企业盈余管理利弊与对策
上市公司盈余管理的负面影响及其对策

上市公司盈余管理的负面影响及其对策一、引言作为上市公司的经营者,盈余管理已成为他们在财务报告中一种常见的行为。
盈余管理是指公司在一定范围内通过选择不同的会计政策或调整会计估计值,以达到影响财务报告盈余数额或趋势的目的。
虽然盈余管理在某些情况下可能是合理和合法的,但滥用盈余管理可能会产生一些负面影响。
本文将分析上市公司盈余管理的负面影响,并提出相应的对策。
二、盈余管理的负面影响1.扭曲财务报表:上市公司通过盈余管理可以掩盖实际的盈利能力和财务状况,以改善投资人和金融机构对企业的看法。
这可能导致投资者做出错误的投资决策,进而影响市场的公平性和有效性。
2.降低信息透明度:盈余管理使得财务报表难以理解和分析,投资者很难准确评估公司的价值以及未来的盈利能力。
这可能降低市场参与者对公司真实价值的认识,增加投资风险。
3.短期主义:盈余管理往往注重短期利益,将公司的长期发展置于次要位置。
这可能导致公司对长期战略和可持续发展的忽视,最终损害公司的长期利益和持续竞争力。
三、应对策略1.加强监管:监管部门应加强对上市公司的监督,建立有效的监管框架和制度,严格执法,加大对盈余管理行为的打击力度。
同时,应加强企业财务报告的审计力度,确保财务报表的真实性和准确性。
2.提高信息披露水平:上市公司应加强信息披露的透明度,确保财务报表的准确、全面和及时披露。
同时,应主动披露与盈余管理相关的信息,将盈余管理的可能影响在财务报表中进行明确说明。
3.加强内部控制:上市公司应加强内部控制体系的建设,建立健全的风险管理和内部控制机制,包括完善的会计政策制定流程、风险管理制度和内部审计机制,以遏制盈余管理的可能行为。
4.提升企业文化意识:上市公司应加强企业文化建设,树立诚信经营、稳健经营的理念,培养员工诚实守信的道德观念和职业道德标准。
只有建立良好的企业文化,才能有效地预防和遏制盈余管理的负面影响。
四、结论上市公司盈余管理行为的负面影响不容忽视,它可能导致财务报表的扭曲、信息透明度的降低以及短期主义的产生。
盈余管理的原因与对策

盈余管理的原因与对策在商业运作中,盈余管理是一种常见的现象。
盈余管理是指企业通过各种手段来调整其财务报表,以达到一定的目的,如增加利润、提高股价等。
虽然盈余管理在一定程度上可以带来一些好处,但过度的盈余管理可能会导致信息不对称,损害投资者利益,甚至对整个市场造成不良影响。
因此,了解盈余管理的原因和对策是非常重要的。
一、盈余管理的原因1. 经济压力:企业面临着日益激烈的市场竞争和经济下行压力,为了满足股东和投资者的期望,企业可能会选择通过盈余管理来提高利润水平,以维持企业的竞争力和市场地位。
2. 股价操纵:股价是衡量企业价值的重要指标之一,企业可能会通过盈余管理来影响股价的波动,吸引更多的投资者和资金。
3. 税务筹划:税务筹划是企业合法的财务管理手段,企业可能会通过盈余管理来调整利润分配,以减少税务负担,提高企业的经济效益。
4. 奖励机制:企业的高层管理人员通常会根据企业的盈利情况来确定自己的薪酬和奖金,为了获得更高的报酬,他们可能会倾向于进行盈余管理,以提高企业的盈利水平。
二、盈余管理的对策1. 加强监管:加强对企业财务报表的监管力度,建立完善的财务审计制度,提高审计的独立性和专业性,减少盈余管理的空间和机会。
2. 提高信息披露透明度:企业应主动公开其财务信息,提高信息披露的透明度,减少信息不对称的情况,增加投资者的信任和对企业的了解。
