管理费用的核算技巧
管理费用核算的内容
管理费用核算的内容
管理费用核算是指对企业各项管理费用进行明细记录和分析，以便于了解和控制企业管理成本的过程。
管理费用核算的内容包括以下几个方面：
1. 管理费用的分类：将管理费用按照其性质和用途进行分类，常见的管理费用包括行政人员工资、办公费用、差旅费、培训费用、市场推广费用、信息技术费用等。
2. 管理费用的计量方法：根据不同的管理费用项目，采用不同的计量方法进行核算。
例如，对于人工费用可以根据员工的实际工作时间和工资进行核算，对于办公费用可以根据实际发生的费用进行核算。
3. 管理费用的核算记录：对于每一笔管理费用支出，需要进行详细的记录和登记，包括费用发生日期、费用金额、费用用途等信息。
可以通过手工记录或者使用财务软件进行管理费用的核算记录。
4. 管理费用的分析和比较：通过对管理费用进行分析和比较，可以了解不同时间段、不同部门或项目的管理费用变化情况，从而找出费用支出的变动原因和管理成本的优化方向。
5. 管理费用的预算控制：制定管理费用预算，并进行费用的控制和调整，以确保管理费用的合理性和可控性。
通过对管理费用的精细核算和分析，企业能够更好地了解和控制自身的管理成本，提高企业的管理效率和竞争力。
管理费用的核算技巧有哪些
管理费⽤的核算技巧有哪些管理费⽤是属于损益类科⽬，损益类科⽬是指⽤于核算收⼊、费⽤的发⽣或归集。
做凭证时，总账科⽬就写管理费⽤，明细科⽬就是办公费，招待费，车辆等。
下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮助。
“管理费⽤”是企业所得税检查的重点。
对“管理费⽤”实施检查时，主要是针对“管理费⽤”科⽬核算的范围进⾏检查。
(1)⼯会经费及职⼯教育经费的检查。
⾸先检查“其他应付款-—应付⼯会经费”账户的借⽅发⽣额，并看阅原始凭证，看是否有⼯会组织开具的《⼯会经费拨缴款专⽤收据》，凡不能出具《⼯会经费拨缴款专⽤收据》的，其提取的职⼯⼯会经费不得在企业所得税前扣除;其次，核实计税⼯资总额乘以2%计算应提⼯会经费数，与“其他应付款付⼯会经费”贷⽅累计发⽣额相对照;将计税⼯资总额乘以1.5%计算应提职⼯福利费，与“应付福利费”贷⽅累计发⽣额相对照，如应提数⼩于实提数，其多提部分应调增应纳税所得额;再次，从“管理费⽤”账户摘要栏检查，看是否有职⼯委培费、福利费等应属于在⼯会经费和职⼯福利费列⽀的项⽬，如有，应全额调增应纳税所得额。
(2)⽆形资产摊销的检查。
税法规定，⽆形资产的摊销按下列原则进⾏：(Ⅰ)对于受让或投资的⽆形资产，法律和合同或者企业申请书分别规定有资产期限和受益期限的，按照法定有效期限与合同或企业申请书规定的受益年限孰短原则摊销;(Ⅱ)法律没有规定使⽤年限的，按合同或企业申请书规定的受益年限摊销;(Ⅲ)法律和合同或者企业申请书没有规定使⽤年限的，或者企业⾃⾏开发的⽆形资产，摊销期限不得少于10年。
检查⾸先从“⽆形资产”账户借⽅发⽣额，结合其原始凭证，审查⼈账的⾦额是否真实，如果属于以前年度⼈账的，还需询问或查阅⼈账年度和原始凭证;其次，检查企业的合同，并结合企业“⽆形资产”账户贷⽅发⽣额审查其摊销期限和⾦额是否正确。
对于软件的检查，主要是查阅原始凭证，看纳税⼈购买计算机硬件所附带的软件是否单独计价，如未单独计价的，应并⼈计算机硬件作为固定资产管理。
成本管理费用核算流程
成本管理费用核算流程1. 引言成本管理费用核算是企业核心管理工作之一，是为了掌握和管理企业在运营过程中所发生的各项费用并进行核算和分析。
本文将介绍成本管理费用核算的流程，包括费用核算的基本原则和步骤，以及常见的费用核算方法。
