中国篮球管理体制改革探析
cba改革方案
cba改革方案一、背景介绍中国男子篮球职业联赛（CBA）是中国篮球运动的顶级联赛，具有广泛的影响力和号召力。
然而，随着时间的推移，CBA也暴露出一些问题和不足之处，包括竞技水平下滑、管理体制不够科学合理等。
为了推动CBA发展并提升其整体竞争力，制定一项全面而有效的改革方案势在必行。
二、竞技水平提升为了提升CBA联赛的竞技水平，我们应考虑以下几个方面的改革举措：1. 球员培养和选拔机制的改革：加强对青少年篮球人才的培养和选拔，优化培训机制，建立起完善的青训体系。
此外，引入外籍球员的配额制度，促进球员之间的交流与竞争，提高整体水平。
2. 联赛赛制的优化：调整比赛赛制，增加比赛场次，提高球队的竞技体验和比赛频率。
同时，加强裁判执法的规范化和公正性，确保比赛的公平性和公正性。
3. 提高篮球教练水平：加大对篮球教练员的培训力度，提高其专业水平和教学能力。
此外，引进优秀的海外教练，增强技战术的引进和传播。
三、管理体制的改革为了提高CBA的管理科学程度，需要进行如下改革：1. 联赛管理机构改革：设立专门的职业联赛管理机构，负责联赛组织、日常管理和市场营销等工作。
该机构应具备独立性和专业性，确保管理体系的完善和高效运作。
2. 俱乐部管理机制改革：引入现代企业管理理念，建立健全俱乐部的管理机制和制度，强化财务管理、运营管理和人才管理等方面的工作。
同时，加强俱乐部间的合作共享，提高整体管理水平。
3. 建立健全的财务监管和审计制度：定期对俱乐部的财务情况进行监管和审计，确保经营合规、透明，防止财务风险的发生。
四、市场开拓与推广为了提高CBA联赛的知名度和影响力，需要进行以下方面的改革：1. 建立健全的市场推广机制：增加联赛的宣传投入，提高赛事的曝光度和观赏性。
同时，加大对球迷的互动和参与，提升球迷的粘性和忠诚度。
2. 拓展赛事版权和商业化运作：加强赛事版权的保护和管理，开展赛事直播和转播的商业化运作，增加赛事的收益。
中国职业篮球俱乐部股份制改革的研究的开题报告
中国职业篮球俱乐部股份制改革的研究的开题报告
一、题目：中国职业篮球俱乐部股份制改革的研究
二、研究背景：
中国职业篮球联赛（CBA）近年来在国内外的影响力不断扩大，越来越多的投资者涌
入这个领域。
然而，目前中国的职业篮球俱乐部多为政府主导的体育项目，由政府投资、管理，缺乏市场化的运营和管理模式。
因此，将职业篮球俱乐部进行股份制改革，引入市场化的运营和管理模式，可以提高职业篮球行业的竞争力、提升市场影响力，
更好地满足投资者和球迷的需求。
三、研究目的：
本研究旨在通过分析国内外职业篮球俱乐部股份制改革的成功案例，探讨中国职业篮
球俱乐部股份制改革的可行性、模式选择和实施方案，为职业篮球俱乐部的发展提供
可行性建议。
四、研究内容：
1. 国内外职业篮球俱乐部股份制改革的成功案例及其经验借鉴。
2. 中国职业篮球俱乐部股份制改革的可行性和条件分析。
3. 中国职业篮球俱乐部股份制改革的模式选择和实施方案研究。
4. 股份制改革对中国职业篮球俱乐部发展的影响研究。
五、主要研究方法：
本研究将采用文献调研、案例研究、访谈调查等方法进行实证研究，深入探讨中国职
业篮球俱乐部股份制改革的可行性和具体实施方案，获取客观的研究数据和资料，提
出有价值的建议和结论。
六、研究意义：
本研究将对中国职业篮球行业的发展提出可行性建议，推进股份制改革和市场化管理
的进程，整合行业资源，优化经营管理模式，提高运营效率和盈利性，提升职业篮球
的竞争力和品牌价值，更好地满足球迷和投资者的需求，促进中国职业体育事业的健
康发展。
中国男子职业篮球联赛职业化改革策略
