合山市人民医院关于医院愿景、院训、宗旨的征集和愿与目标及任务讨论活动的通知
医院愿景与目标
医院愿景与目标一、医院愿景我们医院的愿景是成为全球率先的综合医疗机构，为患者提供高品质、安全、可靠的医疗服务，致力于推动医疗科技的创新与发展，提升人民的健康水平，成为社会的健康守护者。
二、医院目标1. 提供卓越的医疗服务：我们致力于为患者提供卓越的医疗服务，通过引进先进的医疗技术和设备，提高医疗水平，确保患者获得最佳的治疗效果。
2. 增强科研创新能力：我们将加大科研投入，建立一支高水平的科研团队，开展前沿的医学研究，推动医疗科技的创新与发展，为患者提供更先进的治疗方案。
3. 加强医疗质量管理：我们将建立完善的质量管理体系，制定严格的医疗质量标准，加强医疗过程的监控和管理，确保医疗质量的稳定和可靠性，为患者提供安全的医疗环境。
4. 提升服务体验：我们将不断改进医院的服务流程和服务设施，提升患者的就诊体验，提供温馨、舒适的医疗环境，让患者感受到关心和温暖。
5. 建立良好的医患关系：我们将倡导医患沟通和谐、互信互敬的医患关系，加强医生和护士的专业培训，提高医务人员的服务意识和沟通能力，为患者提供更人性化的医疗服务。
6. 社会责任与公益事业：我们将积极参预社会公益事业，开展健康教育活动，提高公众的健康意识，为社会健康事业做出贡献。
7. 建立国际化合作：我们将积极开展国际交流与合作，吸引国际优秀医疗资源，引进国际先进的医疗技术和管理经验，提升医院的国际影响力和竞争力。
三、实现医院愿景与目标的策略1. 强化人材培养：建立完善的人材培养体系，吸引和培养优秀的医务人员和管理人材，提高医院整体的专业水平和管理能力。
2. 推进信息化建设：加大对信息化建设的投入，建立全面的电子病历系统和医疗信息管理系统，提高医疗服务的效率和质量。
3. 加强科研创新：加大科研投入，鼓励医务人员参预科研项目，建立科研成果转化机制，推动医疗科技的创新与发展。
4. 建立合理的绩效考核机制：建立科学、公正的绩效考核机制，激励医务人员积极工作，提高医疗服务质量。
医院愿景与目标
医院愿景与目标一、医院愿景我们医院的愿景是成为全球率先的医疗机构，为患者提供高品质的医疗服务，推动医学科研和教育的发展，以及为社区健康作出积极的贡献。
二、医院目标1. 提供卓越的医疗服务我们的首要目标是为患者提供卓越的医疗服务。
通过引进先进的医疗技术和设备，我们将确保患者能够获得最先进的治疗方法和最高水平的护理。
我们将积极培养和吸引优秀的医疗人材，确保医疗团队具备专业知识和技能，以提供安全、有效和人性化的医疗服务。
2. 推动医学科研和创新我们致力于推动医学科研和创新，以提高诊疗水平和医疗技术。
我们将建立研究中心，支持医生和科研人员开展创新研究项目，并与国内外的科研机构合作，共享资源和知识。
我们将鼓励医疗团队参预学术交流和国际会议，以保持与国际前沿的接轨。
3. 培养医学人材我们将致力于培养优秀的医学人材，包括医生、护士和其他医疗专业人员。
我们将提供全面的培训计划和职业发展机会，以激励医疗团队不断学习和进步。
我们将与医学院和其他教育机构合作，为学生提供实习和培训机会，培养下一代的医疗专业人材。
4. 关注社区健康我们将积极参预社区健康事务，为社区居民提供健康教育和预防保健服务。
我们将组织健康讲座、筛查活动和义诊活动，提高社区居民的健康意识和健康水平。
我们将与政府和其他非营利组织合作，共同推动社区健康事业的发展。
5. 实现可持续发展我们将致力于实现医院的可持续发展，包括经济、环境和社会责任。
我们将优化医疗资源的利用，提高效益和效率，确保医院的经济稳定和可持续发展。
我们将推行绿色医院理念，减少对环境的影响，提倡节能减排和资源回收利用。
我们将履行社会责任，积极参预慈悲活动和社会公益事业，为社会作出贡献。
总结：我们医院的愿景是成为全球率先的医疗机构，为患者提供高品质的医疗服务，推动医学科研和教育的发展，以及为社区健康作出积极的贡献。
