科技孵化器公司化集成建设论文
孵化器的未来发展
孵化器的未来发展一、引言孵化器作为支持创业者和初创企业发展的重要平台，扮演着推动创新和经济增长的关键角色。
然而，随着科技和社会的不断变革，孵化器面临着新的挑战和机遇。
本文将探讨孵化器的未来发展趋势，并提出相应的建议。
二、发展趋势1. 数字化转型：随着科技的进步，孵化器将更加注重数字化转型，包括建立在线平台，提供虚拟孵化服务，以及利用大数据和人工智能技术来优化运营和决策过程。
2. 跨界合作：孵化器将越来越重视与其他行业和组织的合作，以促进创新和知识共享。
例如，与大学、研究机构、产业园区和企业等建立合作关系，共同打造创新生态系统。
3. 社区建设：孵化器将更加注重社区建设，为创业者提供更多的交流和合作机会。
通过组织活动、举办讲座和研讨会等方式，促进创业者之间的互动和学习。
4. 绿色可持续发展：孵化器将更加关注环境保护和可持续发展。
例如，采用节能环保的建筑设计，推广绿色创业理念，以及支持环保和社会责任的初创企业。
5. 国际化发展：随着全球化的加速，孵化器将更加注重国际化发展，吸引来自不同国家和地区的创业者和项目。
通过提供国际化的资源和服务，促进跨境创新和合作。
三、建议1. 加强科技创新和数字化转型：孵化器应积极引入先进的科技和数字化技术，提升运营效率和服务质量。
例如，建立在线平台，提供虚拟孵化服务，以及利用大数据和人工智能技术来分析和预测市场需求。
2. 建立合作网络和生态系统：孵化器应积极与大学、研究机构、产业园区和企业等建立合作关系，共同打造创新生态系统。
通过合作网络，创业者可以获得更多的资源和支持，提高创业成功率。
3. 加强社区建设和创业者服务：孵化器应加强社区建设，提供更多的交流和合作机会。
组织活动、举办讲座和研讨会等方式可以促进创业者之间的互动和学习。
此外，孵化器还应提供全方位的创业者服务，包括法律、财务、市场营销和人力资源等方面的支持。
4. 关注环境保护和可持续发展：孵化器应积极采取环保和可持续发展的措施，推广绿色创业理念，支持环保和社会责任的初创企业。
《2024年杭州科技企业孵化器发展现状及对策建议》范文
《杭州科技企业孵化器发展现状及对策建议》篇一一、引言杭州，作为中国科技创新的重要城市，近年来科技企业孵化器如雨后春笋般蓬勃发展。
这些孵化器在推动科技企业创新、促进科技成果转化、培育新兴产业等方面发挥了重要作用。
然而，随着市场竞争的加剧和科技产业的快速发展，杭州科技企业孵化器也面临着一些挑战和问题。
本文将分析杭州科技企业孵化器的发展现状，并提出相应的对策建议。
二、杭州科技企业孵化器发展现状1. 数量与规模目前，杭州市拥有众多科技企业孵化器，涵盖了互联网、生物医药、智能制造等多个领域。
这些孵化器在规模上有所差异，但总体呈现出快速增长的趋势。
其中，一些大型孵化器已经形成了较为完善的孵化体系，为创业者提供了全方位的支持。
2. 孵化成果杭州的科技企业孵化器在孵化和培育科技企业方面取得了显著成果。
许多企业在孵化器的支持下，成功实现了技术创新、产品开发和市场拓展，为地方经济发展做出了贡献。
同时，孵化器还为创业者提供了良好的创业环境和资源，促进了创新创业氛围的形成。
3. 面临的问题尽管杭州科技企业孵化器取得了显著成绩，但仍面临一些问题。
首先，部分孵化器同质化竞争严重，缺乏特色和差异化服务。
其次，一些孵化器在管理和运营方面存在不足，导致资源浪费和效率低下。
此外，孵化器的资金来源单一，难以满足创业者的多元化需求。
三、对策建议1. 提升孵化器特色与差异化服务针对同质化竞争问题，杭州的科技企业孵化器应加强自身特色建设，提供差异化服务。
通过深入了解不同领域和行业的创业需求，孵化器可以打造具有特色的孵化项目和服务，为创业者提供更加精准的支持。
