施工现场外业人员管理制度
外业管理制度范文（3篇）
外业管理制度范文第一章总则第一条为规范外业工作，提高外业工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的外业工作。
第三条外业工作的目的是对地理信息进行实地采集和调查，为后续工作提供准确、完整的地理数据。
第四条所有从事外业工作的人员，都必须在依法取得外业工作证件的前提下，才能进行相应的外业工作。
第五条外业工作必须按照质量优先、安全第一的原则进行。
第六条外业工作必须按照上级领导的指示进行，严格履行工作流程和操作规程。
第七条外业工作必须按照相关法律法规进行，保护环境，遵守职业道德，保护个人隐私。
第八条外业工作中的重要发现或问题，必须及时向上级领导报告，并按照相关要求进行处理。
第二章组织与管理第九条外业工作的组织与管理由本单位负责。
第十条外业工作的组织与管理人员必须具备专业知识和管理能力，并严格遵守相关的纪律和规定。
第十一条外业工作的组织与管理人员必须定期进行培训，提高自身素质和业务水平。
第十二条外业工作的组织与管理人员负责制定外业工作计划和任务分配，监督外业工作进展和质量。
第十三条外业工作的组织与管理人员负责维护外业工作的设备和工具，确保其正常运行。
第三章工作流程与方法第十四条外业工作必须按照预定的工作流程进行，不得擅自改变或省略环节。
第十五条外业工作必须按照规定的方法进行，不得擅自采用其他方法或工具。
第十六条外业工作的数据采集必须准确、完整、有序，不得造假或漏报。
第十七条外业工作必须注意安全和环保，采取措施确保人员和设备的安全，防止损坏环境。
第十八条外业工作中发现的问题或异常情况，必须及时报告并采取相应措施加以解决。
第四章质量控制与验收第十九条外业工作的质量控制由专门人员负责，按照相关标准进行。
第二十条外业工作必须定期进行质量检查和验收，确保数据的准确性和完整性。
第二十一条外业工作的质量不合格，应及时纠正并追究责任。
第五章奖惩制度第二十二条对于外业工作中的先进个人和先进集体，应给予奖励和表彰。
第二十三条对于外业工作中的失职行为和违纪违法行为，应给予严肃处理，甚至追究刑事责任。
外业管理制度（三篇）
外业管理制度指的是对外业进行管理的一套规章制度。
外业是指在实地环境中进行的工作，涉及到勘测、监测、调查等任务的执行。
外业管理制度的目的是确保外业工作的质量和效率，以及确保外业人员的安全和健康。
外业管理制度通常包括以下内容：1. 工作流程和步骤：规定外业工作的流程和步骤，包括任务接受、调度、执行和报告等环节。
2. 质量要求和标准：明确外业工作的质量要求和标准，确保数据准确、可靠和一致。
3. 安全措施：制定安全措施，保障外业人员的安全和健康，如防护用具的使用、应急措施等。
4. 人员培训和资质要求：要求外业人员具备相关的专业知识和技能，以及所需的培训和资质。
5. 设备和工具管理：规定对外业所需的设备和工具进行管理和维护，确保其性能良好和可靠。
6. 数据管理和存档：确保外业收集的数据得到正确的管理和存档，以便后续的分析和使用。
7. 管理责任和考核：明确外业管理的责任和权力，以及对外业工作进行考核和评价的方法。
外业管理制度的实施可以提高外业工作的效率和质量，减少错误和事故的发生，提升工作的安全性和可靠性。
外业管理制度（二）外业管理制度第一章总则第一条为了提高外业工作效率，管理外业人员的行为，制定本外业管理制度。
第二条本制度适用于公司所有外业人员。
第三条外业工作是指公司外部调研、勘察、检测等工作内容。
第四条外业人员应遵守国家法律法规、公司规章制度，遵守职业道德和行业操守。
第五条外业管理部门负责监督和执行本制度的具体实施。
第六条外业人员应定期接受相关培训，提高专业技能和业务水平。
第七条外业人员应爱护公司财产，保护环境，合理使用资源。
第八条外业人员在外务工作中应着装整齐，文明礼貌待人接物。
第二章外业工作流程第九条外业人员应按照公司的任务安排，准确、及时地完成外业工作。
第十条外业人员在外业工作中需要携带必要的工作证件和工具设备。
第十一条外业人员需准确记录外业数据，并存档，保留一定时限。