2. 费用核算的基本原则费用核算需要遵循以下基本原则：2.1. 成本一致性原则费用核算应该按照一致的原则进行，在相同的成本项目中使用相同的核算方法和核算期间。
这样可以确保核算结果的可比性，方便企业进行成本控制和比较分析。
2.2. 成本实质性原则费用核算应该以真实、完整、准确地反映企业实际经营成本的原则进行。
核算人员应当遵循公正、客观、谨慎的原则，确保核算结果的可信度。
2.3. 成本分配原则费用核算要按照合理的成本分配原则进行，根据不同的成本项目和成本对象进行合理的分摊和分配。
这样可以确保各个成本项目和成本对象之间的合理关联，准确反映企业各个方面的成本。
2.4. 成本可控性原则费用核算应该强调成本的可控性，即成本核算应该能够提供有关成本控制的信息。
核算人员应当将成本核算与成本控制相结合，及时发现和纠正成本超支等问题。
3. 费用核算的步骤费用核算一般包括以下步骤：3.1. 费用分类首先，需要对各项费用进行分类。
常见的费用分类包括生产成本、销售费用、管理费用等。
分类的目的是为了方便费用核算和分析。
3.2. 费用归集费用归集是指将各项费用按照分类汇总到相应的成本项目中，形成成本明细表。
这需要对企业的各项费用进行收集和记录，确保每一项费用都得到正确的归集。
3.3. 费用分配费用分配是指根据成本分配原则，将直接费用和间接费用分配到各个成本对象中。
直接费用是可以直接与特定的成本对象相关联的费用，如直接材料、直接人工等；间接费用是不能直接与特定的成本对象相关联的费用，如间接人工、管理费用等。
3.4. 费用计算费用计算是指根据费用归集和费用分配的结果，计算出各个成本项目和成本对象的具体费用数额。
会计经验：小企业管理费用的核算内容及会计处理方法
小企业管理费用的核算内容及会计处理方法
小企业是我国经济的重要组成部分，而对于很多财务人员来说，他们服务的也是一些比较小的企业，由于企业规模小，很多财务制度不够完善，对于费用的处理也存在问题。
本文会计网小编将给大家介绍小企业管理费用的核算内容及会计处理方法。
(一)核算内容
管理费用核算小企业发生的除主营业务成本、主营业税金及附加、其他业务支出、销售费用、财务费用、营业外支出外的其他费用，包括小企业在筹建期间内发生的开办费、行政管理部门在经营管理中发生的费用(包括行政管理部门职工
薪酬、物料消耗、固定资产折旧、修理费、办公费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、排污费等。
小企业(商品流通)管理费用不多的，可不设置管理费用科目，本科目的核算内容可并入销售费用科目核算。
(二)会计处理
1.开办费
小企业在筹建期间内发生的开办费，包括人员薪酬、办公费、培训费、差旅费、。
管理费用明细科目_管理费用明细科目设置和核算注意事项
管理费用明细科目_管理费用明细科目设置和核算注意事项管理费用是指企业为了保持企业正常的运营和管理所发生的费用，包括管理人员工资、办公费用、培训费用、差旅费用等。
在企业的财务会计中管理费用通常是一个重要的科目，需要进行科目设置和核算。
以下是管理费用明细科目设置和核算的注意事项：一、科目设置1.管理费用明细科目应在财务会计科目表中单列，便于核算和分析。
一般可以根据企业的实际情况设置具体的管理费用科目，如人员费用、办公费用、培训费用等。
2.管理费用明细科目应与其他费用科目区分开来，避免混淆。
例如，管理费用明细科目不应包含销售费用和财务费用等。
3.管理费用明细科目设置时应考虑到费用发生的频率和金额大小，精细化设置科目能够更好地控制和分析费用。
1.管理费用核算应按照实际发生的原始凭证进行分录，确保准确性和完整性。
原始凭证可以是发票、收据、报销单等。
2.管理费用核算时应注意费用的时效性，及时记录和入账，避免遗漏和延误。
特别是对于差旅费用等需要预付款的费用，要及时核销和结算。
