某公司设备管理表格
机器设备管理控制程序(附完整表格)
5.5.4 制造部各班组负责人须定期、不定期核查保养执行状况,并予以保养记录表签名确认。 5.5.5 设备一般保养由制造部负责，若需较高技术之保养由设备专职人员负责。 5.5.6 在设备保养或操作发现设备损坏须维修时，依下述程序进行： 5.5.6.1 生产设备发生异常需要维修时，使用部门填写《模具/设备维修联络单》，并填写 “紧急程度”，“故障详细说明”等内容后联络制造部设备维护组修理。 5.5.6.2 人力行政部进行确认及签署后,使用部门将《模具/设备维修联络单》交由制造部设备 维护组填写“原因分析”及“修理对策”经部门负责人或副总经理签字后安排维修。 5.5.6.3 设备维修结束后制造部设备维护组将《模具/设备维修联络单》返回到申请部门，并 由申请部门在《模具/设备维修联络单》中“修理结果确认”栏内填写设备维修后的 效果确认情况，并再次经副总经理、人力行政部确认及签署之后将其按《质量记录 控制程序》进行保存。 5.5.6.4 设备一般维修由制造部设备维护组进行维修； 5.5.6.5 大维修由公司所设专职人员或设备服务供应商负责。 5.5.6.6 影响生产进度之需维修设备，须经制造部负责人认可后才可安排先行维修。 5.5.7 设备维修后应填写《生产设备维修履历表》，经制造部负责人确认并将设备维修状况在 “履历表”上登记“维修记录”。 5.6 设备报废: 5.6.1 当生产设备不堪使用和维修时，由制造部填写《固定资产报废申请单》，由管理者代表 审核、副总经理或以上人员批准后予以报废。 5.6.2 设备报废后，制造部负责将《固定资产台账表》相关设备取消。 6.参考文件/引用文件: 6.1 《采购管理控制程序》 6.2 《文件控制程序》 6.3 《质量记录控制程序》
文件编号 版本号 文件类型 二级程序文件 编制部门 人力行政部
设备管理年度工作计划表
设备管理年度工作计划表一、前言设备管理是企业基础设施和生产力的重要组成部分，对企业的生产效率和运营成本有着重要的影响。
因此，设备管理工作显得尤为重要。
为了更好地做好设备管理工作，提升设备利用率和整体生产效率，我们制定了本年度的设备管理工作计划。
二、目标1. 提升设备利用率，降低维修成本；2. 提高设备故障率，提升设备的生产能力；3. 完善设备管理体系，提升设备管理水平。
三、具体工作计划1. 全面分析设备数据，制定设备维护计划将对现有设备的使用情况进行全面的数据分析，包括设备的使用率、故障率、维护成本等方面的数据进行详细分析。
并根据设备的使用情况，制定合理的设备维护计划，确保设备的正常运转。
2. 强化设备维护管理，提升设备可靠性针对设备的关键部件进行定期的维护和保养工作，提高设备的可靠性和稳定性，减少设备的故障率，提升设备的生产能力。
3. 强化设备维修管理，降低维修成本加强对设备维修工作的管理，规范设备维修流程，降低设备维修成本和维修时间，提升设备的维修效率和质量。
4. 完善设备管理体系，提升设备管理水平建立健全设备档案，对设备进行全面的归档管理，包括设备的基本信息、使用记录、维修记录等，确保设备管理的全面化和规范化。
5. 强化设备管理人员培训加强对设备管理人员的培训，提升设备管理人员的专业能力，确保设备管理工作的高效运行。
6. 加强设备安全管理对设备的安全进行全面的排查和检查，建立健全的设备安全管理制度，确保设备的安全运行。
7. 定期开展设备管理评估定期对设备管理工作进行评估，发现问题并采取相应的措施进行改进，提升设备管理水平。
四、资源需求1. 人力资源：需要加强对设备管理人员的培训，确保设备管理人员的专业能力。
2. 物质资源：对设备维护和维修所需的物料和工具需要进行充分的准备。
3. 资金支持：需要有充足的资金支持，确保设备管理工作的正常运行。
五、风险控制1. 人为因素：设备管理工作受到设备管理人员素质、技术水平等因素的影响，需要加强对设备管理人员的培训和管理。
设备管理台账表格模板
核准：
审查：
制表：
珠 海 市 XX 有 限 公 司
制表部门：仓库
序号
设备编号
1 XX-C-001 2 XX-C-002 3 XX-C-003 4 XX-C-004 5 XX-C-005 6 XX-C-006 7 8 9 10 11 12 13
设施（设备）名称
机动叉车 手动叉车 手动叉车 手动叉车 手动叉车
行吊
设备设施管理一览表
制表日期：2013年12月12日
型号规格
生产厂家
购入日期 使用单位
日常保养 责任人
备注
成品仓
成品仓
成品仓
成品仓
二楼仓库
铁件吊料区
14
1.若有新增之设备设施, 设备管理部门必须及时修正本表,并分发相关管理(维护)单位.
