市政工程施工风险管理及对策研究 李中侠
市政工程的施工风险管理及解决对策
市政工程的施工风险管理及解决对策随着城市建设的不断发展，市政工程建设越来越受到重视。
在市政工程建设中，施工过程中的风险是无法避免的。
如果不及时有效地管理和解决施工风险，将会给工程造成严重的影响，甚至导致安全事故的发生。
市政工程的施工风险管理及解决对策是至关重要的。
本文将从市政工程施工的实际情况出发，介绍市政工程施工风险管理的重要性，并提出一些解决对策，以期为市政工程建设提供参考。
一、市政工程施工风险的主要特点市政工程施工风险的主要特点包括多元化、复杂化、不确定性和系统性。
多元化：市政工程项目包括道路、桥梁、排水系统等多种不同类型的建设，每种建设都存在不同的风险。
复杂化：市政工程施工过程中涉及到多种专业和技术，施工现场繁杂多样，涉及工程质量、资源、环境、安全等多个方面。
不确定性：市政工程施工过程中，受自然环境、人为因素以及外部影响的影响，风险具有不确定性，难以完全预测。
系统性：市政工程施工风险是一个系统工程，各个环节之间相互联系，相互影响。
市政工程施工风险管理的重要性主要体现在以下几个方面：（一）确保工程质量市政工程工程量大、投资大，一旦发生严重的施工风险，将会对工程质量产生不良影响，导致工程质量难以保证。
（二）保障工程安全市政工程施工过程中存在各种安全隐患，如果不对施工风险进行有效管理，将会引发安全事故，威胁施工人员的生命安全。
（三）合理利用资源市政工程施工风险管理可以帮助合理分配资源，避免资源的浪费，提高施工效率。
（四）降低工程成本有效管理施工风险可以减少施工过程中出现的问题，降低工程成本，提高投资回报率。
（一）健全风险管理体系制定市政工程施工风险管理制度和规章制度，健全风险管理组织结构，确定风险管理责任人，建立健全的风险管理机制。
（二）加强前期准备工作在市政工程施工前，对工程进行充分的前期调查和评估，明确工程的风险点，制定相应的风险预防和控制措施。
（三）强化施工现场管理加强对施工现场的管理监督，严格执行施工安全规章制度，确保施工现场的安全和秩序。
市政工程施工风险管理及对策研究
3、参与方众多：市政工程施工涉及业主、承包商、监理、设计等多个参与 方，各方的沟通协调和责任划分都可能带来风险。
4、工程安全事故：市政工程施工过程中可能出现坍塌、触电、火灾等安全 事故，需要采取相应的预防措施。
二、施工风险管理的案例论证
以某市地铁建设项目为例，该项目在施工过程中面临着施工环境复杂、施工 条件多变、参与方众多等多重风险。为了有效应对这些风险，该项目采取了以下 措施：
1、施工前进行详细的现场调查和风险评估，制定针对性的施工方案和风险 管理措施。
2、加强各参与方的沟通协调，明确责任划分，建立完善的信息共享平台和 应急预案。
3、重视施工现场安全管理，严格遵守国家和地方的安全法规，确保施工人 员的安全意识和操作规范。
4、加强工程质量监管，采用现代化的检测手段和方法，确保工程质量符合 标准。
2、施工过程问题：施工过程是工程质量的关键环节，包括施工方案的制定、 施工现场管理、工程验收等。一些施工单位在施工过程中不严格遵守规范，导致 工程质量难以保证。例如，某些桥梁工程中，施工单位随意改变施工顺序，降低 施工标准，导致桥梁承载能力不足。
3、施工技术问题：施工技术是工程质量的重要因素，一些施工单位由于技 术水平较低，无法熟练掌握先进的施工技术，导致工程质量受到影响。例如，某 些绿化工程中，施工单位未能正确使用种植技术，导致植被成活率低，影响了绿 化效果。
三、分清主次在分析市政工程施 工质量问题时，应分清主次，突 出重点
四、注意逻辑性文章中需要注意 逻辑性和连贯性，上下文之间应 该有合理的过渡和衔接
五、遵循学术规范在撰写市政工 程施工质量问题和管理对策研究 的文章时