为了实现这一愿景，我们将努力提供卓越的医疗服务，推动医学科研和创新，培养医学人材，关注社区健康，以及实现可持续发展。
人民医院宗旨、愿景、使命、价值观
***县人民医院宗旨、愿景、使命、价值观一、医院宗旨：公益性贯穿于医院发展的始终。
(1).从医院的服务宗旨中得到体现。
保障健康，提高医疗水平、服务质量和科研能力，救死扶伤放在第一位；国家危难时刻冲上去，战胜流行病，保证重大灾难伤病员的康复。
从医疗救助这个方面，不计得失，不讲条件，保障了社会和谐和国家安全，这就是公益性的体现。
(2).在提高医疗水平中得到体现。
当今世界，自然环境不断恶化与人口老年化，人类为了保证自身生命延续，并不断提高生命质量，医疗水平水涨船高。
公立医院通过自身的积累，完成了医疗条件的根本改善，医疗设备质量的全面提升。
使患者接近国内先进技术有效的医治。
这些都体现了公益性。
(3).上级医院加强对下级医院、社区服务中心的指导，也全面体现了公立医院的公益性。
(4).医院管理考核內容有：质量、安全、服务、价格，前三项都是利他，体现医院公益性；后一项价格，由国家体现公益性，医院规范医疗行为，严格合理收费就是体现政府行业的公益性。
二、医院的基本职责：按照政府的投入和要求提供均等的基本医疗服务，服务水平由投入和管理水平决定。
三、医院愿景:邵阳市区域性医疗中心(1).含义:以国内外最先进的管理模式把医院建设成为新邵县急救、医疗、教学、科研、康复和保健中心。
(2).医院愿景的提出，为我们展示了医院未来的美好画卷，为医院管理提供了总体思路。
它直接指导医院的发展战略规划。
四、医院使命:呵护生命，促进健康含义:医院的使命要求全院职工时时刻刻呵护顾客生命，关注百姓健康，并及时干预亚健康人群，最大可能地促进居民的身心健康。
五、医院价值观:以人为本，患者至上，团结创新，力求卓越含义:价值观是医院建设与发展过程中所推崇的基本信念，是医院和所有干部职工做人与做事的最高准则，是医院全体员工笃定恪守的价值标准和行为准则。
(1)以人为本有两个方面的内涵:其一是以患者为本，要求医院员工从身、心、社、灵(即身体、心理、社会、信仰)等方面为顾客提供全方位的人性化诊疗服务; 其二是以员工为本:不仅要以患者的需要为本，还要以员工的发展为本。
医院愿景与目标
医院愿景与目标一、医院愿景我们的愿景是成为地区首屈一指的综合性医疗中心，为患者提供高质量、安全、可靠的医疗服务，成为社区的健康守护者。
二、医院目标1. 提供卓越的医疗服务：我们致力于提供卓越的医疗服务，通过引进先进的技术设备和培养高素质的医疗团队，确保患者获得最佳的治疗效果。
2. 提高患者满意度：我们将不断优化医疗服务流程，提高患者就医体验，确保患者在医院得到关心和尊重，满意度达到90%以上。
3. 加强医疗质量管理：我们将建立完善的医疗质量管理体系，严格执行各项医疗质量标准和规范，确保医疗过程安全可靠，医疗质量指标达到国家要求。
4. 提升科研创新能力：我们将加强科研团队建设，积极开展临床研究和科学研究，推动医院科研成果的转化和应用，提高医院的科研创新能力。
5. 建立和谐的医患关系：我们将重视医患沟通，加强医患互动，建立和谐的医患关系，提高患者对医院的信任和认可度。
6. 培养专业人材：我们将加强医务人员的培训和学术交流，提高医务人员的专业水平和职业素质，为患者提供更好的医疗服务。
7. 加强社区健康宣教：我们将积极参预社区健康宣教活动，提高居民健康意识和健康素质，促进社区居民的健康发展。
8. 提高医院管理水平：我们将加强医院管理团队建设，优化管理流程，提高医院的运营效率和管理水平，确保医院的可持续发展。
9. 推动数字化转型：我们将加强信息化建设，推动医院的数字化转型，提高医院的信息化管理水平，提供更便捷、高效的医疗服务。
10. 加强与合作火伴的合作：我们将与各级政府、医疗机构、保险公司等合作火伴加强合作，共同推动医疗卫生事业的发展，提供更全面的医疗服务。
