QC发布演讲稿
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿尊敬的各位嘉宾、亲爱的QC团队成员：大家好！我很荣幸能在今天的QC发布会上发表演讲，向大家介绍QC的最新进展和未来计划。
QC作为一家引领科技创新的公司，一直致力于为用户提供高质量的产品和服务。
首先，我要感谢所有QC团队成员的辛勤付出和努力工作。
正是因为你们的智慧和勤奋，QC才能不断推出具有创新性和竞争力的产品。
在过去的一年里，我们不仅取得了令人瞩目的业绩，还取得了一系列重要的突破。
接下来，我将向大家介绍QC在技术研发方面的一些成果。
我们团队在人工智能领域取得了重要的进展，成功开发出一款具有自主学习和优化能力的智能助手。
这款智能助手可以根据用户的需求和习惯，提供个性化的服务和建议，使用户的生活更加便捷和高效。
与此同时，我们还在云计算和大数据领域加大了投入。
我们与各大合作伙伴合作，共同建立了一套完善的云计算平台，为用户提供稳定、安全的云服务。
通过大数据的分析和挖掘，我们能够更好地了解用户的需求和偏好，从而为他们提供更符合实际情况的解决方案。
此外，QC在可持续发展方面也取得了重要的突破。
我们在产品设计和制造过程中采用了更环保的材料和技术，不仅降低了对环境的影响，也提高了产品的品质和耐用性。
我们还致力于推广节能减排的理念，鼓励用户使用能源高效的产品，共同建设美丽的绿色家园。
未来，QC将继续秉持创新驱动的理念，不断研发出更具竞争力的产品和服务。
我们将投入更多的资源和精力在技术研究和开发上，推动科技进步和社会发展。
我们将与全球合作伙伴共同努力，打造一个数字化、智能化的世界，为人类创造更美好的生活。
最后，我想向所有QC用户表达诚挚的感谢。
正是因为你们的支持和信任，QC才能够不断提升自己，成为行业的领导者。
我们将始终以用户需求为导向，为用户提供更好的产品和服务。
谢谢大家！让我们携手共创美好的未来！愿QC的明天更加辉煌！。
qc发布演讲稿
qc发布演讲稿篇一：QC发布发言稿各位领导、评委、各位同仁，你们好，我叫胡蓉，是平圩发电有限责任公司电气分公司开关班QC小组的成员，今天我要发布的课题是《消除500KV断路器油泵故障》，下面我就从以下几个方面来叙述。
一、小组概况开关班QC小组自九七年八月份成立以来，在几年的实践中，我们以解决生产中出现的问题为重点，在分公司领导及有关职能部门的指导和帮助下，在全体小组人员的共同努力下，攻克了一个个技术难关，解决了许多生产现场的技术难题，曾获公司QC成果发布二等奖，淮南市QC成果发布三等奖。
我小组成员情况如何呢？请看小组成员情况表。
我小组共有成员9名，组长张德好，工程师两名，高级工一名，工人七名，人均受培训时间为每年40小时。
本组人员在QC 活动方面兴趣浓厚，工作积极，主人翁责任感强烈。
二、设备简介平电公司500KV升压站共安装的六台瑞士BBC公司制造的ELFSL7-4型断路器，断路采用液压操作机构，机构靠油泵打压，储压筒建压和存压，压力开关监视油压并且反应压力下降，靠分、合闸电磁阀和转换阀配合，完成断路器分、合闸指令，请看开关结构原理图。
三、选题理由平电公司500KV断路器自1988年投运以来，总体运行状况良好。
但随着时间的增长，近年来陆续暴露出一些问题，断路器液压操作机构油泵启动频繁的故障尤为突出，虽经多次检修，仍未彻底根除此类缺陷，严重影响500KV断路器正常运行。
为此，我小组选择了《消除500KV断路器油泵故障》这一课题，力争找出根本原因，彻底消除缺陷。
四、现状调查我公司500KV断路器制造于1986年，1988年安装投运，长期在线运行。
液压操作机构动作次数较多，又受外界因素的影响，零部件相对磨损老化较快，故障逐年增多。
自1999年12月份以来，三台断路器有17柱因不同原因，先后出现油泵频繁启动现象。
截止20XX年元月对油泵频繁启动的频数如表一所示，根据油泵频动的数据统计，我们绘制了油泵频启的原因排列图。
领导在公司QC成果发布会上的讲话【共8页】
领导在公司QC成果发布会上的讲话【共8页】领导在公司QC成果发布会上的讲话领导在公司QC成果发布会上的讲话同志们，在这春暖花开之际，公司组织了这次QC小组成果发布会，这说明公司对QC小组活动的高度重视。