中国男子职业篮球联赛职业化改革策略中国男子职业篮球联赛（CBA）自成立以来，一直是中国篮球运动的重要组成部分。
随着中国体育产业的不断发展，CBA联赛也不断壮大，吸引了越来越多的球迷和投资者的关注。
CBA联赛在职业化程度上仍存在一定的不足之处，需要进行改革和提升。
本文将从职业化改革的角度出发，探讨CBA联赛的发展现状及未来的发展策略。
一、CBA联赛的现状分析目前，CBA联赛的职业化程度与欧美职业篮球联赛仍存在一定差距。
在球员薪酬、俱乐部经营、市场开发等方面都有待提高。
CBA球员的薪酬水平相对较低，远远无法与NBA等顶级联赛相媲美，这导致了一些优秀球员选择赴海外发展，对中国篮球水平的提升带来了一定的影响。
CBA俱乐部的经营模式相对传统，缺乏市场化、专业化的运营思维，影响了俱乐部的整体发展。
CBA联赛的市场开发能力相对较弱，赛事影响力和商业价值有限，这也制约了联赛的职业化进程。
二、CBA联赛的职业化改革策略针对CBA联赛的现状，需要进行一系列的职业化改革措施，以提升联赛的整体水平和竞争力。
具体来说，可以从以下几个方面入手。
1. 提高球员薪酬水平CBA联赛应该加大对球员的投入，提高其薪酬水平，吸引更多优秀球员留在国内发展。
还可以设立一定的奖励机制，激励球员在比赛中取得更好的成绩。
通过提高球员薪酬水平，可以有效提升联赛的竞争力和吸引力。
2. 推动俱乐部的市场化运营CBA联赛可以鼓励俱乐部引入专业的管理团队，推动俱乐部的市场化运营，提升俱乐部的品牌形象和市场影响力。
可以借鉴欧美职业联赛的成功经验，建立起一套适合中国国情的俱乐部管理模式，提高俱乐部的管理水平和经营能力。
3. 加强赛事营销和品牌建设CBA联赛可以加大对赛事的营销力度，提升赛事的影响力和商业价值。
可以通过赞助合作、广告投放、赛事直播等方式，提高赛事的曝光度和知名度。
还可以注重赛事的品牌建设，形成独特的联赛文化和氛围，吸引更多球迷的关注和支持。
4. 强化青训体系建设CBA联赛可以加大对青少年篮球的投入，建立起完善的青训体系，培养更多的年轻球员，为联赛输送人才。
关于我国篮球训练体制改革的研究
关于我国篮球训练体制改革的研究作者：蔡世昌来源：《青年文学家》2012年第14期摘要：本文阐明了我国篮球训练体制的形成与现状，揭露了我国篮球训练制度的优与劣。
经过和美国篮球训练体制比较后，利用美国篮球训练体制的长处，探索我国篮球训练制度变革的应对之策。
关键词：篮球；训练体制；改革；研究[中图分类号]：G841 [文献标识码]：A[文章编号]：1002-2139(2012)-14-0224-01引言自改革开放以来，由于市场经济体制的逐渐确立，体育产业面向和走向市场以及将产业化定为发展方向，成为了体育事业发展的最终选择。
随着改革开放的进行，为我国篮球产业再创新高营造了很好的社会氛围，它打破了以往计划经济制度下建立的传统思维与原有体系、制度形式的枷锁。
我国篮球传统的训练机制在计划经济阶段为我国篮球事业做出了相当大的贡献，然而，随着经济制度的变革，在篮球机制变革中，我国传统的篮球训练机制会遭受到较大的考验。
对于所碰到的问题，怎样去处理为关键。
我国篮球训练机制怎样改革，对我国篮球训练机制的变革进行分析，有着较强的理论与现实意义。
一、我国篮球训练机制现状的调查和研究（1）训练管理体制改革开放以后，政府职能体制的改变使得体育体制需做出相应的改变。
尤其是当我国的市场经济确立以后，篮球训练机制逐渐转向社会化和产业化的管理方式，大大提高了社会各行业成立高水准篮球队的积极性，我国篮球训练制度变革也实现了飞速的进步。
（2）后备人才的培训我国篮球后备人才的锻炼是依照由体委管理的体育学校或体校为基础来训练各个年龄段与给级别水准的运动员，且包含有各省和体工队培育的篮球运动员。
