管理活动记录
科室合理用药管理小组活动记录
科室合理用药管理小组活动记录为了提高医院科室用药合理性，我们成立了合理用药管理小组，制定了一系列的活动方案。
以下是我们小组的活动记录：一、小组成员及分工1. 组长：李医生，负责协调组内工作，制定活动计划。
2. 副组长：王护士，负责组织活动实施及记录整理。
3. 成员：张药师、赵主任医师、刘护士，分别负责用药审核、临床指导和护理监督。
二、活动一：药品清单审核时间：2022年1月5日内容：对所辖病区药品清单进行审核，查找不规范使用的药品。
结果：发现某些药品在使用频次和剂量上存在问题，及时提出调整建议，并与临床科室沟通协调。
三、活动二：科室用药规范研讨时间：2022年1月15日内容：邀请丁教授作为嘉宾，就科室常用药品使用规范进行讲解和讨论。
结果：提高了全体医护人员对于用药规范的认识，促进了医疗工作的规范化。
四、活动三：临床病例讨论时间：2022年1月25日内容：选择几例典型病例进行讨论，重点分析用药合理性，并提出改进建议。
结果：通过深入讨论病例，发现了一些常见疾病的用药误区，及时提出纠正措施，提高了用药准确性。
五、活动四：用药知识培训时间：2022年2月5日内容：邀请药学专家进行用药知识培训，提高全体医护人员对于药物知识的理解和运用能力。
结果：增强了医护人员的用药安全意识，提高了用药技术水平，为患者提供更优质的医疗服务。
六、总结与展望通过合理用药管理小组的一系列活动，我们不断提高了科室用药的合理性和安全性，为患者提供更加优质的医疗服务。
未来，我们将继续加强小组活动，促进医护人员用药知识的不断提升，为医疗卫生事业的发展贡献力量。
网格化管理活动记录
网格化管理活动记录网格化管理是一种通过将城市划分为不同的网格，并对各个网格进行精细化管理的管理方式。
通过网格化管理，可以实现对城市基础设施、社区治理、环境卫生等方面的全面管理，提高城市管理的效率和质量。
下面是一份网格化管理活动记录。
日期：xxxx年xx月xx日地点：xx区xx街道xx小区活动内容：1.社区清洁卫生整治根据网格化管理要求，本次活动主要针对小区内的卫生状况进行整治。
活动中，我们组织居民参与清洁卫生工作，包括清理小区内的杂物、清扫道路、绿化带、公共场所等。
通过努力，小区的环境面貌得到了明显改善。
2.小区安全隐患排查为了确保小区居民的生命财产安全，我们开展了小区安全隐患排查工作。
通过逐栋楼、逐单元楼的排查，我们发现了一些存在的安全隐患，如电线老化、消防通道被堵塞等。
我们立即向相关部门报告，妥善解决了这些安全问题。
3.居民意见收集为了了解居民的需求和意见，我们设立了意见收集站，鼓励居民积极参与，提出建议和意见。
通过收集和整理居民的意见，我们发现了一些问题，如小区公共设施不完善、停车位不足等。
我们通过上报相关部门，争取改善小区的基础设施建设。
活动成果：1.小区环境整洁通过清洁卫生整治活动，小区的环境面貌得到了显著改善。
居民的环境卫生意识得到了提高，小区内的杂物和垃圾减少了很多，道路和公共场所的清洁度得到了提升。
2.安全隐患得到解决通过安全隐患排查工作，我们成功解决了一些存在的安全隐患，使小区的安全状况得到了改善。
居民的安全感提高，住户对于小区的满意度也有了明显提升。
3.居民意见得到重视通过居民意见收集活动，我们了解到了居民的需求和意见，并及时上报相关部门。
一些问题得到了解决，如小区的公共设施改善、停车位增加等。
居民对于管理工作的参与度也得到了提高，社区的凝聚力得到了增强。
活动总结与反思：通过本次网格化管理活动，我们取得了一定的成果。
但与此同时，我们也发现了一些问题，如居民参与度不高、沟通机制不畅等。
各管理部门班组安全活动记录
各管理部门班组安全活动记录管理部门安全活动记录：本月，各管理部门在公司安全管理工作中开展了一系列活动。
首先是人力资源部门，该部门在整月中进行了员工安全教育培训和安全意识提升活动。
培训内容包括安全知识、防火安全、事故处理等方面，旨在提高员工的安全防护意识和紧急事故处理能力。
此外，人力资源部门还对新进员工进行了专门的安全培训，确保新员工在公司工作期间的安全。
