2014年办公物业行业薪酬调查报告
2014薪酬调查报告x

2012年度薪酬调查报告人力资源部目录一、调薪频率及范围3二、薪酬增长率31、全国平均增长率 (3)2、不同行业的增长率不同 (4)3、不同地区的增长率不同 (4)三、不同地区不同职级的薪资水平41、一线城市 (4)2、二线城市 (5)四、不同行业的薪酬比较61、不同行业的薪酬系数 (6)2、医疗器械行业 (7)五、毕业生起薪81、一线城市 (8)2、二线城市 (8)六、薪资结构9七、小结10为了更全面的了解目前国内各地适用的薪酬水平及嶄酬结构,本报告对全国一二三线城市的薪酬体系进行深入调査,分析不同职级、不同行业乃至不同岗位之间嶄酬水平及结构的差异,以期为认识公司目前的崭酬状况及对未来嶄酬福利的调整提供一立的参考价值。
一、调薪频率及范围根据正略钧策商业数据中心统汁,大部分企业每年都有其固立的涨薪讣划。
61.0%的企业选择每年调崭一次:15.6%的企业选择一年涮薪两次及以上:17.9%不泄期调崭;3.2%两年一次及以下。
只有2.3%的企业从未实施过餅酬调整。
虽然多数企业选择涨薪,但涨嶄的范伟I和幅度不尽相同。
从上对比图中可以清晰看岀,2012年仍有半数左右的企业计划对大部分人员或全员涨崭,但这一企业数量占比低于2011年10个百分点左右,说明部分企业在2012年减少了涨嶄人员的范用。
二、薪酬增长率1、全国平均增长率每年企业会根据经济环境、自身发展等多方而因素决左崭酬增长率,近年来全国平均崭酬增长率如下图:图3近年薪酬增长率2、不同行业的增长率不同按行业分类进行研究后发现,2011年医药/医疗企业崭酬调整幅度整体较高,除此之外,房地产、金融、髙科技、制造业的调薪幅度均髙于全国平均值。
但2012年,医药/医疗和房地产行业的嶄酬增长不再乐观,虽然医药市场需求在国家政策和新医改的推进下逐步加大,但2012年国家出台药价控制管理的相关政策,医药市场而临规范和整治;而房地产行业受调控政策影响,2011年下半年调控效果开始显现,2012年预计薪酬增长率降低。
物业薪酬调研报告

物业薪酬调研报告物业薪酬调研报告一、调研目的随着社会经济的不断发展,物业行业在城市化进程中扮演着重要的角色。
为了了解当前物业行业的薪酬水平,本次调研旨在搜集和分析不同地区、不同规模物业公司的薪酬状况,为相关企业提供参考依据,优化薪酬体系。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式,共发放300份问卷,回收有效问卷285份。
问卷涵盖了薪资水平、奖金制度、福利待遇、升职晋级机会等多个方面。
同时,还通过访谈的方式了解了一些企业的特殊情况。
三、调研结果1. 薪资水平根据调研结果显示,物业行业的薪资水平较为分散,中位数薪资为8000元/月。
大多数受访者表示,薪资水平与工作经验、职位级别以及所在城市等因素相关。
高薪资主要集中在一线城市和大型物业公司,而中小城市以及规模较小的物业公司相对较低。
2. 奖金制度调研显示,67%的物业公司设有奖金制度,奖金主要通过年终奖金和绩效奖金的形式发放。
其中,年终奖金普遍在一个月薪资以上,而绩效奖金根据岗位不同而变化。
大多数物业公司认为奖金制度有助于激发员工的工作积极性和主动性。
3. 福利待遇在福利待遇方面,调研显示,物业行业普遍提供五险一金,且为员工缴纳比例相对较高;同时,还提供住房补贴、交通补贴、带薪年假等。
近八成的调查对象表示,福利待遇是选择同等岗位工作的重要因素之一。
4. 升职晋级机会调研显示,物业行业升职晋级机会相对较好,约有60%的受访者表示他们有机会在职业发展道路中晋升。
晋升主要依据员工的工作表现、工作经验和学历,同时一些公司也为有潜力和优秀表现的员工提供培训和发展机会。
四、结论与建议通过对物业行业的薪酬水平进行调研,可以得出以下结论和建议:1. 物业行业薪酬水平较为分散,应根据不同城市和规模设定相应的薪资标准。
2. 奖金制度有助于激发员工的工作积极性和主动性,物业公司应继续完善和优化奖金制度。
3. 福利待遇是吸引和留住优秀员工的重要因素之一,物业公司应加强福利体系建设。
薪酬调研报告

