装饰公司施工现场管理制度77604
装修公司现场施工管理制度
第一章总则第一条为确保装修工程质量，保障施工安全，提高施工效率，规范施工行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有装修工程现场施工管理。
第三条本制度由公司工程部负责组织实施和监督。
第二章施工现场准备第四条施工前，项目经理需组织施工人员熟悉施工现场，了解工程图纸，明确施工方案。
第五条施工现场应设置明显的施工标志，包括施工范围、施工时间、安全警示等。
第六条施工现场应配备必要的施工工具、材料及设备，并确保其完好。
第七条施工现场应按照工程进度计划合理安排施工人员，确保施工人员充足。
第八条施工现场应设置临时休息室、厕所等设施，满足施工人员的基本需求。
第三章施工现场管理第九条施工人员必须遵守国家法律法规、行业规范和公司制度，服从现场管理。
第十条施工人员应穿着整齐，佩戴安全帽、安全带等防护用品。
第十一条施工现场应保持整洁，施工垃圾应及时清理，不得随意堆放。
第十二条施工人员不得在施工现场吸烟、饮酒、打架斗殴等不良行为。
第十三条施工人员应按照施工方案和工程图纸进行施工，不得擅自更改。
第十四条施工过程中，如遇问题，应及时向项目经理或相关部门汇报，不得擅自处理。
第十五条施工现场应设立安全警示标志，施工人员应严格遵守安全操作规程。
第十六条施工现场用电、用火、用气等应符合国家相关标准和规定。
第十七条施工现场应设立消防设施，并定期检查，确保其完好。
第四章施工现场验收第十八条施工完成后，项目经理应组织施工人员进行自检，确保工程质量符合要求。
第十九条施工人员应按照验收标准进行验收，发现问题及时整改。
第二十条验收合格后，项目经理应向客户进行交工，并办理相关手续。
第五章奖惩第二十一条对在施工现场表现突出的施工人员，给予表彰和奖励。
第二十二条对违反本制度的行为，给予批评教育、罚款等处罚。
第二十三条对严重违反本制度，造成严重后果的，依法追究责任。
第六章附则第二十四条本制度由公司工程部负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起实施。
第二十六条本制度如与本公司的其他相关规定冲突，以本制度为准。
装饰公司现场施工管理制度
装饰公司现场施工管理制度第一章总则第一条为规范装饰公司现场施工管理，保障施工工作安全和质量，在现行法律法规和公司规章制度的基础上，特制定本制度。
第二条本制度适用于装饰公司所有施工现场，对公司所有在现场从事工作的员工必须遵守。
第三条装饰公司现场施工管理应遵循安全第一、质量第一、文明施工和环保的原则。
第四条现场施工管理应实行“三统一”原则，即统一领导、统一管理、统一指挥。
第五条公司在施工现场应向所在地的相关部门注册，并配备专职安全员，实施安全管理工作。
第六条设立施工现场管理办公室，明确现场管理人员的职责和权限，并进行明确的管理分工。
第七条对于施工现场安全教育培训和施工人员的技术培训工作，公司应制定相应的计划和安排。
第二章现场组织管理第八条公司应按照项目要求，设立相应的施工组织机构，并明确各级别的职责和权限。
第九条确定项目经理、工程总监、工程主管、监理人员等管理人员，明确各自的职责和权力。
第十条实行施工项目每日例会制度，了解施工进度和质量情况，及时解决问题。
第十一条设立施工安全生产领导小组，定期召开会议，研究施工现场安全问题并提出解决方案。
第十二条设立施工质量监督小组，定期对施工现场进行质量检查，确保施工质量符合规定。
第十三条严格控制施工现场临时人员进出，实行门禁制度，确保施工现场安全。
第十四条对于违章违纪行为，施工现场管理人员应及时处理，严格按照公司相关规定惩罚，对于严重违规行为应立即停工并上报公司。
第三章安全生产管理第十五条制定施工现场安全生产管理方案，明确各类安全措施和防护措施。
第十六条对施工现场进行定期安全检查和隐患排查，对隐患进行及时整改。
第十七条实行防护设施使用制度，所有从事高空、电工等岗位的施工人员必须佩戴相关防护装备。
第十八条实行安全教育培训制度，对新员工和施工人员进行安全生产教育培训，并定期进行复习。
第十九条设立安全员岗位，负责安全生产监管和教育，确保施工现场的安全。
第二十条加强施工现场的消防管理，设立专门的消防设施，并组织消防演练。
装饰装修工程施工现场工地管理制度
装饰装修工程施工现场工地管理制度第一章总则第一条为规范装饰装修工程施工现场的管理，保障工作人员的安全与顺利进行施工，订立本管理制度。
第二条本制度适用于本企业全部装饰装修工程施工现场。
第三条本制度内容应严格执行，而且与相关法律法规相全都。
第二章施工现场管理第四条施工现场应有专人负责，确保施工现场的安全和顺利进行。
第五条施工现场应设立明显的标识牌，包含工程名称、负责人、监理单位等信息，以便于识别。
第六条施工现场应划定明确的施工区域，区分不同工序的施工区域，确保施工有序进行。