即：在计划经济时期，国家用较少投入，训练出高水准运动员的模式。
目前，由于我国经济制度的变革，对“举国体制”影响最严重是需面对进入市场经济后资金来源减少的境地。
日益增多的体育组织与运动队资金消耗使得政府财政很难继续坚持下去。
某些省份受到了奥运和全运战略思维的影响，为便于聚集紧张的人力、财力及物力资源，锻炼重心向优势项目上偏移，把投资高、产出低、效益少的很多项目去掉，篮球即是其中一项。
从运行机制管窥CBA职业化的变革进程
93当代体育从运行机制管窥CBA 职业化的变革进程何嘉铭随着中国特色社会主义市场经济体制的逐步发展，越来越多的体育赛事走在了职业化、市场化的道路上。
CBA 在风雨兼程的几十年里，打下了坚实的发展基础，拥有厚积薄发的力量，但我们必须明确CBA 与成熟完善的职业体育联赛仍存在着不小的差距。
1 中国男子篮球职业联赛发展脉络1.1 上世纪90年代举国体制环境下的中国篮球 上世纪90年代，我国实行举国体制，发展重心放在更容易争得奥运金牌的项目上。
因此，我国篮球运动未受到重视，其发展遭遇严重阻碍。
1.2 全国男子篮球甲级联赛的建立在国民经济飞速发展的环境下，体育行业也随之出现蓬勃生机，沉睡已久的篮球项目走上苏醒之路。
中国篮协1995年开始举办全国男篮甲级联赛。
此时，中国篮球的联赛还处于初级阶段，管理和运行模式还在探索：大部分球队都是地方体育局和军区的专业队，但联赛有赞助商、有主客场制度。
1.3 中国男子篮球职业联赛2005年，中国男子篮球甲A 联赛正式更名为中国男子篮球职业联赛。
之后的发展时期内，在中国篮协推出的“北极星计划”等改革政策推动下，CBA 职业联赛在赛制变动、赛事运营、引援规则等方面进行了改动。
2013年，在中国篮协提出“管办分离”“CBA 扩军”等一系列的政策后，CBA 俱乐部的数量逐渐增加；各俱乐部走向了市场化改革，拥有了更多的自治权利，联赛开始进入了稳定并逐步推进的阶段。
直到2016年，CBA 职业联赛来到里程碑式的改革年，中篮联（北京）体育有限公司（简称CBA 公司）正式成立，中国篮协与有关各方共同推动多年的CBA 联赛“两步走”改革，至此迈出了坚实的第一步。
2 中国男子篮球职业联赛运行机制现状2.1 联赛文化建设CBA 的联赛文化是打造CBA 的品牌形象的核心内容，联赛的文化建设有利于球队形成正确价值观念、提高球队凝聚力，能够充分开发CBA 品牌市场，提升联赛影响力。
目前在文化建设方面存在的问题有：（1）因现阶段各球队的赞助商冠名的问题，造成俱乐部队名商业化严重；同时，队徽的标识度也较低。
CUBA管理体制现状及对策分析
CUBA管理体制现状及对策分析作者：张雷来源：《体育时空》2016年第01期中图分类号：G841 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2016）01-000-01摘要 CUBA（中国大学生职业联赛）是中国篮球运动历史上首次专门面向高校，以培养专业化篮球大学生人才为目标的专项联赛。
本文通过对现在我国CUBA的赛事管理体制为研究对象，指出现在存在的问题和原因，并对其未来的体制改革提出了研究对策。
关键词 CUBA 联赛管理赛事体制一、引言CUBA联赛在大学生心目中是最受到关注和喜爱的联赛之一。
但是目前我国CUBA联赛管理体制不完善，有需要更进一步完善加强的地方。
只有具备了一个科学合理的管理体制，方可建立一条篮球人才培养和选拔的渠道，为国家和高校提供更多的篮球人才。
二、CUBA管理体制的不足（一）CUBA管理制度不完善当下，CUBA 的管理体制主要包含了联赛章程和联赛竞赛章程，其他的就是比较零散的有关条例。
