乙烯改造施工中的HSE管理
乙烯改造施工中的HSE管理模版

乙烯改造施工中的HSE管理模版HSE(Health, Safety, and Environment)是乙烯改造施工中的一项重要管理工作。
为了确保施工过程中的人身安全、环境保护以及设备安全,施工项目需要制定一套完善的HSE管理模版。
以下是乙烯改造施工中的HSE管理模版的详细内容。
1. HSE政策和目标- 公司致力于通过有效的HSE管理,为员工提供安全的工作环境,确保项目顺利进行,减少事故风险。
- 公司将遵守所有适用法律法规和HSE标准,采取有效措施预防和控制环境污染,保护员工的健康与安全。
2. 组织和职责- 指定专门的HSE经理,负责协调和监督项目中的HSE管理工作,并与相关部门保持密切合作。
- 每个项目团队成员都有责任遵守HSE政策和程序,并积极参与HSE培训和事故预防措施。
3. 风险评估和管控- 在项目开始之前,进行全面的风险评估,确定可能存在的危险源和风险点,并采取相应的控制措施。
- 确保施工现场所有人员都接受必要的安全培训,了解和遵守有关安全操作程序和个人防护装备的要求。
- 检查和维护现场设备和工具的正常工作状态,确保其安全性能。
4. 事故预防和应急管理- 制定详细的事故预防计划,包括定期检查设备和现场环境,确保其符合安全要求。
- 设立紧急事故应急小组,制定应急响应程序和演练计划,及时应对突发事件,最大限度减少损害和风险。
- 对施工现场进行安全巡查,并记录和及时纠正任何存在的不安全行为或条件。
5. 健康和环境保护- 确保施工现场所有人员都使用适当的个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、呼吸器等,保障其健康和安全。
- 将使用的化学品和其他有害物质储存和处理安全,并严格按照相关法规进行废物处理和环境污染防控。
- 通过定期的环境监测和评估,确保施工对周围环境的影响控制在合理范围内。
6. HSE培训和宣传- 为施工现场所有人员提供必要的HSE培训和教育,包括安全操作指南、应急处理程序等,提高其安全意识。
乙烯改造施工中的HSE管理范本

乙烯改造施工中的HSE管理范本HSE管理范本在乙烯改造施工中的作用至关重要。
下面将详细介绍乙烯改造施工中的HSE管理范本,以保障施工工作的安全和环境保护。
1. HSE管理目标和原则:- 安全第一,保障人员的生命安全和身体健康。
- 提供一个安全、健康和环保的工作环境。
- 预防事故和环境污染的发生,最大程度降低潜在风险。
- 遵守相关的法律法规和标准要求。
2. HSE组织和责任:- 设立HSE管理委员会,由项目管理层主持,负责制定和监督HSE策略。
- 指定HSE经理,负责全面协调和管理项目的HSE工作。
- 建立HSE小组,由项目部门和工程人员组成,负责日常的HSE 管理工作。
- 分工明确,每个人都应承担相应的HSE职责,并加强培训和教育,提高HSE意识和技能。
3. HSE管理程序:- 制定HSE管理手册,明确各项HSE管理流程和要求。
- 定期进行风险评估和安全检查,及时发现和处理隐患。
- 建立事故报告和调查程序,确保对每起事故进行全面分析和记录,并采取相应的纠正措施。
- 建立紧急事件响应计划,明确各项应急措施和责任人。
- 建立HSE培训计划,定期组织培训和演练,提高员工的HSE意识和技能。
4. 工作场所安全:- 定期进行设备检查和维护,确保设备的安全性和工作正常。
- 强化现场管理,包括施工区域的划定和标识、设备操作规程以及警示标识的设置。
- 减少作业风险,采取必要的防护措施,如安全帽、防护服等。
- 按照现行标准要求进行危险货物的储存和处理,避免火灾和爆炸事故的发生。
5. 环境保护:- 控制废水、废气和废物的排放,确保符合环境标准和法规要求。