六、结论市政工程施工质量问题 对城市的发展和人民的生活产生 着重要影响
探析市政工程的施工风险管理及解决对策
探析市政工程的施工风险管理及解决对策市政工程在施工过程中存在着诸多不可忽视的风险，这些风险可能会对施工进度、安全和质量造成严重影响。
对市政工程的施工风险进行全面的管理和解决对策显得至关重要。
本文将探讨市政工程的施工风险管理及解决对策，以期为相关从业人员提供参考。
一、市政工程施工风险的主要来源1.地质环境风险市政工程常常需要在地质条件较为复杂的环境中进行施工，如软土地基、岩溶地区和地下水位较高地区等。
这些地质环境的不稳定性可能导致工程施工时的地基沉降、地震灾害等风险。
2.地下管线风险市政工程的施工区域经常存在有各类地下管线，包括给水管道、排水管道、燃气管道等。
若在施工过程中对这些地下管线的位置和走向不了解或未能够准确探测，可能会导致对管线的损坏，进而引发泄漏、事故等风险。
3.施工材料风险市政工程涉及到大量的材料使用，如水泥、钢筋、管道等。
如果这些材料的质量不达标或者未经过规范检验，就有可能在施工后期出现安全隐患，对工程质量造成不良影响。
市政工程所需要的施工技术通常比较复杂，如土方工程、钢筋混凝土施工、管道铺设等。
如果施工人员技术不熟练或操作不当，可能会导致施工过程中出现事故或工程质量问题。
市政工程的施工受自然环境的影响较大，如台风、暴雨等极端天气可能导致工程进度延误，施工质量下降等问题。
1.风险识别在市政工程施工前，需要对施工区域进行全面的风险识别工作，包括地质调查，地下管线勘测，自然环境评估等。
同时需要对施工材料、施工技术等方面的风险进行认真分析。
2.风险评估对识别出的风险进行综合评估，包括可能带来的影响程度、可能发生的概率等。
在评估中需注意对不同风险的优先级别进行排列，以便后续的风险应对工作。
3.风险控制对已经识别和评估出的施工风险，需要制定相应的控制措施，有效降低风险的发生概率和损失幅度。
可以采用地基处理技术、管线探测设备等措施降低地质环境和地下管线风险。
4.风险应对在施工过程中，应对不时出现的风险进行及时的应对和处理。
市政工程施工安全管理问题及对策探究
市政工程施工安全管理问题及对策探究
随着城市的发展和建设，市政工程在城市建设中起着重要作用。
市政工程施工过程中存在一系列安全管理问题，这些问题必须得到有效的对策来解决。
市政工程施工现场存在安全隐患。
施工现场是一个复杂的环境，常常存在高处坠落、电击、吊装等伤害人员的风险。
现场的材料堆放不合理、通道堵塞也会引发安全问题。
对于这些问题，施工单位应加强现场管理，制定详细的安全操作规程，确保施工现场的安全。
现有的安全教育和培训措施不够完善。
施工人员在工作之前应接受相关安全教育和培训，但目前存在培训内容单一、培训时间过短的问题。
为解决这个问题，施工单位应加强对施工人员的安全培训，提供全面的安全知识和技能，提高施工人员的安全意识和能力。
市政工程施工过程中存在安全设备和防护措施不完善的问题。
脚手架不牢固、安全帽不规范使用等。
为解决这些问题，施工单位应加强对安全设备和防护用具的检查和维护，确保其功能正常，能够有效保护施工人员的安全。
市政工程施工中存在承包商和分包商管理不到位的问题。
由于市政工程的复杂性和分包工作的特殊性，承包商和分包商往往缺乏有效的管理和监督，导致安全问题的发生。
为解决这个问题，相关管理部门应加强对承包商和分包商的监管，确保他们遵守相关安全规范和程序，认真履行安全管理责任。
市政工程施工安全管理问题需要引起重视，并制定有效的对策来解决。
只有通过加强现场管理、加强安全教育和培训、完善安全设备和防护措施以及加强对承包商和分包商的管理，才能确保市政工程施工的安全。
市政工程施工风险管理及对策研究