3. 增强企业治理意识:加强企业内部治理,建立健全的内部控制机制,规范企业的财务管理行为,减少盈余管理的发生。
4. 完善激励机制:企业应建立科学合理的激励机制,使高层管理人员的薪酬与企业的长期发展和股东利益相挂钩,降低他们进行盈余管理的动机。
5. 强化投资者教育:加强对投资者的教育和培训,提高他们对财务报表的理解和分析能力,增强投资者的风险意识和判断能力,减少盈余管理对投资者的影响。
总之,盈余管理是一种常见的现象,企业为了达到一定的目的可能会进行盈余管理。
然而,过度的盈余管理可能会对企业和市场产生不利影响。
企业盈余管理的原因及对策

企业盈余管理的原因及对策
企业盈余管理是指企业为了满足投资者和管理层的利益需求,通过调整账户和交易行为来影响企业的盈余水平。
企业盈余管理的主要原因包括:投资者和管理层对企业良好的盈余表现的追求、市场竞争压力以及股票价格与市场表现的相关性等。
在面对企业盈余管理的挑战时,企业可以采取以下对策:
1. 提高信息透明度:企业应该加强财务报告的透明度和准确性,确保投资者能够了解企业真实的财务表现。
2. 建立合理的激励机制:为了避免管理层为了矮化盈余而付出过高的代价,企业可以通过制定合理的激励机制来激发管理层为企业长期发展着想。
3. 开展内部审计:企业可以通过内部审计来发现和纠正盈余管理问题,并制定相应的管理和监督措施。
4. 加强市场监管:政府应加强市场监管力度,防止企业进行不正当的盈余管理行为。
综上所述,企业盈余管理是一项重要的财务管理活动,企业需要制定相应的对策来应对挑战,提高财务报告的准确性和透明度,建立合理的激励机制,并加强内部审计和市场监管力度,以保证企业的长期发展和维护股东的利益。
企业盈余管理的原因及对策

企业盈余管理的原因及对策
企业盈余管理是指企业在核准资本、纳税、利润分配等方面的法定要求之外,通过利用某些减税或税收异议争端、高估或低估资产、利用资本金进行财务工程及其它手段等来控制企业的利润分配或减免相关的财务成本,从而达到盈利最大化的一种经营管理方法。
企业盈余管理的原因:
1.战略考虑:企业盈余管理可以促进企业战略的有效实施,从而提高企业利益。
2.纳税减免:企业通过合理的盈余管理,可以减少企业税负,提高纳税效益,提高企业的经济收益。
3.股东利益:企业盈余管理可以促进企业股东的利益最大化,从而提高企业的股价,吸引更多投资者。
4.提高经营效率:企业通过盈余管理可以提高经营效率,实现“以利益为导向”,从而增加盈利。
企业盈余管理的对策:
1.加强内部管理:企业需要加强内部管理,确保财务信息真实准确,确保会计师事务所的独立性和客观性,从而保证企业盈余管理不会影响信息披露和行为规范。
2.合规经营:企业必须遵守国家法律法规,按照规定进行企业监管和监督,保证企业利润的真实和合法性。
3.透明度管理:企业要加强对外信息的披露,使公司的财务状况对外界更为透明,从而使投资者和其他相关方更加信任企业的经营状况。
4.加强外部监管:企业需要加强外部监管,保证企业的盈余管理不会对市场和投资者产生不良影响,从而保障社会公众的利益。
总之,企业盈余管理是企业经营管理的一种重要手段,但企业必须合法合规经营,遵守法律法规,同时要加强内部管理,保证会计信息真实准确,提高企业的透明度。
只有这样,才能有效地实现企业的盈利最大化。
盈余管理制度存在缺陷

盈余管理制度存在缺陷一、盈余管理制度存在的问题1. 盈余分配政策不够明确:有些企业在盈余分配政策方面存在模糊不清或者过于宽泛的情况,导致在盈余分配时缺乏明确的指导。