2.本表内容须以版次管制，用0版，1版 ，2版……分别代表首次制表，第一次修订，第二次修订……
设备管理规章制度表格
设备管理规章制度表格第一章总则第一条为规范设备管理，保障设备的正常运行和延长设备使用寿命，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司所有设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。
第三条设备管理包括设备的采购、领用、保管、维护、保养、报废等环节。
第四条设备管理部门负责设备管理工作的组织、领导和协调。
第二章设备管理责任第五条设备管理部门负责设备的登记、编码、分类和管理工作。
第六条各部门设备管理员负责本部门设备的领用、使用、保养和维修等工作。
第七条公司领导层负责设备管理工作的督导和检查。
第三章设备的采购和领用第八条设备采购应根据公司的实际情况，编制设备采购计划。
第九条设备采购计划需经公司领导层批准后执行。
第十条采购设备应遵守公司的采购程序，按照公司规定的标准和要求进行采购。
第十一条设备领用需填写领用申请单，经设备管理部门审核批准后方可领用。
第四章设备的保管和维护第十二条设备管理员应做好设备的保管工作，保持设备的完好状态。
第十三条设备维护应按照设备的维护手册和操作规程进行，定期检查设备的运行情况，及时发现并解决问题。
第十四条设备管理部门应定期对设备的保管和维护情况进行检查和评估。
第五章设备的保养和修理第十五条设备的保养和修理工作应由专业人员进行，不得擅自进行维修操作。
第十六条设备的保养和修理费用应按照公司规定的程序报销。
第十七条设备维修涉及较大金额或对设备影响较大的维修需报公司领导层批准。
第六章设备的报废和处置第十八条设备报废需填写报废申请单，经设备管理部门审核批准后方可报废。
第十九条设备报废后需进行清理、登记和处置，不得私自处理。
第二十条设备的处置应按照国家相关法律法规进行，不得违法违规。
第七章罚则第二十一条违反本规章制度的，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过等处分。
第二十二条对恶意破坏公司设备的行为，将追究其经济赔偿责任和法律责任。
第八章附件第二十三条本规章制度自发布之日起开始执行，对设备管理工作产生指导作用。
设备的管理与维护表格
8."维护周期"：设备维护的周期，如季度维护、月度维护等。
9."维护记录"：设备的维护历史记录，可以根据需要添加更多列，如维修日期、维修内容、维修人员等。
设备的管理与维护表格
以下是一个简单的设备管理与维护表格模板。
序号
设备名称
型号
生产日期
购买日期
供应商
维护人员
维护周期
维护记录
1
电脑
Dell
2021年01月01日
2021年03月15日
ABC公司
王先生
季度维护
2
打印机
HP
2020年0公司
李小姐
月度维护
3
复印机
Canon
2021年06月30日
2021年09月15日
ABC公司
张先生
季度维护
...
...
...
...
...
...
...
...
...
