十八项核心规章制度汇编

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[管理制度]十八项核心制度

[管理制度]十八项核心制度

(管理制度)十八项核心制度十八项核心制度(1)首诊医师负责制度。

(2)查房制度和规范。

(3)疑难病例讨论制度。

(4)会诊制度。

(5)急危重患者抢救制度。

(6)手术分级分类管理制度。

(7)术前讨论制度。

(8)死亡病例讨论制度。

(9)查对制度。

(10)病历书写和管理制度。

(11)值班和交接班制度。

(12)分级护理制度。

(13)新技术和新项目准入制度。

(14)危急值方案制度。

(15)抗菌药物分级管理制度。

(16)手术安全核查制度。

(17)临床用血审核制度。

(18)信息安全管理制度。

首诊负责制首诊科室是指患者来院就诊的第壹个科室,该科室接诊医师为首诊医师。

首诊负责制是指首诊医师不得以任何理由拒绝诊治患者,而应热情接待,详细检查,认真书写病历,提出诊断和处理意见。

各科首诊医师均应将患者的生命安全放于第壹位,严禁于患者及家属面前争执、推诿。

壹、门诊首诊制制度1.门诊患者经分诊台分诊、挂号后到关联科室就诊,首诊医师应详细询问病史,完成病历记录和体格检查,精心诊治。

如经检查后判断患者病情属他科疾患,应耐心解释,联系到相应专科医生后介绍患者到他科就诊。

如遇到诊疗有困难或涉及多学科的患者,首诊应先完成病历记录和体格检查,及时请上级医师进行指导,必要时邀请他科会诊。

2.首诊医师邀请其他科室会诊时,被邀请医师应及时会诊,做好病历记录,必要时协助首诊医师进行诊治。

3.病情涉及到俩个科室之上的患者,如需住院治疗,应按照“专病专治”原则根据患者的主要病情收往,如有争议则由双方的上级医师商定,仍不能决定时由医务科根据病情裁决,科室不得拒收。

于未确定接受科室前,首诊医师要对患者全面负责。

二、急诊首诊制制度1.急诊患者经分诊、挂号后,到关联诊室就诊(危重患者应先入抢救室救治后挂号)。

分诊护士有绝对分诊权力,各科不得以任何理由推诿病人(尤其于对分诊有疑议时)。

护士分诊时应了解患者的基本情况,对于危重患者应于医师到来之前给予基本抢救处理(如吸氧、开放静脉、吸痰、监护等)。

2021年医院十八项核心管理制度汇编

2021年医院十八项核心管理制度汇编

医院十八项核心管理制度汇编医院十八项核心管理制度汇编目录首诊负责制度 2 会诊制度 3 一、会诊的类别 4 二、会诊的期限 4 三:会诊的申请 4 四、会诊的实施 4 五、会诊的资格 4 八、外出会诊 5 疑难病例讨论制度 5 急危重患者抢救制度 5 死亡病例讨论制度 6 术前讨论制度 6 查对制度 7 值班与交 ___制度 9 手术安全核查制度 10 手术分级管理制度 11 (一)住院医师 12 (二)主治医师 12 (三)副主任医师 12 (四)主任医师:受聘主任医师岗位工 ___ 12 新技术和新项目准入制度 13 病历书写基本规范管理制度 15 第一章基本要求 15 第二章门(急)诊病历书写内容及要求 16 第三章住院病历书写内容及要求 17 第四章打印病历内容及要求 25 第五章其他 25 第三十六条中医病历书写基本规范由国家中医药管理局另行制定。

