北邮人力资源管理第一次阶段作业

一、多项选择题（共20道小题，共100.0分）1.人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有：A.合并式B.配合式C.互动式D.完全整合式知识点:人力资源战略与企业总体经营战略的整合学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:2.3.企业的发展战略包括有哪些？A.成长战略B.维持战略C.收缩战略D.重组战略知识点:企业经营战略类型学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:4.5.为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是：A.成本领先战略B.产品差别化战略C.多元化战略D.市场焦点战略知识点:企业经营战略类型学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:6.7.美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为：A.诱引战略B.投资战略C.给予战略D.参与战略知识点:人力资源战略分类学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:8.9.在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是：A.企业的目标和战略B.所需员工的素质C.生产力或效率的变化D.工作设计或结构的改变知识点:人力资源需求预测学生答案:[A;C;D;]标准答案:A;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:10.11.工作分析实验法运用的原则有哪些？A.尽可能获得被试者的配合B.严格控制各种变量C.设计要严密D.变量变化要符合实际情况E.不能伤害被试者知识点:实验法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值: 5.0提示:12.13.一份好的职务描述书应具备的特点是：A.完备成体系B.清晰C.具体D.简短扼要知识点:职务描述书的内容学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:14.15.在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有：A.进行内部或是向外招聘B.招聘和甄选的财务预算C.招聘和甄选所采用技术的先进程度D.招聘的员工数知识点:员工招聘的意义及策略性决定学生答案:[A;B;C;]标准答案:A;B;C;得分:[5]试题分值: 5.0提示:16.17.企业员工招聘的原因有哪些？A.新公司成立B.调整不合理的员工队伍C.现有职位空缺D.公司业务扩大E.为改造企业文化知识点:员工招聘的原因和要求学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值: 5.0提示:18.19.以下属于使用部门工作内容和职责的有：A.报到手续的办理B.招聘岗位要求的撰写C.正式录用通知的寄发D.招聘计划的制定和报批E.新岗位工作说明的撰写知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[B;D;E;]标准答案:B;D;E;得分:[5]试题分值: 5.0提示:20.21.(错误)以下属于人力资源部工作内容和职责的有：A.招聘广告的审批手续办理B.笔试组织和工作情况介绍C.笔试考卷的设计D.应聘人员初筛E.加盟公司的培训知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;E;得分:[0]试题分值: 5.0提示:22.企业招聘中向外招聘的缺点有哪些？A.引起员工不当竞争B.新聘员工需要适应环境C.降低现职员工的士气和投入感D.新旧员工间相互适应期限增长知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:23.24.企业招聘中向外招聘的优点有哪些？A.引入新理念和方法B.提高现职员工士气C.凡事可以从头开始D.引入新的知识和技术知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[A;C;D;]标准答案:A;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:25.26.影响面试有效性的因素有：A.面试结构B.聘用压力C.工作资料D.负面资料E.资料数量知识点:面试法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值: 5.0提示:27.28.心理素质和潜质的测评包括：A.价值测评B.职业兴趣测评C.智商和情商测评D.需要测评E.自信度测评知识点:测评法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值: 5.0提示:29.30.管理型个性的类型划分为：A.“工匠”型B.“斗士”型C.“管理者”型D.“企业人”型E.“赛手”型知识点:测评法学生答案:[A;B;D;E;]标准答案:A;B;D;E;得分:[5]试题分值: 5.0提示:31.32.培训需要主要从哪几方面进行分析？A.组织分析B.工作分析C.职务分析D.个人分析知识点:培训需要的确定学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:33.34.一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？A.公开演说B.员工管理C.面谈D.培训知识点:转移效果学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:35.36.员工导向活动的内容有：A.使新员工感到受尊重B.工作岗位的培训C.对组织与工作的介绍D.发展前途与成功机会的介绍知识点:员工导向活动的意义学生答案:[A;C;D;]标准答案:A;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:37.38.员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？A.