第七条施工现场应保持乾净，料子和设备有序堆放，道路畅通，防止拦阻施工。
第八条施工现场应做好临时用电管理，确保电气设备的安全使用，杜绝火灾事故的发生。
第九条施工现场应依据实际需要进行施工围挡，防止施工区域的灰尘、噪音等对周边环境和居民的影响。
第三章安全管理第十条施工现场应设置有效的安全警示标识，提示工作人员注意安全事项。
第十一条施工现场应建立健全的安全管理制度，并进行定期的安全培训，提高工作人员的安全意识。
第十二条施工现场应配备必需的安全设施，包含消防器材、急救设备等，确保在紧急情况下能够及时处理。
第十三条施工现场应对不安全源进行有效掌控，采取必需的防护措施，防止事故的发生。
第十四条施工现场应加强对使用各类机械设备的管理和维护，确保设备的正常运行和工作人员的安全。
第十五条全部工作人员在施工现场必需佩戴个人防护用品，并进行定期检查，确保有效使用。
第四章文明施工第十六条施工现场应执行周边环境保护方案，防止施工过程中的噪音、粉尘、污染物等对周边居民和环境的影响。
第十七条施工现场应做好垃圾分类和处理工作，确保施工现场的环境乾净。
第十八条施工现场应设置临时公共洗手间，并保持清洁，定期清理。
第十九条施工现场应设置临时休息区，供应工作人员的休息和饮水条件。
第二十条施工过程中，严禁在施工现场吸烟、携带易燃、易爆物品，并严格执行消防安全管理制度。
第二十一条施工现场应依据需要设置安全通道和逃命通道，确保工作人员在紧急情况下的安全。
装修公司工程现场管理制度
第一章总则第一条为确保装修工程的质量、进度和安全生产，维护公司形象，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有装修工程现场的管理工作。
第三条各部门应按照本制度的要求，严格执行，确保装修工程顺利进行。
第二章现场管理第一节人员管理第四条施工现场管理人员应具备相应的资质和技能，持证上岗。
第五条施工现场人员应遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，确保施工安全。
第六条施工现场人员应穿着整齐，佩戴安全帽，正确使用安全防护用品。
第七条施工现场人员应服从现场管理人员的指挥，不得擅自离岗、串岗。
第二节施工材料管理第八条施工材料应按照设计要求和质量标准进行采购、验收和储存。
第九条施工材料应分类存放，标识清楚，防止混杂、污染。
第十条施工材料的使用应按照施工进度和设计要求进行，不得浪费。
第三节施工设备管理第十一条施工设备应按照设备使用说明书进行操作，确保设备正常运行。
第十二条施工设备应定期检查、保养，发现问题及时维修。
第十三条施工设备的使用应按照规定程序进行，不得擅自改装、拆除。
第四节施工现场环境管理第十四条施工现场应保持整洁、有序，不得乱堆乱放。
第十五条施工现场应设置明显的警示标志，防止安全事故发生。
第十六条施工现场应设置排水、防滑、防坠落等安全设施。
第十七条施工现场应定期进行卫生清理，保持环境整洁。
第三章施工进度管理第十八条施工进度应按照合同约定进行，确保工程按期完成。
第十九条施工单位应制定详细的施工进度计划，报公司审批。
第二十条施工单位应按照施工进度计划进行施工，如遇特殊情况，应及时上报公司。
第二十一条施工单位应定期向公司汇报施工进度，及时解决施工过程中遇到的问题。
第四章质量管理第二十二条施工单位应严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
第二十三条施工单位应建立质量管理体系，确保施工质量。
第二十四条施工单位应定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
第二十五条施工单位应按照合同约定进行竣工验收，确保工程质量。
第五章安全生产管理第二十六条施工单位应制定安全生产管理制度，确保施工安全。
装修公司施工工地现场管理制度
一、总则为规范施工现场管理，确保施工安全、质量、进度，提高工作效率，树立公司良好形象，特制定本制度。
二、施工现场准备1. 施工前，需对施工现场进行实地考察，了解施工环境，制定详细的施工方案。
2. 施工现场应设立明显的公司标志、安全警示牌、施工现场管理表格等。
3. 施工现场应配备灭火器、沙箱等消防设施，并定期检查其有效性。
4. 施工人员需熟悉施工环境，依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。
三、施工现场管理1. 施工现场工程负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程管理者。
2. 施工期间，施工人员严禁喝酒、吸烟，施工现场严禁打架斗殴。
3. 工作人员须保证施工现场的环境卫生，材料摆放有序，施工垃圾及时清理，外运到公司指定地点。
4. 材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，合理配用。