整个管理制度的数量和质量都不足，而且不同章程之间也没有很好的连接在一起，相对比较孤立。
管理制度不健全，对于CUBA联赛的未来发展有着不利的影响，需要进一步得到完善。
（二）CUBA现有章程的管理制度存在的问题首先，中国大学生篮球协会章程并没有在章程中体现大学生的主体地位，大学生的主体地位没有得到充分的认可，也没有体现大学生在职业联赛过程中应有的位置和资格。
其次，章程对委员会和常务委员会的规定比较模糊，没有详细的规定。
例如关于委员会的人员组成、委员会具体的职责范畴、法定人数等方面没有做出具体的任何规定。
其他方面，参加比赛的运动员年龄规定的时间跨度过于漫长，赛事规程的个别条例用词不严谨，缺乏详尽的规程制度。
三、建立和完善CUBA管理制度的对策（一）完善常务委员会及各下属委员会的结构进一步完善CUBA赛事管理制度，首先就要对现有的CUBA的组织结构进行改革。
按照现在世界上比较通用的方式，采用扁平化改造CUBA管理体制。
“管办分离”视角浅析CBA联赛管理体制
议 明确 的《 关于深化行 政管理体 制改革的意见 》 指出， 要 推出事业单 家俱乐部是 Ｃ Ｂ Ａ联赛的参与者 ，在篮球运动管理 中心提供 的平 台
位分类改革 。 按照政事 分开 、 事企分开和管办分离的原则 。 即政府采 上获取利益达成共赢 。 这个理想状 态如 同 Ｎ Ｂ Ａ的管理体制 ： 各支球 取企业化手段来管理事业单位 。 管办分离 即是指监管和举办职能的 队 自主经营 ， 在美 国职业 篮球 联盟 中各 自通过商业 化运作 ， 提升效
局面的原因众多 ， 整体看来 足球 联赛的改革先 于篮球 联赛 。 因此
职业化进程缓慢 且存 在诸多 问题 ： 青 少年后备人 才储 备不 足 ， 职业 作为试 点的足球项 目的成败经验都值得 Ｃ Ｂ Ａ联赛 学习 ，同时应该
联赛 市场化程度 较低 ， 俱乐部与管理 中心之间矛盾重重等 。同样 的 学习国外成功联赛 的管理经验 ． 结合我 国实际情况开放 市场完成管 问题也 出现 在 Ｃ Ｂ Ａ联赛 中。 赛 的球 队全部都 是体 育局所属 的各支地 方队以及军旅八一男 篮。 参
在新 中国成立初期 ， 中国体 育事业开创 伊始效仿前 苏联 “ 举 国
Ｃ Ｂ Ａ联赛 的体制改革之初 是以赛制为突破 口． 从 而逐渐完成
体制 ” 建立 了国际体 育总局 的前身—— 中央体 委。在特定 的历史 背 职业化改革 。在 １ ９ ９ ７年篮球运动管理 中心成立后 ， Ｃ Ｂ Ａ正式命名 景下 。 举 国体制发挥 了巨大 的作用 ， 不 但扭转 了中国人在世人 眼 中 职业联 赛 ， 并与 国际管理集团合作 ， 打造着我国职业 篮球 的方舟 。 “ 东 亚病夫 ” 的姿态 ， 也 提升了中国的国际地位 。２ ０ ０ ８年奥运会可以 ３ ． １ 、 Ｃ Ｂ Ａ联 赛管理体 制现状分析 在举 国体制 的背 景下 ， 国家为 了大力发展 篮球 产业 ， 制定 了一
新时期中国篮协改革策略与实施路径的研究
新时期中国篮协改革策略与实施路径的研究1前言1.1选题依据中国篮球协会作为一种社会性的组织形式，自身会拥有更为强大的社会资源的整合能力，能够有效的促进篮球运动的长远发展。
但是，由于在发展的过程之中会受到体制等因素的影响，使得其内容和运动管理中心属于一套人马两个牌子，通过国家体育总局对于全国篮球运动发展进行行政管理的权利，使得其发展的过程之中面临着各种问题。
即2018年后以姚明作为核心的新的中国篮球协会的领导班子之中，已经采取了不同的手段以及措施，有效的传播了中国的篮球文化，进而推动了中国篮球实体化的发展，也在一定的程度上促进了我国篮球运动的专业水平以及篮球的普及程度，从而推动了我国篮球项目文化得到了更好的传承以及发展，并正向更为积极的方向进展。
