基层干部管理创新优秀案例:党委“摆擂” 支书“比武”全面激发村支部书记干事创业新动能

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村党组织书记“大比武”的启示

村党组织书记“大比武”的启示

27实践·党的教育版 2019·4如何有效激发村党组织书记更好带领群众齐心协力奔小康,是新时代下亟待解决的重大课题。

临河区探索推行的村党组织书记“大比武”活动,有效激励了村党组织书记干事创业的热情,推动了全区抓党建促脱贫攻坚、乡村振兴的纵深开展。

他们的实践探索,给予我们重要启示。

启示一:开展“大比武”活动是推进村干部学习教育的有效载体。

推进“两学一做”学习教育常态化制度化,要在“学”上抓重点,在“做”上创实效,在“常”上出实招,临河区把“学与做、比与创”贯穿“两学一做”学习教育全过程,同步推进,同频共振,持续开展,找准了学习教育和基层组织建设的契合点,较好地发挥了载体平台的引领、牵动、督导和落实功能,在创新基层干部管理上进行了有益的探索。

启示二:开展“大比武”活动是加强村党支部书记考核管理的有效突破。

在如何加强村党支部书记考评的问题上,很多地方都进行了有效的探索。

临河区按照“抓乡促村、分级推进”的工作思路,坚持定量对比与定性分析相结合,确保考评结果客观真实、公平公正,较好发挥了考核评价的“指挥棒”“风向标”作用。

启示三:开展“大比武”活动是落实基层党建“书记抓、抓书记”的有效手段。

村党支部书记是关键中的关键、堡垒中的堡垒。

临河区紧扣坚决打赢脱贫攻坚战、推进乡村振兴的总目标,紧紧围绕全面加强党的建设、脱贫攻坚、产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效等六个方面进行了全方位的“比武”竞赛,通过擂台比武的形式比出成效、亮晒成绩,通过正向激励、传导压力,强化了村党支部书记抓党建的主业主责意识,倒逼了工作落实,找到了一把激活基层党建的“金钥匙”,是推进脱贫攻坚和乡村振兴的有力抓手。

■(责任编辑/许美芳)村党组织书记“大比武”的启示文|本刊评论员村民有赚头的良性发展势头,使联丰村成为市区两级基层党建示范点、美丽乡村的新典范。

2018年,接待区内外各级领导与部门的检查指导、观摩学习、调研交流近百次。

推进基层治理创新的经验:以制度创新激励干部担当作为

推进基层治理创新的经验:以制度创新激励干部担当作为

推进基层治理创新的经验:以制度创新激励干部担当作为党的二十大明确提出,坚持和完善中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化,是全党的一项重大战略任务。

在当前经济下行压力加大,基层社会矛盾复杂多变,各项深化改革措施需要全面推进的背景下,为加强基层治理体系和治理能力现代化,实现人的现代化,特别是领导干部管理的现代化,有效破解“为官不为”现象,省X县从自身实际情况出发,不断强化问题导向,把制度建设作为破解难题的突破口,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,积极构建崇尚实干、鼓励担当、强化问责的多维管理体系,成功探索出一条符合X实际、具有X特色的地方治理新路径。

一、鲜明选人用人导向,激发干部“有为”动力。

鲜明的选人用人导向是选拔使用干部、鼓励干部担当作为的重要途径。

县通过强化干部选任中的正向激励作用,充分调动干部担当作为的内在动力。

在干部选任使用方面,着力破除论资排辈和人情关系,明确激励干部担当作为的制度化导向,分类运用职务职级的激励功能,采取公开选拔、竞争上岗、公推比选、竞争任职等方式,使有思路、有干劲、有激情、有贡献的优秀干部得到提拔重用。

在干部考核方面,明确考评标准,坚持突出政治标准,以工作实绩为核心,聚焦履行党建责任、班子综合研判、目标绩效考核三大环节,创新构建“1+3”综合考核评价体系,将考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据,通过准确客观评价领导班子运行情况和领导干部履职情况,为考准考实干部政治业务素养、科学精准选人用人提供有效保障。

近两年来,全县累计提拔重用干在一线、业绩突出的干部256名,有效营造出干事创业“千帆竞发”的浓厚氛围。

二、推进立体化综合考评,构筑干部“有为”制度根基。

创新考评方式,丰富考核内容,构建从县处级干部到乡科级干部、从绩效考核到纪实管理的立体化考核机制,以精细化管理构建激励干部担当作为的制度化体系。

注重发挥县级领导干部担当作为的表率作用,按照“责任制+清单制+督考制”要求,制定《部分县领导2024年项目化管理责任清单》,由每位县级领导牵头联系2个以上重点项目,县委常委会每季度定期听取重点项目进展情况并开展星级评定,公开评定结果,纳入年度考核。