其次是生产部门，该部门在本月开展了一次安全生产演练。
演练内容主要包括突发事件应急处理、设备故障处理等，通过模拟真实场景，让员工能够快速响应、熟练操作，有效提高了突发事件处理能力。
同时，生产部门还安排了定期的设备检修和维护，确保设备的正常运行，减少事故发生。
财务部门在本月开展了安全保密培训活动。
培训主要包括信息安全、文件存档和保密措施等内容，加强了员工对公司重要信息和财务数据的保护意识。
此外，财务部门还督促各部门完善相关制度和流程，确保公司财务数据的安全和保密。
行政部门在本月开展了一次消防演练活动。
演练过程中，行政部门安排专人进行火灾发生时的组织疏散、灭火器使用等操作展示，并对员工进行相关操作指导，提高了员工的火灾应急处理能力。
此外，行政部门还对公司各办公区域进行了巡检，消除了潜在的安全隐患。
班组安全活动记录：各班组在本月也开展了一系列安全活动，包括：1.安全教育培训：各班组在本月对员工进行了安全教育培训，包括工作场所安全注意事项、操作规程等内容。
通过培训，增强了员工的安全意识和安全操作能力。
2.安全巡查：各班组每日进行安全巡查，发现安全隐患及时整改，确保工作场所的安全。
3.装备维护：各班组定期对自己使用的设备进行维护和检修，确保设备的正常运行，避免因设备故障引发的安全事故。
4.紧急演练：各班组每季度进行一次紧急演练，主要包括火灾应急、疏散逃生等内容，提高员工面对紧急情况的应对能力。
5.安全奖励：各班组鼓励员工参与安全活动，加强安全意识，通过表彰先进个人和班组，激发员工安全工作的积极性。
提高班级管理常规的教研活动记录
提高班级管理常规的教研活动记录提高班级管理的常规教研活动记录参考内容：活动名称：班级管理常规教研活动活动日期：2022年5月18日活动地点：XX中学教研室参与人员：班主任、副班主任、教务处主任、年级组长、学科教师（语文、数学、英语、科学、社会、体育等班级任课教师）一、活动目的及背景本次教研活动旨在促进班级管理水平的提升，提高全体教师的管理能力，加强班级团队合作和协作。
二、活动议程1. 主题演讲：《提高班级管理水平的关键因素与方法》演讲人：教务处主任内容：分享提高班级管理水平的关键因素，包括明确目标、制定规章制度、注重教师个性发展等，并介绍了相关的方法和技巧。
2. 分组讨论与分享a. 分组讨论1：如何制定班级规章制度和管理规范班主任和副班主任根据自身经验分享如何制定班级规章制度和管理规范，其他教师可以提出意见和建议，并进行讨论和交流。
意见和建议：清晰明确的规章制度、灵活可执行的管理规定、鼓励学生参与制定规则等。
b. 分组讨论2：如何开展班级协作与合作年级组长介绍班级协作与合作的重要性及方法，并与各班主任共同讨论如何在教学中开展班级协作，并分享了一些成功的案例。
意见和建议：设立班级协作小组、学习小组，定期组织班级会议、教研活动等。
3. 学科教师的个别教研分享各学科教师分别就自己所负责的班级管理经验进行分享，并交流经验。
例如：a. 语文老师分享：如何提高学生的阅读兴趣和写作能力，借助文学俱乐部等活动提高班级氛围。
b. 数学老师分享：如何培养学生的数学思维和解题能力，通过团队合作、合作学习等方式加强班级管理。
4. 整体总结与展望结合讨论内容，班主任代表对全体教师的建议进行总结，并展望未来，希望大家能继续加强班级管理，提高教学质量。
三、活动成果通过本次教研活动，各班级管理者和教师共同分享了相关管理经验，相互借鉴和学习，取得了以下成果：1. 提高了班级管理水平，明确了班级管理的目标和方法；2. 加强了团队的协作与合作，提升了班级团队的战斗力；3. 学科教师分享了班级管理中的个别经验和方法，丰富了教师的管理技巧，提高了教师的专业素养；4. 促进了教师之间的相互交流和学习，提高了整体的教学水平。
班组民主管理活动记录范文(推荐3篇)
班组民主管理活动记录范文第1篇1、选好工会小组长和班组民主管理员。
工会组长是班组民主管理的组织者和主持人，要选素质好，能力强，善于团结人，乐于帮助人，办事公道，为人正派，会做群众工作的同志担任，工会组长要实行民主选举或海选，充分体现大家的意愿。
选好工会组长，保证民主管理执行不走样。