市政工程施工风险管理及对策研究【摘要】随着城市化进程的不断加快，市政工程项目在规模、技术复杂性、资金的投入及资源消耗等方面迅猛发展，工程项目风险日益增大，风险管理作为工程项目管理的重要内容之一，其水平直接影响到工程项目的管理水平，甚至决定着工程项目的成败。
本文以风险管理理论为依据，通过对比分析当前常用的风险识别方法和风险评价方法，运用头脑风暴法、德尔菲法等多种风险分析方法相结合，系统地研究识别了市政工程项目施工阶段存在的各种风险，并建立了风险评价指标体系，运用风险水平矩阵估计法、主观评分法、模糊综合评价法等工具，对各种风险进行估计和评价，并构建了基于多层次模糊综合评判的市政工程风险评价模型，对市政工程风险评价进行较系统的研究。
【关键词】市政工程；风险管理；对策随着城市化进程的加速发展，市政工程作为城市的基础设施，关系着城市居民的生活质量和环境质量，建设并管理好市政工程对城市功能、环境质量的提高以及经济健康发展有着重要的意义。
近几年来，城市基础设施投资的力度不断加大，掀起了市政工程建设的高潮，市政工程项目投资规模越来越大，技术难度、等级不断提高，而由于市政工程的特殊的地理位置决定了本身工期的紧迫性，这些因素的存在一方面为施工单位提供了难得的机遇，同时又带来了新的挑战。
市政工程施工项目的多变性使得在项目的施工过程中必然存在着许多不确定性，不确定性的发生将会阻碍工程的顺利开展。
市政工程工程项目多分布广，施工复杂，工期长，不确定性因素多，是项目风险管理理论应用的重要领域。
本论文研究的目的和意义主要有以下几点：（1）通过研究进一步加强对风险及风险管理理论的学习，提高项目管理者对工程施工风险及其可能带来损失的认识，提高工程项目风险控制的意识。
（2）对工程项目风险管理方法进行深入研究，并比较分析其优缺点，为我国工程项目管理人员选择更加科学合理的风险识别、评估以及应对方法提供依据，提高决策的有效性和有利于目标的顺利实现。
市政工程施工风险管理及对策研究
市政工程施工风险管理及对策研究市政工程施工是指在城市或公共区域进行的各种建设工程，如道路、桥梁、排水系统等。
市政工程施工周期长、工期限制严格、现场施工环境复杂多变。
在市政工程施工过程中，各种风险难以预测，一旦出现问题往往会带来严重的后果。
因此，市政工程施工风险管理非常重要。
1.施工现场安全风险施工现场的安全风险是市政工程施工中最重要的风险之一。
施工现场存在诸多安全隐患，如高处作业、起重机械操作、电气设备使用等，如果不加以控制和管理，将会对工人和周围环境造成严重的伤害。
解决此类风险的策略：建立详细的安全管理制度和操作规范，对施工现场进行安全风险评估，并指定专人负责现场安全监管。
2.施工质量风险市政工程施工质量问题容易引发事故和纠纷，如建筑质量不合格、材料缺陷、工程进度延误等。
如果质量问题得不到及时解决，将会对施工工程造成严重影响，导致施工周期延长和工程成本增加。
解决此类风险的策略：建立质量管理体系并进行严格的质量控制，对施工过程中出现的质量问题及时处理。
市政工程施工进度紧张，如果出现延误会导致工程建设周期延长，从而增加施工成本，并对工程的品质和使用效果产生不利影响。
解决此类风险的策略：建立详细的施工进度计划及监控细则，设置进度警戒线并实行定期检查，以确保工程按计划完成。
4.环保和生态风险市政工程施工环境往往会造成周围环境的破坏，如建筑垃圾、粉尘、噪音等。
如果不及时处理这些问题，将会对生态环境和市民健康造成损害。
解决此类风险的策略：制定环保和生态保护措施，并在施工期间实施。
建立专门的环保监控系统，对施工过程中产生的环保问题进行监测和治理。
总之，市政工程施工风险管理非常重要，需要在施工前制定详细的风险管理计划，并在施工过程中做好风险监控和控制，以确保工程的安全、质量、进度和环保等方面的要求。
市政工程施工风险管理及对策研究
市政工程施工风险管理及对策研究市政工程施工过程中存在着风险，这些风险可能会导致施工进程延期、质量不达标、安全事故等问题。