严禁材料浪费，一经发现严厉处罚。
5. 施工时注意文明用语，应维护公司文明形象，尊重他人意见和建议。
四、施工安全1. 施工现场必须设置门卫室，做好施工现场的安全保卫工作，非施工人员不得私自进入施工现场。
2. 施工现场必须采用封闭围挡，高度不得小于1.8米。
3. 施工现场进出口、临建和标牌等必须统一履行公司拟订的相关标准及有关规定，并保持整洁、完好、雅观。
4. 施工现场严禁高空抛物，高空作业必须系好安全带。
5. 特殊工种作业人员如电工、焊工等，必须持证上岗。
五、施工进度1. 施工现场应设立工程进度安排表，明确各阶段工作内容、时间节点。
2. 施工人员需按照施工进度安排，按时完成工作任务。
3. 施工过程中，如遇特殊情况导致进度滞后，需及时向工程负责人汇报，并制定相应的补救措施。
六、资料管理1. 施工现场资料员负责整理每个工人工作档案，包括个人信息、主要技能、工资以及工位职责。
2. 施工现场仓库管理员负责统计仓库出库、进库、易损件备件、各班组借阅记录等。
七、奖惩措施1. 对认真执行本制度、表现突出的员工，给予表扬和奖励。
家装施工现场管理制度（5篇）
家装施工现场管理制度1) 施工工地有公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，工人有事应与工长本人直接商谈，不可擅自采取行动。
施工现场必须张贴公司统一的工地标识、施工进度表、相关负责人及施工巡查人员联系方式、客户评价薄、各类安全、卫生警示标志等，且施工进户门必须按公司标准进行保护。
2) 项目经理有问题要及时与客户、公司各部门负责人及公司领导沟通，公司各部门应予以配合解决。
施工人员要服从公司统一管理，维护公司形象，保证施工期间穿着公司统一工服、佩戴胸卡，尊重客户，不得与客户发生争执，如不遵守规定且情节严重者，将被立即除名。
3) 现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，坚决杜绝偷工减料及违规操作等行为，如违反规定，一经发现，立即除名。
4) 施工前要详细进行交底，施工图应保证工长、客户、工程监理人手一份，施工过程中应互相监督，如出现问题应及时与设计师沟通解决。
施工过程中，公司巡检人员不定时对个工程地进行巡查，发现问题应立即报知工程部相关领导，如有瞒报，谎报者一经发现，将按公司规定对相关人员进行严肃处理。
5) 现场物料应划分区域归类码放，并保持整齐。
油漆类化工制品应随用随进，已经进入现场的化工易燃物品应单独存放，有专人管理。
施工现场废料垃圾应及时清理，保持现场整洁。
6) 保持施工现场的环境卫生，做到每日清扫，垃圾入袋。
施工现场严谨做饭、洗衣及留宿，解手必须到物业指定地点，严禁使用客户洁具及一切厨卫用品，违反规定者从重处罚。
7) 施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、斗殴，违反规定者每次罚款____元。
如遇参观人员你、公司员工、客户在现场吸烟，工人有义务及时进行制止，施工现场发现烟头，将扣除在场施工人员当日工资。
8) 应时刻注意防盗防火安全，工长有义务对客户购买的施工材料进行妥善保管，若法伤损坏需照价赔偿。
保证每日下班时断电、断水，以保障夜间工地安全。
9) 如在施工地周边有其他居民已经入住，使用有声电动工具(噪声较大类工具)时间应为早8:00--中午12:00, 下午14:00--晚18:00，以避免噪声扰民。
家装施工现场安全管理制度(5篇)
家装施工现场安全管理制度第一章总则第一条为了加强家装施工现场的安全管理，确保施工安全，保障施工人员的身体健康和银磊公司的安全稳定，根据国家相关法律、法规的要求，结合本公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司家装施工现场的所有人员，包括施工人员、监理、安全员等。
第三条家装施工现场的安全管理原则：预防为主，综合治理；责任明确，分工合理；规章制度，流程标准；监管有力，检查有效。
第四条家装施工现场安全管理的基本要求：健全安全管理体系，保障施工人员安全；做好施工材料、设备的选择和使用；加强施工现场整体安全控制；加强安全生产宣传教育，提升施工人员的安全意识。
第五条施工现场安全管理的责任和权限：1. 施工单位负责安全管理。
2. 安全员负责协助施工单位负责人进行安全管理工作。
3. 监理单位负责监督和检查施工现场的安全管理工作。
4. 工程总承包单位负责监督和指导各分包单位的安全管理工作。
5. 施工人员负责遵守安全规章制度，确保施工现场的安全。
第六条安全教育培训：1. 安全员必须具备相关安全管理的知识和技能，并定期进行安全教育培训。
2. 施工人员必须经过安全教育培训，持证上岗，定期进行技能培训。
第二章安全生产管理第七条安全生产责任制：1. 工程总承包单位负责施工安全生产管理。
2. 安全员负责施工现场的日常安全管理工作。