在这里我代表公司对在这次QC小组成果发布会上获得一、二、三等奖的小组表示热烈的祝贺，对钢管制造公司对这次QC小组成果发布会提供的优质服务表示感谢！对长期坚持开展质量改进、技术攻关，热衷于QC小组活动的广大基层技术人员、质量管理人员和操作技能人员表示真诚的问候和衷心的感谢！我们公司成立一年来各项工作取得了骄人的成绩，去年销售收入突破了100亿大关。
xx年我们确定了更具挑战性的生产经营目标，要确保实现销售收入130亿元。
从一季度情况看，我们比去年同期生产经营成果都有较大幅度的增长，但是要确保完成130亿的经营目标还存在不少困难，还有许多不确定因素。
特别是世界金融危机的蔓延，对石油装备制造企业造成了严重的影响。
市场需求下降，市场竞争更加激烈、残酷。
这就要求我们认真学习实践科学发展观，加强和深化企业管理，苦练内功，提高技术创新能力，提高产品质量，增强企业的综合实力和市场竞争实力。
为此在年初的职代会上，朱总提出了加强质量改进，打造精品质量工程，渤海装备的产品就是精品，提出了“安全是天，质量是命”的理念。
公司组织这次QC质量小组成果发布会，也就是想借此机会进一步动员广大职工在全公司范围内掀起一次质量改进、质量攻关的高潮，不断提高广大职工的质量意识，把打造精品质量工程落在实处。
借此机会，我想对下一步如何搞好QC小组活动提几点要求，供大家参考：一是进一步提高对深入开展QC小组活动的认识。
Q C小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。
qc发布会发言稿
qc发布会发言稿尊敬的各位嘉宾、各位媒体朋友：大家好！我是XXX公司的代表 XXX，非常荣幸能够在这个重要的场合向各位介绍我们即将发布的全新产品。
首先，感谢各位莅临参加今天的发布会，我们非常珍视与每一位合作伙伴的共同成长，并希望通过此次发布会为大家带来一些新的信息和启发。
XXX公司一直致力于推动科技创新，为用户提供更加智能、便捷的产品和服务。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和变革，但我们始终以用户需求为导向，并坚信创新是企业持续发展的核心动力。
在今天的发布会上，我将向大家介绍我们最新一款产品的创新亮点以及我们未来的发展战略。
首先，我要向大家展示XXX公司全新研发的智能手机。
这款智能手机拥有强大的处理能力和出色的拍摄功能，让用户能够更好地记录生活的美好瞬间。
同时，我们将手机与人工智能技术相结合，通过智能助手提供更加个性化的服务和用户体验。
我们坚信，这款智能手机将为用户带来无与伦比的便捷与乐趣。
除了智能手机，XXX还将推出一系列智能家居产品。
我们希望通过提供智能化的解决方案，改善人们的生活质量。
从智能灯具到智能家电，从智能安全系统到智能健康监测设备，我们致力于打造一个智能、便捷、舒适的家居环境，让用户享受到科技带来的便利和乐趣。
在未来的发展战略上，XXX公司将持续加强与合作伙伴的深度合作，并加大对研发和创新的投入。
我们将不断推出更多创新产品和解决方案，以满足用户的多样化需求。
同时，我们将加强产品质量和用户服务，提高用户的满意度和忠诚度。
我们相信，只有通过与用户和合作伙伴的紧密合作，才能实现共赢和持续发展。
在结束我的发言之前，我要再次感谢各位对XXX公司的关注和支持，也要感谢我们团队的努力和付出。
未来，我们将继续秉持着“科技创新、为用户着想”的理念，不断努力，推动技术的发展和应用，为用户创造更多惊喜和价值。
请大家拭目以待，感谢！。
QC发布演讲稿
篇一：qc发布演讲稿尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好！我叫史家驹，来自陕西煤业化工建设集团有限公司！我今天代表小组与大家分享的课题名称为：“提高钢筋直螺纹套筒接头外露丝纹一次验收合格率”。
接下来，我会从这十二个方面，逐一向大家介绍我们的成果。
第一项：工程概况本次qc活动是陕煤化建设集团办公楼工程，该工程位于咸阳西咸新区秦汉新城兰池大道中段，属于西咸新区规划中的cbd核心区域。
总建筑面积为53647㎡，地上二十四层，地下两层，结构类型为框剪结构。
建筑物总高99.8m。
此次qc课题来自本工程的直螺纹施工，由图所示，该工程直螺纹使用量大致为14万4千7百24。