- 建立环境监测体系,定期进行污染物的监测和评估。
- 增加废物的回收利用率,减少对环境的负面影响。
- 建立应急污染物泄漏处理措施,防止污染物泄漏对环境造成严重影响。
6. 承包商管理:- 与承包商签订HSE管理协议,明确各方的责任和要求。
- 对承包商进行资质审查,确保其具备足够的HSE管理能力和经验。
扬子乙烯改造工程项目HSE工作总结

扬子乙烯改造工程项目HSE工作总结二零一二年十二月2012年扬子乙烯改造工程项目HSE工作总结2012年扬子乙烯改造工程项目部HSE办在分公司及项目领导的正确领导及各部门的大力支持下,我们从实际出发积极开展项目HSE 管理的各项工作,此项目共分两大块,一块为烯烃厂节能改造项目、一块为EO/EG改造项目,一年来节能改造入厂教育培训1018人,EO/EG 入场培训1026人,共计2044人,EO/EG评出安全之星101人,两个施工现场共投入安全网8516㎡、安全绳 9000 m、防火布 780㎡、灭火器40个。
安全人工时节能改造达585822,EO/EG达610324(截止到12月16日),安全人工时共计1196146。
一年来施工现场认真落实安全生产责任制,努力为职工创造一个良好安全的施工生产环境。
一、一年来安全工作回顾。
1、建全体系,确保正常运行。
在项目实施过程中,建立健全了两个项目的HSE保证体系和管理体系,各分包队伍建立了自己的HSE管理网络,并与他们签订了安全协议。
每个分包队伍都配备了专(兼)职安全员和49名安全监护员,现场分片管理,落实责任。
为了保证体系的正常运转,每周现场联合检查二次,每周一全体安全例会风雨无阻,每天班前会雷打不动。
同时对各个部门及岗位重新修订了岗位的HSE职责,逐级落实,责任到人,并张贴上墙。
使HSE管理工作有人抓、有人管。
2、制订制度抓落实,确保安全生产。
我们在认真贯彻执行国家、地方政府、集团公司和甲方各项安全管理规定及公司各项安全措施和要求的基础上,结合项目施工的实际情况,在有关部门的配合下,制订了两个现场的《项目HSE实施计划》、《项目安全管理规定》、组织进行了《现场风险评价》以及《施工现场应急预案》、《气体泄漏紧急事件演练计划》、《临时用电方案》等安全规定和管理办法。
并印发到各施工班组,组织大家认真学习,使安全工作有章可循,有据可依。
同时针对工程特点,编制了相关的专项安全技术措施及方案,如T2115塔脚手架搭设、A03区管廊防火层搭设等安全方案,用以指导安全生产。
乙烯裂解炉工程属地式HSE管理

ma n a g e me n t i n d e p e n d e n t l y a n d h o w t o s t r e n g t h e n t h e ma i n HS E r i s k ma n a g e me n t o f c r a c k i n g f u r n a c e c o n s t r u c t i o n
摘要
文章 以四川石 化 8 O万 t / a乙烯装 置裂解炉施工为例 ,结 合中国石油 H S E管理属 地管理理念 的落实情况 ,从 如何在施 工管理过 程中对 各级管理 岗位 人员和各类 核心作业人 员确定 H S E工作责任 范围 ,激发人员 自主开展 H S E管理工作 ,
加强对裂解炉施工主要 H S E风险管理等方面 ,全面阐述裂解炉工程施 工现场的属地式 H S E管理 。
e x ampl e, a n d a c c or di n g t o t h e i mpl e m en t a t i o n o f t e r r i t or i a f ma n a gemen t c o n c ep t o f HSE m a n a ge m en t i n
.