但是，同时作为改革项目中的试点协会，中国的篮球协会在进行试点改革的过程之中也会面临着不同的问题，其中包含有过去因为长时间累积所形成的问题，同时也存在着因为新环境变化所出现的新的问题，这些因素都会直接影响到中国篮球协会的实体化长远发展[1]。
在此背景之下，对于当前背景下中国篮协的改革发展问题以及措施的研究是十分有必要的。
国家体育总局在2017年3月31日下发了《关于篮球改革试点有关事项的通知》，并且在4月份以后规定，篮球运动管理中心需要从自身所承担的职能业务之中逐渐的转移到篮协之中，由此，中国篮协就开始了全面性的对于篮球运动不同方面的工作过程。
且中国篮协也即将全面性的负责开展国家队以及联赛等相关的业务内容。
学者李冉在《我国职业体育发展中单项运动项目中心与运动协会关系改革的研究》中讲到了关于我国在体育运动项目中心对于不同单项运动协会中的限制情况，认为在我国当前的职业体育管理之中其决策权主要集中在国家的体育总局以及对于各项体育项目的管理之中，其中会忽视了关于单项运动协会以及俱乐部之间的决策的过程，需要相关的体育协会进行责任的划分[2]。
学者赵志阳在《中国篮球协会实体化发展研究》中还讲到了，中国篮球协会在改革的过程之中存在着一些问题：篮球运动管理及中国篮球协会之间的关系较为的模糊，且中国篮协隶属于篮球运动管理中心，所以很容易出现中国篮协发展中止的现象，并且其参与度以及力量都较小一些，因此不能够起到较大的作用和影响[3]。
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中国篮球管理体制改革探析
作者：王琇淇
来源：《体育时空》2013年第12期
中图分类号：G841 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2013）12-000-01
摘要我国竞技体育的体制可以概括为四点：“政府办”、“奥运战略”、“专业队”和“全运会”。
竞技体育的本质是游戏，但在中国却被高度政治化，使得中国篮球的发展依旧是受到政府主导下举国体制的影响。
管理体制已经成为了制约体育回归其本质这一目标实现的重要障碍，必须通过管理创新、锐意改革才能改变现状。
关键词篮球体制改革
一、引言
2013年3月，新任全国政协委员姚明提交了一份1400字的提案，名为《改革管理体制，开放人才选拔，促进中国篮球可持续发展》，提出了四点建议：改革中国篮球管理体制、建立开放的人才选拔平台、体教结合、开展全新概念的中学生篮球联赛。
这其实是建议中国篮球摆脱政府主导下体育发展“举国体制”的桎梏，走向竞技体育的本质，从系统上走向职业化、市场化，这也让处在职业化、市场化前列的中国篮球面临全面市场化改革的冲击
二、中国篮球管理体制改革探析
（一）当前中国体育“举国体制”的弊大于利
举国体制有弊有利。
好处在于让原本处于竞技体育弱势国家实现较快崛起。
然而，当中国抵达当今历史阶段，举国体制的优势逐步减弱，弊端越发明显。
举国体制的弊端在于，加剧体育资源分配的不公平，以所谓的“精英竞技”替代所有人都能参与的大众体育活动，忽视青少年的教育，追求精英竞技的经济和政治等效益。
（二）中国篮球管理体制改革的必要性和重要性
1.中国篮球管理体制改革的必要性。
1997年11月24日，国家体育总局篮球运动管理中心正式挂牌成立，形成了在国家体育总局宏观指导下，以篮管中心为核心、以篮球协会为组织网络的新的管理体制[4]。
篮管中心是具有篮球项目行政管理职能的事业单位，又是中国篮球协会的办事机构。
目前管理体制已经成为了制约这一新的目标实现的重要障碍，必须通过管理创新、锐意改革才能改变现状。