此外，孵化器还可以与高校、科研机构等合作，引进优质项目和人才，提高孵化成果的质量。
2. 加强管理与运营能力为了提高孵化器的管理和运营效率，需要加强相关人员的培训和管理。
通过引入专业的管理团队和运营人才，提高孵化器的服务水平和资源利用效率。
同时，建立完善的内部管理制度和运营机制，确保孵化器的稳定运行和持续发展。
科技企业孵化器高质量发展面临的问题及对策建议
科技企业孵化器高质量发展面临的问题及对策建议科技企业孵化器高质量发展面临的问题及对策建议随着科技创新的快速发展，科技企业孵化器在推动科技创业和创新方面发挥着重要的作用。
然而，在积极推动创业创新的同时，科技企业孵化器也面临着一些问题和挑战，如空间资源有限、创业团队发展不均衡、缺乏行业导师等。
为了实现高质量发展，有必要针对这些问题提出相应的对策建议。
首先，科技企业孵化器在空间资源有限方面面临着挑战。
许多科技企业孵化器的入驻企业数量庞大，造成了办公面积不足的问题。
为了解决这一问题，企业孵化器可以积极与当地政府和相关机构合作，争取拨款或增加土地资源，扩大办公面积，提供更多的工作空间。
其次，创业团队发展不均衡也是科技企业孵化器的一个问题。
有些创业团队在企业孵化器的帮助下取得了长足的发展，但也有一些创业团队因为缺乏资金、人才和市场发展而面临困境。
为了解决这个问题，科技企业孵化器可以加强对创业团队的挑选和培育，重点关注潜力较大的项目，并为他们提供丰富的资源和支持。
另外，科技企业孵化器还可以建立起投资机构的合作，为创业团队提供风险投资，帮助他们扩大规模。
此外，缺乏行业导师也是科技企业孵化器的一个问题。
行业导师在创业初期起到了至关重要的作用，他们能够提供行业内的经验和指导，并帮助创业团队克服困难。
因此，企业孵化器可以与行业内知名企业、研究机构和高校合作，邀请相关领域的专家和老师担任行业导师，通过专业的指导帮助创业团队成长。
此外，科技企业孵化器还需要加强与大学、科研机构和创新创业基地的合作。
这些合作可以帮助创业团队获取更多的人才、技术和资源，推动科技创新的发展。
例如，企业孵化器可以与大学合作成立创新创业实验室，共享技术和研究成果，提供实践机会和资源支持。
此外，企业孵化器还可以与科研机构建立科研项目合作关系，引入创新技术和产品，推动科技企业孵化器的高质量发展。
综上所述，科技企业孵化器在高质量发展过程中面临着空间资源有限、创业团队发展不均衡、缺乏行业导师等问题。
和平国际科技孵化器：构建功能系统化、服务网络化、管理专业化的高新技术企业孵化体系
高新技术企业孵化体 贫 困 大 学 生 就 业 会 ， 实 现 了 就 业 人 才 和 在 孵 企
业 的双 向选 择 。
为促进 企 业 能够更 好 的经 营发展 ， 孵化 器 加 强 了基 础 设 施 建设 服
构建功 能 系 统化 服务 网 络化 管 务 。 在 基 础 服 务 功 能 建 设 方 面 ，进 一 步 推 进 服 务 功 能 向 标 准、化 、 规 范 化
长点 。
根 据 企 业 实 际 的 经 营 和 管 理 情 况 ，孵 化 器 及 时 跟 踪 服 务 ，为 在 孵 企
业 举 办 企 业 管 理 培 训 、 科 技 型 中 小 企 业 技 术 创 新 基 金 人 、 才 专 项 资 金 申
请 说 明会 等 多种 类 型 的培 训 会 。 为 缓 解 当前 就 业 压 力 、满 足 企 业 聘 用 人
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设 计 、 热 镀 锌 技 术 开 发 、 国 际 咨 询 服 务 广 、 告 设 计 制 作 项 、 目 投 资 管 理 、
