工程进度、质量及安全检查会议记录(核稿后)
2014.6.23进度、质量、安全专题会议
中石化永嘉县长岙加油站工程
关于现场进度、质量、安全专项会议纪要
时间：2014年6月23日下午
地点：中石化永嘉县长岙加油站工地现场会议室
参加单位：缙云县鑫达建设工程有限责任公司、温州嘉成工程项目管理有限公司、中石化温州石油分公司、（人员见会议签到表）。
本次会议由总监理工程师汪锦益主持。
具体会议内容如下：
由于目前施工进度已滞后于合同工期，根据现场实际情况，经各单位商量提出以下几点:
1、星期四把外架拆除，后期可以用移动脚手架施工。
现场的模板、材料等全部清理干净，为地面施工做好准备。
2、外架拆除后，安排挖机进场把整个场地进行平整，控制好标高。
3、随后安排水泥、石子、砂进场准备做稳定层。
4、围墙、屋面女儿墙安排做完。
5、刮腻子工人增加尽快做完，接着安排地面施工。
6、玻璃可以安排安装。
7、水电施工要同步跟进。
8、台阶已变更：室外通长，竖贴。
9、尽量安排在7月15日基本上完工。
针对以上进度安排希望施工单位做好充足准备，合理安排，力争按时或提前完成。
温州嘉成工程项目管理有限公司
中石化永嘉县长岙加油站工程项目监理部
2014年6月23日。
工程会议记录(四篇)
工程会议记录____年____月____日下午，在“____”会议厅召开第一次监理例会，由项目经理____主持召开。
参加单位：____集团有限公司____工程顾问有限公司____建设集团有限公司(实到参会人员名单附后)现将会议议定事宜纪要如下：建设单位：1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明，强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。
2、监理单位应每天编制监理日记，按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。
3、经现场巡视发现道路淤泥未清理，洗车台还未设置，无钢筋加工棚，现场无安全警示标识标牌，施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。
4、施工单位应限期完成施工现场的安全文明施工布置。
未按以下时间完成须支付相应违约金：(1)、____月____日完成现场围墙砌筑;____月____日完成墙体粉刷，否则支付____元违约金;(2)____月____日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化，否则支付____元的违约金。
5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后，方可通知监理单位及建设单位进行验收。
6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时，监理单位应安排监理人员进行现场旁站。
7、每周监理例会定为每周四上午，每周监理____在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。
8、施工场地外围卫生必须每日清理。
若检查发现污染厂区道路，则每次须支付____元违约金。
监理单位：1、在施工过程中，施工单位应严格按照设计图纸施工，施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场平面布置图。
2、施工单位在下一道工序施工前，须将隐蔽资料及材料检测报告及检验批等资料报验。
3、建设单位提供监理单位现场施工图纸一套。
施工单位：计划下周二(____月)可组织进行桩基验收及图纸答疑会审。
____工程顾问有限公司____年____月____日工程会议记录（二）地点：现场项目部办公室时间：____年____月____日主持人：邓永刚记录：杨光伍参加人员见后附会议签到表：会议内容：1) 根据公司计划安排，要求平场施工必须在年前完成 6# 7# 8#所以平场开挖和综合商业体地下室____%左右开挖。
项目进度质量安全会议记录范文
项目进度质量安全会议记录范文
《项目进度质量安全会议记录》
日期：XXXX年XX月XX日
地点：XXXX会议室
主持人：XXX
会议内容及讨论：
1. 项目进度报告