第二项：小组概况本次qc小组于2013年5月10日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为陕西煤业化工建设（集团）基地建设第一项目部qc小组 ，课题类型为现场型。
由项目经理高振山担任本次qc活动小组组长，小组每一个人都进行了详细的分工，我在小组中的职务是成果编写与发布。
针对这一课题我们的小组活动进行了周密的计划，总共分为4个步骤，1、qc知识培训。
2、规范学习。
3、分析讨论。
4、月评会议。
出勤率统计为93.44%第三项：我们选题的理由有以下4点：1、社会影响大：陕煤化建设集团办公楼属集团重点工程，同时是西咸新区首开工程，其当地政府部门特别重视2、树形象、扩市场：本工程为开拓西安市场，赢业主满意的重点工程，必须外树形象内树品牌3、质量目标要求高：质量目标为确保长安杯、创建鲁班奖。
4、现状分析：外露丝纹一次验收合格率仅为87.3%，在建筑主体之上显得直螺纹施工尤为重要。
基于上述理由，我们选择了提高钢筋螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率作为本次qc小组活动的课题。
第四项：现状调查小组对现场进行调查，共查接头300个，查出不合格点数共计38点。
其中，框架梁不合格点9处，框架柱11处，剪力墙8处，调查显示本工程钢筋直螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率仅87.3%，并绘制了直螺纹套筒外露丝纹不合格统计表，从图中可以看出，共计五个问题，丝纹外露不足,频数9，频率为23.7%，套筒两侧钢筋肋未同心频数8，频率为21.1%，套筒连接过松频数8，频率为21.1%，丝纹外露过长频数7，频率18.4%，丝纹破损频数6，频率15.7%，这是现场不合格实例图，根据上诉频率，我们绘制了饼状分析图，这样以来施工中出现大量的返工返修现象，严重滞约了工期，影响了企业的质量形象。
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿尊敬的各位嘉宾，大家好！感谢各位出席今天的QC发布会。
我很荣幸能够在这里向大家介绍我们的最新成果和技术创新。
我将简要概述QC的发展历程，然后详细介绍我们的产品及其应用领域。
最后，我还将讨论我们未来的发展方向和战略规划。
QC公司成立于2005年，是一家专注于量子计算领域的创新企业。
我们致力于研究和开发出更高效、可靠且可扩展的量子计算机技术，以满足现代科学和工业领域对于处理复杂问题的需求。
我们的产品——QC量子计算机是目前市场上最先进的量子计算机之一。
它基于量子位的多态性和相干性原理，能够以非常快的速度处理复杂的计算问题。
相较于传统的计算机，QC量子计算机具有更高的计算能力，并且可以解决一些传统计算机无法解决的问题，例如优化问题和密码学安全等。
QC量子计算机的应用领域非常广泛。
在科学领域，它可以用于模拟量子力学系统的行为，以加速量子化学计算和材料科学研究进程。
在工业领域，QC量子计算机可以用于解决供应链优化、交通流量调度和金融风险管理等复杂问题。
此外，QC量子计算机还具备在人工智能和机器学习领域应用的巨大潜力，可以加速训练模型和优化算法。
在未来，QC公司将继续致力于推动量子计算技术的发展。
我们将加大研发投入，进一步提升QC量子计算机的性能和稳定性。
我们还将开展与科研机构和合作伙伴的深度合作，共同探索更多的应用领域。
此外，我们还将注重人才培养和团队建设，为量子计算领域培养更多的专业人才，推动行业的快速发展。
作为QC公司的创始人和CEO，我对未来充满信心。
我相信，量子计算技术将持续颠覆传统计算机领域，推动科学和工业进步。
QC公司将始终坚持创新和品质，与广大客户和合作伙伴共同成长、共同发展。
感谢大家的支持和关注！让我们共同迈向量子计算的未来！谢谢！。
经典qc发布会演讲稿
经典qc发布会演讲稿QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。
在ISO9000：2015对质量管理（Quality Management）定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。
以下是经典qc发布会演讲稿，欢迎阅读。