K e y w or d s
c r a c k i n g f u r n a c e;c o n s t r u c t i o n; HS E ma n a g e me n t ;t e r r i t o r i a l ma n a g e me乙烯裂解 工程 由 7台 1 3万 t / a 乙
图 1 裂解炉平面布 置
项 目 HS E 管理模式为业主统—管理下实行 l P MT 联合
管理 ,现场施 工实行 P C承包商与施工承包商联合项 目管
齐鲁烯烃厂推行HSE管理乙烯改扩建有了“绿色屏障”

齐鲁烯烃厂推行H S E管理乙烯改扩建有了“绿色屏障”齐鲁石化公司烯烃厂推行HSE(健康、安全、环境)体系管理,为该厂化工生产与72万t乙烯改扩建工程隔上了“防护网”。
齐鲁72万t乙烯改扩建工程,生产改造深度交叉,工程量大而广,多施工队伍、多施工人员、场地空间狭窄等客观条件,给装置现场的安全管理带来很大难度。
该厂及时出台《72万吨乙烯改扩建工程HSE管理指南》,在施工管理中引入风险评估、应急预案管理等方法,形成周密的HSE管理工作程序,一丝不苟地予以执行。
抓住一个薄弱环节――规范承包商管理,严格按照HSE管理工作程序,三道关口严查承包商资质和能力;五步措施规范外来施工队伍行为、严格施工人员安全教育。
施工主管部门配合安全环保处对初选承包商进行资格预审,审查其HSE管理机构、制度、保障体系,以往的HSE业绩和表现,工程管理能力和队伍素质等,不合格者予以淘汰,合格者档案纳入本厂认可的承包商名册,可参与项目竞标;承包商中标后,按要求制定《工程项目SHE计划书》,经评价计划书合格,方与之签定承包合同。
进装置前,承包商与企业签定《安全管理协议书》,并交纳一定数额的安全保险金;施工人员个人与企业签定《安全承诺书》,保证严守安全作业规章制度。
所有施工人员首先接受厂级HSE安全教育,熟知施工人员安全管理规定、安全防火、防爆、防毒、安全用电等基本知识,经考试合格,办理临时入厂证。
进入装置现场,由装置安全技术人员有针对性地进行二级安全教育,主要内容有:装置生产特点、施工现场环境、主要物料性能、关键设备及危险部位防护措施等,并指定项目安全负责人,建立现场安全施工网络,方可进入施工状态。
抓住一个工作重心――对现场作业面实行滴水不漏的严格监管,形成“铜墙铁壁”似的HSE防护网。
在每一项工开始前,施工单位必须制定详细、规范的安全技术措施,并提供《重大危险因素清单》、《重大环境因素清单》及防御措施。
在生产装置内进行设备、动火等危险作业,装置设备技术人员要做工作危害分析,确认工作中的风险,形成清单,向承包商交底。
HSE-20000-JL-0001 乙烯工程建设HSE管理协议

二十、甲方应对乙方施工现场进行不定期的安全监督、检查,甲方将检查的问题以《乙烯工程建设HSE检查台帐》发至乙方,乙方必须及时闭环整改,并将整改措施反馈给甲方,对性质严重的违章,甲方将根据《乙烯工程建设承包商HSE考核管理规定》,予以扣除违约金和考核分处理。如果发现施工现场管理混乱,甲方有权利组织对乙方项目经理、专业技术人员和管理人员进行考试,不合格的人员将劝其离场,不得参与工程建设。乙方在作业过程中如发生违章或污染周边环境(包括放射污染),甲方主管职能部门有权根据《乙烯工程建设承包商HSE考核管理规定》、《装置现场射线作业考核实施细则》等相关考核规定,予以处理。