第十二条外业人员需及时向内业部门提供外业数据和报告，并协助内业人员进行后续处理。
外派工地人员管理制度
外派工地人员管理制度一、总则为规范外派工地人员管理，保障外派工地人员的合法权益，提高外派工地人员的工作效率和安全意识，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司派遣到国内外各工地从事工作的员工，包括技术人员、管理人员、施工人员等。
三、管理机构公司将设立外派工地人员管理部门，负责制定外派工地人员管理制度，协调工地与员工之间的关系，解决外派工地人员遇到的问题。
四、招聘与配备1.公司将根据工地的实际需要，招聘适合的外派工地人员，并根据员工的专业技能和能力进行合理分配。
2.公司将负责提供外派工地人员所需的工作资料、工具和设备，并确保员工的安全和工作条件符合标准。
3.外派工地人员将接受公司的培训和考核，提高工作技能和安全意识，确保工作顺利进行。
五、工资和福利待遇1.公司将根据工地的实际情况，根据员工的工作内容和技能水平，制定合理的工资待遇。
2.公司将为外派工地人员购买必要的保险，保障员工的安全和身体健康。
3.公司将定期对外派工地人员进行福利待遇的调查和评估，提高员工的满意度和忠诚度。
六、安全管理1.外派工地人员将严格遵守工地的安全规定，正确使用工作设备和防护用具，确保工作环境的安全和稳定。
2.公司将提供外派工地人员参加安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.外派工地人员将参加公司组织的安全检查和评估，发现问题及时报告和整改，避免事故的发生。
七、考核和奖惩1.公司将根据外派工地人员的表现和工作结果进行考核，对优秀员工给予奖励和晋升，对不合格员工进行处罚和调整。
2.外派工地人员将接受公司的监督和考核，遵守公司的规定，按时按质完成工作任务。
3.公司将建立外派工地人员的绩效档案，记录员工的工作表现和成就，为员工的发展和晋升提供参考。
八、培训和发展1.公司将为外派工地人员提供不同类型的培训和学习机会，提高员工的工作能力和职业水平。
2.公司将鼓励外派工地人员积极参与岗前培训和技能提升，提高员工的竞争力和发展前景。
工程外业岗位规章制度
工程外业岗位规章制度第一章总则第一条为规范工程外业岗位工作行为，确保工程施工安全和质量，本规章制度制定。
第二条本规章制度适用于所有从事工程外业工作的人员，包括但不限于测量人员、勘测人员、采样人员等。
第三条工程外业岗位人员应遵守国家相关法律法规，严格执行工程施工安全、质量管理制度，服从领导安排，保护环境，文明施工。
第四条工程外业岗位人员应具备相关从业资格证书，并不定期进行技术能力的培训和考核，履行相关职业道德标准。
第五条工程外业岗位人员应熟悉工程图纸、规范、工艺要求等相关资料，并能正确使用测量仪器、工具及软件等。
第六条工程外业岗位人员应做好日常维护保养工作，保证测量仪器的正常使用，确保测量数据的准确性和可靠性。
第七条工程外业岗位人员应保守工作秘密，不得泄露相关项目的技术资料、设计图纸等信息。
第八条工程外业岗位人员应遵守公司规章制度，服从领导安排，积极配合项目部门的工作。
第二章工作流程第九条工程外业岗位人员应按照项目部门的工作要求和计划，制定详细的测量方案和工作流程。
第十条工程外业岗位人员应根据测量方案，合理、准确地布置测量控制点，并确保控制点的稳定性和可靠性。
第十一条工程外业岗位人员应根据实际情况，选择合适的测量仪器和软件，进行测量工作，并及时处理数据。
第十二条工程外业岗位人员应将测量数据及时反馈给项目部门，协助项目部门完成测量分析和工程量清单的编制工作。
第十三条工程外业岗位人员应及时向项目部门汇报工作进展和遇到的问题，积极寻求解决方案，确保测量工作的顺利进行。
第十四条工程外业岗位人员应对测量数据的准确性和可靠性负责，如发现数据异常或错误，应及时处理并向项目部门说明情况。
第十五条工程外业岗位人员应根据项目部门的要求，及时完成测量报告和相关材料的审核工作，确保项目质量和安全。