说明：
1."序号"：设备的唯一标识号。
2."设备名称"：设备的名称。
3."型号"：设备的型号。
4."生产日期"：设备的生产日期。
5."购买日期"：设备的购买日期。
6."供应商"：设备的供应商。
工厂企业-设备管理相关表格及填写要求
1．维修技术标准（机械）表格填写说明一．编制依据（1）制造厂提供的设备使用说明书和图纸；（2）参考国内外同类设备或使用性质相类似设备的维修技术管理。
二．作表要领（1）按设备维修技术管理制度的规定，A、B、C三级设备都要进行编制；（2）设备名称栏填写6为数单项设备名称；（3）装置名称栏填写分部设备名称；（4）填写该设备的分部设备编号9位数；（5）画出装置的示意图，标出装置中需要点检部位的名称及易损部件名称，在备注栏内要写部件安装要求；（6）填写易损更换件、修理件或修复件名称；（7）填写易损更换件、修理件或修复件材质；（8）填写易损更换件、修理件或修复件图纸上所标注的主要尺寸、以及该零件和相关连零件之间主要标准装配间隙和该零件的劣化极限允许值；（9）填写易损更换件、修理件或修复件进行点检方法和周期时间；（10）填写易损更换件、修理件或修复件更换周期时间；（11）A、B类设备由地区技术人员编制，设备部有关技术室审核，设备部技术助理批准；C设备由地区技术人员编制，各部门处、室、技术组负责人审核，（12）各部门处、室负责人批准。
三．标准分类维修技术标准（机械）可以分为：（1）通用类标准：如泵、罐、管道、空压机、皮带等类，由大类再分为小类，如泵类中可以分为离心泵、柱塞泵、叶片式泵等，再按作业表要领分类填写，越细越好；（2）国家规定的法定检查标准：如压力容器、起重机械设备等，检查周期、方法及劣化允许值（按国家规定数值）；（3）专用设备类标准：如轧机压下、轧机传动、转炉氧枪提升等装置，按作表要领填写。
四．其他要求（1）要求填写数值正确，名称完整，字迹清楚；（2）结合点检实际经验对维修技术标准不断完善、不断修改；（3）新增设备及技措改造后设备，维修技术标准要进行修改或增补。
维修技术标准（机械）编制：审核：2．点检标准表格填写说明一．编制依据（1）维修技术标准；（2）同类设备的实绩资料；（3）设备使用说明书和技术图纸；（4）实际经验。
设备管理新增记录表格
JL6.3/4-02 NO：
序号
设备编号
设备名称
型号规格
使用部门
保养
类别
计划日期／完成日期（月份）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
备注
编制：审核：日期：
__________年______月设备保养计划表（实施进度）
JL6.3/4-02NO：
序号
设备编号
设备名称
2
各操作系统动作是否灵敏可靠
3
润滑系统装备是否齐全，油路是否畅通
4
电气系统装备是否灵敏，性能是否可靠
5
各滑动部位和零件有无严重拉、撞、碰伤
6
各滑动部位是否正常
7
机床内外是否清洁，有无黄袍，油垢
8
随机主要附件是否齐全，零部件是否完整
9
安全、防护装置是否齐全可靠
10
有无异常噪音
验收结论：
验收人：日期：
设备维修记录表
检验者
检验工时
序号
检查项目
存在问题
采取措施
1
各传动系统运转是否正常
2
各操作系统动作是否灵敏可靠
3
润滑系统装备是否齐全，油路是否畅通
4
电气系统装备是否灵敏，性能是否可靠
5
各滑动部位和零件有无严重拉、撞、碰伤
6
各滑动部位是否正常
7
机床内外是否清洁，有无黄袍，油垢
8
随机主要附件是否齐全，零部件是否完整
9
安全、防护装置是否齐全可靠
是否注油
螺丝是否松动
冲床是否有异音
设备管理记录表格大全
时分
QR-020S
机电设备统计表A/01/1
单位：年月日
序号
设备名称
设备编号
型号
技术规格
数量
单价
生产厂家
安装地点
备注
QR-026S
设备保养谋划表A/01/1
单位：年月日
序号
设备名称
设备编号
使用
责任人
保养周期
保养时刻
保养责任人
备注
日常保养
一级保养
二级保养
日常保养
一级保养
二级保养
日常保养
一级保养
二级保养
QR-015SC类供方评价表A/01/1
工程名称：供方：治理处主任：设备部经理：
工程
内容、评分标准
应得分
实得分
备注
供方体系情况
供方现有的施工机械、设备及人员素养情况是否良好。
5
设备部评定
组织机构可靠、有完善的规章制度。
5
有一定的固定资产。
5
有同类工程的施工经验、良好的业绩。
5
价格合理，能按期完成工程。
至
累计运行总时刻
审核人
运行缘故
责任人
运行监护人
记录名目
输出电压〔伏〕Ａ：Ｂ：Ｃ：
输出电流〔安〕Ａ：Ｂ：Ｃ：
转速〔转／分〕
频率〔Ｈｚ〕
水温℃
润滑油压
有无泄漏
润滑油位
通风系统
室内消防设施
室内温度
机器声响振动(与上次比立)
起动前电瓶
液位：密度：容量：电压：
起动瞬间电瓶电压落
停机后的状态
柴油油位
机油油位
水箱水位
购置缘故：
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年 月 日以前