3.管理费用核算应与预算进行对比，进行费用控制和分析。
如果费用超出预算，需要及时采取措施进行调整和控制。
4.管理费用核算要注意费用的归集和分类，便于后续的费用分析和报表编制。
可以按照不同的费用属性进行归集，如人事费用、办公费用、培训费用等。
5.管理费用核算要注意费用的差异化处理，不同的管理费用科目有不同的核算方法和处理方式。
例如，人员费用可以按照实际工资进行核算，办公费用可以按照实际支出进行核算。
6.管理费用核算要注意费用的合理性和合规性，核算时要遵循财务会计准则和相关法规，避免虚增和虚报费用。
7.管理费用核算要注意费用的进项和销项税金处理，按照税法规定进行相关的税金核算和缴纳。
总之，管理费用明细科目的设置和核算都需要企业在实际操作中根据自身情况进行灵活调整，科目设置要符合管理需要，核算要遵循会计准则和法规要求。
只有科学合理地管理和核算管理费用明细科目，才能更好地掌握和控制企业的管理费用，为企业的经营管理提供有力的支持。
物业管理服务物业管理费用核算方法
物业管理服务物业管理费用核算方法物业管理服务在现代社会扮演着重要的角色，负责维护社区、建筑和设施的日常运营和维护。
物业管理费用是指物业公司为居民提供各种服务所产生的费用，包括人员工资、设备维修、公共设施管理等。
为了确保物业管理服务的有效运作，正确的费用核算方法至关重要。
本文将介绍几种常用的物业管理费用核算方法。
一、单价法单价法是计算物业管理费用的简便方法之一。
该方法根据物业管理服务的规模和服务内容，确定一个统一的费用标准，按照标准费用乘以服务面积或者服务数量进行计算。
例如，某小区的物业管理费用为每平方米每月5元，总建筑面积为10000平方米，则该小区的物业管理费用为5元/㎡*10000㎡=50000元/月。
单价法的优点是计算简单明了，容易实施。
然而，由于不同小区之间的规模和服务内容各不相同，单一费用标准可能无法适用于所有场景。
因此，在使用单价法时，需要对服务内容、小区规模等进行详细比较和评估，以确保费用的准确性和合理性。
二、分类法分类法是一种细分费用种类的核算方法。
根据物业管理服务的不同，将费用划分为不同的类别，如人员工资、设备维修、公共设施管理等，对每个费用类别进行单独核算。
通过这种方法，可以更加清晰地了解各项费用的来源和用途，方便物业公司进行成本控制和决策分析。
分类法的优点在于准确度高，可以更加细致地核算各项费用。
然而，该方法在实施过程中可能增加工作量和复杂度，对于小规模的物业公司来说可能不太适用。
三、预算法预算法是一种根据事先制定的预算计划进行费用核算的方法。
该方法通过编制细致的预算计划，明确物业管理服务的各项费用和目标，提前规划和分配资源。
事后核算时，将实际产生的费用与预算进行对比，分析费用差异，确定原因，并进行调整和控制。
预算法的优点在于有效地规划和控制费用，使物业公司能够更好地管理资源和运营成本。
然而，预算法对于物业公司的规模和管理水平要求较高，需要有专业的财务管理和预算制定能力。
综上所述，物业管理费用核算可以采用单价法、分类法和预算法等不同的方法。
利润表各类费用的核算方法
利润表各类费用的核算方法利润表是企业财务报表中的一个重要组成部分，它包括销售收入、销售成本、销售费用、管理费用、财务费用等内容。
在这些内容中，费用一直是企业重要的成本和支出来源，也是影响利润率的重要因素。
因此，对于企业来说，科学合理地核算各类费用非常重要。
一、销售费用核算方法销售费用是指为促进销售所发生的各项费用，包括广告费、促销费、展览费、运输费等。
销售费用的核算方法可以通过两种方式：一是按物理要素方法核算，即根据各时间段的物理销售情况，按比例分配各项费用，如按广告展览代表的销售量分配广告费和展览费，按发货数量、运输距离等分配运输费等；二是按时间因素方法核算，即将各项费用按时间分配，如按照月度、季度或年度进行分配。