一、凡承接我公司乙烯工程项目的承包商,先由乙烯项目经理部工程管理部审核其施工资质,合格后发给《工程项目承包商施工资格确认证书》,再经HSE管理部审查其提供的HSE资料并建档,取得《乙烯工程项目承包商HSE资格确认证书》或《乙烯工程项目承包商HSE资格确认证书(短期)》后,方可参加工程投标活动,否则HSE管理部有权拒绝工程施工合同的会签。如涉及射线装置探伤和放射源同位素仪表施工项目的承包商,还须到公司安全环保处办理射线装置和放射源施工许可资质。
二、乙方聘用的分包商,必须经甲方工程管理部和HSE管理部认可,并具备承担工程服务项目的施工资质和HSE资格,乙方依法律法规及合同约定将工程分包给其他单位,乙方和分包单位对其安全生产承担连带责任。
三、工程施工合同生效后,甲、乙双方均须执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设项目环境保护管理条例》、《浙江省安全生产条例》、《电离辐射防护与辐射源安全基本标准》、《石油化工施工安全技术规程》、中国石化集团公司颁发的《安全生产监督管理制度》中的有关规定,以及中国石油化工集团公司《承包商安全管理规定》和乙烯项目经理部依据现场风险程度所做出的任何更新或补充的最新版的HSE相关规定、程序和指令,确保公司建筑安装工程及检修作业过程中的安全和不对周边环境造成污染,实现工程“零事故、零伤害、零环境污染”的HSE目标。
HSE施工现场的安全管理措施

HSE施工现场的安全管理措施在施工现场,由于人员密集、机器设备频繁操作等因素的存在,存在极大的安全隐患。
因此,为了保障施工安全,必须制定科学的管理措施,并认真落实。
1. HSE管理体系HSE(Health, Safety and Environment)的管理体系,是指健康、安全、环境管理的总称,它是从定义工作职责、管理政策、工作程序、考核和纠正跟进五个方面构成。
HSE管理体系是需要全员参与,上下贯通,持续不断完善的持续性系统。
2. 监理与工程管理1.监理:监理是施工现场安全管理的关键环节之一。
通过监理,可以确保施工现场的安全生产,监督承包商是否符合国家安全标准,防止发生安全事故。
2.工程管理:施工现场的工程管理也是确保施工安全的重要环节,需要注意以下几点:–安排并跟踪施工进度,避免多个施工队同时进场;–确保设备、工具和材料在施工现场有序摆放,且符合安全要求;–定期对施工场地进行维护和清理,确保场地平整、干燥。
3. 预防措施1.个人防护措施:施工现场人员必须佩戴符合标准的安全帽、防护鞋、安全手套和口罩等个人防护用品,此外,还应对施工现场的其他安全事项进行必要的培训。
2.防火措施:施工现场需要设置可燃物的储存区和易燃区的标识,并在现场配备相应的灭火器材。
3.安全教育:施工现场必须开展各类安全教育,包括急救、逃生演练、现场安全状况等,企业需保证相关培训的效果和模拟演练的真实性。
4. 安全检查安全检查是施工现场安全管理的重要手段,主要目的是为了发现并处理安全隐患,确保施工现场安全。
安全检查需要科学、规范和周期地开展,查明安全隐患后需要及时整改。
检查内容主要包括但不限于:•工作现场的整洁和卫生;•设备是否完整、运转是否正常;•工作人员是否穿戴个人防护用品;•是否有明火;•施工现场的气氛和人员状态。
5. 安全应急措施在施工现场发生安全事故时,应急措施的迅速、有效是关系人员生命安全的重要环节。
应急措施包含但不限于:•加强现场保护,防止损失扩大;•引导人员撤离或者躲到安全区域;•及时拨打救援电话,派出相关救援队伍;•提供安全保障的基础条件,如现场安排生产苫布区等。
3工程承包商HSE资质审核管理规定

工程承包商HSE资质审核管理规定第一章总则第一条选择优秀承包商是项目建设创造良好HSE业绩的根本保证,对此,大庆石化120万吨/年乙烯改扩建工程建设项目实行招投标制。