以上是我们医院的愿景和目标，我们将以这些目标为指引，不断努力提升医疗服务质量，为患者提供更好的医疗体验，为社区居民的健康保驾护航。
医院愿景与目标
医院愿景与目标一、医院愿景我们的愿景是成为全球率先的医疗机构，为患者提供卓越的医疗服务和综合健康管理，以改善人类健康水平，推动医疗科技的创新和发展。
二、医院目标1. 提供优质的医疗服务：我们致力于为患者提供高质量、安全、可靠的医疗服务，确保患者的健康和福祉得到最大程度的保障。
2. 推动医疗科技创新：我们将积极投入研究和开辟，不断推动医疗科技的创新和发展，引领行业的进步，为患者提供更先进、更有效的治疗方案。
3. 建立综合健康管理体系：我们将建立完善的综合健康管理体系，通过整合医疗资源和健康管理服务，为患者提供全方位的健康管理和个性化的医疗服务。
4. 培养优秀的医疗团队：我们将注重人材培养和团队建设，吸引和培养优秀的医疗人材，提高医疗团队的专业水平和服务能力，为患者提供更好的医疗体验。
5. 加强与国际合作交流：我们将积极开展国际合作交流，与国际一流医疗机构建立密切的合作关系，借鉴和吸收国际先进的医疗理念和管理经验，提升医院的国际影响力和竞争力。
6. 实现可持续发展：我们将注重医院的可持续发展，合理规划资源利用，推动节能减排和环境保护，积极履行社会责任，为社会和谐发展做出贡献。
三、愿景与目标的实现路径1. 建立战略规划：制定医院发展的长期战略规划，明确愿景和目标，并制定具体的实施计划。
2. 提升医疗服务质量：加强医院内部管理，建立科学规范的医疗服务流程，提高医疗服务的质量和效率。
3. 强化科研创新能力：增加科研投入，建立科研团队，加强与高校和科研机构的合作，推动医疗科技的创新和应用。
4. 加强人材培养和管理：建立完善的人材培养和管理体系，提供良好的培训和发展机会，吸引和留住优秀的医疗人材。
5. 拓展国际合作交流：积极开展国际交流与合作，参预国际学术会议和合作项目，提升医院的国际影响力和竞争力。
6. 加强社会责任履行：积极参预社会公益活动，关注弱势群体的健康需求，推动医疗服务的公平和可及性。
四、愿景与目标的评估和调整我们将定期对医院的愿景和目标进行评估和调整，根据实际情况和发展需求，及时进行战略调整和优化，确保医院的发展与时俱进，持续实现愿景和目标。
医院愿景与目标
医院愿景与目标一、医院愿景我们医院的愿景是成为地区领先的综合医疗服务提供者，为患者提供高品质、安全可靠的医疗服务，成为患者信赖的医疗机构。
我们致力于成为一个以患者为中心的医疗机构，关注患者的需求和期望，提供全方位的医疗服务，以确保每一位患者都能得到最佳的治疗和护理。
二、医院目标1.提供卓越的医疗服务：我们的首要目标是提供卓越的医疗服务，确保患者得到最佳的治疗效果和护理质量。
为此，我们将不断提升医疗技术水平，引进先进的医疗设备和技术，培养高素质的医疗团队，以确保患者得到最佳的医疗服务。
2.保障患者安全：患者的安全是我们医院的首要责任。
我们将建立完善的质量管理体系，加强医疗过程中的风险管理和控制，确保患者在医院得到安全的治疗和护理。
我们将持续改进医疗流程，提高医疗质量和安全性。
3.提升患者满意度：我们将以患者为中心，关注患者的需求和期望。
我们将建立有效的沟通机制，与患者建立良好的关系，倾听患者的意见和建议，并及时作出改进。
我们将提供舒适的医疗环境和温暖的服务，以提升患者的满意度。
4.加强科研与教育：我们将积极开展科学研究，推动医学进步和创新。
我们将加强与高校和科研机构的合作，培养医疗人才，提高医疗团队的专业水平。
我们将定期举办学术交流活动，促进医疗知识的传播和共享。
5.社会责任：作为一家医疗机构，我们将积极履行社会责任，关注社会公益事业。
我们将积极参与社区活动，为贫困患者提供免费医疗服务，推动医疗资源的公平分配。
我们将加强与社会各界的合作，共同推动医疗事业的发展。
总结：我们医院的愿景是成为地区领先的综合医疗服务提供者，为患者提供高品质、安全可靠的医疗服务。