进行有效的风险管理对于保证市政工程的顺利进行以及提高施工质量具有重要意义。
本文将针对市政工程施工的风险进行研究，并提出相应的对策措施。
一、市政工程施工的风险分析1.施工人员的技术能力不足。
市政工程的施工需要具备一定的技术能力和经验。
如果施工人员能力不足，可能导致施工过程中发生错误，从而影响工程质量。
2.材料和设备的供应问题。
市政工程需要大量的材料和设备的供应。
如果供应链出现问题，可能导致工程停工，进而延误整个工程的进度。
3.天气因素对施工的影响。
天气因素是市政工程施工过程中的一个重要风险因素。
恶劣的天气可能会导致施工无法正常进行，从而造成工程延期。
4.现场管理不善。
市政工程现场管理的不善可能导致施工质量不达标、安全事故等问题的发生。
1.提高施工人员的技术能力。
通过培训和学习，提高施工人员的技术能力和经验，使其能够熟练掌握施工技术，确保工程质量。
2.与供应商建立长期合作关系。
与供应商建立长期合作关系，确保材料和设备的供应能够及时、稳定，防止因供应链问题导致工程停工。
3.合理安排施工进度。
在施工过程中考虑天气因素，合理安排施工进度，避免在恶劣天气条件下进行施工，从而降低因天气因素引起的风险。
4.加强现场管理。
完善市政工程的现场管理制度，加强对施工过程的监督和管理，确保施工流程的顺利进行，减少施工质量和安全问题的发生。
1.风险识别。
对市政工程施工过程中可能出现的各种风险进行识别和分析，包括技术能力风险、供应链风险、天气风险、现场管理风险等。
2.风险评估。
对已经识别的风险进行评估，包括风险的可能性和影响程度。
确定哪些风险对工程进度和质量影响最大。
3.制定风险管理对策。
在风险评估的基础上，制定相应的风险管理对策，明确具体的措施和实施步骤。
4.风险监控与控制。
在市政工程施工过程中，对已经制定的风险管理对策进行监控和控制，及时调整和改进，确保风险管理措施的有效性。
市政工程的施工风险管理及解决对策
市政工程的施工风险管理及解决对策市政工程是指城市基础设施的建设和改造工程，包括道路、桥梁、排水系统、供水系统、市政建筑等。
市政工程的施工过程中存在着多种风险，如地质条件复杂、施工环境受限、交通管制困难等，这些风险会给工程带来成本和进度压力，甚至影响施工质量和安全。
施工风险管理至关重要，只有有效应对和解决施工风险，才能保证市政工程的顺利进行和成功竣工。
一、施工风险管理1.地质条件市政工程的地质条件往往比较复杂，存在着地基不稳、土壤沉陷、地下水位等问题。
这些问题会对施工带来严重影响，因此在施工前需要对地质条件进行详细的调查和分析，了解地质结构和地下情况，采取相应的地基处理措施，确保施工的安全和稳定。
2.施工环境市政工程的施工环境通常是在城市中心或者密集的居民区，受到环境保护、交通管制、噪音控制等多重限制。
为了避免对周边居民和环境造成影响，施工单位需要与相关部门充分沟通，制定合理施工方案和控制措施，保证施工安全和环境保护。
3.交通管制市政工程往往需要对道路、桥梁进行施工和改造，这就需要对交通进行合理管制和调整，以确保交通畅通和安全。
施工单位需要与交通管理部门充分协调，合理规划施工时间和路线，减少对交通的影响，确保施工和交通同时顺利进行。
4.劳动安全市政工程的施工过程中存在着高空作业、爆破作业、深基坑作业等高风险作业，容易造成事故发生。
施工单位需要加强对施工人员的安全教育和培训，配备必要的安全设施和防护措施，确保施工人员的生命安全。
二、施工风险解决对策5.应急预案在施工过程中，可能会出现各种意外情况，需要有完善的应急预案和处理措施。
施工单位需要制定应急预案，明确处理流程和责任人，加强应急演练，提高处理突发事件的能力和效率。