项目经理XXX对项目进度进行了详细汇报并分析了目前存在的问题。
针对项目进度延误的原因进行了分析，并提出了解决方案。
参会人员就解决方案进行了讨论，并提出了一些建议。
经过讨论，形成了具体的行动计划并分工负责人。
2. 项目质量情况
质量部门负责人对最近进行的质量检查进行了汇报。
提出了一些存在的质量问题，并提出了改进措施。
各负责部门进行了讨论，就如何改进质量提出了一些建议。
形成了质量改进的具体措施，并确定了改进的时间和责任人。
3. 项目安全管理
安全主管对项目安全管理情况进行了汇报，提出了最近发生的安全事故并进行了分析。
参会人员就安全管理工作进行了交流讨论，并提出了完善安全管理制度的建议。
经过讨论，确定了加强安全教育和培训，加强安全巡查和检查的措施，并明确责任人和时间节点。
4. 其他事项
会议还就其他一些关于项目进度、质量和安全管理的事项进行了讨论，并形成了明确的行动计划和改进措施。
最后，会议主持人总结了本次会议的讨论成果，并对下一步工作提出了具体要求。
希望全体参会人员切实落实会议精神，积极推动项目进度、质量和安全管理工作取得更大的进展。
会议记录人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日。
会议纪要项目进度与质量监控
会议纪要项目进度与质量监控1. 项目进度监控本次会议旨在审查项目的进展情况，确保项目按计划进行。
与会人员包括项目经理、相关部门负责人以及项目团队成员。
1.1 项目进展概述项目经理向与会人员汇报了项目当前的整体进展情况。
根据项目计划，项目已经完成了20%的工作内容，目前进入了第二阶段的实施阶段。
1.2 完成情况分析通过项目经理对项目各工作任务的分析，我们发现在上个阶段中虽然有些工作量偏大的任务延期完成，但整体上整个项目进展仍在可控范围内。
1.3 进度风险和对策在讨论中，与会人员提出了一些可能影响项目进度的风险因素，并与项目团队一同展开了对应的应对措施。
这些风险因素包括：资源不足、需求变更、技术问题等。
针对资源不足的风险，项目经理将与相关部门协商解决，确保项目所需资源的及时提供；对于需求变更的风险，项目经理强调了变更管理的重要性，并提议建立一个变更控制委员会，对变更进行评估和决策；技术问题的风险将由项目团队与技术专家合作解决。
2. 质量监控项目质量是项目成功的关键因素之一，需要进行有效的监控和控制。
2.1 质量目标与指标项目经理向与会人员介绍了项目的质量目标和相应的质量指标。
质量目标包括产品质量、工作质量和过程质量等。
质量指标则是用来评估是否达到质量目标的具体标准。
2.2 质量控制措施项目团队根据质量目标和指标制定了相应的质量控制措施。
这些措施包括但不限于：严格执行相关的规范和标准、建立质量检查及测试机制、定期进行内部和外部质量审计等。
2.3 质量问题解决在项目执行过程中，可能会出现一些质量问题。
在会议上，与会人员讨论了一些已经发现的质量问题，并就解决方案达成一致意见。
项目经理将组织相关人员进行问题修复，以确保项目的质量目标得到满足。
3. 下一步行动计划在会议的最后，项目经理总结了本次会议的讨论结果，明确了下一步的行动计划。
3.1 项目进度方面的行动计划针对项目进展情况，项目经历将根据讨论结果，与相关部门合作解决资源不足问题，并建立变更控制委员会来处理需求变更问题。
会议纪要工地现场质量安全
会议纪要工地现场质量安全会议纪要：工地现场质量安全会议主题：工地现场质量安全会议时间：2022年5月15日会议地点：XX工地办公室参会人员：工地负责人、施工队长、监理工程师、安全员等会议内容：一、工地现场质量问题分析1.1 基础工程质量问题就近期的工地质量情况进行分析，发现存在基础工程质量问题。
具体表现为基础施工过程中的不规范操作、施工材料的质量问题等。
为了确保工程质量，必须加强对基础工程的监督和管理。
1.2 结构施工质量问题会议讨论了工地结构施工质量问题，发现存在施工过程中的操作不规范、施工材料的质量问题以及施工人员的技术水平等问题。
为了保证工程的结构安全和质量，必须加强对结构施工过程的监督和管理。
1.3 室内装修质量问题会议强调了室内装修质量问题，发现存在装修过程中的施工质量不达标、装修材料的质量问题以及施工工艺的不规范等。
为了提高室内装修质量，必须加强对装修过程的监督和管理。