3. 施工人员必须遵守本制度的规定，严格执行安全操作规程。
第八条安全操作规程：1. 施工作业必须按照相关安全操作规程进行操作，不得违法规定。
2. 施工人员必须佩戴好个人防护装备，确保施工安全。
3. 禁止在高处作业时喝酒、疲劳作业、露天设配电器具及吸烟。
第九条施工现场的安全设施：1. 安全标志牌应当醒目、清晰，要定期检查和维护。
2. 安全警示线应当符合规定，施工现场应当划定出安全区域和隐患区域。
3. 施工现场必须配备灭火器材，并定期检查和维护。
第十条施工现场的危害因素：1. 施工现场的危险材料必须按照相关规定进行存放和使用。
装饰公司施工现场管理制度
装饰公司施工现场管理制度一、施工现场管理责任制度：1. 设立施工现场管理部门，明确负责施工现场管理的相关人员，并明确各人员的职责和权限。
2. 施工现场管理部门应保证施工现场安全和环境保护，并对施工现场进行定期检查和监督。
3. 施工现场管理部门应与相关部门和监管单位保持信息沟通畅通，并及时报告工作进展和风险情况。
二、施工现场安全管理制度：1. 在施工现场设立安全警示标志，及时清除隐患物品，确保施工现场的安全和有序。
2. 安排专人负责施工现场的安全管理，确保施工人员遵守安全操作规程，穿戴符合要求的安全防护用品。
3. 配备必要的消防设施和灭火器材，定期进行消防设备检查和维护，并进行消防演练。
三、施工现场环境管理制度：1. 确保施工现场周边环境不受污染，采取有效措施降低噪音、尘土和振动等对周边居民的影响。
2. 合理使用施工材料，减少废弃物和污水产生，并按照规定进行分类处理和处置。
3. 定期监测施工现场周边环境，确保环境指标符合相关标准，并及时报告工作进展和环境风险情况。
四、施工现场交通管理制度：1. 设立施工工地交通警示牌，指示交通标志，确保进出施工现场的车辆和行人的交通安全。
2. 制定施工现场内的交通管理规定，明确道路通行方向和交通规则，并进行培训和宣传。
3. 为施工现场内的车辆和行人提供合理的停车和通行通道，确保施工现场交通畅通。
五、施工现场纪律管理制度：1. 所有施工人员必须遵守施工现场纪律管理制度，如遵守安全操作规程、保持工地清洁、不私自带走设备工具等。
2. 设立施工现场值班制度，保证施工现场的安全和环境保护，及时发现和处理违反纪律的行为。
3. 对违反施工现场管理制度的人员进行纪律处罚，包括警告、罚款、暂停工作等。
同时，对严重违规行为进行记录和上报相关部门。
六、施工现场管理制度的执行：1. 对施工队伍进行培训，确保施工人员理解和遵守施工现场管理制度。
2. 定期组织施工现场管理部门进行现场检查和督导，及时发现问题并采取措施加以处理。
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施工现场管理制度
为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司实际情况，特制定本条例。
本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。
第一章文明施工
一、施工前准备
1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方
可入住施工现场并积极的配合其他工种工作。
2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、
施工现场管理表。
并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。
3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设
计图纸与设计师进行现场放样，合理有序的进行现场施工。
工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完整。
4、为保证公司安全正常工作，凡未经同意办理用工手续的人
员，一律不得参加公司的施工项目，不得随意进出现场。
二、施工期间
1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施
工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不得擅自行动。
2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，
不得在施工现场打架斗殴。
大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。
3、施工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水，材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。
