2020年经济师《初级工商管理》单选练习题(1)

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2020经济师《初级工商管理》考试试卷试题

2020经济师《初级工商管理》考试试卷试题

2020经济师《初级工商管理》考试试卷试题1.对现场和设备认真维护,使其保持完美和最佳状态,这种活动属于“5S”活动的( )内容。

A.整理B.整顿C.清洁D.素养2.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.直线职能制3.( )是财务决策的基础。

A.营业利润B.营运现金流C.资金时间价值D.财务目标4.许多产品有季节性的市场需求,例如,服装、空调和冷饮等。

对于这类产品市场需求的预测,适宜采用( )。

A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法5.企业的职工教育经费应列入()项目。

A.生产费用B.制造费用C.财务费用D.管理费用6.既能丰富培训对象的工作经历,又能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是( )。

A.师带徒B.轮岗C.教练D.行动学习7.新产品开发过程的首要步骤是( )。

A.新产品创意构思B.新产品构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策8.在企业所有资产中,流动性最好的资产是( )。

A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金9.按规定的试验方法对产品的样品进行试验,以证明样品符合标准或技术规范要求的活动,是( )。

A.批量检验B.型式试验C.市场抽样检验D.供方抽样检验10.工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。

下列关于工作分析的说法错误的是( )。

A.分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员B.分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据C.分析的内容是职位说明书D.分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础11.关于授权,下列说法错误的是( )。

A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权12.在质量管理中,用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。

2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案(典型题)

2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案(典型题)

2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案(典型题)单选题(共45题)1、财务预测采用销售百分比法的前提是,假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】 B2、企业偿还银行贷款属于财务活动中的()。

A.资金运营活动B.投资活动C.筹资活动D.利润分配活动【答案】 C3、企业的流动资产为1000万元,其中存货550万元,流动负债30万元,则该企业速动比率为()。

A.10B.15C.20D.25【答案】 B4、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。

A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 A5、A公司入股B公司,有权确定B公司的财务和经营政策,并能从B公司的经营活动中获取利益,则A公司的投资属于长期股权投资类别中的()。

A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响【答案】 A6、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是()。

A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】 A7、在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理D.全企业的质量管理,全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 D8、以下说法属于职能制的优点的有 ()。

A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】 B9、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查,该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】 C10、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。

点趣乐考网-2020年初级经济师考试工商管理精选试题及答案

点趣乐考网-2020年初级经济师考试工商管理精选试题及答案

点趣乐考网-2020年初级经济师考试工商管理精选试题及答案一、单项选择题1、上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。

这种领导行为是()。

A、集权B、分权C、授权D、分工【正确答案】C【答案解析】本题考查授权的概念。

授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。

【该题针对“集权与分权”知识点进行考核】2、关于集权与分权以下说法正确的是()。

A、上层决策的数目越多,其集权程度就越高B、如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极低C、组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低D、较低管理层次决策的X围越广,涉及的职能越多,说明该组织的分权程度越低【正确答案】A【答案解析】本题考查集权与分权。

选项B错误,如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高;选项C错误,组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高;选项D错误,较低管理层次决策的X围越广,涉及的职能越多,说明该组织的分权程度越高。

【该题针对“集权与分权”知识点进行考核】3、工艺流程的变革属于()。

A、产品与服务变革B、战略与结构变革C、技术变革D、文化变革【正确答案】C【答案解析】本题考查企业变革的战略类型。

技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。

【该题针对“企业变革的先兆、战略类型以及影响企业成功变革的因素”知识点进行考核】4、大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立()。

A、集权型组织B、分权型组织C、集权型和分权型并存组织D、无特定要求【正确答案】B【答案解析】本题考查企业组织结构形式的选择。

大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。

【该题针对“企业组织结构形式的选择”知识点进行考核】5、下列现代企业部门划分的类型中,能充分发挥专业优势的是()。

A、职能部门化B、产品部门化C、区域部门化D、市场部门化【正确答案】A【答案解析】本题考查部门划分的方法。

经济师《工商管理》测试卷(含答案和解析)

经济师《工商管理》测试卷(含答案和解析)

经济师《工商管理》测试卷(含答案和解析)1、()影响税后利润。

A、债务杠杆B、总杠杆C、营业杠杆D、财务杠杆【参考答案】:D【解析】:营业杠杆影响税前利润,财务杠杆影响税后利润。

故选 D。

2、根据判别函数的形式,判别分析可以分为()。

A、逐步判别、序贯判别等B、线性判别和非线性判别C、距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等D、两组判别分析和多组判别分析【参考答案】:B【解析】:根据判别中的组数,可以分为两组判别分析和多组判别分析;根据判别函数的形式,可以分为线性判别和非线性判别;根据判别式处理变量的方法不同,可以分为逐步判别、序贯判别等;根据判别标准不同,可以分为距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等。