这种情况下,企业往往会出现分配不公平、效率低下等问题,容易引发员工不满或者专项盈余用途不清晰等情况。
2. 盈余再投资政策不合理:有些企业在盈余再投资政策方面存在不合理的现象,比如过度保守或者过度激进的投资策略。
过度保守的企业容易错失投资机会,而过度激进的企业则容易陷入风险重重的境地,使得盈余再投资效果减弱。
3. 盈余分配方法不科学:有些企业在盈余分配方法方面存在不科学的情况,比如仅仅依靠股息分红,而忽略了股票增值、员工分红、专项公益等分配方式。
这种情况下,企业可能会因为分配不合理而导致盈余利用效率降低。
4. 盈余分配流程不畅通:有些企业在盈余分配流程方面存在不畅通的情况,比如流程繁琐、审核审批不及时等问题。
这种情况下,企业的盈余分配效率会受到影响,容易拖延盈余的使用,导致企业的经营效果不佳。
二、盈余管理制度存在缺陷的原因分析1. 管理者意识不强:有些企业管理者对盈余管理制度的重要性认识不足,缺乏对企业盈余管理的有效引导和规范。
2. 利益诉求不同:有些企业管理者过于追求短期利益,将盈余管理制度用于满足短期资金需求,而忽视了基于长远利益的盈余管理原则。
3. 盈余管理体系不完善:有些企业盈余管理体系缺乏科学规划和有效监督控制机制,导致盈余管理制度的执行效果不尽如人意。
4. 外部环境变化快速:企业所处的外部环境不断变化,市场需求、政策法规等都会对盈余管理制度产生一定影响,但企业未能及时调整盈余管理制度,导致出现缺陷。
三、盈余管理制度存在缺陷的改进建议1. 强化管理者培训:加强对企业管理者的培训和教育,提高他们对盈余管理制度的认识和重视程度,使其清晰了解盈余管理的重要性和规范。
2. 统一利益诉求:建立长期化、稳定化的盈余管理理念,统一企业各部门利益诉求,确保盈余管理制度与企业战略目标保持一致。
企业盈余管理利弊与对策

企业盈余管理利弊与对策[提要] 本文分析盈余管理的目的,比较企业盈余管理的利弊关系,得出针对企业盈余管理应趋利避害的结论。
关键词:盈余管理;会计准则;利弊企业的盈余管理长久以来都是会计人员在管理方向中应适度把握的重要课题,盈余管理也是一个中性的会计概念,其自身利弊共存。
在我国市场经济现状与现行会计制度共同作用下,企业盈余管理总的来说存在的负面作用远远大于其正面的作用。
2006年2月15日财政部颁布的《企业会计准则2006》(以下简称“新会计准则”),很大程度上影响了企业的盈余管理活动。
一些惯用的盈余管理手段将受到抑制,但新的盈余管理手段将随之产生。
如此而言,系统地了解盈余管理,正确把握盈余管理运用的度,是会计管理人员的必修课。
一、盈余管理概述(一)盈余管理的概念。
美国会计学家斯考特认为,盈余管理是指“在GAAP 允许的范围内,通过对会计政策的选择使经营者自身利益或市场价值达到最大化的行为。
”我们可以概括为,盈余管理是指企业管理当局在会计准则允许的范围内,以会计政策的可选择性为前提,通过会计手段的适度调节来修正企业的财务报告,以达到平衡利润、稳定股价、合理避税等目的,从而更好地实现经营者的经营目标以及企业价值和股东财富的最大化。
在会计准则允许的范围内进行的盈余管理,是实施企业既定的经营目标和管理策略的需要,也是一个企业不断走向成熟的标志。
恰当的盈余管理是企业管理当局管理水平的体现。
(二)盈余管理与利润操纵的区别。
盈余管理与利润操纵有着根本性的区别,我们大致可以将二者的区别划分为如下四个方面:1、法律法规的认可与否。