产 品 检 测 测 试 、 电子 产 品 设 计 销售 、 集成 电路 、 生 物 资源 研 发 等 多个 领
科技企业孵化器建设的思考
科技企业孵化器建设的思考摘要：本文概述了科技企业孵化器的发展现状，在此基础上，指出了在孵化器建设上存在的问题，提出了对科技企业孵化器建设的建议和措施。
关键词：科技企业孵化器建设措施引言科技企业孵化器是培育和扶植高新技术中小企业的服务机构，作为国家创新的重要组成部分，承担着加速科技成果转化的任务。
科技企业孵化器不但可以为企业提供场地、设备等硬件设施，提供工商注册、企业管理指导等软件业务，并且可以供应包含创业支撑、顾问和训练条件业务及数据业务等。
依据当前科技企业孵化器产生的难题，本文提出了科技企业孵化器建设的几点措施。
一、科技企业孵化器产生的难题根据计算，我国科技企业孵化器里为事业体系的达到82.2%。
该类体系于孵化器创建前期产生出很大的效用，有效地孵化出来很多的中小科技企业。
然而必须指出，因此造成了产权构成单调、体系管控制度缺乏、政策指挥过多，没有产生良好的经营形式。
孵化器从业人员素质有待提高科技企业孵化器中缺少业务员工，特别缺少专项科技员工，很多的科技企业孵化器业务员工仅仅可以针对单位完成基础的财会、工商登记、政策支持及技术工程申报这些业务，但是缺乏工程投融资创业支撑，单位体制创建、销售拓宽这些专项业务训练等项目，缺少专项科技员工必定为孵化单位的进步造成较坏的影响。
二、科技企业孵化器建设的几点措施1、创建以单位为主导、销售为指引、产学研互相融合的科技开发体制。
改进由单位负责开展重要技术工程的体制，省级重要技术工程必须朝单位偏斜，省级重要实验室等要一同为单位服务。
推动合适的单位增强技术开发机构创建，支撑中小单位采用合作投入、一同委托等形式完成主动开发，支撑单位与科技部门、高等学校合作创建开发机构等，支撑单位用买入或者委托研发等方法得到科技部门、高等学校的科研产品。
鼓励科技部门开发者、高等学校老师走进单位进行科技开发与新项目研发。
完全运用高等院校的多科目联合特点，召集先进科目里的高水平人员，在努力完成科研产品生产化选取具有特点的范围做出开发，找对科研产品与市场的切入点。
第九届华东科技企业孵化器网络年会优秀论文摘录
第九届华东科技企业孵化器网络年会优秀论文摘录来源：中国高新技术产业导报２３年来，中国的科技企业孵化器建设以其自身艰苦的创新创业、不可替代的突出贡献，成就了一个行业的佳话，引起全社会的关注、重视，并在创新型国家建设中担当起越来越重要的角色。
在华东地区，孵化器的作用贡献更是让人耳目一新。
每年一届的华东科技企业孵化器网络年会，成为孵化器建设者检阅工作、共谋发展的年度盛会，而年会《论文集》则成为各地孵化器探索实践文字记载的宝贵读本。
本版特摘录第九届华东科技企业孵化器网络年会部分优秀论文，以飨读者。
天使投资在宁波孵化器的探索与实践经过持续的政府投入和企业创新，宁波市科技型企业已形成了规模和结构梯队型的良性发展体系，既有一批规模超群、实力出众的高新技术企业，也有一大批规模虽小，但发展前景良好、发展势头强劲的成长型创业企业。
对于这些实力型和潜力型企业，资金的短缺成为进一步生存发展的关键。
融资困境一直是孵化器以及企业需要直面的严峻问题。
- 1 -宁波市科技创业中心认真分析了各种条件和时机。
宁波地处沿海发达地区，民富市强，民营经济发达，市场机制发育成熟，转变发展模式、实现产业升级、投资新兴产业的要求迫切。
宁波经济对外贸的依靠度高达９０％以上，在国际金融危机中是名副其实的重灾区，因此，创新发展模式、转变经济发展方式就显得尤为重要和迫切。
引导和吸引民间资金向新兴产业领域投入，是产业升级、转变发展模式的一个重要环节。