第二条本文规定了大庆石化120万吨/年乙烯改扩建工程承包商应具备的HSE资质,以及相应管理规定。
本规定适用于大庆石化120万吨/年乙烯改扩建工程承包商、工程监理单位和工程勘察单位。
第二章职责第三条指挥部HSE部负责对承包商HSE资质预审,公司质量安全环保处负责对承包商HSE资质复审。
第四条指挥部HSE部负责与承包商拟定安全合同,指挥部指挥负责签署《工程(服务)安全合同》。
第三章管理内容第五条承包商按附表列出的款项向HSE部提交资质和能力证明材料(正本材料及复印件),HSE部组织人员对承包商材料进行预审。
如果承包商提供的材料不能充分证明其能力时,HSE部应要求其补充材料澄清疑惑,必要时可对承包商在建现场进行实地考察。
第六条 HSE部存档相关材料的副本或电子版本及HSE资格预审单。
预审不能通过的,HSE部同样要将相关材料副本或电子版本存档。
第七条承包商资质预审合格后,石化公司质量安全环保处对承包商进行HSE资质复审,并存档相关材料的复印件。
第八条 HSE部向承包商提供指挥部HSE管理规定,使承包商了解指挥部的HSE管理要求。
第九条项目实行分包的,由总承包商按照本管理规定对分包商进行资格预审,项目组和HSE部进行复审,HSE部存档相关材料的复印件。
第十条承包商与HSE部就工程项目双方责任与义务共同拟定《工程(服务)安全合同》,经指挥部指挥签署生效。
第十一条在正式合同未完成签订之前,如果因项目需要承包商提前进入现场,需经指挥部同意,并拟定《工程(服务)安全协议》后执行。
但在正式合同签订后,协议自动失效。
附件表1.承包商HSE资格预审单表2.工程监理单位HSE资格预审单表3.工程勘察单位HSE资格预审单表4.分包商HSE资格预审单表1说明:3、4项可一体认证;第6项要求具有2年以上安全管理经历或具有3年以上工程管理或技术经历。
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危 险源 l 6个 , 四级 危 险 源 3 个 , 级 危 险 源 4个 : 3 五 14 2 风 险 控 制 .. 对 风 险评 估 得 出 的 二 、三 级 危 险 源 采 取 有 效 的
控 制 措 施 , 低 其 风 险等 级 。 降 1 )禁 止 机 械 破 土 作 业 , 低 基 础 加 固 过 程 中对 降
一
“ 四不 ” 斗 目标 。 奋 12 建 立 H E管 理 体 系 , S
成 立 改 造 指 挥 领 导 小 组 , 立 由公 司 领 导 、 能 建 职
处 室 、 目部 、 产 厂 、 项 生 施工 单 位 相 关 人 员 组 成 的管 理 网络 , 成 了紧 密 化 的 指 挥 中心 和 监 控 体 系 , 形 使管 理工作有力 、 序 、 效 。 有 有 13 明确 H E管 理 责 任 . S 按 照 “ 主 管 谁 负责 ”的 原 则 ,明 确 股 份 公 司 总 谁 经 理 对 生 产 区改 造 的 安 全 生 产 全 面 负 责 ;将 安 全 责 任 逐 级 分 解 ,明 确 了 各 级 技 术 人 员 、 全 管 理 人员 、 安 施工 人 员及 监 护 人 员 的 责 任 , 用 一 级 保 一 级 的“ 采 马 特 莱 法 则 ” 确 保 目标 的 实 现 。 来
闸一保护” 配电方式, 线须经过验收 ; 的 接 1 )电焊 机 的 把 线 和 电源 线 不 准 裸 露 , 严 禁 接 0
触 到 热 力 、 碱 性 、 冷 的容 器 和 管 线 上 ; 酸 急 1 )加强 射 线 管 理 , 司 专 门 下 发 了 ( 5万 t 1 公 6 改
1 4 风 险评 估 与 控 制 .