2.中国篮球管理体制改革的重要性。
假设篮球管理体制改革成功，中国篮球的后备人才会越来越多，反过来中国职业篮球的整体水平可以得到进一步提升。
由此，中国篮球运动的发展可以进入一个健康、科学的正循环。
（三）中国篮球管理体制改革的目标和意义
中国篮球管理体制改革的目标是：运用市场经济原则，理顺政府与市场的关系，转变政府职能，发挥市场机制；从下至上建立民选民治的协会组织，培育发展并发挥协会作用；改革竞赛体制，形成实体化经营的职业俱乐部，并迅速发展壮大；以人为本发展篮球运动，做好体教结合工作，让每一个想参与篮球运动的青少年都能实现梦想。
中国篮球管理体制改革的意义在于：篮管中心将定位于市场的“裁判员”，提高了公信力、执行力和效率，重新争取到了民意人心的支持，制定的法律法规才能得到真正有效地执行。
篮管中心将手中不该管的放出去，放给市场，交给社会后，给予了整个篮球市场参与者以信心和希望，激发了市场活力，为中国篮球开创大局面创造了条件。
（四）中国篮球管理体制改革的措施建议
1.转换篮管中心职能，全面引入市场机制。
篮管中心转型发展根本上要靠改革创新，改革的重中之重是转变政府职能，核心是处理好篮管中心与市场、社会的关系。
首先，篮管中心加大力气完善法制法规建设。
其次，篮管中心仅保留一部分行政管理职能。
第三，篮管中心制定《中国篮球竞赛裁判管理条例》，建立职业裁判队伍和注册、考核评价体系，并以此引领业余裁判体系的建设完善。
第四，篮管中心、篮球协会共同联合教育部等相关政府机构研究制定《中国篮球中小学运动员培养规划》。
2.民选实体化篮球协会，形成行业自治机制。
首先，将中国篮球协会实体化，全面协调中国篮球运动的整体发展。
其次，篮球协会进一步加强自身建设，要坚决防止篮球协会充当“二政府”角色。
第三，要建立与篮管中心良好互动的关系。
3.转变建设模式，打造自负盈亏的职业俱乐部。
转变建设模式，按照市场经济原则，依据公司法，打造真正的职业俱乐部。
首先，俱乐部应建立并完善经济运行实体，在管理模式上完全按照公司进行运作。
其次，俱乐部要按照市场经济的运行规律，深入参与到篮球市场的各种商品交易活动中去。
第三，俱乐部要扩大收入种类，提高商业开发能力。
第四，俱乐部要注重品牌塑造和履行社会责任。
4.建立中小学业余篮球运动员新型培养机制。
逐步建立中小学业余篮球运动员的新型培养机制。
核心是做好体教结合工作，培养可以良好适应社会的职业运动员。
首先，采取合理的模式开展体教结合工作，逐步转变成体育为教育服务的“一条龙”模式。
其次，开展全国青少年业余篮球俱乐部联赛，以赛促练。
第三，广泛开展青少年篮球活动，让每一个青少年都可以参加不以运动成绩为目标的篮球锻炼和文化活动。
三、结论
要实现由“竞技体育强国”向“体育强国”的转变，必须以人为本，全面开展全民健身运动，使竞技体育和群众体育得到共同发展。
中国篮球体育事业参与者特别是高层管理者、决策者要学习、借鉴其他体育强国的长处，从管理体制改革作起，积极挖掘潜力项目，巩固和提高优势项目，不断增强我国体育的综合实力和国际竞争力，走有中国特色体育发展之路。
参考文献：
[1] 岳冀阳.从八一男子篮球队的衰落看我国男子职业篮球队的发展[J].广州体育学院学报.2009（9）.
[2] 梁建平，李敦杰，汤悟先.对我国篮球职业化改革的思考[J].北京体育大学学报.1999（6）.
[3] 王恒同，许永刚.关于中国篮球职业化建设几个问题的探讨[J].广州体育学院学报.2006（1）.
[4] 王贺立，姚望等.中国篮球职业化回顾[J].广州体育学院学报.2008（1）.
[5] 靳磊，齐波等.我国篮球职业化改革研究状况分析综述[J].焦作教育学院学报（综合版）.2002（6）.。