二、管理费用核算方法管理费用是企业管理和组织工作所发生的各项费用，包括人员工资、差旅费、办公费、维修费、折旧费等。
管理费用的核算方法可以采用按明细台账法、按比例分配法、按时间因素分配法等方法。
其中，按明细台账法是指将各项管理费用的具体发生情况按照日期和金额记录在台账上，使各项费用的支出和用途清晰可见。
按比例分配法是指将各项费用按照一定比例分配到不同的成本中心或项目上。
按时间因素分配法是指按照月度、季度或年度将各项费用进行分配。
三、财务费用核算方法财务费用是指企业所发生的各项金融费用，包括利息、汇率损失、赊账费用、保险费等。
财务费用的核算方法也可以采用按明细台账法、按比例分配法、按时间因素分配法等方法。
其中，按明细台账法是指将各项财务费用的具体发生情况按照日期和金额记录在台账上，使各项费用的支出和用途清晰可见。
按比例分配法是指将各项费用按照一定比例分配到不同的成本中心或项目上。
按时间因素分配法是指按照月度、季度或年度将各项费用进行分配。
四、其他费用核算方法除了上述三种主要费用外，还存在许多其他费用，如研究开发费用、税金及附加等。
对于这些费用的核算方法，也可以采用按明细台账法、按比例分配法、按时间因素分配法等方法进行核算。
管理费用、销售费用、财务费用的核算
节税技巧：三大费用的核算一、税前扣除体现了税制改革策略简税制、宽税基、低税率、严征管。
二、税前扣除的基本要求：真实、合法; 与取得收入无关的支出不得扣除。
三、税前扣除的原则权责发生制原则、配比原则、相关性原则、确定性原则、合理性原则。
期间费用按税法归类一、税法有扣除标准的费用项目包括职工福利费、职工教育经费、工会经费、业务招待费、广告费和业务宣传费、公益性捐赠支出等。
(一)原则上遵照税法规定的扣除范围和标准进行抵扣，避免进行纳税调整，增加企业税负。
(二)区分不同费用项目的核算范围，使税法允许扣除的费用标准得以充分抵扣，并用好、用足、用活。
(三)搞好费用的合理转化，将有扣除标准的费用通过纳税筹划，转化为没有扣除标准的费用，加大扣除项目金额，降低应纳税所得额。
二、税法没有扣除标准的费用项目包括工资薪金、劳动保护费、办公费、差旅费、董事会费、咨询费、诉讼费、租赁及物业费、车辆使用费、长期待摊费用摊销、会员费、房产税、车船税、土地使用税、印花税等。
(一)正确设置费用项目，增强会计资料的可比性。
(二)规范费用开支，发挥费用对应纳税所得额的抵扣效应。
(三)选择合理的费用分摊方法，发挥费用对应纳税所得额的抵扣效应。
三、税法给予优惠的费用项目研究开发费用：是指企业在一个纳税年度生产经营中发生的用于研究开发新产品、新技术、新工艺的各种费用。
《企业所得税法》：企业开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，可以在计算应纳税所得额时加计扣除。
管理费用核算的节税技巧一、税法没有扣除标准的费用项目(一)工资薪金支出：税法规定，企业发生的合理的工资薪金支出，准予扣除。
1、工资薪金，是指企业每一纳税年度支付给在本企业任职或者受雇的员工的所有现金形式或者非现金形式的劳动报酬，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资，以及与员工任职或者受雇有关的其他支出。
2、“合理工资薪金”，是指企业按照工资薪金制度规定实际发放给员工的工资薪金。
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管理费用的核算技巧《中华人民共和国企业会计制度》规定：管理费用，是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈（不包括应计人营业外支出的存货损失）、计提的坏账准备和存货跌价准备等。