党支部书记技能比武工作总结

党支部书记技能比武工作总结

党支部书记技能比武工作总结
近日,河南博爱县“从心出发讲党课”暨村社书记大比武县级决赛活动在鸿昌街道九街社区举行。

经过乡镇(街道)初赛、县级半决赛,206名参赛选手中,最终有5名村(社区)党支部书记进入县级决赛,他们通过谈经验、讲做法、晒业绩,在大比武的“擂台赛”中,比党建、比工作、找差距,以比促学、取长补短。

此次村社书记大比武活动,采取“讲评结合”的方式开展,参赛的村(社区)党支部书记结合工作实际,现场讲党建、讲工作、讲成效,通过讲自己的思考认识、讲具体的工作做法、讲总结的工作经验,全方位展示个人风采和本村(社区)工作业绩。

参与现场点评的人员结合自己的工作经验,客观点出参赛选手的优点亮点,提出意见建议。

“通过这次活动,我看到了自己和其他支部书记的差距。

今后我将对标先进,不断提升自身综合素质,认真谋划和开展村内各项工作,在乡村振兴路上继续奋斗。

”孝敬镇齐村党支部书记许不浪感慨道。

通过本次村社书记大比武活动,全面激发村(社区)党支部书记和村“两委”干部的干事创业热情,为乡村振兴提供了坚强组织保证。

【基层干部管理创新类案例】“能上能下、容错纠错、鼓励激励”推动干部担当作为

【基层干部管理创新类案例】“能上能下、容错纠错、鼓励激励”推动干部担当作为

江苏通州区:“能上能下、容错纠错、鼓励激励”推动干部担当作为【背景】随着全面从严治党、从严管理干部的的氛围日趋浓郁,依法行政、“三严三实”的要求不断深入人心,“忠诚、干净、担当”正在逐步内化为广大党员干部的自觉遵循。

但是在有些地方、有些干部中也出现了“多干多错、少干少错、不干不错”的论调,工作中依规办事的多了,主动作为的少了;狠抓落实的多了,改革创新的少了;遵章守纪的多了,主动服务的少了,干部干事创业动力不足正在成为一个突出问题。

党的十八届六中全会指出,党的各级组织要旗帜鲜明为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责。

《关于新形势下党内政治生活的若干准则》强调,对干部必须既严格教育、严格管理、严格监督,又在政治上、思想上、工作上、生活上真诚关爱,建立容错纠错机制,宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误,鼓励干部干事创业、大胆作为。

南通市通州区探索建立“能上能下、容错纠错、鼓励激励”三位一体干部管理制度体系,坚持宽严相济、严管厚爱,大力整治为官不为、调整不适宜担任现职干部,同时建立容错免责、纠错整改和关心爱护、鼓励激励的工作机制,激发广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性。

【做法】南通市通州区制定《通州区推进领导干部能上能下实施办法(试行)》、《通州区领导干部改革创新容错纠错实施办法(试行)》和《通州区党政干部鼓励激励实施办法(试行)》,探索建立“能上能下、容错纠错、鼓励激励”三位一体的干部管理制度体系,在大力整治为官不为、调整不适宜担任现职干部的同时,旗帜鲜明地为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责,关心爱护干部,激发内生动力,推动广大干部干事创业,担当作为。

一、从严管理,推动干部能上能下。

坚持全面从严,强化干部管理监督,着力解决干部干事创业压力不够的问题。

一是明确领导干部下的渠道。

推进领导干部能上能下,重点是解决干部能下问题。

领导干部下的渠道,主要包括调整不适宜担任现职干部、问责追究、到龄免职(退休)、任期届满离任、健康原因调整、违纪违法免职。

第六届基层党建创新典型案例

第六届基层党建创新典型案例

第六届基层党建创新典型案例
第六届基层党建创新典型案例,是指在基层党建工作中,表现突出的案例。

例如,安徽省淮南市淮滨县普湖镇实施“精准扶贫”的创新模式,通过实施“精准扶贫”,把贫困人口的实
时信息和精准资金投放结合起来,把资金直接投入到贫困村村民手中,实现了“资金到人、责任到村、效益到户”,使贫困村村民受益,取得了显著的社会效益。