第三章安全保障第十六条工程外业岗位人员应严格遵守相关安全规定，戴好安全帽、安全鞋等防护用品，确保施工安全。
第十七条工程外业岗位人员应做好现场安全检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全。
外业管理制度
外业管理制度
外业管理制度是指针对外出工作的人员制定的一套规范和管理他们工作的制度。
外业管理制度通常包括以下内容：
1. 外业人员的职责和权限：明确外业人员的工作职责和权限，确保他们清楚地知道自己需要完成的任务和工作范围。
2. 工作计划和安排：制定外业工作的计划和安排，具体明确工作地点、工作内容、工作时间等，确保外业人员能够有序地进行工作。
3. 工作流程和规范：制定外业工作的流程和规范，详细描述各个工作阶段的操作步骤和要求，确保工作的科学性和规范性。
4. 数据采集和记录：规定外业人员的数据采集和记录方法，确保采集到的数据准确可靠，并能方便后续的数据分析和处理。
5. 有效沟通和协作：建立外业人员之间和他们与其他部门之间的沟通和协作机制，确保信息能够快速传递和共享，协调工作中的各个环节。
6. 工作安全和保障：制定外业工作的安全规范和保障措施，确保外业人员在工作中的安全，并提供必要的保障设施和装备。
7. 绩效评估和考核：建立外业人员的绩效评估和考核制度，以及奖励和惩罚机制，根据他们的工作情况和表现进行评估和考核。
外业管理制度的实施能够提高外业工作的效率和质量，确保工作的准确性和可靠性，为外业人员提供明确的工作指导，提升整个团队的工作能力和绩效。
工程部内外业管理制度
工程部内外业管理制度第一章总则第一条为了规范工程部内外业管理，提高工程质量和效率，保障工程安全。
根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司工程部内外业管理工作。
第三条工程部是公司专门从事工程设计、施工、监理和其他相关工作的部门。
第四条工程部负责组织、指导、监督和检查工程项目的实施，确保工程质量和安全。
第五条工程部负责制定工程部内外业管理制度，并组织实施。
第六条各级领导及员工必须严格遵守本制度，不得违反本制度规定。
第七条工程部应当建立健全内外业管理体系，不断完善和提高管理水平。
第八条工程部应当定期对内外业管理制度进行评估，及时进行调整和完善。
第二章工程部内业管理第九条工程部内业管理包括设计、施工、监理、材料采购等工作。
第十条工程部应当建立健全内业管理制度，包括设计管理制度、施工管理制度、监理管理制度等。
第十一条设计人员应当具有相关专业资格，熟悉国家相关法律法规和标准，熟练掌握设计软件。
第十二条设计人员应当认真履行职责，保证设计质量，不得违反相关规定。
第十三条施工单位应当具有相关资质，施工人员应当具有相关岗位资格。
第十四条施工单位应当制定施工计划，按照设计要求进行施工，保证工程质量。
第十五条监理单位应当具有监理资质，监理人员应当具有相关专业背景。
第十六条监理单位应当对施工单位进行监督和检查，确保施工质量。
第十七条施工单位和监理单位应当密切合作，共同保证工程质量。
第十八条工程部负责内业管理工作的协调和监督，及时处理工程中出现的问题。
第十九条工程部应当定期对内业工作进行评估，发现问题及时解决。
第二十条工程部应当加强内业管理的信息化建设，提高管理效率。
第二十一条违反工程部内业管理制度的行为将被追究相应的责任。
第三章工程部外业管理第二十二条工程部外业管理包括材料采购、设备安装、环境保护等工作。
第二十三条工程部应当建立健全外业管理制度，包括材料采购管理制度、设备安装管理制度、环境保护管理制度等。
外业管理制度范本(4篇)
外业管理制度范本第一章总则第一条为规范外业管理行为，提高外业工作效率和质量，保证测绘成果准确可靠，在外业工作中发挥出测绘人员的技术水平和责任感，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位进行的各类外业工作。
第三条本制度应以内业计算为依据，明确外业目标和任务，制订适合的外业方法和方案，保证外业人员准确、高效、协同工作，确保外业工作的质量和进度。