26 第三十七条电子病历基本规范由 ___另行制定。

26 临床“危急值”报告制度 26 抗菌药物分级管理制度 28 (一)分级原则 28 (二)分级管理 28 临床用血审核制度 29 分级护理制度 30 1.病情危重,随时可能发生病情变化需要进行抢救的患者30 2.重症监护患者 30 3.各种复杂或者大手术后的患者 30 4.严重创伤或大 ___烧伤的患者 30 5.使用呼吸机辅助呼吸,并需要严密监护病情的患者 30 6.实施连续性肾脏替代治疗(CRRT) 30 7.其他有生命危险,需要严密监护生命体征的患者 30 1.病情趋向稳定的重症患者 31 2.手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者 31 3.生活完全不能自理且病情不稳定的患者 31 4.生活部分自理,病情随时可能发生变化的患者 31 1.病情稳定,仍需卧床的患者 32 2.生活部分自理的患者 32 1.生活完全自理且病情稳定的患者 32 2.生活完全自理且处于康复期的患者 32 信息安全管理制度 32 一、计算机安全管理 32 二、网络硬件的管理 34 首诊负责制度一.首诊负责是指第一位接诊医师(首诊医师)对所接诊病人特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底。

十八项医疗核心规章制度汇编文件

十八项医疗核心规章制度汇编文件

十八项医疗核心制度1、首诊负责制度 (1)2、三级查房制度 (3)3、疑难病例讨论制度 (6)4、会诊制度 (7)5、急危重患者抢救制度………………………………………………11 6、手术分级治理制度 (13)7、术前讨论制度 (17)8、查对制度 (18)9、死亡病例讨论制度 (21)10、值班与交接班制度 (22)11、分级护理制度 (24)12、临床用血审核制度 (27)13、临床“危险值”报告制度……………………………………………29 14、抗菌药物分级治理制度 (34)15、手术安全核查制度 (36)16、信息安全治理制度 (39)17、病历治理制度……………………………………………………见病历书写规范与治理规定及病例(案)医疗评定标准(2010版)18、新技术和新项目准入制度………………………………………见专著首诊负责制度首诊负责制度是体现医院医务人员对患者高度负责,防止因推诿患者而贻误救治时机,保证患者来院后得到认真、及时诊治、抢救的一项重要制度。

一、第一次接诊的医师为首诊医师或其所在科室为首诊科室。

凡来院就诊的患者,尤其是急、危、重患者,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗与抢救均负有责任。

二、首诊医师必须详细询问病史,体格检查,必要的辅助检查和处理,认真进行门、急诊病历记录。

经检查后,如认为属本科疾病,首诊医师应负责患者诊治。

如诊治有困难时,应及时请上级医师会诊。

若经检诊后不属本科疾病,应请其他专科会诊,会诊专科同意转科后,首诊医师才能将患者转科。

转科前,由首诊医师开写转科医嘱,并写好转科记录。

转出科室需派人陪送到转入科室,向值班人员交待有关情况。

禁止首诊医师不经会诊擅自将患者推诿到他科,否则,造成的医疗事故或纠纷,由首诊医师承担全部责任。

三、涉及两科以上的多科属疾病的急、危、重患者,首诊医师应进行认真负责的诊疗,并依照病情需要请相关专科会诊。

四、首诊医师在处理患者,特不是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿、拒收、拒治。

护理部十八项核心制度(1)

护理部十八项核心制度(1)

护理部十八项核心制度汇编目录一、护理安全管理制度 (2)二、护理质量管理制度 (4)三、抢救工作制度 (6)四、病房管理制度 (7)五、病房消毒隔离制度 (8)六、护理查房制度 (10)七、护理会诊制度 (11)八、分级护理制度 (12)九、患者身份识别制度 (15)十、患者健康教育制度 (16)十一、查对制度 (17)十二、给药制度 (20)十三、护理交接班制度 (21)十四、护理差错、事故报告制度 (22)十五、防范患者跌倒坠床管理制度 (24)十六、防范患者坠床、跌倒的预案及处理流程 (26)十七、压疮的预防制度 (29)十八、压疮的预防管理制度 (30)护理安全管理制度一、建立健全安全管理制度、重点环节的应急预案和病人的告知制度,实施监督、检查、评价和整改。