二、工地现场安全问题分析2.1 施工现场管理不到位会议讨论了施工现场管理不到位的问题，发现存在施工现场秩序混乱、施工人员未佩戴安全帽、施工材料堆放不规范等安全隐患。
为了保障工地现场的安全，必须加强对施工现场的管理和监督。
2.2 施工设备安全问题会议强调了施工设备的安全问题，发现存在施工设备使用不当、设备维护不及时等问题。
为了确保施工设备的安全使用，必须加强对施工设备的检查、维护和管理。
2.3 施工作业安全问题会议讨论了施工作业安全问题，发现存在高处作业不规范、电气设备使用不当等安全隐患。
为了保障施工作业的安全，必须加强对施工作业的管理和监督。
三、解决措施和建议3.1 加强质量管理会议提出了加强质量管理的建议，包括强化施工过程中的质量监督、加强对施工材料质量的把控、提高施工人员的技术水平等。
3.2 加强安全管理会议讨论了加强安全管理的措施，包括加强施工现场的安全教育培训、加强对施工设备的维护和管理、规范施工作业流程等。
3.3 加强监督和检查会议强调了加强监督和检查的重要性，包括加强监理工程师对施工过程的监督、加强对施工现场的巡查和检查等。
建筑工程质量月会议记录
建筑工程质量月会议记录
会议时间：2023年4月15日
会议地点：XX公司会议室
与会人员：主要领导、工程质量管理人员、项目经理、监理单位代表等
会议记录：
1. 会议议程确认
会议主持人首先对本次会议的议程进行确认，包括讨论内容、会议流程和参与人员安排等，并征求与会人员的意见。
2. 上月工程质量情况总结
由质量管理部门负责人汇报上月工程质量情况，包括工程质量评估、问题整改进展、质量事故情况等。
与会人员通过数据报告和案例分析，了解上月工程质量管理的具体情况。
3. 工程现场质量问题分析
由各项目经理汇报各自项目的工程现场质量问题，重点围绕存在的质量隐患和改进建议展开讨论。
与会人员就工程施工、材料选用、安全措施、监理情况等方面提出意见和建议。
4. 项目质量管理经验分享
选择一至两个典型的项目案例进行分享，重点介绍该项目在质量管理方面的成功经验和教训，以期为其他项目提供借鉴和提示。
5. 建筑工程质量管理讲座
请相关专家或学者进行建筑工程质量管理方面的讲座，包括最新质量管理理论、实践案例分享等，以提升与会人员的理论水平和实践能力。
6. 下月工程质量提升计划制定
结合本月的工程质量情况分析和项目经验分享，制定下月的工程质量提升计划，明确各个项目的质量改进目标和具体措施，并明确责任部门和时间节点。
7. 会议总结和下一步工作安排
主持人对本次会议进行总结，强调出发现的问题和改进建议，并安排下一步具体的工作任务和时限。
以上是本次建筑工程质量月会议的会议记录，希望对您有所帮助。
施工工程会议记录总结(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日会议地点：项目部会议室参会人员：项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员、质量员、材料员、财务负责人等一、会议主题本次会议主要针对项目施工进度、质量问题、安全措施、材料采购等方面进行讨论和安排。
二、会议内容1. 施工进度（1）项目经理汇报了项目目前的施工进度，截止到本月，已完成工程量的60%。
对于剩余的40%，要求各相关部门积极配合，确保按时完成。
（2）技术负责人对剩余工程量的施工方案进行了详细说明，明确了各分项工程的施工时间节点和责任人。
（3）施工负责人对现场施工过程中遇到的问题进行了汇报，并提出了解决方案。
2. 质量问题（1）质量员对项目施工过程中发现的质量问题进行了汇总，主要包括：混凝土强度、钢筋保护层厚度、模板支撑体系等。
（2）针对存在的问题，技术负责人提出了整改措施，要求各施工班组严格按照规范要求进行整改。
（3）项目经理要求质量员加强对施工过程中的质量监督，确保项目质量达到验收标准。
3. 安全措施（1）安全员对施工现场的安全隐患进行了排查，包括：高空作业、有限空间作业、临时用电等。
（2）针对安全隐患，项目经理要求各施工班组立即整改，确保施工安全。
（3）安全员对施工现场的安全防护措施进行了讲解，要求各施工班组严格执行。
4. 材料采购（1）材料员对项目目前材料的采购情况进行了汇报，包括：钢筋、水泥、砂石等。
（2）项目经理要求材料员加强对材料的采购、验收、保管等环节的管理，确保材料质量。