为实现这一愿景，我们将提供卓越的医疗服务，保障患者安全，提升患者满意度，加强科研与教育，履行社会责任。
我们将不断努力，追求卓越，为患者提供优质的医疗服务，成为患者信赖的医疗机构。
关于征求第一医院愿景、院训、宗旨的通知
关于征求第一医院愿景、院训、宗旨的通知关于征求第一医院愿景、院训、宗旨的通知提要：对医院愿景、院训、宗旨必须从医院的自身特点和实际出发，突出本院的个性品质、体现出医院服务民众、贴近民心的原则，并以此为原则逐条作出恰当的文字概括与描述自关于征求第一医院愿景、院训、宗旨的通知本院各科、室、部：为加强医院文化建设，打造医院文化品牌，增强医院的凝聚力和吸引力，提高员工建设医院的责任感和使命感，经研究，特面向全院征集医院愿景、院训、服务宗旨，现将有关事宜通知如下：一、征集内容1．医院的愿景，即医院希望创造的未来的景象，医院发展方向、未来要建成什么规模、层次和标准，是医院与员工共同的目标理想。
2．医院院训，即医院的经营管理及持续发展过程中，应该时刻牢记的宗旨与信条。
3、医院宗旨，即医院使命，主要告诉人们是干什么的，这是医院一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务。
二、征集活动的要求1．对医院愿景、院训、宗旨必须从医院的自身特点和实际出发，突出本院的个性品质、体现出医院服务民众、贴近民心的原则，并以此为原则逐条作出恰当的文字概括与描述。
2．文字精炼、语言通俗、简洁明了、压韵，文字描述符合医院实际，理念符合广大人民群众的需要，读起来朗朗上口，品味起来耐人寻味，意义深远。
3.各科室要做好宣传发动工作，号召支持关心医院文化建设的全体人员参与，通过征集活动的开展，促进广大职工对医院愿景、院训、宗旨的思考，并对照医院和自身的现实情况进行反思，以实际行动打造医院的文化品牌。
4、作品要求原创，文责自负，不得抄袭，否则不予录用，凡作品雷同者以投稿时间先后为准。
5、投稿人可以为个人或科室，一人（科）限投一稿，稿件必须对愿景、院训、宗旨的文字描述提供相应解释。
6、征集时间为9月10日至16日，投稿请于9月16日前送交办公室，或电子版报至***邮箱，逾期不予受理。
三、本次征集活动由院部组织人员评选，推荐产生“采用奖”和“入围奖”，分别奖励1000元和200元，凡参与者均发放纪念品1份。
医院愿景与目标
医院愿景与目标一、医院愿景我们的愿景是成为地区领先的综合医疗服务提供者，为患者提供高质量、安全、可靠的医疗护理，以改善患者的健康状况和生活质量。
二、医院目标1. 提供卓越的医疗护理我们致力于提供卓越的医疗护理，通过引入最先进的技术和设备，聘请优秀的医疗专家和护理人员，以确保患者获得最佳的治疗效果和护理体验。
2. 提高患者满意度我们关注患者的需求和意见，不断改进服务质量，提高患者满意度。
通过建立有效的沟通渠道，我们将积极倾听患者的反馈，及时解决问题，并持续改进医疗服务。
3. 推进医疗技术创新我们将积极推动医疗技术的创新和应用，引进先进的医疗设备和治疗方法，提高医疗水平和诊疗效果。
我们将与国内外知名医疗机构和学术机构合作，共同开展科研项目，促进医疗领域的进步。
4. 建立良好的医疗质量管理体系我们将建立和完善医疗质量管理体系，确保医疗服务的安全、可靠和高效。
通过严格的质量控制和风险管理，我们将最大程度地减少医疗事故的发生，并提供安全的医疗环境。
5. 培养优秀的医疗团队我们将重视医疗人才的培养和发展，建立完善的人才培训体系，提供广阔的发展空间和良好的工作环境，吸引和留住优秀的医疗专家和护理人员。
我们将通过持续的专业培训和学术交流，提升医疗团队的综合素质和专业水平。
6. 积极参与社区公益活动作为社区的一份子，我们将积极参与社区公益活动，回馈社会。
我们将组织义诊活动、健康讲座等，提供免费的医疗咨询和服务，关注社区居民的健康需求，并提供健康教育和预防保健指导。
7. 实现可持续发展我们将注重医院的可持续发展，通过合理规划和管理，提高医院的运营效率和经济效益。