班组民主管理员一般由班组长、工会组长与职工协商推选，也可由班组全体职工民主选举产生。
班组民主管理员的设置，应坚持从班组实际出发，贯彻少而精的原则，一般可设政治宣传员、技术质量员、经济核算员、安全设备员、材料工具员、考勤员和生活福利员。
班组人员少的，也可“一员多职”。
班组民主管理员既要接受班组长的行政领导，完成各自承担的生产和管理任务，又要在工会组长指导下，从事班组民主管理工作，是集专业管理和民主管理两种职能于一身的多面手。
他们在班组民主管理工作中主要负有如下职责：①结合专业分工，负责起草有关民主管理工作的计划、方案、制度。
②在工会组长主持下，参加班组的日常民主管理工作。
③听取职工群众的意见、建议，并向班组长及上级有关领导反映。
④负责做好班组民主管理活动的记录。
⑤协助班组长做好职工思想工作，加强班组团结，协调各种矛盾。
2、开好班组民主评议会和献计献策会班组民主评议会和献计献策会都是班组民主管理的形式之一。
班组可以利用班前会和周一安全学习会等时间，组织职工对班组某项工作的优劣，得失进行评论的一种形式，职工可以围绕生产、质量、规章制度，工资分配、企业各项工作进行广泛的评论，畅所欲言，以总结经验，提高工作水平。
发动班组职工围绕班组生产技术和工作中遇到的.难题，集思广益，提出合理化建议的一种形式，通过献计献策活动，可以广泛吸收大家的智慧，有效提高合理化建议的采纳率和实施率。
3、积极开展班务公开工作班务公开是民主管理的形式之一，但要防止班“雾”公开现象。
班务公开就是要把安全生产任务安排、上级指示的落实、工资分配和职工关心的热点难点焦点问题等都要及时公开，让职工做到心中有数，特别是职工最敏感的工资分配要上墙公示，做到明明白白，可以减少职工之间的矛盾，促进和谐与团结。
管理部门安全活动记录
1.在携带灭火器奔跑时, 要保持坚直不能横置, 要保持其竖直以免提前混合发生化学反应。
2.有些灭火器在灭火操作时, 要保持坚直不能横置, 否则驱动气体短路泄漏, 不能将灭火剂喷出。这类灭火器有1211灭火器、干燥灭火器、二氧化碳灭火器、空气泡沫灭火器、清水灭火器等。
签字:
安全活动记录检查审核人签字:
班组安全活动记录
活动时间: 2011.03.08
主持人:
参加活动负责人: 汤
参加人员:
活动内容:学习《生产安全事故报告和调查处理条例》
《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）于2007年3月28日通过, 自2007年6月1日起施行。
生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的生产安全事故的报告和调查处理, 适用本条例。
第十五条 职工有下列情形之一的, 视同工伤：1.在工作时间和工作岗位, 突发疾病死亡或者在４８小时之内经抢救无效死亡的； 2.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的； 3.职工原在军队服役, 因战、因公负伤致残, 已取得革命伤残军人证, 到用人单位后旧伤复发的。
第十六条 职工有下列情形之一的, 不得认定为工伤或者视同工伤：
安全标准化工作的意义和工作内容:
1.再次明确了公司安全生产方针和目标, 并以其为中心, 制定了相应的安全工作计划, 明确各级安全职责, 并与各级组织签订安全责任承包书, 定期进行考核, 以保证安全生产方针、目标的有效完成。
2、实施风险管理, 定期对常规活动和非常规活动进行风险评价。通过事先分析、评价, 制定风险控制措施, 实现管理关口前移, 实现事前预防, 达到消减危害、控制风险的目的。
2、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作应负的职责。《安全生产法》规定，生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作全面负责: 建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。
时间管理培训活动记录表