二、将安全管理纳入三级质量管理中,加强关键环节、薄弱环节的管理,确保病人安全三、严格执行各项规章制度和操作规程,按时巡视病房,严密观察病情变化,杜绝差错事故。

四、对危重、昏迷、瘫痪、精神异常及小儿等特殊病人应加强护理,预防坠床、跌伤发生。

五、制定护理人员职业安全防护措施,完善防护设施,督促落实,定期总结。

六、组织对护理人员进行安全知识和技能的培训。

七、严格执行各项护理操作规程,认真落实消毒隔离制度,防止和减少医院感染的发生八、严格执行药品管理规定,剧毒、麻醉药品加锁专人保定,每班交接,做好登记。

九、急救器材、药品齐备完好,做到“四定”(定数量种类、定点放置、定量保管、定期消毒)、三无(无过期、无变质、无失效)、“二及时”及时检查、及时补充)、“一专”(专人管理)十、落实”四防“措施,定期检查非医疗护理的不安全因素,采取防范措施。

十一、采用多种形式对病人和家属实施安全知识宣教。

护理质量管理制度一、医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

二、护理质量实行护理部、病区二级控制和管理。

文件汇编18项制度

文件汇编18项制度

目录第一项:职业危害防治责任制度第二项:职业危害防治计划和实施方案第三项:职业危害警示与告知制度第四项:职业危害防治宣传教育培训制度第五项:职业危害防护设施管理制度第六项:从业人员防护用品配备发放和使用管理制度第七项:职业危害日常监测管理制度第八项:职业健康监护管理制度第九项:职业危害申报制度第十项:职业病诊断鉴定及治疗康复制度第十一项:职业危害防治经费保障及使用管理制度第十二项:职业卫生档案与职业健康监护档案管理制度第十三项:职业危害事故应急救援预案第十四项:职业危警示标识及中文警示说明的设置管理制度第十五项:职业病防护专项基金制度第十六项:职业危害作业场所工作时间制度第十七项:职业健康工作情况统计报表制度第十八项:法律、法规、规章规定的其它职业危害防治制度山西介休鑫峪沟德隆煤业有限公司职业危害防治责任制度一、为贯彻执行国家有关职业危害防治的法律、法规、规章和标准,加强对职业危害防治工作的管理,提高职业危害防治的水平,切实保障劳动者在劳动过程中的健康与安全,根据《职业病防治法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》的有关规定,特制定本制度。

二、本制度是从组织上、制度上落实“管生产必须管安全”的原则,使各级领导、各职能部门、各生产部门和员工明确职业危害防治的责任,做到层层有责,各司其职,各负其责,做好职业危害防治,促进生产可持续发展。

三、本制度规定从企业领导到各部门在职业危害防治的职责范围,凡本单位发生职业危害事故,以本制度追究责任。

四、为保证本制度的有效执行,今后凡有行政体制变动,均以本制度规定的职责范围,对照落实相应的职能部门和责任人。

各部门和人员的职责一、主要负责人职责1、认真贯彻国家有关职业危害防治的法律、法规、规章和标准,落实各级职业危害防治责任制,确保劳动者在劳动过程中的健康与安全。

2、设置与企业规模相适应的职业健康管理机构,配备专职或兼职的职业健康管理人员,负责本单位的职业危害防治工作。

十八项核心制度完整版

十八项核心制度完整版

十八项核心制度目录一、首诊负责制度 (3)二、交接班制度 (3)三、查对制度 (5)四、死亡病例讨论制度 (8)五、病案管理制度 (8)六、危急值报告制度 (9)七、抗菌药物分级管理制度 (11)八、新技术、新项目准入制度 (12)九、信息安全管理制度 (13)十、三级医师查房制度 (15)十一、会诊制度 (17)十二、分级护理制度 (18)十三、疑难病例讨论制度 (20)十四、患者抢救与转诊制度 (21)十五、术前讨论制度 (22)十六、手术安全核查制度 (22)十七、手术分级管理制度 (23)十八、临床用血审核制度 (26)一、首诊负责制度门诊、急诊接诊病人第一个医生必须负责到底,检查,用药,住院一条龙服务。