故选 B。

3、一家钢铁公司并购其原材料供应商—铁矿公司,属于()。

A、向前并购B、混合并购C、向后并购D、横向并购【参考答案】:C【解析】:纵向并购,即出于同类产品且不同产销阶段的两个或者多个企业所进行的并购。

这种并购可以是向前并购,也可以是向后并购。

向后并购,是指向其供应商的并购。

故选 C。

4、()是物流过程中“质”的升华。

A、运输B、储存C、流通加工D、包装【参考答案】:C【解析】:流通加工就是产品从生产到消费中间的一种加工活动,或者说是一种初加工活动。

它是社会化分工、专业化生产的新形式,是使物品发生物理性变化(如大小、形状数量等变化)的物流方式。

流通加工是物流过程中“质”的升华,使流通向更深层次发展。

故选 C。

5、如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动,应()。

A、进行正式问询调查B、进行第二次测试C、保持原问卷不变D、重新采集信息【参考答案】:B【解析】:问卷获得管理层的最终认可后,还必须进行预测试。

在没有进行预测试前,不应当进行正式的问询调查。

在预测试完成后,任何需要改变的地方应当切实修改。

在进行实地调研前应当再一次获得各方的认同。

如果预测试导致问卷产生较大的改动,应进行第二次测试。

2020年初级经济师考试《初级工商管理》测试题

2020年初级经济师考试《初级工商管理》测试题

2020年初级经济师考试《初级工商管理》测试题(1) 某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买啤酒的品牌、购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对( ) 的调查.A: 市场需求B: 市场环境C: 市场营销因素D: 消费者行为答案:D解析:消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析.主要调查消费者的消费决策,即购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道来自何处、由谁购买、如何购买等方面.(2)某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具时,未按设计要求采用安全的软性材料,而使用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为( )缺陷.A: 设计B: 制造C: 告知D: 指示答案:B解析:制造上的原因产生的危险也称制造缺陷.即产品本身应当不存在危及人身、财产安全的危险陛,却由于加工、制作、装配等制造上的原因,导致产品存在危及人身、财产安全的危险.(3) 企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列( )活动的总称.A: 企业价值管理B: 企业资金收支C: 企业生产经营D: 企业财务会计答案:B解析: 本题考查企业财务活动概念.(4)某企业为某零件的生产设计生产线,日产量为50件,每日工作8小时,时间利用系数为90%,废品率2%,则该流水线的节拍为( ).A: 6.5B: 7.5C: 8.5D: 9.5答案:C解析: Te=2 To =0.9×8×60 =432(分钟) ;Q =50÷0.98=51.02(件) ;r =Te÷Q =432÷51.02H 8.5(分钟/件).(5)某企业2012年产品销售量的预测值为5万台,实际销售量为6万台,该企业预测的相对误差是( ).A: 16.67%B: 20.00%C: 22.56%D: 25.00%答案:A解析: 计算相对误差的公式为:其中,E为绝对误差,T为真实值,Y为预测值.(6) 下列属于面谈法的优点的是( ).A: 全面深入B: 调查数据可直接由计算机处理C: 可控性强D: 避免遗漏答案:C解析:面谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广.(7) 企业的技术改造是一个较为复杂的过程,其基本程序的第一个步骤是( ).A: 提出技术改造的目标和范围B: 提出技术改造的方案和预算C: 调查分析各方案的先进性和合理性D: 调查本企业生产技术的历史和现状答案:D解析:企业的技术改造是一个较为复杂的过程,这一过程包括以下几个基本程序:①调查本企业生产技术的历史和现状,剖析技术基础的优势和劣势,找出生产技术中的薄弱环节,调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果,掌握技术改造的时机,确定技术改造项目的轻重缓急.②提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标.③提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的各项目具体配套方案.④可行性研究,在事前对预投资期的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析.(8) 广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和( )等.A: 制品储存B: 产品包装C: 产品运输D: 生产服务答案:D解析:广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程.(9) 企业管理的两重性是指自然属性和( ).A: 经济属性B: 文化属性C: 社会属性D: 政治属性答案:C解析: 企业管理具有两重性,即自然属性和社会属性.(10) 六西格玛管理工作程序DMAIC,其中D表示( ).A: 界定B: 测量C: 分析D: 改进答案:A解析: DMAIC分别指界定、测量、分析、改进、控制.。

2020年初级经济师《工商管理》试题及答案(卷一)

2020年初级经济师《工商管理》试题及答案(卷一)

2020年初级经济师《工商管理》试题及答案(卷一)1商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的( )。

A.总体性谋划B.总体性管理C.基础性谋划D.基础性管理参考答案:A2商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点,其中全局性是指( )。