市政工程的施工风险管理是一个复杂而又重要的工作，需要综合考虑地质条件、施工环境、交通管制、劳动安全等多方面因素，采取科学合理的解决对策，确保施工的安全和顺利进行。
只有这样，才能有效控制和降低施工风险，保证市政工程的高质量、高效率和安全竣工。
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市政工程施工风险管理及对策研究李中侠
【摘要】随着我国国民经济的快速发展，我国社会发展速度也在不断的增加，基本设施不断被完善，为人们打造出更舒适的生活环境。
另外，市政工程设施属国家的公用设施，工程项目的好坏将严重的影响到社会的基础建设的问题。
本文就市政工程项目施工的质量风险方面的管理问题进行了研究，以提高我国市政工程的质量。
【关键词】市政工程；施工风险；管理
在进行市政工程项目的施工过程中，为了保证工程项目的基础设施能够被较好的应用，就需要相关的风险的管理工作。
所谓的风险管理就是在一定的风险的环境中，尽可能的降低相应的风险的指数，以保证整个市政工程项目施工的质量的问题，减少质量缺陷。
1.市政工程施工风险管理问题分析
1.1风险管理的意识薄弱
市政工程在施工的过程中缺乏风险管理系统，所以导致工程的负责人员对于风险管理工作的重要性不重视，导致风险管理工作很难正常地开展。
同时，在工程施工的时候，未将风险管理纳入到工程的管理工作当中，所以，一定程度上给施工管理工作埋下了安全隐患。
另外，工程的招投标中，虽然市政工程会采取相应的风险管理手段，但是对于招标单位却没有予以严格约束。
在此基础上，因为风险管理制度的不完善，对于市政工程质量、进度与安全预防予以过度重视，严重忽略工程的施工管理工作，所以，在工程的风险管理方面也必然缺乏相应的意识。
但是，由于我国市政工程的特殊情况，其中的人文因素十分复杂，而且工程企业所承受的压力比较大，所以，为了更好地提升自身的生存能力和员工的福利，一定会更加重视工程项目所带来的经济利益。
但是，实际的情况却没能将过多的精力放在风险管理的建设当中，所以，呈现出的风险管理意识是十分薄弱的。
1.2风险管理的制度不合理
根据实际调查结果显示，风险管理的制度不合理。
因为市政工程中的绝大多数承包企业都未设置风险管理部门或者是安排专业的管理工作人员，所以，也就无法开展风险管理工作。
由此可见，当前，我国大多数的市政工程承包单位都没有将风险管理工作予以明确地定位，而且也十分缺乏负责的管理工作人员与具体的工作机构，其责任的分工十分模糊。
最为严重的就是，因为缺乏专业人员进行管理，导致风险管理操作的程序十分不规范，最终使得风险管理工作的效果差强人意。
1.3风险管理的评估不完善
在市政工程的管理工作当中，风险管理发挥着重要的作用。
然而，目前我国的风险管理理论基础十分薄弱，所以，无法实现同风险管理技术的平衡。
其中，风险理论属于新型的学科，并且研究工作处于初期，因此同发达国家相比具有较大的差距。
要想实现风险管理的理论与技术同步，必须要保证两者实现有效地配合，只有这样才能够完善管理制度，充分利用理论知识来提高风险管理的水平，进而更好地引导施工单位。
然而，我国当前的风险评估理论却缺少专业性的特征，所以，在市政工程施工的过程中，难以对风险进行正确地判断，最终导致工程中存在安全隐患，并且风险评估的方法也不具备系统性。
市政工程在实际的施工过程中，大部分的施工单位都没有建立风险管理的制度，仅仅在施工事前采取相应的风险控制与转移，一旦发生问题才开始进行补救。
由于风险管理制度的不完善性，导致完成定量分析工作具有一定的难度，并且在实际的操作过程当中仅开展简单的定性操作，所以，很容易使结构出现误差情况。
2.完善市政工程施工风险管理的具体对策
2.1增加投资比重
在市政工程的筹建活动当中，筹资风险管理的作用十分重要，所有的市政企业，其风险管理
都需要符合经济发展的规律，并且根据法律法规来开展风险控制管理工作。