4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所以材料需为公司检验盖章的材料，合理配用，列出详细使用明细，严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。
5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突，爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。
不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。
6、施工人员严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。
8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。
发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。
9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
10、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
11、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。
对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。
12、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保护设施，对易损物件须加以保护处理。
13、遵守物业管理单位的相关规定不得违章作业。
14、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。
15、遵纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。
施工现场不得让非施工人员进入。
第二章施工安全
1、各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。
不得违章指挥和违反操作规程。
2、施工现场严禁吸烟或动用明火。
用电严禁私拉乱接。
电动工具必须安全接地，施工现场任何区域不得有裸漏导线。
拆、装临时用电须由专业电工操作。
下班最后离场人员应切断电源，确保安全用电万无一失。
3、节约用水，阀门随用随关，不可因施工破坏隐蔽管道引起渗水故障。
临时用电须有保护装置，电线必须采用橡皮软线，用电设备插头齐全，严禁导线直接插入插座。
4、登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格，保护措施是否到位，登高操作人员的技术要领必须熟练。
登高作业时现场需有专人监护。
木架登和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用。
5、下班时清理好现场，关好门窗，检查水、电源是否关闭，以防发生意外事故和失窃案件。
工程负责人认真保管好客户房屋钥匙，严禁将钥匙交给其他非施工人员，否则产生的后果均由施工负责人承担，并追究其一切损失赔偿。
6、以上条例每违反其中一项视情节大小给予50-100元的罚款，若因违反条例发生重大责任事故以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限责任。
第三章工程质量
1、工程施工前，设计师必须向工程负责人和施工人员进行设计交底。
2、工程部严格按照经业主确认的图纸施工若确定需设计变更，必须经设计师和业主签字确认。
3、原材料采购进场时，施工人员必须进行质量验收，对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。
如因原材料验收把关不严所造成的损失由使用人全额承担。
4、上道工序检验不合格者，严禁进行下道工序施工。
5、工程部负责人负责做好各项工程之间的衔接工作，各个工种之间要做到上道工序为下道工序负责，下道工序为上道工序服务，不相互挑剔。
6、各施工班组必须做好成品和半成品的防护工作
7、水电工程隐蔽验收时，水电工负责人和设计师必须绘制好水电管线分布图一式两份，并将一份留给业主。
第四章施工计划
1、工程开工前，工程负责人必须会同各施工人员制定详细的施工进度计划报工程部，并与各施工人员签订工期责任书，各施工班组必须扼守工期。
2、各施工人员必须提前一到两天将本班组所需材料计划提交项目负责人，项目负责人于当天报采购部。
3、项目负责人必须提前三天向工程部提交人员需要计划及时进场时间。
4、项目负责人必须提前两天向工程部提交中间验收计划和竣工验收计划。