盈余管理产生的条件是会计政策的可选择性,会计规范在制定的过程中并非一统就死,而是具有一定的灵活性,使得企业可以根据自身的条件来选择所需要的会计政策进行会计处理,从而使企业以合法的手段调节利润。
但是利润操纵则是采用不合法的手段改变企业的盈余信息,其目的是欺骗会计信息的使用者,获得不当利益。
浅析微小型企业的盈余管理方法和对策

浅析微小型企业的盈余管理方法和对策随着经济的发展,微小型企业在市场经济中发挥着越来越重要的作用。
但相对于大型企业,微小型企业面临的挑战和问题也不容忽视。
在微小型企业中,盈余管理是至关重要的一环,它关系着企业的经营发展和未来的生存。
合理的盈余管理方法和对策是每个微小型企业都需要重视的问题。
一、盈余管理方法1. 精细的成本控制盈余管理的首要任务就是控制成本,只有控制好成本,企业才能赚取足够的盈余。
微小型企业通常面临着资金紧张的情况,所以成本控制显得尤为重要。
企业应该做到精打细算,降低不必要的开支,提高生产效率,节约人力资源,从而降低生产成本。
2. 开拓多元化的经营渠道企业要实现盈余增长,不能只依赖于单一的经营渠道,而是需要开拓多元化的经营渠道,拓展新的市场和业务领域。
通过多元化经营,企业可以降低风险,提高盈余水平。
可以通过互联网平台拓展线上渠道,开发新产品或服务来增加盈余。
3. 加强财务管理盈余管理的关键在于财务管理。
微小型企业应该建立健全的财务管理制度,确保收支平衡、健康经营。
企业要加强对账务的监控和管理, 加强对资金的调度, 确保资金的合理利用,提高资金流动性,从而为企业的盈余管理提供保障。
4. 提高产品质量和服务水平产品质量和服务水平是企业获得盈余的基础。
微小型企业要竞争地位稳定和提高自身竞争力, 需要不断提高产品的质量和服务的水平。
只有这样才能赢得客户的信任与支持,拓展市场,增加销售收入,提高企业的盈余。
5. 建立长期合作关系建立长期稳定的合作关系对于微小型企业的盈余管理至关重要。
企业可以通过与供应商、客户、合作伙伴等建立稳定的合作关系,获得更多的资源支持和市场机会,提升盈余水平。
二、盈余管理的对策1. 运营风险管理微小型企业要合理规避运营风险,加强风险管理。
企业要认真制定风险管理计划,对可能出现的风险进行预测、评估和控制,及时采取相应的对策,降低风险给企业带来的损失。
2. 资金运作对策由于微小型企业的资金运作相对较为薄弱, 所以企业要加强资金运作的对策, 确保资金流动畅通。
企业盈余管理的原因及对策

企业盈余管理的原因及对策随着市场竞争的日益激烈和企业发展的需要,企业盈余管理越来越引起人们的关注。
企业盈余管理需要掌握好原因和对策,以确保企业在经营过程中不出现过度盈利或亏损的风险。
一、企业盈余管理的原因1. 风险控制盈余管理可以用来控制风险,防止企业过度盈利或亏损。
如果企业过多依赖一个或几个客户或产品线,一旦这些客户或产品线出现问题,企业就容易出现严重损失。
因此,通过盈余管理,企业可以在经营过程中获得更加稳定的盈利。
2. 均衡资金的运用企业盈余管理可以帮助企业保持适当的现金流水平,确保企业具备足够的流动资金,避免资金短缺的风险。
通过盈余管理,企业可以将盈余资金用于合适的用途,例如用于研发、扩张、投资等,从而增强企业的竞争力,进一步实现企业的发展目标。
3. 提高企业利润盈余管理可以帮助企业提高利润。
通过盈余管理,企业可以减少浪费和不必要的开支,为企业提供更大的利润空间。
同时,通过对生产和销售的全面规划和管理,企业能够实现高效盈利,进一步提高企业的竞争力。