而为了降低市政
工程施工的风险，就需要根据相关行业标准来开展工程施工管理工作。
保证市政单位筹资的
规模同其自身运营生产的状况相吻合，并且根据财务成本的评估来合理地选择筹资金额，同时，为了节省筹资成本并规避风险，需要对经济环境发展的趋势进行正确预测，并且合理地
选择投资时机，保证获取最大利益。
其中，所有的筹资活动实施都应该考虑到企业的内外部
环境，并且更好地确定筹资的方案。
2.2合理使用资金
市政工程资金使用的合理性同风险评估具有密切联系，必须要对资金使用中风险产生原因予
以明确才能够正确评价风险投资。
然而，各施工工序在施工之前的资金投入需要制定出详细
的风险策略，并且根据具体的原则来开展，同时，风险的测评以及投资回收等也应该根据具
体的计划来进行。
各市政工程在使用资金的过程当中，一定要充分考虑个人的具体情况，不
应进行自目的使用。
与此同时，在其自身的发展过程中，一定要对发展的规律进行及时地总结，保证财务风险防控工作的质量。
在此基础上，为了更好地规避投资风险，需要选择出不
同投资的主体，进而更好地对财务风险类型进行分类。
2.3强化风险质量管理
市政工程的项目部门需要按照工程的安全施工原则，正确地树立工程的施工思想，并且积极
地构建工程质量安全管理体系，根据具体的制度内容来合理地安排建筑工程的质量与监督管
理工作。
应根据施工合同的具体要求来开展工程的施工，进而有效地提高工程的质量。
对于
工程关键部位与工序，需要加强质量检查力度，特别是桥梁或者是隧道基坑等的施工技术，
一定要保证组织方案的科学合理性，还应该积极地开展会审工作。
2.4规避抢工期风险控制
在市政工程实际施工的过程中，抢工期的问题十分严重。
因为政府对于城市建设的施工要求
比较高，所以，施工队伍会为了追赶工期而严重影响施工的质量，而且也无法实现施工的安
全性与文明性，必然会出现施工风险。
所以，在进行市政工程施工建设的过程中，不仅要确
保施工顺利开展，同时还应该全面保护环境质量，坚决不允许为了工程施工而破坏环境。
政
府机构需要根据城市建设过程中存在的风险创建具有针对性的应对措施，并且设置专业机构
予以深入研究，进而有效地化解因为分线而造成的损害。
2.5强化原材料和器械供应商方面风险控制
市政道路工程施工团队要制定详细的施工原材料供给制度，首先，要组建专门机构对市政道
路施工工程的原材料供应商资质进行考察，确保供应商具备原材料的供应资质，保证施工团
队能够获得质量符合施工要求的施工原料。
另外，要建立切实可行的施工原材料督促机制，
及时将施工所需原材料数量和时间告知供应商，并保证原材料能够及时准确的送抵施工现场，保证市政道路工程各项施工的顺利进行，以便工程可以如期竣工，提高交通运行效率。
市政
道路施工团队要加强对施工所需器械的购买租赁管理，首先，要组建专门机构负责市场调查，了解当地市政道路施工设备购买和租赁的具体价格，以便以较低的资金购买或租赁施工设备，降低施工团队的资金成本。
另外，要邀请专业人士对现有市政道路施工设备的运行质量进行
评价，以便选择适合该地区市政道路施工的设备，提高设备的利用率，避免设备的重复购置
和长期闲置，提高施工团队的资金利用率。
要对施工设备的使用进行全程规划，确保将每一
台设备的施工价值充分发挥，保证市政道路的如期竣工。
3.结语
综上所述，在市政工程的施工过程中，风险管理工作始终发挥着重要的作用。
因此，必须要增强施工单位的风险防范意识，积极构建风险评估的机制，将财务风险降到最低，推动市政工程施工作业的正常开展，保证施工质量，更好地实现城市化的建设。
参考文献：
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[3] 金敬元.市政道路工程施工中存在的风险及管理对策研究[J].建筑知识，2015，12：140.。