故障设备
设备编号
故障时间
故障状况
维
修
摘
要
维修人员
验收记录
验收
部门
维修开始时间
完工时间
维修结果
验收人： 日期：
设备部门
验收人： 日期：
注：本单一式两份，一联报修部门存根，一联交动力设备室。本单最上部分由报修部门填写，中间部分由设备部门填写，下面部分由验收部门和设备部门分别填写。
SC-SB/BD---09
XX公司设备调试使用审批表
编号：
设备名称
中文
规格型号
台数
制造厂家
英文
设备地点
制造日期
进厂日期
安装日期
凭证验收
项目
合格证
说明书
图纸
运单
其它文件
随机附件
项目
备件
工具
其它设施
数量
数量
验收情况
质量
技术质量状况
项目
外观
技术性能
调试情况：
标准
实际
验收部门
验收意见
负责人
日期
审批意见
使用部门
SC-SB/BD---07
XX公司动力设备室主管日志
动力设备室主管： 年 月 日
报修部门
接收表单
报修类别
派工情况
维修记录
耗用材料及数量
用工工时
动力设备巡检记录
待解决及遗留问题
人员出勤及
工作安排
应到
请假
实到
加班人数
加班工时
工作安排：
实物处理人：日期：
SC-SB/BD---04
XX公司设备日常点检表
编号： 年 月 日
设备名称
设备编号
设备型号
生产班组长
操作者
序号
部位
方法
点检内容
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
状态标识
正常
√
异常
▲
待修
ⅹ
修好
★
设备维修人员
月终汇总分析意见：
一、二级保养计划
实际二级保养
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
日期
停机时间
保养人
验收人
注：“○”表Leabharlann 一级保养；“√”表示二级保养制表人/日期 审核人/日期 批准人/日期
SC-SB/BD---01
XX公司设备年度检修计划表
编号：
序号
设备名称
设备编号
检修类别
主要检修内容
预计起止日期
预计检修工时
预计检修费用
实施验证情况
SC-SB/BD---05
XX公司
设备报修验收单
报修部门
报修人
报修时间
报修级别
特急□ 急□ 一般□
希望完工时间
年 月 日以前
故障设备
设备编号
故障时间
故障状况
接单人及时间
预定完工时间
派工
故障原因
维修类别
小修□ 中修□ 大修□
维修情况
维修起止时间
工时总计
耗用材料名称
规格
数量
耗用材料名称
规格
数量
维修人员建议
相关总监：年月日
技术部
质量管理部
总经理：年月日
动力设备室
XX公司设备报废审批表
编号：
报废设备名称
中文
设备编号
设备型号
厂牌
附属设施
英文
申请部门
申请人
申请日期
原值
已提残值
报废损失
报废原因：
鉴定结果
动力设备室
鉴定人：日期
商务审核部
鉴定人：日期
批准意见
处理情况
系统总监：日期：
会计部经理：日期：
总经理：日期：
设备编号
使用部门
操作者
培
训
内
容
培训人
签字
操作者
签字
使用部门主管
签字
动力设备室主管
签字
SC-SB/BD---11
XX公司
设备实际运行时间记录
使用部门： 记录人：
日期
设备
名称
设备
编号
开始运行时间
停车
时间
累计运行时间
操作者
备注
SC-SB/BD---03
XX公司设备月检记录表
编号： 设备检修人员： 年 月 日
验收记录
验收
部门
维修开始时间
完工时间
维修结果
验收人： 日期：
设备部门
验收人： 日期：
注：本单一式两份，一联报修部门存根，一联交动力设备室。本单最上部分由报修部门填写，中间部分由设备部门填写，下面部分由验收部门和设备部门分别填写。
XX公司
设备报修验收单
报修部门
报修人
报修时间
报修级别
特急□ 急□ 一般□
SC-SB/BD---06
XX公司
备品、备件月度常用量表
编号： 年 月 日
品名
规格
单位
常备量
预计金额
最低库存指标
最高库存指标
备注
制单人： 审核人： 批准人： 会计：
注：一式三联。一联动力设备室存根，一联交综合库，一联交会计部。
SC-SB/BD---10
XX公司
设备操作规程培训验收单
培训日期：
设备名称
验收人
日期
备注
制表人/日期 审核人/日期 批准人/日期
SC-SB/BD---08
XX公司设备购置申请审批表
编号：
需购设备名称
中文
台数
申请部门
申请日期
英文
负责人
期望到厂时间
估计单价
估计总价
附属设施
用途：
设备规范：
设备效益分析：
动力设备室意见：
年月日
所在系统总监意见：
年月日
审批
意见
总经理
年月日
董事长
年月日
序号
使用部门
设备名称
设备编号
设备型号
月检情况
处理方法
月检日期
验收人
正常
异常
XX公司设备检修记录表
编号： 请修单号：
设备名称
设备编号
设备型号
使用部门
检修类别
检修起止时间
检修情况
检修人：年月日
修复后记事
验收人：年月日
备注
SC-SB/BD---02
XX公司设备年度一、二级保养计划
编号：
序
号
设备名称
设备编号