严禁只开检查单不管检查结果和不管开药的现象发生。

(一)门诊首诊负责制对非本科室范畴疾病病员和边缘性疾病患者,首诊医师均不得拒绝诊治。

对非本科疾病患者,应详尽询问病史,必要的体格检查,按规范书写门诊病历,并耐心向病人介绍其病种及应去就诊科室。

对边缘性疾病患者,首诊医师应负责诊疗。

必要时,可请相关科室会诊,严禁相互推诿。

(二)急诊首诊负责制1.一般急诊,参照门诊首诊负责制执行。

2.重危病人,如非本科室疾病范畴,首诊医师应首先对患者进行一般抢救,并马上通知相关科室值班医师,在接诊医师到达后,向其介绍病情及抢救措施并协同抢救,如提前离开,在此期间发生问题,由首诊医师负责。

3.如遇复杂病例,需两科或更多科室协同抢救时,首诊医师应首先进行必要的抢救,并通知医务科或总值班人员,以便立即调集相关科室值班医师、护士等有关人员。

当调集人员到达后,以其中职称最高者负责组织抢救。

二、交接班制度(一)医师值班与交接班:1.各科室在非办公时及节假日,必须设有值班医师。

2.值班医师每日在下班前到达科室,接受各级医师(主班医师)交办的医疗工作。

交接班后,应巡视病室,了解危重病人情况。

3.各科室医师(主班医师)在下班前应将危重病人的病情和处理事项记人交班本,并作好口头交班。

十八项护理核心制度汇编(共37页)

十八项护理核心制度汇编(共37页)

目(Mu)录一、护理(Li)质量办理制度二、病房办理(Li)制度三、抢救工作制(Zhi)度四、分级护理(Li)制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房消毒隔离制度十二、护理安然办理制度十三、护理过掉、变乱陈述制度十四、患者身份识别制度十五、防范患者颠仆、坠床的办理制度十六、防范患者坠床、颠仆的预案及措置流程十七、压疮的预防制度十八、压疮预报办理制度护(Hu)理质量办理制度病院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量办理委员会,负责全院护理质量办理目标及(Ji)各项护理质量尺度制定并对护理质量实施控制与办理。

一、护理质量办理实行护理部、病(Bing)区二级控制和办理。

病区护理质量控制组〔1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。

按照质量尺度对护理质量实施全面控(Kong)制,及时发现工作中存在的问题与缺(Que)乏,对呈现的质量缺陷进行阐发,制定改进办法。

查抄有登记、记录并及时反响,每月填写护士长手册报上一级质控组。

二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制工程有方案、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行查抄评价,填写查抄登记表。

及时阐发、解决查抄中发现的问题。

每月在护士长会议上反响查抄成果,提出整改定见,限期整改。

三、成立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量查抄。

护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行查抄评价,填写查抄登记表上报护理部。

四、对护理质量缺陷(Xian)进行跟踪监控,实现护理质量的持续改(Gai)良五、各级质控组每月按时上报查抄成果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院查抄成果进行综合(He)评价,填写报表并在护士长例会上反(Fan)响查抄评价(Jia)成果。

六、护理部随时向主管院长陈述请示全院护理质量控制与办理情况,每季度召开一次护理质量阐发会,每年进行护理质量控制与办理总结并向全院护理人员传递。

18项核心管理制度

18项核心管理制度

18项核心管理制度1. 人力资源管理制度- 招聘与录用制度- 培训与发展制度- 绩效评估与激励制度2. 经营战略管理制度- 战略规划制度- 目标管理制度- 风险管理制度3. 财务管理制度- 预算管理制度- 资金管理制度- 成本管理制度4. 市场营销管理制度- 市场调研与分析制度- 产品开发与推广制度- 销售渠道与客户管理制度- 采购管理制度- 供应商管理制度- 物流与仓储管理制度6. 质量管理制度- 质量控制制度- 品质管理制度- 不断改进制度这些核心管理制度是现代企业所需要的重要制度,保证了企业的正常运作和持续发展。