宁波民营企业和大批富裕人群积累的大量流动性资金也在迫切寻求新的投资方向。
而天使投资恰恰为这些民间资本提供了有效且畅通的投资渠道。
经过一系列分析和走访调查，宁波市科技创业中心决定以中国科技创业计划大赛为操作平台，引进天使投资人模式，并组建宁波天使投资人俱乐部，将宁波丰沛的民间资金向科技创业领域引导，破解创业企业融资难题，为创业企业提供技术、市场、人脉等增值服务；引入专业投资机构的专家顾问，形成有效互动，培养天使投资人熟悉游戏规则和提高投资判断力，帮助降低投资风险，同时也为风险投资机构培养成熟的境外出资人（ＬＰ）。
(完整版)孵化器体系建设的认识、思路与对策
"孵化器"体系建设：认识、思路与对策一、引言："孵化器"产生于20世纪50年代末的美国，是一种为新生的小企业提供有利于存活、发展的创业服务环境和空间环境的新型社会经济组织。
由于"孵化器"在推动高新技术产业发展、扶持中小企业、科技成果转化以及培育区域经济增长点方面的突出作用，使其在发达国家得到了快速发展。
近年来，"孵化器"的功能由提供场地、资金等最原始的形式，向提供技术支持、培养专业人才、建立企业制度和培育企业文化的方向发展。
孵化对象也由单一的项目孵化向企业孵化、产业孵化以及产业链全方位孵化方向发展。
"孵化器"的产生与发展主要基于三种经济理论，即集成创新理论、专业分工理论和企业生命周期理论。
集成创新理论认为，创新要素在空间和组织上的分离在一定程度上降低了创新活动的整体效能，因此，通过政府引导和市场机制的共同作用，使创新要素向某一特定区域集中，并通过创新基础条件平台建设和创新环境的营造促进创新要素的融合，进而强化创新组织之间的交流与合作，增进创新企业与上下游供应者之间的联系，实现研究开发与市场的有机整合，从而大大提高创新活动的整体效能。
专业分工理论认为，在超强的市场竞争条件下，为了降低风险和缩短进入市场的时间，企业活动要尽可能实现专业化，专业化使企业的活动向核心业务集中，将那些与企业竞争优势和技术能力不相适应的活动转包给专业供应商。
"孵化器"与入孵企业之间正是通过专业化分工，一方面使入孵企业能专注于核心优势的培育，另一方面又为不同企业之间的协作与互补创造了条件。
企业生命周期理论将企业生命周期分为幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。
当企业处于生命周期初创阶段的幼稚期时，生存能力、抵抗能力都很弱，市场份额小、管理水平低、破产率高，此时最需要"孵化器"为其提供良好的软硬环境，促使其不断地成长壮大。
孵化器的未来发展
孵化器的未来发展随着创业热潮的兴起，孵化器作为一种新兴的创业支持机构，正逐渐成为创业者们的首选。
然而，随着时间的推移和市场的变化，孵化器面临着许多挑战和机遇。
本文将探讨孵化器的未来发展趋势，并提出相应的建议。
一、数字化转型随着科技的发展，数字化转型已经成为各行各业的趋势。
孵化器也不例外。
未来，孵化器将更加注重数字化平台的建设和运营。
通过建立在线创业社区，创业者可以在这里分享经验、互相合作，并与投资人、导师等进行交流。
数字化平台还可以提供创业教育、资源共享等服务，帮助创业者更好地发展。
二、专业化发展随着市场竞争的加剧，孵化器需要更加专业化地发展。
未来，孵化器将更加注重行业的细分和特色化。
例如，某些孵化器可能专注于科技创新领域，而另一些则专注于文化创意产业。
通过专业化发展，孵化器可以更好地满足创业者的需求，提供更具针对性的支持和服务。
三、国际化合作随着全球化的进程，国际化合作将成为孵化器发展的重要方向。
未来，孵化器将积极寻求国际合作机会，与海外孵化器建立合作关系。
通过国际化合作，孵化器可以为创业者提供更广阔的市场和资源，帮助他们拓展国际业务。