二、企业盈余管理的对策1. 制定科学的盈余管理策略企业需要根据自身经营状况制定科学的盈余管理策略。
具体包括:制定合理的预算计划,正确评估风险,并采取相应的风险控制措施,确定合适的盈余分配政策等。
企业还需根据不同的阶段性经营成果制订不同的利润分配计划。
2. 加强内部管理企业需要加强内部管理,采取有效的措施控制成本,提高生产效率,加强销售渠道管理等,进一步提高公司盈利水平。
此外,企业还需加强企业文化建设,强化员工的责任感和使命感,提高员工的工作积极性和责任心,从而增强企业的生产力和创造力。
3. 加强市场开拓企业需要加强市场开拓,进一步扩大市场份额和提高产品竞争力。
具体可采取多种手段开拓市场,例如增加广告投入,开拓新销售渠道,扩大产品线等。
通过加强市场开拓,企业可以进一步提高产品的市场占有率和知名度,进而提高公司盈利水平。
总之,企业盈余管理是保障企业稳定发展的重要手段,企业应根据自身业务发展状况制定合理的盈余管理策略,并加强内部管理,提高生产效率和销售渠道开拓,进一步提升企业盈利水平。
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企 业盈 余管理 利弊 与对 策
口文 /钟骏 华 陈媛媛
( 东北财经大学津桥 商学院 辽宁 - 大连 )
[ 提要] 本文分析 盈余 管理 的 目的, 平的体现。 比较企业盈余管理的利弊 关系, 得 出针对 企 业盈余管理应趋 利避 害的结论。 关键词 : 盈余管理 ; 会计准则 ; 利弊
原标题 : 论企业盈余管理的利弊 与对策 收录 日期 : 2 0 1 3 年 1 2月 2 O日
1 、 法律法规的认可与否。 盈余管理产
生 的 条件 是 会 计 政 策 的 可选 择性 , 会 计 规
二、 企业盈余管理的利与弊
企 业 的 盈 余 管 理 行 为 可 以 看 作 是 一
范在 制 定 的过 程 中 并 非 一统 就 死 , 而 是 具 把“ 双刃剑 ” , 企 业 适度 的 盈 余 管 理 是 必 要
2 0 0 6年 2月 l 5日财 政 部 颁 布 的 《 企 以会计政策的可选择性为前提条件 , 主要 管理是经 营者 将 内部信 息传 递给 其他利 业会计准则 2 0 0 6 ) ) ( 以 卜简 称 “ 新 会 计 准 是 对 会 计 核 算 上 需 要 估 计 的项 目进 行 调 益 关 系人 的 一 种 工 具 。 合 理 会计 政 策 的选
( 一) 盈余 管理 的概念。 美 国会计学家
3 、 行 为 的 动机 不 同 。 盈余 管 理 和 利 润 过 大 , 暂 时度 过 财 务危 机 。 利润 平稳 化 本
斯考特 认为 , 盈 余 管 理 是 指“ 在G A A P允 操 纵 都 会 使 企 业 会 计 报 表 的 真 实 性 和 可 身 也 是 对 氽 业 未 来 和 长 远 趋 势 良好 的 一 ‘ 许 的 范 围 内, 通 过 对会 计 政 策 的选 择 使 经 靠 性 受 到 损 害 , 但 二 者 的 行 为 动 机 有 较 大 个 说 明 。 美 国通 用 电器 公 司 就 是 一 个 成 功 营 者 自身 利 益 或 市 场 价 值 达 到 最 大 化 的 的不 同 。 盈 余 管 理 是 管 理 者 希望 通 过 该 方 运 用 盈 余 管 理 的 巨型 公 司 , 该 公 司通 过 精 行为 。 ” 我 们 可 以概 括 为 , 盈 余 管 理 是 指企 法 使 企 业 的盈 利 能趋 于预 定 的 管理 目标 , 心安排 收益和损失 的发生 时间 以平滑 波 业 管 理 当 局在 会 计 准 则 允 许 的 范 围 内 , 以 其 目的 不 外 乎 满 足 股 东 财 富 最 大 化 的 要 动较大 的利润 ,特 别是避免 发生利润 降