薪酬调研报告薪酬调研报告随着社会不断地进步,报告使用的次数愈发增长,报告具有成文事后性的特点。
我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编帮大家整理的薪酬调研报告,希望对大家有所帮助。
薪酬调研报告1为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状,根据总部相关要求,对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作,现对调研结果做出如下报告:一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行,因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议,故本次调研信息并不全面;二、薪资架构构成:基本工资+工龄工资+奖金+补助;三、根据调查发现,保定物业公司组织结构、人员配置较简单,大多都无主管和经理级别,即助理直属项目经理管理,只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理,其他部门均直属项目经理管理,另外,大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外,还担任收费员一职;或者出纳兼行政工作等情况。
四、经过调查,部门企业员工薪酬以每年每人200元的'幅度增长,还有部分企业持零增长状态,只是最低工资低于保定市最低工资标准时方才增长。
五、经过调查,以上几家同行业物业公司目前并未实行绩效考核,人力资源管理模块尚未健全。
薪酬调研报告2根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展20xx企业薪酬调研的工作方案》要求,我区人社局领导高度重视,特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬调研工作。
从5月15日开始前期准备,一直到6月5日和6月8日对我区内企业的两次培训结束,在工作人员精心准备之下,调研工作得以有序展开,圆满完成。
一、基本调研情况这次薪酬调研工作市里提供了251家企业的样本初始名单。
其中,经过工作人员的电话联系,对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业,及时上报给市里并进行替换,我区共替换了131家企业。
在确定了样本企业后,我队立即着手把样本名单分工到个人,并逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人。
2014年会计行业薪酬调查报告

目录
一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 1.样本企业规模分布 2.样本企业性质分布 3.样本岗位学历分布 4.样本企业营业额分布 二、行业薪酬水平------------------------------------------------------------------3 1.各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1)总经理层薪酬水平 2)总监层薪酬水平 3)经理层薪酬水平 4)主管层薪酬水平 5)专业人员层薪酬水平 6)普通员工层薪酬水平 7)基础操作层薪酬水平 2.本行业薪酬结构分布(总监层,经理层,主管层,员工层) 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类--------------------------------------------32 四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类------------------------------------------34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类---------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类---------------------------------43 八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1.毕业生起薪点--按学历分类 2.毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3.毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4.毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5.毕业生薪酬增长率(连续3年) 6.毕业生离职率 九、附录--------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网
物业行业薪酬调查报告

物业行业薪酬调查报告物业行业薪酬调查报告近年来,随着城市化进程的加速和房地产市场的快速发展,物业行业作为房地产市场的重要一环,也迎来了快速的发展。
然而,随之而来的问题是,物业行业的薪酬待遇是否能够与行业的发展相匹配,是否能够吸引更多的人才加入这一行业。
为了解答这些问题,我们进行了一次物业行业薪酬调查。
调查对象涵盖了全国范围内的物业公司,从大型物业管理公司到中小型物业服务企业,共计收集到了200份有效问卷。
通过对这些数据的分析,我们得出了以下结论。
首先,物业行业的薪酬水平整体较低。
根据调查结果显示,物业行业的平均月薪为5000-8000元,占比最多的是5000-6000元的工资水平。
相比于其他行业,物业行业的薪酬待遇确实相对较低。
这一现象与物业行业的特点有关,物业行业的工作性质相对较为单一,工作内容相对较为繁琐,所以相对来说,薪酬水平较低也是可以理解的。
其次,物业行业不同职位的薪酬差异较大。
在调查中,我们发现,物业行业的高级管理人员和技术人员的薪酬水平相对较高,而基层员工的薪酬水平较低。
这也是符合常理的,高级管理人员和技术人员通常需要具备更高的技能和经验,承担更大的责任,因此他们的薪酬水平也相应较高。
而基层员工的工作相对较为繁琐,技能要求相对较低,所以薪酬水平较低也是可以理解的。
此外,物业行业的薪酬待遇与城市发展水平有关。
根据调查结果显示,一线城市的物业行业薪酬水平普遍较高,而二线城市和三线城市的薪酬水平相对较低。
这与城市的发展水平和生活成本有关。
一线城市的物业行业发展相对成熟,市场需求较高,因此薪酬水平也相对较高。
而二线城市和三线城市的物业行业相对较为落后,市场需求相对较低,所以薪酬水平也相对较低。
最后,物业行业的薪酬待遇与个人能力和经验有关。
调查结果显示,物业行业的高级管理人员和技术人员的薪酬水平普遍较高,而且随着工作年限的增加,薪酬水平也会有所提升。
这也是符合常理的,个人的能力和经验越丰富,对工作的贡献也越大,自然薪酬水平也会相应提高。
物业公司薪酬满意度调查分析报告