时间管理培训活动记录表
活动背景
针对日常工作中时间管理不当、效率低下等问题，公司组织了一次时间管理培训活动，旨在提高员工的时间管理技能，提高工作效率。
培训内容
1. 时间管理的重要性
2. 时间管理的方法和技巧
3. 制定个人时间管理计划的步骤
4. 常见时间浪费行为以及如何避免
5. 如何优先处理工作任务
6. 合理安排工作计划，提升工作质量和效率
活动流程
时间：2021年5月20日下午2:00-4:00
地点：公司会议室
参与人员：公司所有员工
1. 活动开场（2:00-2:10）
活动主持人简单的介绍了培训目标和流程。
2. 培训内容（2:10-3:40）
由公司的高级经理进行一系列主题演讲，并根据讲述内容与现场员工进行互动及答疑。
3. 活动总结（3:40-4:00）
公司主管发表讲话，对本次活动的目标、收获与未来工作中的应用进行总结。
活动效果
通过本次培训，员工进一步认识到时间管理的重要性，掌握并能够灵活运用一系列的时间管理方法和技巧。
事实上，许多员工已经在工作中通过实践应用到所学知识。
后续计划
公司将在日常工作中加强时间管理的宣传与实践，使所有员工都能坚持持续改进，提高自己的工作质量和效率。
家长学校管理制度活动记录
家长学校管理制度活动记录日期：2021年10月10日地点：XX学校活动主题：家长学校管理制度研讨会主持人：XX老师参与人员：家长代表、学校管理人员、教师代表活动记录：上午九点整，家长学校管理制度研讨会在XX学校隆重举行。
研讨会由学校的XX老师担任主持人，旨在探讨家长在学校管理中的作用，以及如何制定更加科学、合理的家长学校管理制度。
首先，XX老师介绍了本次研讨会的背景和目的。
她表示，家长在学校管理中的作用不可忽视，他们是学校教育工作的重要参与者，应该充分发挥其作用，共同推动学校教育事业的发展。
同时，她还强调了研讨会的意义，希望能够借此机会，听取家长们的意见和建议，共同探讨学校家长管理制度的完善之道。
接着，家长代表们纷纷发言，分享了他们在学校管理中遇到的问题和困惑。
一位家长提到，自己感到在学校管理中有一些权利不够清晰，希望学校能够加强对家长权利的保障和解释。
另一位家长则表示，学校管理中存在的问题主要是信息不够透明，希望学校能够及时发布相关信息，让家长能够更好地了解学校的管理情况。
紧接着，学校管理人员和教师代表也进行了发言。
他们表示理解家长们的担忧和要求，并且表示将认真倾听、解决家长们所提出的问题。
同时，他们也向家长们介绍了学校对于家长管理制度的初步构想，并希望家长们能够提出宝贵的意见和建议。
随后，研讨会进入了讨论环节。
家长代表们纷纷提出了自己的意见和建议，围绕家长参与学校管理的方式、信息透明度、家校沟通等方面进行了深入地探讨。
学校管理人员和教师代表认真听取了家长们的意见，并表示将认真研究和考虑这些意见，努力完善学校的管理制度。
下午两点，研讨会圆满结束。
XX老师总结了此次研讨会的成果，并表示学校将根据家长们的意见和建议，不断完善学校的管理制度，为学校的健康发展和学生的成长提供更好的保障。
家长代表们也纷纷表示，感谢学校举办这样的研讨会，希望今后还能有更多这样的交流机会。
最后，研讨会在热烈的气氛中圆满结束。
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参加人员：各相关职能部门、子公司相关人员
主要内容：对在建工程实行全面检查，检查中发现违法使用冷拔调
制加工后钢筋的，应责令停工整改，对钢筋质量全面检
查，对不符合原设计要求的，要严格按国家验收规范的
规定处理。
进入施工现场的钢筋，经建设（简历）单位人员和施工
单位质量负责人共同检查，子啊确认外观质量合格、证
主要内容：响应上级部门的要求，认真开展“安全生产年”“安全生产责任呢落实年”活动，营造浓厚“以人为本、预防为主、关爱生命、关注安全”的舆论氛围，确保生产安全。
记录人：宁爱东
2009年4月28日
管理活动记录
学习科学发展观
地点：白云公司会议室
参加人员：党支部徐书记、白云公司总经理携全体员工
主要内容：学习有关科学饭展馆第一要务是发展的重要论述，着力做好发展思路不清、发展信心不足、发展后劲不足等问题的分析。