A.以企业的全局为对象,规定企业的总体行动B.谋划如何与竞争对手抗衡C.根据企业内外环境条件的重大变化,及时对战略进行必要的调整或重新制定D.筹划未来较长时期内如何生存和发展参考答案:A3商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。

这是指商品流通企业战略的( )特征。

A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性参考答案:B4商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。

所以是原则性的、概括性的规定,这是指商品流通企业战略的( )特征。

A.动态性B.长远性C.抗争性D.纲领性参考答案:D5商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化,及时对战略进行必要的调整和重新制定。

这体现了商品流通企业战略的( )。

A.动态性B.长远性C.抗争性D.纲领性参考答案:A6下面不属于商品流通企业战略层次的是( )。

A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.研究战略参考答案:D7在商品流通企业的战略结构层次中处于第二层次的战略是( )。

A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.部门战略参考答案:B8商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于( )战略。

A.公司B.竞争C.经营D.职能参考答案:D9商品流通企业战略目标分类中,属于商品流通企业基本目标的是( )。

A.市场目标B.创新目标C.盈利目标D.经营目标参考答案:C10商品流通企业国际化战略中,管理经营决策权高度集中,由。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案一

2023年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案一

2023年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案一单选题(共40题)1、在生产过程中处于核心地位的是()。

A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程【答案】 C2、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】 C3、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。

A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 D4、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。

A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】 A5、(第六章技术改造与新产品开发)A.生产日期B.服役期C.使用寿命D.经济寿命【答案】 D6、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A7、()是形成经营机制的决定因素。

A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】 B8、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 C9、有关PDCA循环的特点说法错误的是()。

A.连续循环过程B.螺旋式上升C.关键点在执行阶段D.首选最重要问题进行解决【答案】 C10、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足原本的样本要求量。

该企业采取的抽样方式是()。

初级经济师之初级经济师工商管理练习题附有答案详解

初级经济师之初级经济师工商管理练习题附有答案详解

初级经济师之初级经济师工商管理练习题附有答案详解单选题(共20题)1. 企业真正形成的标志是()。

A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立【答案】 D2. 企业日常生产的基本环节不包括()。

A.生产B.选材C.供应D.销售【答案】 B3. 某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。

A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 D4. 使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】 A5. 根据材料,回答问题。

A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】 C6. 企业技术改造基本程序的第一个步骤是( )A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算【答案】 B7. 某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B8. 面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。

面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于 ()。

A.面试者的经验B.主试人员的经验C.面试的问题设置D.面试者的知识结构【答案】 B9. 反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于()。

A.资产负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损益表【答案】 D10. 虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。

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2020年经济师《初级工商管理》单选练习题(1)
1、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,存劳动分工与协作上,在上下左右
的相互联系中,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管
理的 ( )。

A 、计划职能
B 、组织职能
C 、控制职能
D 、协调职能
答案: B
解析:组织职能的概念。

2、大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织
形式是 ( )。

A 、同定布置
B 、工艺专业化布置
C 、对象专业化布置
D 、混合类型布置
答案: A
解析:固定布置是将加工的对象的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处实行加工制造的一种设施布置方式。

主要适
用于体积大、
重量也大、难于移动的产品的生产。

3、国家产业政策的变化使得某企业实行组织变革,则驱动该企业变革的因素属于 ( )。

A 、技术
B 、社会
C 、政治、法律
D 、经济
答案: C
解析:政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一,包括国际国内政治环境的变化,国家宏观经济调控手段的改变,国家产业政策的调整与产业
结构的优化等。

4、 ( )是第一部用于质量管理方面的国际标准。

A 、 GB/T 19000族标准
B 、 GB/T 19001族标准
C 、 ISO9001族标准
D 、 ISO9000族标准
答案: D
解析: IS09000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准。

5、某企业在招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员的表现实行观察。

这种测试方法
是 ( )。

A 、倾向测验
B 、知识考试
C 、情景模拟考试
D 、人格测验
答案: C
解析:情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位,编制一套与该职位实际工作类似的项目,将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中,要求求
职者处理可能出现的各种问题,用多种方法来测评其心理素质、潜在水平的一系列方法。

倾向测验、人格测验为心理测验,知识考试即笔试。

6、设备更新的前提是 ( )
A 、确认设备是否无法使用
B 、确定设备的更新期
C 、掌握新技术
D 、产能需要
答案: B
解析:设备更新前提是确定设备的更新期。

确定设备更新期主要是依据设备的经济寿命。

7、关于产品质量认证和质量管理体系认证的联系与区别,下列说法错误的是 ( )。

A 、产品质量认证的保持方式为对认证产品实施监督检查,对质量管理体系实施监督检查 (审核),质量管理体系认证的保持方式。

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