物业公司薪酬满意度调查分析报告调查目的本集团自2011年进行了大范围调薪并为员工购买社会保险改善员工福利,针对这次大规模的调 薪而进行本次的薪酬满意度调查,了解员工对本次集本涨薪的态度,并为公司建立合理有效的 绩效薪酬方案提供参考依据。
二、 调查对象物业公司全员,相比较房地产行业、集团本部,物业公司作为劳动密集型服务行业,员工以基 层人员为主,涨薪对他们的意义更为重大。
调查情况汇总分析持正面的态度,认为较公正和公平;有 38%的员工对此并不太确定;而有20%的员工认为不够公正和公平;甚至有17%的员工认为完全不够公正和公平,员工有这样的负面情绪,主要是一 方面有部份的员工没有为其购买社保,另一方面工作量大、物价上涨,工资的涨幅却不明显, 这都引发他们认为不公平公正的心理。
值得注意的是,如果对这一现象不及时采取措施,员工一旦感觉到不公平,往往会自己采取行动纠正这种情景,这会对企业产生不利的影响。
1、员工对目前公司薪酬制度公正性和公平性的满意20%的员工也从调查数据反映所得,有4%的员工认为目前公司薪酬制度非常有客观性和远见性;另外 有22%的员工认为有一定的客观性和远见性;此外,有 45%的人认为不确定;而我公司的薪酬 主要由基本工资和绩效工作两大部份组成,对于薪酬制度的合理性,大部份员工持积极的态度, 这表明大部份员工认可现薪酬制度。
但 21%的员工认为不够客观和8%的员工认为一点也不客 观,员工有这样消极的心理,主要是认为:1、公司的待遇低致使员工流动率高;2、员工没有 发表意见的权利;3、与同行业相比工资低;4、付出与收入不成正比。
经分析,这此理由并不 能很好地体现本集团薪酬制度欠缺客观性和远见性,因为这与薪酬制度的公正公正性有更密切 的联系。
3、员工对薪酬与职位相称的满意度你认为你的薪酬与你的职位 □A 、非常相称 |_|B 、基本相称□ C 、不确定 I I D 不相称口 E 、非常不相称此项调查与员工对公司内部薪酬的公平性满意度有关,以岗位和技能决定个人薪酬,将个11%4% 22% 36%人回报与对公司有效付出挂勾,实现绩效薪酬的公平性。
薪酬调查报告范文

薪酬调查报告范文一、调查背景本次调查是为了了解该公司员工薪酬现状,并提供可行的改进建议,以推动公司注重员工薪酬福利,提高幸福指数,增强企业活力。
二、调查方法本次调查采用问卷调查方式,调查对象为全公司员工。
共发放问卷200份,有效回收问卷180份。
问卷中包括员工基本信息、薪酬现状、薪酬认可度等方面的问题。
三、调查结果1.薪酬情况:根据调查结果显示,公司员工月收入水平主要集中在5000-10000元之间,占比情况为21.11%。
另外,月收入5000元以下的员工占比22.22%,10000元以上的员工占比10%。
2.薪酬福利:在薪酬福利方面,员工对加班补贴、餐补、交通补贴、年终奖金等薪酬福利较为满意,满意度排名前三位的薪酬福利为年终奖、加班补贴、交通补贴。
3.薪酬满意度:调查结果显示,对于薪酬满意度占比最大的是“一般”(40.56%),其次是“不太满意”(20%),满意度高达80%以上的员工仅占13.89%。
这一结果说明了员工对公司薪酬待遇的期望值仍有很大差距。
四、调查分析1.薪酬水平:公司员工薪酬现状存在的问题主要是薪酬水平不够合理,需要进一步对薪酬规定进行优化和调整。
2.薪酬福利:薪酬福利方面,公司应该在核心薪酬基础上,进一步完善绩效考核奖励机制,增加专项和临时奖励。
通过建立强有力的福利激励机制,提升员工薪酬满意度,提高员工幸福指数。
3.薪酬满意度:薪酬满意度低下,除了薪酬待遇合理性之外,也与公司的管理制度、企业文化和职业晋升等方面有关。
公司应该加强人才管理,注重员工的职业成长,提高人才留存塑造属于公司的内部文化,增加员工的获得感和归属感。
五、改进建议1.优化薪酬规定,合理调整薪酬水平及比例;2.建立完善的绩效考核奖励机制,增加专项和临时奖励;3.增强公司管理制度,激发员工的成长和发展潜力,提高人才留存;4.打造属于公司的内部文化,提高员工获得感和归属感。
六、总结企业是员工的家,员工的幸福感和满意度直接决定了企业的发展。
2016年物业服务行业薪酬调查报告