同时，孵化器也可以借助国际合作提高自身的竞争力和影响力。
四、社会责任随着社会对企业社会责任的要求不断提高，孵化器也需要承担起相应的社会责任。
未来，孵化器将更加注重可持续发展和社会影响力的提升。
孵化器可以通过支持社会企业、推动环保创新等方式来履行社会责任。
同时，孵化器也需要加强对创业者的伦理教育，引导他们创业的同时也关注社会和环境问题。
五、创新模式未来，孵化器需要不断创新自身的模式和服务，以适应市场的变化和创业者的需求。
例如，孵化器可以引入风险投资机制，与创业者共同分享风险和回报。
另外，孵化器还可以探索新的运营模式，如虚拟孵化器、移动孵化器等，以更好地满足创业者的需求。
综上所述，孵化器的未来发展将围绕数字化转型、专业化发展、国际化合作、社会责任和创新模式展开。
孵化器需要不断适应市场的变化和创业者的需求，为他们提供更加全面和专业的支持和服务。
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科技孵化器公司化集成建设论文摘要：由于受到缺乏内在动力机制、缺乏外在经济载体、社会投资机制不畅等三大“瓶颈”制约，我国高校每年虽然取得了大量的科技成果，但真正实现成果转化与产业化的还不到10%。
关键词：科技孵化器；孵化功能建设；系统论0 引言自1951年斯坦福大学通过出租土地和转让技术的方式建立起斯坦福工业园，开创了企业依托大学的产学合作新模式开始，高校科技园开始兴起，高校功能也从教育人才，科学研究发展到直接服务社会[1]。
我国大学科技园自上世纪80年代起步截止到2009年，经科技部、教育部批准建设的国家大学科技园有69家，分布于全国31个城市，依托高等学校109所，其发展和建设速度是惊人的，据统计在我国，约有80%的专利产生于高校和科研院所，但是作为专利生产主体的高校，其科研成果转化率却不到10%[2]。
这成为了高校科技创新的“软肋”，严重阻碍了高校核心竞争力的提升。
国外研究者关于高校科技园孵化功能的研究开始于20世纪80年代初，孵化功能的研究主题和其发展实践关系密切、呈现出明显的时间属性，但是所有的研究主题基本围绕着定义、分类、绩效和评价等展开。
sean等将孵化器定义为在共享的办公设施内，能够提高入驻企业商业价值的干预网络[3]。
campbell等人以孵化器为入孵企业提供咨询、融资、市场进入等孵化服务为指标来衡量孵化器的成功与否[4]。
自孵化器在我国创立以来，它一直是从事科技管理、科技政策研究者和科技产业界关注的热点课题，清华大学发展中心的范德清和施祖麟提出了大学科技园的功能定位、主要模式、建设进展、与高新区的关系、软硬环境建设、风险投资机制、管理与运行机制作了研究[5]，虽然经过了近30年的实践和研究，我国的高校科技成果转化率还是远远落于发达国家，甚至低于科研机构，只有10%～15%的转化率，所以对于孵化器的研究还任重而道远。
1 科技孵化器公司化集成建设思路美国企业孵化器发展到20世纪90年代后期就出现了创业孵化集团，李玉娜等人在2010年论述了高校科技园孵化器也具备适用企业法人治理理论的前提，并提出实现科技园孵化器法人治理的重点是明确大学和科技园孵化器的产权关系[6]。
无论是美国的实践活动还是李玉娜等人的理论证明，都证实了科技孵化器可采用企业法人治理制度。
如何合理发挥科技孵化器的功能，还需要借鉴系统论思想，根据系统论思想，我们把孵化器看作一个系统，孵化器本身具有由高校、企业、个人投资所拥有的土地使用权、建筑所有权和设备、技术所有权及资金等资源，各投资主体按照出资额度和协议价格划算资本额，经过国家相关注册登记成为一个独立法人资格。