经典qc发布会演讲稿1非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”！经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作，“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束，我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺！下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议，发表以下几点意见和建议：一、公司历年qc小组活动情况回顾qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
公司自XX年起开始着力开展qc小组活动，取得了优异的成绩，曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”，并多次参加公司组织的年度qc成果发布会，曾获“公司第xx届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第xx届至二十一届qc成果发布二等奖”。
公司qc活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导下，在广大员工的积极参与下，已确立“年年有活动，年年有发表”的活动目标，并建立了形式多样的qc小组，使小组活动的活动领域不断拓展，不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，而且塑造和提升了企业文化与员工素质，为公司的持续发展做出一份贡献。
二、此次成果发布情况本次发布会，经过评委的认真评审和打分，共产生一等奖2个，二等奖3个，三等奖4个，鼓励奖5个，让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺！以下为此次成果发布的总结：1、优势：（1）参加小组多：本次会议共有14个qc小组参与，合计104人次参加此次发表的qc活动；（2）选题面广：所选的课题包括了改善生产布局、实现产品无铅化、改善检验方法、设备的改造、提高产品质量及节能降耗等；（3）成效显著：根据统计，本次的qc成果共为公司创造直接经济效益2万5千多元，间接的经济效益达190多万元；（4）发表的手段比较先进：都是采用计算机多媒体发布，成果全部制作成幻灯片，成果新颖，图文并茂，效果良好。
领导讲话稿之qc成果发布会讲话稿
qc成果发布会讲话稿【篇一：xxxx年qc成果发布会主持词】会议即将开始，请各位将调至静音或关机状态，谢谢！y：尊敬的各位领导z：各位同事yz：大家下午好,我是质量部，我是质量部y:本次表彰大会由我和主持，欢送各位的到来。
质量是企业生存和发展的生命源泉，是企业参与市场竞争的有效武器，是提高经济效益的最正确途径。
qc小组作为企业质量管理活动的基础工作，已经成为企业提高工作质量、降低成本消耗、提高服务质量、提升职工质量意识和素养的有效手段。
为了促进qc活动的深入开展，加强公司内部横向交流，及时总结已取得的qc成果，推动群众性质量qc小组活动蓬勃发展，在这里组织召开第一届〔2013年度〕qc成果发布暨评审表彰会。
在此次课题成果发布之前，请允许我们介绍一下出席本次活动的评委。
z:他们分别是，其中担任本次评审组组长，让我们用掌声对他们的到来表示热烈的欢送，同时，在这里也向各部门领导及职工对我们活动的积极参与和支持表示衷心的感谢!y：年度全公司共申报立项课题项，由于立项课题受各种因素的影响，进展情况不一，截止目前已有项课题取得了初步成果并已上报,经过课题成果初审确定发布的课题是项，今天下午我们在这里举行课题成果发布暨评审表彰会既是对这项课题成果的一次重要检验，又是对活动的一次经验总结和推广。
z：下面我们为大家宣布本次qc活动成果发表的注意事项、评分标准以及奖励办法。
请看大屏幕注意事项1、发布人员仪态自然大方，必须用普通话进行发表。
2、发表时间为分钟，每超过分钟扣发布成绩2分，总发布时间不能超过分钟3、每个小组的成果发布完毕后，有3-5分钟时间由评委提问和点评。