此外,湖南省衡阳市石鼓区实施“改革创新、抓落实、加强管理”的党建创新模式,采取
“党支部书记专职制”,全面推行“全覆盖”工作,确保党的组织覆盖全面,把改革创新、抓
落实、加强管理有机结合起来,把基层党建工作推上新台阶,取得了良好的社会效果。

以上就是第六届基层党建创新典型案例,它们展示了基层党建工作的创新性和实效性,为基层党建工作提供了有益的启示和借鉴。

书记擂台实施方案

书记擂台实施方案

书记擂台实施方案一、背景分析作为党的重要干部,书记在基层党建工作中起着至关重要的作用。

然而,一些地方和单位的书记在日常工作中存在着一些问题,如工作不够扎实、责任心不够强、对党建工作的理解和把握不够到位等。

因此,为了提高书记的工作水平和责任意识,激发其工作激情,需要采取一些有效的措施,其中“书记擂台”就是一个值得尝试的方式。

二、方案内容1. 设立“书记擂台”在基层党组织中设立“书记擂台”,每月或每季度举行一次“书记擂台”比武活动。

通过比武活动,激励和引导书记们积极参与党建工作,提高其工作水平和责任意识。

2. 比武形式比武形式可以采取辩论、演讲、答辩等方式,内容围绕党建工作展开。

比武内容包括党的路线方针政策、党建工作实践经验、党风廉政建设等方面的知识和技能。

3. 评比标准评比标准应当客观公正,包括书记的工作业绩、党建工作能力、党风廉政建设等方面的表现。

评比标准要具体明确,便于评委进行评分,确保比武活动的公平公正。

4. 奖惩措施对于比武活动中表现优秀的书记,可以给予表彰和奖励;对于表现不佳的书记,可以进行批评教育和指导,以激励其改进工作,提高工作水平。

5. 推广经验比武活动结束后,及时总结经验,将优秀的经验做法进行推广,以便其他地方和单位借鉴和参考,提高全国基层党建工作水平。

三、预期效果通过“书记擂台”实施方案的落实,预期可以达到以下效果:1. 激发书记的工作激情,提高其工作积极性和主动性,推动基层党建工作的深入开展。

2. 提高书记的工作水平和责任意识,增强其对党建工作的理解和把握,提升基层党组织的凝聚力和战斗力。

3. 促进党风廉政建设,加强党的建设,为党的事业发展提供坚强保障。

四、实施步骤1. 制定详细的实施方案,明确比武形式、评比标准、奖惩措施等内容。

2. 组织筹备工作,确定比武活动的时间、地点、参与人员等。

3. 开展宣传工作,提高书记们对“书记擂台”活动的认识和重视程度。

4. 开展比武活动,严格按照方案要求进行比武,确保活动的公平公正。

基层干部管理创新范文精选多篇(二)

基层干部管理创新范文精选多篇(二)

基层干部管理创新范文精选多篇(二)【导语】党正在为大力改善临沧市村干部队伍知识结构,提高村干部整体素质,有效解决村干部学历层次偏低、知识获取途径不畅、脱贫攻坚人才缺乏。

那么,今天小编为大家带来的是关于基层干部管理创新范文,希望对大家有所帮助!【基层干部管理创新范文】一一、背景镇雄县是国家级贫困县、云南人口大县,存在贫困面大、贫困程度深,基础设施薄弱,产业发展粗放,社会事业滞后,生态约束加剧“六大短板”,推动富民强县跨越发展、实现全面建成小康社会的任务十分艰巨。

要在2020年与全国全省全市同步建成小康,关键在党、关键在人,关键在领导班子和领导干部。

面对新任务、融入新常态、迎接新挑战,必须培养使用更多想干事、能干事、敢担当、善作为的领导干部,全力打造一支能肩负起镇雄改革发展稳定重任的过硬队伍,大力营造风清气正、干事创业的勤政廉政氛围。

镇雄县围绕建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍为中心,每年开展2次以上领导班子和领导干部分析研判,坚持领导班子整体研判和领导干部个体研判相结合,由县委组织部领导班子成员、各股室组成研判工作组,分片对县直各部门、各乡镇(街道办事处)领导班子和领导干部进行分析研判,重点分析领导班子结构、领导干部个性特点,评估领导班子整体功能发挥、领导干部履职尽责情况,全面收集领导班子和领导干部正负面信息,了解领导班子和领导干部存在的问题,及时向县委报告并向被研判单位反馈,着力遏制领导班子运行和领导干部身上存在的苗头性、倾向性问题。