反, 企业采 用加速折 旧法 计提折 旧 , 是其 盈余管理运用的度 , 是会计管理人员的必 提前确认营业收入与推迟确认本期费用 、
修课 。
一
利用销货退 回的会计处 理在年终虚 报账 财 务 状 况 良好 的表 现 。 盈余管理概述
表等 。
、
2 、盈余管理可以避免 企业利润波动
则’ , ) , 很大程度上 影响了企业 的盈余管理 整 。 如通 过 固定 资 产 折 旧、 无 形 资产 和 递 择 和 应 计 项 目的 披 露 可 以把 企 业 有 关 的 活动 。 一些惯用 的盈余管理手段将受到抑 延 资 产 的摊 销 、 传 递 出 去 , 并 以此 影 响 企 业 的资
题 ,盈余管理也是一个中性的会 计概 念, 计处理 , 从 而 使 企 业 以合 法 的 手 段 调 节 利 境下, 盈余管理带来的消极作用远大 于积 其 自身利 弊共存 。 在我 国市场经济现状与 润 。 但 是 利 润 操 纵 则是 采 用 不 合 法 的 手段 极作 用 。 现行 会计制度共 同作用下, 企业盈余管理 改变企业的盈余信息 , 其 目的是欺骗会计
合理 避税、 使 自己的管理业绩和 管理 低。对 于一个 多种经营的公司而言 , 会 计 政 策 的可 选 择 性 为 前 提 , 通 过 会 计 手 求 、 通用 段的适度 调节来修正企业的财务报告, 以 才能得到认可。 而利润操纵则是管理当局 公 司保 持了相 当稳定的利润 , 使得 公司看 达到平衡 利润 、 稳定股价 、 合理避税 等 目 利用信息的不对称 , 采取欺 诈手段不合法 起 来可以不受经营周期的影响。
总 的 来 说 存 在 的 负 面 作 用 远 远 大 于 其 正 信 息 的 使用 者 , 获 得 不 当利 益 。 面 的作 用 。 2 、 运 用 的手 段 不 同。 由于 盈 余 管 理是
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( 一) 适度 的盈余管理有 其有 利的一
1 、 从 信 息观 的信 号作 用 角度 看 , 盈 余
使 得 企 业 可 以根 据 自身 的 ,但 盈 余管 理 的消 极 影 响 也 很 明显 , 企业 的盈余管理 长久 以来 都是会计 有一 定 的灵 活 性 , 在 人 员在 管 理 方 向 中应 适 度 把 握 的 重 要 课 的条 件来选择所 需要 的会计政 策进行 会 资 本 市场 不 发 达 、 投 资 者水 平 较 低 的 大环
中 图分 类 号 : F 2 3 文献 标 识 码 : A
正、 反 两 方 面 的 结果 。企 业 的管 理 当局 须
( 二) 盈余管理与利润操 纵的区别 。 盈 以股 东 财 富 最 大 化 为 目标 , 同时 采 取 一 些
余 管 理 与利 润 操 纵 有 着 根 本 性 的 区 别 , 我 盈 余 管 理 的 措 施 , 常 常 给 企 业 带 来 一 定 的 们 大 致 可 以将 二 者 的 区 别 划 分 为 如 下 四 正 面 效 应 。 而 利 润 操 纵 则可 以导 致 利 润 前 个方面: 推、 利润 平 滑 等 后 果 。