y、评分标准：qc小组成果发表成绩，按《qc小组成果发表评分表》进行打分，去掉一个最高分和一个最低分后，得出的平均分即为每个小组的的发表得分，上述两项之和为该小组的最终得分。
本次qc活动的记分员为和。
z：奖励方法：本次活动设qc小组成果一等奖1 个，二等奖 2个，三等奖3 个;优秀奖假设干。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好！我叫史家驹，来自陕西煤业化工建设集团有限公司！我今天
代表小组与大家分享的课题名称为：“提高钢筋直螺纹套筒接头外露丝纹一次验收合格率”。
接下来，我会从这十二个方面，逐一向大家介绍我们的成果。
第一项：工程概况
本次QC活动是陕煤化建设集团办公楼工程，该工程位于咸阳西咸新区秦汉新城兰池大道中段，属于西咸新区规划中的CBD核心区域。
总建筑面积为53647仃，地上二十四层，地下两层，结构类型为框剪结构。
建筑物总高99.8m。
此次QC课题来自本工程的直螺纹施工，由图所示，该工程直螺纹使用量大致为14万4千7百24。
第二项：小组概况
本次QC小组于2013年5月10日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为陕西煤业化工建设（集团）基地建设第一项目部QC小组，课题类型为现场型。
由项目经理高振山担任本次QC活动小组组长，小组每
一个人都进行了详细的分工，我在小组中的职务是成果编写与发布。
针对这一课题我们的小组活动进行了周密的计划，总共分为4个步骤，1、QC知识培训。
2、规范学习。
3、分析讨论。
4、月评会议。
出勤率统计为）3.44%
第三项：我们选题的理由有以下4点：
、社会影响大：陕煤化建设集团办公楼属集团重点工程，同时是西咸新区首幵工程，其当地政府部门特别重视、树形象、扩市场：本工程为幵拓西安市场，赢业主满意的重点工程，必须外树形象内树品牌
、质量目标要求咼：质量目标为确保长安杯、创建鲁班奖。
、现状分析：外露丝纹一次验收合格率仅为87.3%，在建筑主体之上显得直螺纹施工尤为重要。
基于上述理由，我们选择了提高钢筋螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率作为本次QC小组活动的课题。
第四项：现状调查
小组对现场进行调查，共查接头300个，查出不合格点数共计38点。
其中，框架梁不合格点9处，框架柱
1处，剪力墙8处，调查显示本工程钢筋直螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率仅87.3%，并绘制了直螺纹
套筒外露丝纹不合格统计表，从图中可以看出，共计五个问题，丝纹外露不足，频数9,频率为23.7%，套
筒两侧钢筋肋未同心频数8,频率为21.1%，套筒连接过松频数8,频率为21.1%，丝纹外露过长频数乙频率8.4%，丝纹破损频数6,频率15.7%，这是现场不合格实例图，根据上诉频率，我们绘制了饼状分析图，这样以来施工中出现大量的返工返修现象，严重滞约了工期，影响了企业的质量形象。
第五项、目标设定
IQC小组对目标作了可行性分析，决定将现值的87.3%提高到95%
第六项、原因分析
小组于2013年5月底广泛收集现场工人、班组长和各级管理人员的意见，集思广益，相互启发。
从“人、
机、料、法、环、测”六个方面对目标进行讨论分析，得出14条末端因素。
并绘制了鱼骨图
第七项、要因确认
针对以上14条末端因素，我们小组通过调查、验证等方法对其进行了逐一确认，最终确认出4条主要因素：并绘制了要因确认表，从表中可以看出
要因，验证人对施工内业资料进行调查，发现交底无针对性，对现场施工指导性不强；对作业工人的交底知识进行考核，考核合格率仅为62%详尽技术交底后，质量明显提高。
要因2套丝轮环槽崩损老化，滚丝轮装置内有铁碴，导致工人套丝加工时，套丝长度掌握不准。
在严格按
照套丝机使用说明书中要求丝扣数施工时，仍无法保证丝扣长度精准，对5台套丝机进行检查，其中4台
有此问题。
要因3以一个工作班内生产的丝头为一个验收批抽取10%用环通规、钢尺进行检查，在检查的200个丝头，
有4个是由于直螺纹接头滚丝太长或太短造成，分析其原因为未严格按照使用说明书施工所致，
要因4,经过现场调查，80%T人施工时采用先拧紧一端再扭紧另一端的施工方式，这样很大程度上的导致了不合格丝头现象的发生。