而这一法人在运作时却涉及到四个主体，孵化器、高校、入孵企业及政府，每一个主体起到不同的作用，孵化器主要是指孵化工作的管理，文档存档，成果发布及人员信息的规范管理；高校是这一系统中的研究生力军，主要负责研究开发和技术维护；入孵企业是系统中的另一核心力量，购买原型和基础科研及负责实际转化工作；政府是相关政策的制定者，指导着孵化的过程。
而孵化的整体过程除了在孵化器内的三个阶段外，还包括出孵之后的后续技术升级孵化。
具体的集成孵化思路如下图所示。
2 在这一个集成孵化思路中，共有4个过程：研究基础孵化、科技成果孵化、科技成果转化孵化、后续技术维护孵化2.1 研究基础孵化主要包括硬件和软件两个方面的基础，硬件是指研究开发所需要的设备、仪器和场所等，软件是指进行研究开发所需要的研发人员以及相关知识的积累，对于研究基础的孵化，目前有条件的主要是研究所和高校。
受限于此，造成了我国一直以来，孵化器之一的大学科技园和高校之间的产权关系和管理关系没有理顺，当孵化器以独立法人存在时，研究开发所需要的设备、仪器和场所除了股东以股份投入的外，可以采用付费使用的方式。
对于所需的研究人员，孵化器通过构建的专家库，来寻找合适的研发人员，所以孵化器更多起到的是搭建一个技术供需的信息对接平台，和规范需求双方行为的介质，当然研发人员也可以用自己的知识和技术作为投资，和风险资本投机新建企业，成为孵化器的入孵企业，入孵企业在法律上和孵化器是同等的法律主体，入孵企业具体的审批材料整理、工商和税务登记可以交由孵化器来代理办理。
当然孵化器的研究基础孵化阶段的建设是艰辛而长远的。
牛津科技园在20003年竣工的投资近一亿英镑的牛津大学新化学实验楼，开辟了大学科技产业界和私人投资机构直接参与大学基础设施建设的国际先例，并且取得了巨大的经济和社会效应。
从中我们可以看出，科技园在研究基础孵化上，主要是通过自身孵化出的企业反馈资金和自身影响力吸引投资机构获得资金投资，并通过孵化后所取得的科技成果偿还投资，其特征相当于我们所熟悉的项目融资方式，可以说是项目融资在科技园在研究基础孵化功能中的应用。
针对研究基础设施投资力度大，回收周期长等特点，孵化器可以和高校联合，对于需要投资的研究设施采用项目融资方式进行融资建设，利用设备租赁收入和研究成果收益偿还资金的方式进行偿还。
2.2 科技成果孵化关于科技成果孵化概念的理解，目前存在两种观点：一种认为是把“科技成果”孵化为最终“产品”，相当于科技成果产业化和成果；一种认为是孵化出“科技成果”，即把“知识和构想”孵化成“产品模型和解决方案”，这两者之间是有较大差别的，第二种观点的孵化结果是第一种观点的孵化对象，本文认同第二种观点，因为把“科技成果”孵化为“产品”的过程界定为科技成果转化的过程。
科技成果孵化是指在前期研究基础孵化成功的基础上，对于可以应用和市场化项目进行孵化资金，使得有好的构想、有市场前景并可行的项目变为成品模型和可操作的技术方案。
当然孵化资金的来源有很多种，一是科技园通过各种途径所获得风险投资，以及各企业为其技术攻关难题所提供的资金；二是前期所孵化成功的企业和成果转让获得的资金；三是中央政府和地方政府对于公益性的研究课题所提供的资金。
当然在科技成果孵化过程中，孵化器还要根据实际情况充当沟通平台和适当的管理和服务机构。
收集项目构想和技术需求，搭建合作平台，推广项目构想，争取风险资金，收集技术难题，寻找解决团队；管理孵化基金，评估项目前景，下拨研究基金，及对研究进展和结果进行控制。
2.3 科技成果转化孵化这可以说是科技园孵化功能的一个传统功能了，作为一项重要的工作，孵化器一直在发挥该功能上孜孜不倦地努力，取得了可喜的成绩，但是远远落后于发达国家。