人力资源规划B.指导与考评C.培训与开发D.奖励措施知识点:员工职业发展的主要活动学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:一、多项选择题（共20道小题，共100.0分）1.人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有：A.合并式B.配合式C.互动式D.完全整合式知识点:人力资源战略与企业总体经营战略的整合学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:2.3.为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是：A.成本领先战略B.产品差别化战略C.多元化战略D.市场焦点战略知识点:企业经营战略类型学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:4.5.美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为：A.诱引战略B.投资战略C.给予战略D.参与战略知识点:人力资源战略分类学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:6.7.职务分析的方法有哪些？A.访谈法B.关键事件记录法C.问卷调查法D.资料分析法E.德尔菲法知识点:职务分析的方法学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:8.9.职位分析问卷(PAQ)的尺度有：A.具有决策、沟通与社交能力B.执行技术性工作的能力C.身体灵活度D.操作设备与器具的技能E.处理资料的能力知识点:问卷调查法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值: 5.0提示:10.11.工作分析实验法运用的原则有哪些？A.尽可能获得被试者的配合B.严格控制各种变量C.设计要严密D.变量变化要符合实际情况E.不能伤害被试者知识点:实验法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值: 5.0提示:12.13.职务描述书的内容包括哪些？A.职务概要B.责任范围及工作要求C.机器、设备及工具D.工作条件与环境E.任职条件知识点:职务描述书的内容学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值: 5.0提示:14.15.在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有：A.进行内部或是向外招聘B.招聘和甄选的财务预算C.招聘和甄选所采用技术的先进程度D.招聘的员工数知识点:员工招聘的意义及策略性决定学生答案:[A;B;C;]标准答案:A;B;C;得分:[5]试题分值: 5.0提示:16.17.企业员工招聘的原因有哪些？A.新公司成立B.调整不合理的员工队伍C.现有职位空缺D.公司业务扩大E.为改造企业文化知识点:员工招聘的原因和要求学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:.0提示:18.19.以下属于使用部门工作内容和职责的有：A.报到手续的办理B.招聘岗位要求的撰写C.正式录用通知的寄发D.招聘计划的制定和报批E.新岗位工作说明的撰写知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[B;D;E;]标准答案:B;D;E;得分:[5]试题分值: 5.0提示:20.21.以下属于人力资源部工作内容和职责的有：A.招聘广告的审批手续办理B.笔试组织和工作情况介绍学生答案:[AC.笔试考卷的设计D.应聘人员初筛E.加盟公司的培训知识点:员工招聘的程序和渠道B;E;]标准答案:A;B;E;得分:[5]试题分值: 5.0提示:22.23.企业招聘中向外招聘的缺点有哪些？A.引起员工不当竞争B.新聘员工需要适应环境C.降低现职员工的士气和投入感D.新旧员工间相互适应期限增长知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:24.25.企业招聘中向外招聘的优点有哪些？A.引入新理念和方法B.提高现职员工士气C.凡事可以从头开始D.引入新的知识和技术知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[A;C;D;]标准答案:A;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:26.27.企业招聘中向内招聘的缺点有哪些？A.引起员工不当竞争B.员工来源小C.可能引起士气低落D.适应期长知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[A;B;C;]标准答案:A;B;C;得分:[5]试题分值: 5.0提示:28.29.招聘中因甄选错误而造成的成本包括：A.机会损失B.盈利减少C.形象和声誉受损D.企业生存能力受威胁E.竞争优势受损知识点:招聘结果的评估学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值: 5.0提示:30.31.以下属于亲验性学习的有：A.案例讨论B.模拟练习C.上课听讲D.角色扮演E.完成布置的作业知识点:两种学习方式学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:32.33.欧洲学者费奥和博迈森提出的学习立体模型三个轴分别是：A.立轴为学习性B.横轴为实践性C.纵轴为交往性D.立轴为交往性知识点:三维学习立体方法学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:34.35.培训需要主要从哪几方面进行分析？A.组织分析B.工作分析C.职务分析D.个人分析知识点:培训需要的确定学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:36.37.一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？A.公开演说B.员工管理C.面谈D.培训知识点:转移效果学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:38.39.