（3）财务负责人对项目资金使用情况进行了说明，要求各相关部门合理使用资金，确保项目顺利进行。
三、会议总结本次会议对项目施工进度、质量问题、安全措施、材料采购等方面进行了全面讨论和安排。
会议要求各相关部门加强沟通协作，确保项目按计划推进。
具体总结如下：1. 各施工班组要严格按照施工方案和规范要求进行施工，确保项目质量。
2. 质量员要加强施工现场的质量监督，发现问题及时整改。
3. 安全员要加强对施工现场的安全管理，确保施工安全。
会议纪要(2018年3月30日)施工进度、质量、安全
3月份灌浆工程仅完成30%左右的进度计划工作量，就现场情况进行分析，客观原因是：1.搬制浆站、开始几天钢管加工速度较慢对进度影响了几天时间;
2.个别孔岩层较差，对施工进度有一定影响。主观原因是：1.前期进场时间晚于协议约定时间且进场后设备检修时间过长;2.钻孔设备功率不足，不能满足贵司所上报进度计划需完成的工程量的需求;3.钻工人员不足，导致现有的设备没有有效的平行作业;4.易损件配备不足，导致设备坏掉后不能及时更换配件，而耽误了时间。
1.2018年3月9日至3月31日，计划完成23单元2个检查孔施工并上报灌浆试验报告；实际只完成了1个检查孔施工。
2.2018年3月9日至3月25日，计划完成新增125#、137#先导孔施工；实际只完成了125#先导孔设计孔深施工（需加深部分未完成）。
3.2018年3月11日至3月20日，计划完成下游排Ⅰ117#、Ⅰ129#、Ⅰ133#孔灌浆；实际Ⅰ117#灌浆，Ⅰ129#、Ⅰ133#均只完成了第一段施工。
10.强化资料管理，要保证灌浆原始资料的正确性，切实做好资料的收集整理及已完成单元的评定工作，4月10日前，将帷幕灌浆1、2、3单元评定资料、成果资料上报项目部。
11.2018年4月2日前，按项目部提供格式上报民工工资花名册。
12.2018年4月10日前，将大坝监测测压管、测斜管钻孔详细方案及单价上报项目部。
会议纪要
工程名称
古蔺县观文水库枢纽工程（施工1标段）
主持人
彭洪
会议主题
灌浆安全、质量、进度
会议日期
2018-3-30
会议地点
项目部会议室
记录员
代成平
参会人员
见签到表
会议内容：
我司与成都金钻头钻探工程有限公司（下称乙方）于2018年3月1日签订“观文水库灌浆班组补充协议书”，乙方按协议书Байду номын сангаас3条规定上报了施工进度计划，但2018年3月8日复工以来实际施工进度滞后较为严重，工程质量控制和安全管理也均还需要提高。
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工程进度、质量及安全检查会议记录
监理单位名称：
会议地点文县铁楼35kV输变电工程监理项目部会议时间 2013年05月9日
会议主持人李君文记录人赵查元到会人数8人
会议主要议题工程进度、质量及安全检查
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：2013年05月5日11:00～12:30，陇南供电公司基建部组织甘肃信诚电力工程监理有限公司文县铁楼35kV输变电工程监理、甘肃浩泰电建有限责任公司项目部，对文县铁楼35kV输变电工程进行了安全、质量大检查，并在施工项目部对工程的进度、质量及安全检查情况进行了通报，主要内容如下：
1、最近，陇南降雨较多，要做好施工人员住所、施工项目部及施工现场的防汛工作，避免不必要的损失。
2、变电所施工现场材料堆放零乱，材料未进行明确的分区分类，未挂明显标识牌，站内施工电源零乱，要求在本周内完成整改。
3、因雨水多，地面比较松软，变电所已进入构支架吊装阶段，应做好吊装安全措施的制定及危险点分析，加强现场监护制度，确保施工安全。
4、对已组立完成的避雷针，应及时打上保护帽，以免地脚螺栓锈蚀。
5、安全管理制度方面：（1）要求施工单位必须坚持每周一次的安全制度方面的学习，填写活动记录签发安全作业票。
（2）要求施工单位必须坚持每周的安全检查活动。
着重是安全用电、脚手架、机械设备操作、安全防护用具、用品使用等。
做到发现事故隐患及时消除病制止纠正违章。
6、工程进度
对于工程进度，严格按照之前定制的工期计划进行施工，以确保按时完工。
7、发挥现场监理的旁站作用，对隐蔽工程等关键施工点要加强盯验，并完成必要的签字确认。