序言
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程,对市场上行业薪酬信息 进行收集、整理、分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调 查报告,为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬 水平最直接的方式方法。
薪酬网()针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研,全 面调研了中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵 盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可 行的人力资源管理方案,帮助企业战略地规划人员架构,建立适合其发展的管理机 制,自成立以来已赢得数万企业的认可及好评。
中国薪酬网--数据部
目录
一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 1.样本企业规模分布 2.样本企业性质分布 3.样本岗位学历分布 4.样本企业营业额分布 二、行业薪酬水平------------------------------------------------------------------3 1.各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1)总经理层薪酬水平 2)总监层薪酬水平 3)经理层薪酬水平 4)主管层薪酬水平 5)专业人员层薪酬水平 6)普通员工层薪酬水平 7)基础操作层薪酬水平 2.本行业薪酬结构分布(总监层,经理层,主管层,员工层) 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类--------------------------------------------32 四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类------------------------------------------34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类---------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类---------------------------------43 八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1.毕业生起薪点--按学历分类 2.毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3.毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4.毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5.毕业生薪酬增长率(连续3年) 6.毕业生离职率 九、附录--------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网
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中国薪酬网--数据部
目 录
一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 1.样本企业规模分布 2.样本企业性质分布 3.样本岗位学历分布 4.样本企业营业额分布 二、行业薪酬水平------------------------------------------------------------------3 1.各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1)总经理层薪酬水平 2)总监层薪酬水平 3)经理层薪酬水平 4)主管层薪酬水平 5)专业人员层薪酬水平 6)普通员工层薪酬水平 7)基础操作层薪酬水平 7)基础操作层薪酬水平 2.本行业薪酬结构分布(总监层,经理层,主管层,员工层) 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类--------------------------------------------32 四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类------------------------------------------34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类---------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类---------------------------------43 七、行业薪酬水平 福利调研报告 按企业性质分类 43 八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1.毕业生起薪点--按学历分类 2.毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3.毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4.毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5.毕业生薪酬增长率(连续3年) 5. 毕业生薪酬增长率(连续3年) 6.毕业生离职率 九、附录--------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网 4.关于薪酬网
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中国薪酬网
以下单位:人民币元 薪酬口径:年度总现金
二、行业薪酬水平
1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1)总经理层薪酬水平-按学历分类
博士及以上/Doctor
1,600,000 1,160,530 1,234,098
1,200,000 981,711 800,000
info@
第1页
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3. 样本岗位学历分布
样本岗位学历分布
博士及以上 2% 硕士 3% 高中及以下 22%
本科 46%
专科 27%
4. 样本企业营业额分布
30亿及以上 5%
样本企业营业额分布
以 45%
10亿及以上 16%
5亿及以上 34%
info@
序 言
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程,对市场上行业薪酬信息 进行收集、整理、分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调 查报告,为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬 水平最直接的方式方法。 薪酬网()针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研,全 面调研了中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵 盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可 行的人力资源管理方案,帮助企业战略地规划人员架构,建立适合其发展的管理机 制,自成立以来已赢得数万企业的认可及好评。 对于业内企业所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源 浪费有两种情况:企业薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为企业的负担;企业薪 酬水平过低,又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用,进而造成人才短 缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降,从而失去企业在市场上的竞争优 势。 薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持,同时了解行业内其他企 业的调薪水平、范围,项目等信息,提高了企业自身的运行效率;了解竞争对手或人 才来源群体的整体收入情况;了解工资动态与发展潮流……总的来讲,企业依据市场 水平建立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并 加以比较 在市场经济不断发展与深化的今天 企业内部的薪酬水平市场化将是大势 加以比较。在市场经济不断发展与深化的今天,企业内部的薪酬水平市场化将是大势 所趋。而要想理性地确定企业自己的薪酬水平,借助于薪酬调查结果也将是不可缺少 的一种方法。
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一、薪酬调研企业样本分析
1. 样本企业规模分布
样本企业规模分布
2000人及以上 10% 1000人及以上 20%
500人以下 40% 500人及以上 30%
2 样本企业性质分布 2. 样本企业性质分布
样本企业性质分布
国有 8%
合资 27% 外资 27%
民营 38%