14 1 I . .  ̄C评 估
造放射探伤管理 规定》 ,明 确 了 申请 程 序 ,落 实 审 批
权 限。
认 真 开展 H E风 险 评 估 活 动 ,从 基 础 加 固 、架 S
设 作 业 、吊装 作业 、 火 作 业 、乙炔 瓶 使 用 、射 线 作 动 业 、施 工 用 电和 职 工 个 人 劳 动 保 护 等 8项 施 工 活 动 中析 出 6 4个 危 险 源 ,其 中,二 级 危 险源 1 个 , 级 1 三
不 发 生 一 起 设 备 事 故 、 不 发 生 一 次 非 计 划停 车 ” 的
5 )严 格 动 火 管 理 制 度 , 施 工 作 业 进 行 分 区管 对 理 , 一 个 区 的 第 一 张 火 票 必须 由主 管 厂 长 签 出 ; 每 6 )施 工 作 业 前 全 面 检 查 装 置 泄 漏 点 , 可 能 消 尽 除 漏 点 , 时制 作漏 点 分 布 图 , 行 动 态管 理 ; 同 进 7 )钢 结 构 柱 子 加 固 时 周 围 悬 挂 石 棉 布 或 防 火 蚊 帐 ,钢 结构 加 高 时 采 用 石 棉 布 和 防 火 布 四周 封 闭 维护 , 道焊 接时 , 管 四周 用 脚 手 架 支 护 , 手 架 上 铺 脚 石 棉 布 , 部 制 作 防 火兜 防 止 火 花 飘 落 和 飞溅 ; 局 8 )配 备 2台 消 防 车 现 场 监 护 ; 9 )进 入 施工 现 场 的 灯 具 、开 关 、接 线 盒 等 工 具 必 须 使 用 防爆 型 , 工 用 电采 取 “ 相 五 线 制 ” 一 机 施 三 “
地 下管道 、 缆可能造成 的破坏 ; 电 2 )无 论 吊 件大 小 必 须 设 置 溜 绳 ,以免 碰 坏 运 行
设施 ;
3 )实 施 吊装 前 的报 检 制 度 。检 查 吊件 上 是 否 有 悬 浮 物 件 , 查 机 具 、 具 、 扣 是 否 有 损 伤 或 选 用 检 索 卡 不 当、 数不够等现象 ; 倍 4 )使 用 导 链 吊装 物 体 时 , 禁将 导 链 挂 在 运 行 严
设 备上 , 吊点 必 须 选 择 合适 的 位置 ;
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案 , 抓 管 理 , 得 了改 造 的 成 功 。 严 取
制 定 乙烯 装 置 区 改 造 H E管 理 方 案 S
1 1 明确 改 造 的 H E管 理 目标 . S 为 了 使 乙烯 生 产 装 置 区改 造 高 标 准 地 实 现 , 明 确 _ “ 发 生 一 起 人 身 事 故 、不 发 生 一起 火灾 事 故 、 r 不
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sFY E T & NRNE i ;i . AT H L Ev0MN : E A H I T ji lI 』 吾口越 f
谢
平
( 子石化 安环 处 , 京 204 ) 扬 南 10 8
20 年 1 01 1月 , 由于 扬 子 石 化 6 5万 t乙烯 改 造 工 程的需要, 乙烯 生 产 装 置 区 的管 廊架 要 加 高 一 层 . 相 应 的 , 要 对 部 分 管 廊 的 基 础 、 柱 、 梁 进 行 加 需 立 横 固 。 乙烯 车 间 自 1 8 9 7年 7月 开 车 以来 , 已运 行 近 1 5 个 年 头 , 置 经 过 多年 运 行 , 场 存 在 比较 多 的泄 漏 装 现 点 , 乙烯 装 置 的大 部 分物 料 是 易 燃 易 爆 危 险 品 , 且 在 这 样 的 环 境 下 ,要 将 10 0t 结 构 安 装 就 位 ,要 完 0 钢 成 其 上 的 工 艺 管 线 的焊 接 , 要 有 如 此 众 多 的 施 工 人 员进 入 满 负荷 生 产 装置 区 作 业 , 安 全 管 理 工 作 的 难