第四条外业管理应遵循“实用、合理、安全、节约”的原则。
第五条外业管理应以现代信息技术手段为支撑，推行数字外业和集成外业，提高外业信息处理和结果反馈的能力。
第六条外业管理应根据外业特点，科学设置工作任务和计划，适时调整外业计划，确保外业工作按时、高效地完成。
第七条外业管理应强化外业人员培训和技能提升，加强外业人员的安全防护和劳动保障，确保外业工作的顺利进行。
第八条外业管理应定期开展外业工作检查和评估，查找问题，总结经验，不断完善外业管理制度。
第二章外业工作的组织与管理第九条外业工作的组织与管理应遵循以下原则：（一）制定详细的外业任务书，明确任务目标、任务内容、任务要求和任务进度；（二）制订合理的外业计划，明确工作路线、工作区域和工作时间；（三）配备齐全的外业工具和设备，确保工作所需的专业仪器设备和安全防护装备；（四）分配合适的外业人员，根据项目需求和技能要求，合理安排外业人员的工作任务和工作时间；（五）建立严格的外业作业纪律，规范外业工作行为，保证测绘成果的可靠性和准确性；（六）加强外业质量管理，确保外业工作的质量和效益。
第三章外业工作的技术要求第十条外业工作的技术要求应遵循以下原则：（一）外业人员应具有一定的测绘知识和技能，并熟悉测绘仪器的操作和调试技术；（二）外业人员应掌握数据采集和处理的方法和技巧，能够准确、高效地完成外业测量任务；（三）外业人员应熟悉地形、地貌、地质等自然条件，了解相关地理知识，为外业工作提供必要的背景资料；（四）外业人员应注意安全防护和环境保护，遵守测绘工作的相关规定和法律法规。
公司施工队外出管理制度
公司施工队外出管理制度
一、总则
本制度旨在明确公司施工队伍外出作业的基本要求和管理措施，确保施工活动的安全有序进行，保障施工人员的生命安全和身体健康，同时保护环境，减少对公众生活的影响。
二、组织管理
1. 施工队伍外出作业前，必须由项目经理或指定管理人员进行任务分配和安全技术交底。
2. 设立专职安全员，负责现场安全监督和隐患排查工作。
3. 定期组织施工人员进行安全教育培训，提升安全意识和应急处理能力。
4. 建立完善的事故报告和应急响应机制，确保遇到紧急情况能迅速有效地进行处理。
三、作业规范
1. 施工人员必须着装统一，佩戴安全帽、安全带等个人防护装备。
2. 施工现场应设置明显的警示标志和安全防护设施，非施工人员禁止进入。
3. 严格遵守作业操作规程，禁止违章作业和疲劳作业。
4. 设备使用前后要进行检查和维护，确保设备安全可靠。
5. 废弃物料要按照环保要求妥善处理，防止污染环境。
四、行为准则
1. 施工人员应保持文明施工，不得有损公司形象的行为。
2. 尊重当地风俗习惯，与周边居民和单位保持良好的沟通和协调。
3. 严禁酗酒、赌博等不良行为，维护团队的良好风气。
4. 对于违反规定的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
五、监督管理
1. 公司将对施工队伍的外出作业情况进行定期检查和不定期抽查。
2. 鼓励施工人员相互监督，发现违规行为及时上报。
3. 建立健全奖惩机制，对于表现优秀的个人或团队给予奖励，对于违规行为进行必要的惩处。
六、附则
本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释，如有变动，以最新规定为准。
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施工现场外业人员管理制度
1、使用外地劳务队伍，必须是成建制劳务队伍，不得使用社会闲散人员和盲流人员。
2、使用劳务前，必须先办好手续，再上岗操作。
务工员必须持有身份证、务工证、暂住证，并凭三证到各省市驻沪建管处办理成建制劳务许可证。
3、新进劳务上岗操作前必须先接受社会治安综合治理教育，经考核合格后签订综合治理责任制协议书，方可上岗操作。
4、外地劳务进场施工，应发给临时工作证，便于门卫对进出人员的管理。
5、对外地女性务工人员，要检验婚姻证明放计划生育证明，防止非计划生育情况出现。
怀化铁路工程有限公司
桥林项目部。