第八项、制定对策
针对以上要因，QC小组经过讨论，制定如下对策，从对策表中，可以看出我们对这四条要因制定的对策，
目标，措施的实施，完成的时间和地点及责任人。
第九项、对策实施
实施、普及套丝机说明书要求
内容
、针对不同直径钢筋分别编制专项套丝机加工标准
召集所有钢筋加工人员于现场会议室进行套丝机使用标准讲解会议, 下发加工标准规程
将技术操作规程及相关标准张贴在加工区的醒目位置，以便对施工人员时刻提醒。
、在钢筋套丝端作长度标记，这样便容易控制套丝长度，控制钢筋的套丝旋入的速度。
实施、进行技术交底
、整理编制直螺纹套筒连接专项技术方案
、对钢筋工人进行技术交底
、加强施工后检验制度
实施3、更换环槽崩损老化的滚丝轮；定期对滚丝轮装置清理
、建立滚丝设备使用数据库：
、滚丝设备在运行过程中的各种状态分析图
按照图表可以看到直径16〜20的钢筋在进行到2000个接头时就应该清洗设备，2500时更换滚丝轮设备实翘、调整、理顺工序，对人员进行合理配置
对连接施工进行仔细研究，幵会并商议后决定将原有工序细化。
增加了“简单连接”和“作标记”工序
通过工序的调整和人员的重新配置，经现场检查，各工序按要求有条不紊的进行，流水作业避免了窝工
和工序疏漏、重复，实施效果良好，因此达到了控制目标。
第十项、效果检查、技术效益
从活动幵展第三个月到活动幵展第六个月，每月质量检查中，抽查4组钢筋套筒连接接头，每组一百个做分析。
合格率平均值为96.25%
，并绘制了活动后调查统计表，及活动前后目标对比图，从上面的检查表中可以看出我们QC小组设定的目
标达到了！并通过活动随工程持续幵展，这一成绩是完全可以保持的。
、经济效益
在活动初见成效时本工程还有约2.8万个接头未施工，通过经济核算，最终节约人工费、材料费及时间效益共计13783元，节省时间30天。
、社会效益
通过本次QC活动，提高了钢筋直螺纹套筒连接合格率，该工程得到咸阳市秦汉新城质量安全监督站的认可。
本工程获得陕西省第二批绿色施工示范工程、第三批全国建筑业绿色施工示范工程的授牌，也是陕西省第十七届建设工程安全文明施工现场观摩会的示范工程。
第十一项、巩固措施
通过本次活动，我们形成了一个有机的循环体系，并且直螺纹外露丝纹得到了着重的改善，大大提升了直螺纹套筒接连质量。
在本次活动过程中发现了很多实施有效的措施，并加以整理和收集编制了专项作业指导书。
在公司其它工程项目上推广实施。
同时，绘制了活动前后评分表及雷达图，从表图中，可以看出各方面有大幅的提咼。
第十二项、今后的打算
在活动过程中，小组在大家的努力下，发扬公司严谨的作风，团结互助、精益求精，最终使课题圆满完成。
因此，我们在今后的施工管理中，会持续幵展QC小组活动。
我们下一课题名称为《提高地源热泵地埋管施工质量》
可行性分析一、通过现场勘查，发现解决直螺纹外露丝纹，能更好的保证直螺纹连接的质量。
二、由公
司高级工程师作坚强的后盾，进行技术指导。
三、项目部抽调大量有经验的技术工人进行作业。
四、公司
在其他类似工程中积累了大量的施工经验。
由此可见，我们相信目标可行。
接头应根据抗拉强度、残余变形以及高应力和大变形条件下反复拉压性能的差异，分为下列三个等级：
I级：接头抗拉强度等于被连接钢筋实际抗拉强度或不小于1. 10倍钢筋抗拉强度标准值，残余变形小
并具有高延性及反复拉压性能。
U级：接头抗拉强度不小于被连接钢筋抗拉强度标准值，残余变形较小并具有高延性及反复拉压性能。
川级：接头抗拉强度不小于被连接钢筋屈服强度标准值的1. 25倍，残余变形较小并具有延性及反复拉压
性能。
对每种型式、级别、规格、材料、工艺的钢筋机械连接接头，型式检验试件不应少于9个：其中单向拉伸
试件不应少于3个，高应力反复拉压试件不应少于3个，大变形反复拉压试件不应少于3个。
同时应另取3 根钢筋试件
做抗拉强度试验。
全部试件均应在同一根钢筋上截取。
直螺纹接头的现场加工应符合下列规定：
钢筋端部应切平或镦平后加再工螺纹；
墩粗头不得有与钢筋轴线相垂直的横向裂纹；
钢筋丝头长度应满足企业标准中产品设计要求，公差应为0〜2. Op（p为螺距）: 钢筋丝头宜满足6f级精度要求，应用专用直螺纹量规检验，通规能顺利旋入并达到要求的拧入长度，止
规旋入不得超过3p。
抽检数量10%检验合格率不应小于95%。