我们将积极探索新的发展模式和业务领域，开展多元化的医疗服务，提供更加全面和便捷的医疗健康解决方案。
以上是我们医院的愿景和目标，我们将不断努力，为患者提供更好的医疗护理和服务，为社会健康事业做出贡献。
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关于医院愿景、院训、宗旨的征集和愿景与目标及功能与
任务讨论活动的通知
院属各科室：
合山市人民医院是一所有着丰富文化积淀和历史底蕴的二级甲等综合医院。
为加强医院文化建设，构建“诚信、服务、优质、和谐”的现代化医院提供精神动力和智力支持，营造良好的医疗环境和人文氛围，构建和谐的医患关系，进一步挖掘、传承和提炼医院浓厚的文化精髓，凝练办院精神、提升医院形象和结合医院愿景与目标及功能与任务，特在职工中开展医院愿景、院训、宗旨的征集和愿景与目标及功能与任务的讨论活动。
一、征集内容
（一）、医院愿景——要求能够体现医院与全院职工共同的目标和理想，勾画医院未来的景象，医院发展方向、规模、层次。
（二）、医院院训——要求能够体现彰显医院深厚的历史底蕴和文化积淀，体现医院追求卓越的优秀品质、以人为本的服务理念和与时俱进的时代精神。
（三）、医院宗旨——要求能够体现医院使命和公益性性质及在社会进步和社会、经济发展中承担的责任和义务。
二、征集要求
（一）、对医院愿景、院训、宗旨等精神文化的提炼必须从医院的自身特点和实际出发，突出我院的特色、体现出我院服务群众、贴近患者的理念，逐条写出恰到好处的文字概括与描述。
（二）、要求文字精炼、语言通俗、简洁押韵，每项内容要求用几个字或一句话概括，具有感召力和感染力，能激励人们昂扬向上。
同时，要求医院的宗旨要体现医院特色和公益性特征，听起来悦耳、读起来顺口、品味起来耐人寻味、有深刻的意境。
（三）、在全院范围内征稿，各科室、部门要做好宣传发动工作，要求全员参与，通过征集活动的开展，使全院职工更深层次地理解医院文化建设的重要意义，以实际行动参与打造医院文化品牌。
三、征集时间
从即日起至2014年5月31日，所征集的稿件于2014年5月31日前以电子版和纸质版交到医院办公室。
四、征集方式
（一）、可以科室（部门）集体名誉参与，也可以个人名誉参与。
（二）、参加征集的职工根据医院征集要求逐条全部进行描述概括，也可以描述概括其中一项或几项。
（三）、要体现个性、充分挖掘。
不要包含大众字词，如“服务一流”、“精益求精”、“为人民服务”等。
（四）、征集稿件请用电子版和书面形式，并写明姓名、科室等情况。
（五）、不论是以集体名誉还是以个人名誉参与征集，每个科室至少提交一份提炼出的文化理念。
（六）、请将征集的整体内涵、每个内容附以详细说明。
五、评选奖励办法
医院将所征集的稿件归纳汇总后聘请院内外专家、领导进行审
定，评出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、鼓励奖10名给予一定精神、物质奖励并从获一、二等奖中推荐采用。
六、医院愿景与目标及功能与任务的讨论要求
（一）、以科室为讨论单位，在全院职工中广泛开展医院愿景、院训、宗旨的征集和愿景与目标及功能与任务的讨论活动，要求参加讨论的职工不低于本科室职工人数的90%。
（二）、要结合医院的实际，把落实年初院职代会提出的《深入开展党的群众路线教育实践活动·推动医疗服务工作提高到一个新水平(行政工作报告)》结合起来讨论，以确保医院愿景、目标与任务的实现。
（三）、各科室要认真做好讨论活动的记录，注明讨论内容、时间、地点、主持人、记录人、参加人员和要实现愿景与目标及功能与任务的意见与建议。
(四)、凡采用为医院愿景、院训、宗旨的，要求职工知晓率达100%。
(五)、本次讨论活动纳入科室5月份政治学习内容并进行考核，对逾期不组织讨论或没有讨论记录的科室，处罚管理人员各50元。
特此通知
合山市人民医院
2014年5月22日。