“管理费用”是企业所得税检查的重点。
对“管理费用”实施检查时，主要是针对“管理费用”科目核算的范围进行检查。
（1）工会经费及职工教育经费的检查首先检查“其他应付款-—应付工会经费”账户的借方发生额，并看阅原始凭证，看是否有工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》，凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的，其提取的职工工会经费不得在企业所得税前扣除；其次，核实计税工资总额乘以2％计算应提工会经费数，与“其他应付款付工会经费”贷方累计发生额相对照；将计税工资总额乘以1.5％计算应提职工福利费，与“应付福利费”贷方累计发生额相对照，如应提数小于实提数，其多提部分应调增应纳税所得额；再次，从“管理费用”账户摘要栏检查，看是否有职工委培费、福利费等应属于在工会经费和职工福利费列支的项目，如有，应全额调增应纳税所得额。
（2）无形资产摊销的检查税法规定，无形资产的摊销按下列原则进行：（Ⅰ）对于受让或投资的无形资产，法律和合同或者企业申请书分别规定有资产期限和受益期限的，按照法定有效期限与合同或企业申请书规定的受益年限孰短原则摊销；（Ⅱ）法律没有规定使用年限的，按合同或企业申请书规定的受益年限摊销；（Ⅲ）法律和合同或者企业申请书没有规定使用年限的，或者企业自行开发的无形资产，摊销期限不得少于10年。
检查首先从“无形资产”账户借方发生额，结合其原始凭证，审查人账的金额是否真实，如果属于以前年度人账的，还需询问或查阅人账年度和原始凭证；其次，检查企业的合同，并结合企业“无形资产”账户贷方发生额审查其摊销期限和金额是否正确。
对于软件的检查，主要是查阅原始凭证，看纳税人购买计算机硬件所附带的软件是否单独计价，如未单独计价的，应并人计算机硬件作为固定资产管理。
（3）开办费摊销的检查首先审查“递延资产——开办费”账户借方发生额，并结合原始凭证逐项审查其开支内容是否属实、合理，—看有无将应计入固定资产的费用列入开办费的情况；然后将“递延资产——开办费”贷方与“管理费用——开办费摊销”核对，看摊销期是否在五年之内，摊销额计算是否正确。
（4）业务招待费的检查第一，检查“管理费用——业务招待费”累计发生额，对于少数发生额为整数的，应注意抽查原始凭证，看企业有无“边支边提”双重列支业务招待费的问题，如有，应将其提取数冲回；第二，检查“销售费用”、“管理费用——其他费用”、“办公费”、“差旅费”等明细科目摘要，调阅原始凭证，看有无乱挤招待费的现象，如有，应将其金额合并作为企业当期实际列支金额；第三，检查计提基数。
业务招待费的计提基数包括“主营业务收入和其他业务收入”，不包括“营业外收入”和“投资收益”；第四，根据行业特点，结合《企业所得税税前扣除办法》规定的扣除标准计算列支限额，对超过限额的部分应作纳税调增项目处理。
（5）坏账损失的检查对坏账损失的检查主要应把握两点：一是冲销的坏账是否符合条件，有无报批手续。
如果“坏账”是因债务人破产或死亡，应查核有无当地法院、工商等有权部门出具的有效证明；如果“坏账”是因债务人逾期未履行偿债义务，超过三年仍然不能收回的应收款项，应查核有无职能管理部门的审批手续；二是对于采取备抵法核算坏账的企业，应注意提取数是否超过税法规定的比例。
这里应当注意：由于在进行会计核算时，对坏账准备的提取是采用“差额提取”的方法，因此，在进行检查时，只能在当年度实际提取的坏账准备范围内进行调整。