每个制度都具有其独特的作用和功能,下面将对每个制度进行详细介绍。

一、人力资源管理制度人力资源管理制度是企业管理的基石。

招聘与录用制度确保企业能够吸引到适合的人才,培训与发展制度提供员工的个人成长和职业发展机会,绩效评估与激励制度激发员工的积极性和创造力。

二、经营战略管理制度经营战略管理制度帮助企业制定长远的目标和战略规划,目标管理制度将目标转化为具体的行动方案,风险管理制度预见并应对可能出现的风险。

财务管理制度保证了企业资金的合理运作和使用,预算管理制度规划了经营活动所需的资金,资金管理制度确保了资金的合理调配,成本管理制度提高了成本控制和利润管理能力。

四、市场营销管理制度市场营销管理制度帮助企业了解市场需求和竞争状况,市场调研与分析制度收集和分析市场信息,产品开发与推广制度保证了产品的质量和市场竞争力,销售渠道与客户管理制度建立了稳定的销售网络和客户关系。

五、供应链管理制度供应链管理制度确保了企业原材料和产品的供应和流通,采购管理制度规范了采购流程,供应商管理制度建立了与供应商的良好合作关系,物流与仓储管理制度保证了产品的及时交付和储存。

六、质量管理制度质量管理制度是企业追求卓越品质的保障,质量控制制度确保产品在生产过程中的合格,品质管理制度提高了产品的稳定性和一致性,不断改进制度推动产品和生产过程的持续改进。

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十八项核心制度(1)首诊医师负责制度。

(2)三级医师查房制度。

(3)疑难病例讨论制度。

(4)院内会诊制度。

(5)危重患者抢救制度。

(6)手术分级分类治理审批制度。

(7)术前病例讨论制度。

(8)死亡病例讨论制度。

(9)查对制度。

(10)病历书写制度。

(11)值班与交接班制度。

(12)分级护理制度。

(13)新技术准入制度。

(14)转院转科制度。

(15)特诊特治告知制度。

(16)手术安全核查制度。

(17)临床用血审核制度。

(18)医患沟通制度。

首诊负责制度一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。

二、首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。

对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊;三、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清晰,并认真做好交接班记录。

四、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。

如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。

危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。

五、首诊医师在处理患者,特不是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。

三级医师查房制度查房实行正(副)主任医师、主治医师、住院医师三级查房。

危重者入院后当天要有上级医师查房;夜间病重者入院后,次日要有上级医师查房记录,二级医师书写三级医师查房记录,一级医师书写二级医师查房记录,查房前各级医师对需要进行讨论诊断和治疗的病例,事前应查阅有关文献资料,作好充分预备,以提高查房质量。

1、三级医师查房规定(1)每周查房1-2次,应由二级医师、住院医师、进修医师、护士长和有关人员参加。

(2)解决疑难病例,审查新入院及危重病人的诊疗打算,决定大手术及专门检查,新的治疗方案及参加全科会诊。

(3)抽查医嘱、病历(特不检查是哪级医师查房,记录书写的质量)、护理质量、发觉缺陷、纠正错误、指导实践、不断提高医疗水平。

(4)利用典型、专门病例,进行教学查房,以提高教学水平。

(5)听取医师、护士对医疗护理工作及治理方面的意见,提出解决问题的方法或建议,以提高治理水平。

2、二级医师查房规定(1)一般患者每周查房3次,一般患者入院后,二级医师首次查房不得超过48小时。

应有本病房住院医师、进修医师、实习医师、责任护士参加。

(2)对所管病人分组进行系统查房,确定诊断及治疗方案、手术方式、检查措施,了解病情变化以及疗效判定。

(3)对危重病人应每日随时进行巡视检查和重点查房,提出有效和切实可行处理措施,必要时进行晚查房。

(4)对新入院病人,如一周后仍诊断不明或治疗效果不行的病例,应进行重点检查与讨论,查明缘故。

(5)疑难危险病例或专门病例,应及时向科主任汇报并安排上级医师查房。

(6)对常见病、多发病和其他典型病例进行每周一次的教学查房,结合实际,系统讲解,不断提高下级医师的业务水平。

(7)负责修改和指导一级医师书写的各种医疗记录,以提高书写水平。

检查病历、各项医疗记录、诊疗进度及医嘱执行情况、治疗效果,发觉问题,纠正错误。

(8)检查指导住院医师工作,幸免和杜绝医疗差错事故的发生,签发会诊,专门检查申请单,审查专门药品处方及病历首页并签字。

(9)协助科主任决定病人的入院、转科、转院问题。

(10)注意倾听医护人员和病人对医疗、护理、生活饮食、医院治理各方面意见,协助护士长搞好病房治理。

3、一级医师查房规定(1)对所管的病人每日至少查房2次,早晚查房一次,上午、下午下班前各巡视一次,危重病人和新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数,发觉新的病情变化及时处理。