管理活动记录
山东菏建集团白云建筑有限公司
二OO九年
管理活动记录
质量、安全月检查
参加人员：吕丽英邵明柱逯与建赵侠宁爱东
主要内容：质量方面包括钢筋绑扎、加工，混凝土搅拌浇筑；模
板支设等
安全方面包括脚手架搭设、施工用电、现场文明施工等。
检查结果：检验批合格率达到100%，没发现质量隐患；安全文明
施工达到相关规范要求。
位工程负责人、项目部质量、安全、材料管理人员、材
料供应商等。
主要内容：在质量安全管理、材料供应及质量、工程施工进度、各
施工单位的协调配合等方面，相互交流，探讨，协调相
处，促进工程质量、加快施工进度，保质保量的完成合
同要求工程内容。
记录人：宁爱东
管理活动记录
2009年7月30日
相关方沟通座谈会
参加人员：白云公司总经理吕丽英、建设单位工程负责人、监理单
3）认真抓好学习实践活动各个阶段的工作
4）制定学习实践活动的计划。
5）深入学习，做好学习记录，互相探讨，互相帮助，把
科学发展观和工作实际相结合，从而提高员工思想认识
和工作素质。
记录人：宁爱东
2009年4月10日
管理活动记录
质量、安全月检查
参加人员：吕丽英邵明柱逯与建赵侠宁爱东
主要内容：检查工程为菏建华英嘉园5#楼
文明施工等。
检查结果：能够严格执行现行施工质量验收规范，个别部位钢筋绑
扎不符合要求，现场进行了纠正。
安全施工达到相关法规、规范要求，没发现安全隐患存
在。
记录人：宁爱东
管理活动记录
开展深入学习实践科学发展观活动
参加人员：白云公司全体员工
主要内容：1)深刻认识开展学习实践活动的重要意义；
2）开展学习实践活动的指导思想、主要原则和目标要求
设置不到位，存在立杆无支撑现象
塔吊第一道附着杆的附着位置不当。
好的方面：职工安全教育、培训很及时到位。技术、安
全资料整理及时齐全。
记录人：宁爱东
管理活动记录
2009年6月25日
专家讲座
参加人员：建筑律师霍连台集团公司领导、分公司、项目部
相关人员
主要内容：1、法律基础知识
2、建筑法律规范
3、建筑合同中的风险
2）改革发展的基本知识
3）深入贯彻落实科学发展观存在的突出问题
4）存在问题的原因分析
5）进一步推动工作的思路和措施
记录人：宁爱东
管理活动记录
2009年6月15日
质量、安全月检查
参加人员：吕丽英、邵明柱、逯与建、赵侠、宁爱东
主要内容：检查工程有中达尚城10#、11#楼、华英嘉园5#楼
存在问题：施工层随层防护不到位；脚手架个别悬挑梁
记录人：宁爱东
管理活动记录
2009年6月10日
菏建集团领导班子科学发展观分析检查报告
参加人员：集团公司领导、各职能部门、子公司主要领导及相关
人员
主要内容：1）贯彻落实科学发展观的基本情况和成效：加大市场开
拓力度，各项经济技术指标均创历史最好水平；加强建设，企业综合综合管理水平明显提高；实施“人才兴企”战略，干部队伍整体素质明显提高；发挥党建政治优势，促进企业和谐发展。
质量、安全、材料管理座谈会
参加人员：白云公司总经理吕丽英、建设单位工程负责人、监理单
位工程负责人、项目部质量、安全、材料管理人员、材
料供应商等。
主要内容：在质量安全管理、材料供应及质量、工程施工进度、各
施工单位的协调配合等方面，相互交流，探讨，协调相
处，促进工程质量、加快施工进度，保质保量的完成合
同要求工程内容。
记录人：宁爱东
2009年2月15日
管理活动记录
关于做好建筑工程施工企业“三类”人员
安全考试证书延期统计工作的通知
参加人员：安全生产部吴部长、焦部长、相关部门、子公司安全管
理人员
主要内容：落实安全管理持证上岗制度，提高安全管理人员素质，加强
施工现场安全管理力度，消除工程安全隐患，减少安全事故
发生。
记录人：宁爱东
主要内容包括：
资金管理：集团公司资金由财务结算中心，集中开户，统一管理，严格执行“收支两条线”制度，各施工单位承揽的工程凭签订的内部工程承包合同，到财务结算中心开始内部银行结算账户，各单位不准在各级金融机构私自开设银行账户。
成本控制：项目中标后，本着科学管理，合理配置，成本优先的原则，按照集团公司规定设置项目管理机构，配合相应人员，并以单位工程为核算对象，建立健全有效地会计核算体系。