二、措施(一)五步指引,形成操作规程。

制定出台《镇雄县科级领导班子和领导干部分析研判实施办法》,采取“听、测、谈、查、评”五步指引工作法实施分析研判。

全面“听”。

听取单位主要负责人关于领导班子运行状况和自身建设等情况的汇报。

主要包括班子工作开展情况、民主生活会召开情况、党政主要领导及班子成员团结协作情况、年度目标责任考核、国民经济和社会发展主要指标数据、相关工作制度、分管联系工作目标完成和脱贫攻坚工作开展等情况。

全国基层党建创新典型案例

全国基层党建创新典型案例

全国基层党建创新典型案例[2]湖北兴山:推广农村党建“两会两评”模式党的十七大、十七届四中全会提出,要“使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚民心、促进和谐的作用,使广大党员牢记宗旨、心系群众”。

近年来,特别是深入开展学习实践一、背景党的十一届三中全会以来,国家在农村实行了家庭联产承包、综合配套改革、两免一补等政策,极大地调动了农民生产积极性,促进了农村经济社会持续发展。

但也出现了许多新情况新问题,削弱了党在农村的执政基础。

?? ?一、服务群众缺“配套”。

服务人员、服务内容、服务手段与群众服务需求不配套。

一是服务需求大。

随着农村剩余劳动力的大量转移,留守农村的大都是老弱病残愚人员,生产生活面临重重困难,种田缺劳力、发展缺技能、生活无人管、思想无人问,“年猪就杀不死”的现象普遍存在,急需组织的关怀和帮助。

二是服务人员少。

合村撤组后,村管理面越来越大,干部职数越来越少。

兴山县古夫镇平水村,由原来的8个村合并而成,村干部却只有7人。

一个村干部平均要服务几十家甚至上百家农户,精力不济。

无职党员服务意识淡化,激励机制不健全,参与的少,坚持的少。

三是服务内容少。

干部联系服务群众停留在盖章子、发票子上,停留在节日慰问、抢险救灾上。

无职党员服务群众停留在“结对子”帮扶上。

四是服务手段少。

干部还能借助党的惠农政策,无职党员仅能凭借一张嘴、一双腿、一双手服务群众。

?? ?二、村民自治缺“实效”。

一是自治内容未更新。

现在真正体现村民自治的,就是依法选举产生了村民委员会。

其他自治活动实际上很少开展。

??? 三、组织建设缺“活力”。

一是书记无责任。

实行书记、主任“一肩挑”后,农村出现重“村务”轻“党务”、党建工作无人抓的现象。

对书记主任“一肩挑”的考核,往往以主任岗位考核代替书记岗位考核,以经济指标考核代替党建工作考核,以党委政府考核代替群众考核,从导向上弱化了党建工作。

二是党员无能力。

农村党员队伍年龄老化、先锋模范作用弱化。

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基层干部管理创新优秀案例:党委“摆擂”支书“比武”全面激发村支部书记干事创业新动能基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。

加强基层组织建设对于巩固党的执政之基、推进脱贫攻坚、实现全面小康意义重大。

为推进全面从严治党向基层延伸,激活农村基层党组织,进一步调动村支部书记干事创业的积极性,2016年以来,唐河县委创新工作载体,在全县村(社区)党支部书记中开展了以“抓发展、提形象、强党建、促和谐”为主题的大比武活动,进一步放大了村支部书记的“头雁效应”,在引领发展、促进和谐中形成了“群雁高飞头雁领”的生动格局,实现了党建与经济社会各项工作的互促共进、良性互动。

一、背景动因
唐河县委之所以在推进全面从严治党向基层延伸过程中开展村(社区)党支部书记大比武活动,主要基于三个方面考虑:第一,开展大比武活动是推进“两学一做”学习教育的有效载体。

村(社区)党支部书记作为基层党组织的带头人,在夯实党的执政基础、直接服务群众、推进“两学一做”向纵深开展中发挥着举足轻重的作用。

“火车跑得快,全靠车头带”。

只有把抓好村(社区)党支部书记队伍作为根本,常抓不懈,才能为基层党建工作注入源源不断的活力。

实践证明,建设一个好支部,关键是抓好一个好班子;建设一个好班子,最直接最有效的办法就是抓好村(社区)党组织领头人。

开展村(社区)党支部书记大比武,通过建立“主动学”的机制,强化“领着干”的自觉,营造“比着干”的氛围,激发“想着干”的潜能,为他们搭建了施展本领的平台。

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