员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？A.人力资源规划B.指导与考评C.培训与开发D.奖励措施知识点:员工职业发展的主要活动学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D;得分:[5]试题分值: 5.0提示:40.北邮大人力资源管理第一次阶段作业值:5.0值:5.0值:5.0一、多项选择题（共20道小题，共100.0分）1人力资源管理的职能工作包括有：1人力资源规划、招聘和选拔1人力资源开发1薪酬和福利1安全和健康1劳动关系知识点:人力资源管理的职能工作学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分提示:2美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为：1诱引战略1投资战略1给予战略1参与战略知识点:人力资源战略分类学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分提示:3在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是：1企业的目标和战略1所需员工的素质1生产力或效率的变化1工作设计或结构的改变知识点:人力资源需求预测学生答案:[A;C;D;]标准答案:A;C;D;得分:[5]试题分提示:4职务分析过程可以分为哪几个阶段？值:5.0值:5.0值:5.0知识点:1准备阶段1调查阶段1分析阶段1检查阶段1完成阶段职务分析的基本程序学生答案:[A;B;C;E;]标准答案:A;B;C;E得分:[5]试题分提示:5职务分析访谈法主要围绕以下内容进行：1工作目标1工作内容1工作的性质和范围1所负责任1所需知识与技能知识点:访谈法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分提示:6工作分析实验法运用的原则有哪些？1尽可能获得被试者的配合1严格控制各种变量1设计要严密1变量变化要符合实际情况1不能伤害被试者知识点:实验法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分提示:7职务描述书的内容包括哪些？1职务概要1责任范围及工作要求值:5.0值:5.0值:5.0知识点:1机器、设备及工具1工作条件与环境1任职条件职务描述书的内容学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分提示:8在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有：1进行内部或是向外招聘1招聘和甄选的财务预算1招聘和甄选所采用技术的先进程度1招聘的员工数知识点:员工招聘的意义及策略性决定学生答案:[A;B;C;]标准答案:A;B;C;得分:[5]试题分提示:9(错误)企业招聘中向外招聘的优点有哪些？1引入新理念和方法1提高现职员工士气1凡事可以从头开始1引入新的知识和技术知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;C;D;得分:[0]试题分提示:10以下属于工作情景模拟测评方法的有：1公文处理模拟法1角色扮演法1访谈法1即席发言法1案例分析法值:5.0值:5.0值:5.0知识点:测评法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分提示:11管理型个性的类型划分为：1“工匠”型1“斗士”型1“管理者”型1“企业人”型1“赛手”型知识点:测评法学生答案:[A;B;D;E;]标准答案:A;B;D;E;得分:[5]试题分提示:12招聘中因甄选错误而造成的成本包括：1机会损失1盈利减少1形象和声誉受损1企业生存能力受威胁1竞争优势受损知识点:招聘结果的评估学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分提示:13以下属于亲验性学习的有：1案例讨论1模拟练习1上课听讲1角色扮演1完成布置的作业知识点:两种学习方式值:5.0值:5.0值:5.0值:5.0学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分提示:14欧洲学者费奥和博迈森提出的学习立体模型三个轴分别是：1立轴为学习性1横轴为实践性1纵轴为交往性1立轴为交往性知识点:三维学习立体方法学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分提示:15非正式培训/在职培训包括的类别有：1个案研究1教练法1特别工作指派1工作轮换知识点:培训方案的拟定学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分提示:16正式培训/脱产培训包括的类别有：1一般传授1工作轮换1讨论会1公文处理训练1角色扮演知识点:培训方案的拟定学生答案:[A;C;D;E;]标准答案:A;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0值:5.0值:5.0提示:17一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？1公开演说1员工管理1面谈1培训知识点:转移效果学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D;得分:[5]试题分提示:18员工导向活动的内容有：1使新员工感到受尊重1工作岗位的培训1对组织与工作的介绍1发展前途与成功机会的介绍知识点:员工导向活动的意义学生答案:[A;C;D;]标准答案:A;C;D;得分:[5]试题分提示:19员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？1人力资源规划1指导与考评1培训与开发1奖励措施知识点:员工职业发展的主要活动学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D;得分:[5]试题分提示:20以下属于专业技术型职能的有：1工程1财会值:5.0知识点:1销售1生产员工职业发展的管理学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D;得分:[5]试题分提示:。