位工程负责人、项目部质量、安全、材料管理人员、材
料供应商等。
主要内容：在质量安全管理、材料供应及质量、工程施工进度、各
施工单位的协调配合等方面，相互交流，探讨，协调相
处，促进工程质量、加快施工进度，保质保量的完成合
同要求工程内容。
记录人：宁爱东
管理活动记录
2009年8月6日
工程分包管理办法
为全面加强工程分包管理，规范工程分包行为，保证工程质量、工期、环境和施工安全，提升企业形象，维护企业经济利益。根据国家有关法律、法规和集团有关规定，结合集团实际，制定本办法。
质量方面包括钢筋绑扎、加工，剪力墙模板安装、混凝
土搅拌、浇筑等。
安全方面包括脚手架搭设、临边防护、施工用电、现场
文明施工等。
检查结果：质量方面能够严格执行现行施工质量验收规范。
安全施工达到相关法规、规范要求，没发现安全隐患存
在。
记录人：宁爱东
2009年4月15日
管理活动记录
菏建集团转发建设局《关于加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》
记录人：宁爱东
管理活动记录
2009年3月13日
记录人：宁爱东
2009年5月10日
管理活动记录
2009年5月15日
质量、安全月检查
参加人员：吕丽英邵明柱逯与建赵侠宁爱东
主要内容：检查工程为菏建华英嘉园5#楼、中达尚城10#、11#楼
质量方面包括钢筋绑扎、加工，剪力墙模板安装、混凝
土搅拌、浇筑等。
安全方面包括脚手架搭设、临边防护、施工用电、现场
文明施工等。
记录人：宁爱东
管理活动记录
2009年9月29日
施工现场综合管理规范
一、安全管理：施工生产要坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针。施工单位必须按规定缴纳安全生产保证金，及时办理安全报监核职工意外伤害保险。
二、文明施工管理：施工现场应沿工地四周设置连续封闭围挡。围挡应根据地质、气象、材料等进行设计计算，确保围挡的稳定性、安全性。施工现场应合理划分作业区、办公区和生活区，并采取相应的隔离措施。
内主要容：关于模板支撑的要求
1、钢、木支撑不应混用，设计方案选用什么材料，实际作业中应按方案要求选用。
2、木立柱底部设垫木，顶部应设支撑头。钢柱底部设垫木和底座，顶部应设可调支托。
3、在立柱底距地面200mm处，沿纵横水平方向按纵下横上的程序设扫地杆。
4、可调支托底部的立柱顶端应沿纵横向设置一道水平拉杆。
主要内容包括：分包队伍选择
分包合同签订和审查
分包工程施工管理
分包工程资料管理
工程款结算和支付
责任追究
记录人：宁爱东
管理活动记录
2009年8月12日
工程项目财务管理办法
为强化项目部财务管理，规范单位工程会计核算，保证会计核算质量，规避财务风险，提高项目部财务管理水平，根据《菏建集团财务管理办法》，结合集团公司实际情况，特制定本办法。
检查结果：质量方面能够严格执行现行施工质量验收规范。
安全施工达到相关法规、规范要求，没发现安全隐患存
在。
记录人：宁爱东
管理活动记录
2009年5月20日
质量、安全、材料管理座谈会
参加人员：白云公司总经理吕丽英、建设单位工程负责人、监理单
位工程负责人、项目部质量、安全、材料管理人员、材
料供应商等。
主要内容：在质量安全管理、材料供应及质量、工程施工进度、各
件符合要求、表示准确后，由施工单位取样人员在建设
（监理）单位见证人员见证下，按标准要求揭去钢筋试
件，共同送至检测机构进行复检，合格后方可接受该批
钢筋进场。
记录人：宁爱东
2009年4月23日
管理活动记录
关于转发《菏泽市建设局落实建筑安全生产主体责任实施方案》的通知
地点：白云公司会议室
参加人员：总经理、各科室、项目部相关人员
施工单位的协调配合等方面，相互交流，探讨，协调相
处，促进工程质量、加快施工进度，保质保量的完成合
同要求工程内容。
记录人：宁爱东
管理活动记录
2009年5月30日
学习科学发展观
参加人员：党支部全体人员、白云公司全体员工。
主要内容：群众评议：交流学习心得，评议学习成果。