(2)对危险、疑难的新入院病例和专门病例及时向上级医师汇报。

(3)及时修改被带教医师书写的病历和各种医疗记录、医疗文件等。

(4)向实习医师讲授诊断要点、体检方法、治疗原则、疗效判定、诊疗操作要点、手术步骤及分析检查结果的临床意义。

(5)检查当日医嘱执行情况,病人饮食及生活情况,并主动征求病员对医疗、护理和治理方面的意见。

(6)作好上级医师查房的各项预备工作,介绍病情或报告病历。

疑难病例讨论制度疑难病例:入院二周诊断不明确;住院期间实验室或其他辅助检查有重要发觉,将导致诊断、治疗的变更;治疗效果不佳;院内感染者;疑难重大手术。

重危病例:病情危重或病情突然发生变化者。

1、科室进行讨论,讨论会由科主任或副主任主持,病区医师均参加。

2、讨论前,主管的住院医师或进修医师负责收集病例资料,住院医师汇报病史,介绍病情和诊疗过程;主治医师应补充汇报病史、分析病情、提出讨论目的及观点;主任医师、副主任医师结合诊疗规范、国内外资料分析制定诊治措施。

3、如科室讨论后诊断仍不明确,需将患者病情报告医务科,由医务科依照具体情况组织全院进行讨论。

4、全院讨论时,患者所在科室将患者病情摘要送至拟参加讨论的相关科室专家和医务科,医务科负责通知并组织讨论。

5、认真进行讨论,尽早明确诊断,修订治疗方案。

讨论通过由经治医师记录整理,经主任医师(副主任医师)或主治医师审查后,分不记入病程记录和疑难危重讨论记录本。

院内会诊制度院内会诊制度,是为了加强各科室间的医疗协作,提高医疗质量,确保医疗安全;在临床工作中,凡遇疑难、危重病例或诊断不明确、疑与其它学科有关的病例,须及时申请会诊。

1、会诊医师须做到:(1)详细阅读病历,了解患者的病情,亲自诊察患者,补充、完善必要的检查;(2)会诊医师须详细记录会诊意见,提出具体诊疗意见并开出本科医嘱,会诊记录包括会诊意见和建议、会诊医师的科室、会诊时刻及会诊医师签名等;(3)必须充分尊重病人的知情权,对患者需要自费或部分自费的药物或医用材料以及专门用法须在会诊意见记录中注明,并告知患者和患者授权代理人履行签字手续;(4)对疑难病例、诊断不明确或处理有困难时,须及时请本科上级医师协助会诊;(5)会诊过程中要严格执行诊疗规范;(6)严禁会诊医师不亲自查看病人电话会诊。

2、院内会诊:分为科内会诊、科间会诊(包括门诊会诊与病房会诊(一般))、急诊会诊、全院会诊、清院外会诊、远程会诊。

(1)科内会诊:对本科内较疑难或对科研、教学有意义的所有病例,都可由主治医师主动提出,主任医师或科主任召集本科有关医务及技术人员参加,进行会诊讨论,以进一步明确和统一诊疗意见。

会诊时,由经治医师报告病例并分析诊疗情况,同时准确,完整地做好会诊记录。

(2)科间会诊:门诊会诊:依照病情,若需要他科会诊或转专科门诊者,经治医师必须在门诊病历上记录患者的病史及体征,初步诊断,会诊目的等。

会诊医师应将会诊意见详细记录在门诊病历上,并同时签署全名;属本科疾病由会诊医师处理,不属于本科病人可回转给邀请科室或再请其他有关科室会诊。

病房会诊(一般):邀请会诊科室必须严格掌握会诊指征,申请科室必须提供简要病史、体查、必要的辅助检查结果,以明确会诊目的及要求,在会诊时必须由经治医师陪同进行,以便随时介绍病情,听取会诊意见,共同研究治疗方案,同时表示对被邀请医师的尊敬。