针对这一问题，孵化器就需要从三个方面来建设科技成果转化的孵化功能，首先必须建立大学科技成果转化的内在动力机制，政府以“教育-科技-经济一体化”为准则来考察研究型大学，对大学教师科研成果的应用进行跟踪，对大学“服务社会”职能的发挥开展社会深度跟踪；成立科技成果转化的公司运行机制，对于难以寻找风险投资的成果投资进行“种子期”产业化孵化；多方搭建平台，建立“立体式、多方位”的成果转化“立交桥”机制。
通过加强与企业合作、中介参与、成果出售、技术入股等多种形式进行转化。
更为重要的是孵化器在孵化阶段把握好孵化对象，把基础研究和应用研究相区分，对于应用性研究，应以市场为导向，在研究初期就寻找市场机会和入孵企业。
2.4 后续技术维护孵化目前，对于科技园的孵化功能，很少有主动把后续技术维护纳入到其工作中来的，只是在收集技术难题时，被动地提供维护服务。
这会增加信息收集成本，并影响原成果的转化率。
所以，当科技成果转化成果之后，不论是孵化出了新公司，还是合作成立了新公司，还是技术转让到其他公司，科技园应建立好现有信息的档案，形成可以更新，方便查询的数据库，并相对应的建立好研发人员的数据库，当研发人对于产品有新的升级构想，公司遇到新的技术难题时，可以迅速搭建沟通平台，形成新一轮的孵化过程。
3 孵化器公司化集团建设中的几个关键问题孵化器要想发挥良好的孵化功能，必须在以上系统视角之上，重点关注以下几个方面的建设：（1）建立完善的信息数据库，搭建良好的沟通平台。
在大力提高硬件设施的基础上，建立完善的信息数据库，设立专门的科研人员和公司的信息数据库，并保持及时的更新，同时搭建良好的沟通平台以引领双方的合作。
孵化器在开办时就追求产、学、研一体化，一方面可以向企业提供行业最新动态以及大学的研究成果，另一方面从企业获得市场的反馈信息，了解市场的需求变化，从而将大学的科研活动与市场的反馈信息结合起来，孕育出新思想，形成新课题，生产新产品，在此过程中，应充分利用高校的实验设施、信息资源，大力提高硬件设施的使用率。
（2）建立多元化融资渠道，强化资金支持功能。
孵化器应利用其自身的特殊优势，为孵化对象融资提供服务，在强化传统的政府财政支持、银行贷款、自身积累资金等融资方式基础上，通过更好积极创新多种风险融资方式，把其他项目建设的融资方式引入到孵化对象的建设中来，通过联系协同各银行、投资机构寻求资金来源，并积极组织开展成果介绍会，大力推广科技成果寻求风险投资。
（3）提高管理水平，完善其服务功能。
孵化器应借助高校和研究院形成自己的资源优势，如科研水平和科研人才，实验室、图书馆科研设备、人文环境等，把这些优势转变成对企业发展有利的优惠政策，同时在强化其优势建设的同时，还应完善其他中介服务体系，如提供在孵化过程中企业和研发者所遇到的诸如技术交易、人才交流、成果转化、投融资、财会以及法律等信息与相关服务的要求。
因此，为促进科技成果转化和高新企业的健康发展，科技孵化器应建立系统的软件设施，如投融资咨询公司、市场信息与竞争力分析公司、会计师事务所以及律师事务所等中介组织。
4 结论由于受到缺乏内在动力机制、缺乏外在经济载体、社会投资机制不畅等三大“瓶颈”制约，我国高校每年虽然取得了大量的科技成果，但真正实现成果转化与产业化的还不到10%。
针对这一问题，很多专家学者提出了自己的观点，但是科研成果与社会需求脱节、科研经费紧张等问题还是严重阻碍着我国高校科研成果的转化。
本文提出孵化器公司化集团建设思路，综合了研究基础孵化、科技成果孵化、科技成果转化孵化和后续技术维护孵化4阶段，刚好从复杂系统过程论的观点把研究开发、成果产出及成果转化这一完整的过程纳入到科技孵化器建设中来，能很好地发挥系统论的整合效果，提高高校科技成果的转化。
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