被邀请会诊科室按申请科的要求,指定有一定临床经验,对科专业理论及技术操作有一定能力,工作责任心强,态度认确实主治医师或副主任医师(或高年资总住院医师)依照病情在48小时内完成会诊,为保证会诊质量,以达预期会诊目的及医疗安全,科室不得派住院医师承担会诊任务(急会诊例外)。

会诊医师应本着对病人完全负责的精神和实事求是的科学态度认真会诊并进行随访,如遇疑难问题或病情复杂病例,立即请上级医师协助会诊,尽快提出具体意见,并写会诊记录。

对待病人不得敷衍了事,更不同意推诿扯皮延误治疗。

(3)急诊会诊:对本科难以处理急需其他科室协助诊治的急、危、重症的病人,由经治医师或主治医师提出急会诊申请,并同时上报本科室上级医师,并在申请单上注明“急”字。

在专门情况下,可电话邀请。

会诊医师应迅速(10分钟内)到达申请科室进行会诊。

申请会诊和到达会诊时刻均应记录到分钟。

如遇疑难问题或病情复杂病例,应立即请上级医师协助会诊,以及时做出诊治意见。

申请医师必须在场,配合会诊及抢救工作。

(4)院内大会诊:对危、重症及疑难病例、专门病例需院内大会诊的,科室向医务科提出申请,医务科负责通知专家和主持讨论,科室负责将病历摘要送达参加会诊讨论的专家;邀请会诊科室的主任或副主任须参加会诊讨论。

危重患者抢救制度1、危重患者的抢救工作,一般由科主任或正(副)主任医师负责组织并主持抢救工作。

科主任或正(副)主任医师不在时,由职称最高的医师主持抢救工作,但必须及时通知科主任或正(副)主任医师,专门病人或需多学科协同抢救的病人,应及时报告医务科、护理部和主管院长,以便组织有关科室共同进行抢救工作。

2、对危重患者严格执行首诊负责制,不得以任何借口推迟抢救,必须全力以赴,分秒必争,各种记录及时全面,对有他科病情由主诊科负责邀请有关科室参加抢救。

3、参加危重患者抢救的医护人员必须明确分工,紧密合作,各司其职,坚守岗位,要无条件服从主持抢救人员的指挥及医嘱,但对抢救病人有益的建议,可提请主持抢救人员认定后用于抢救病人。

4、参加抢救工作的护理人员应在护士长领导下,执行主持抢救人员的医嘱,并严密观看病情变化,随时将医嘱执行情况和病情变化报告主持抢救者;执行口头医嘱时应复颂一遍,并与医师核对药品后执行,防止发生差错事故。

5、严格执行交接班制度和查对制度,各班应有专人负责,对病情抢救通过及各种用药要详细交班,所用药品的空安培经二人核对方可离开,各种抢救药品,器械用后应及时清理,清毒,补充,物归原处,以备再用。

6、需多学科协作抢救的危重患者,原则上由医务科或医疗副院长等组织抢救工作,并指定主持抢救人员、参加多学科抢救病人的各科医师应运用本科专业特长,团结协作致力于病人的抢救工作。

7、病危、病重病人要填写病危通知单,一式两份,一份放入病历中,一份交病人家属。

要及时、认真向病人家属讲明病情及预后,填写病情告知书,以期取得家属的配合。

8、因纠纷、殴斗、交通或生产事故、自杀、他杀等缘故致伤的病员及形迹可疑的伤病员,除应积极进行抢救工作外,同时执行专门情况报告制度,在正常工作日应向医务科和保卫科汇报,非工作日向医院总值班汇报,必要时报告公安部门。

9、不参加抢救工作的医护人员一般不进入抢救现场,但须做好抢救的后勤工作。

10、抢救工作中,药房、检验、放射或其他辅科室及后勤部门,应满足临床抢救工作的需要,要给予充分的支持和保证。

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