如果企业当年度实际提取的坏账准备小于或等于税法规定的提取限额，则按实际提取数在税前扣除，不作任何纳税调整。
其差额部分，在以后年度也不得补扣；如果企业当年度实际提取的坏账准备大于税法规定的提取限额，则应当按照其差额部分进行纳税调整。
在备抵法下，每期确认的坏账损失是一个事先的估计数。
估计坏账通常取决于两个因素。
一是估计的依据是什么，是应收款项期末余额还是本期实际发生的赊销金额。
称为估计坏账的方法，属于企业的会计政策，常见的估计坏账的方法有应收账款余额百分比法、账龄分析法、和销货百分比法三种；二是估计多少，属于企业的会计估计，称为估计坏账的比例，估计坏账的比例应当根据企业的历史数据和经验。
应收账款余额百分比法是按应收款项期未余额的一定比例计算提取坏账准备的一种方法。
理论上讲，这一比例应按坏账占应收款项的概率计算，发生坏账多的企业，比例应相对高一些，反之则低一些，企业应根据本企业的实际情况确定坏账准备的提取比例。
[案情说明]光井（漳州）电器有限公司坏1998年年末应收款项余额为400 000元；1999年发生坏账损失1 800元，1999年年末应收款项余额为540 000元；2000年发生坏账损失3 000元，2000年年末应收款项余额为600000元；2001年年末应收款项余额为720000元。
光井（漳州）电器有限公司按应收款余额的5‰计提坏账准备。
[要求解答]光井（漳州）电器有限公司的坏账准备和坏账损失的会计处理。
[法律依据]《中华人民共和国企业会计制度》。
[会计处理] ①光井（漳州）电器有限公司1998年年末计提坏账准备前，假定“坏账准备”科目无余额，当年计提的坏账准备如下：应提坏账准备：400000x5‰=2000（元）借：管理费用——提取的坏账准备 2000贷：坏账准备 2000②光井（漳州）电器有限公司1999年有关会计处理如下：A.转销已确认为坏账的款项1 800元，借：坏账准备 1800贷：应收账款 1800B.1999年年末，计提坏账准备。
应提坏账准备：540000x5‰-200=2，500（元）借：管理费用——提取的坏账准备 2 500贷：坏账准备 2 500③光井（漳州）电器有限公司2000年有关会计处理如下：A.转销已确认为坏账损失的款项3 000元，借：坏账准备 3000贷：应收账款 3000B.20（X）年年末，计提坏账准备。
应提坏账准备：600000x5‰+300=3 300（元）借：管理费用——提取的坏账准备3 300贷：坏账准备 3 300④光井（漳州）电器有限公司2001年年末计提坏账准备：应提坏账准备：720000x5‰-3 000=600（元）借：管理费用——提取的坏账准备 600贷：坏账准备 600 [分析指导]采用应收账款余额百分比法估计损失，能使年末调整后“坏账准备”科目余额直接体现为应收账款年未余额按预定比例提取的坏账损失数额，从而可以恰当地反映应收账款预期可变现净值。
但也有人批评这种方法未能很好地解决收人与费用的配比问题，坏账损失的发生与企业赊销金额的多少有关，按应收账款余额的一定比例计提坏账准备，与当期赊销额的大小并无直接关系，特别是在实际坏账损失发生很不均衡的年份，企业计人当期的坏账损失与当期的赊销收入更无关系。
（6）差旅费的检查检查差旅费主要是针对发生额较大的或整数异常金额，查阅原始凭证的真实性、合法性，并注意有无下列问题：（Ⅰ）将业务招待费列入差旅费开支。
（Ⅱ）因公出差事项的真实性。
如发现公园门票、各种参观券等旅游票据则不得作为差旅费开支的范围。
（Ⅲ）以承包形式包干差旅费。
主要是检查列支报销的凭据是否合法，有无自制“白条”报销差旅费的问题。
（Ⅳ）出差补助是否合理，出差的期限是否真实，补助标准是否符合财务制度。
对于上述问题，均应作调增当期所得额处理。
（7）技术开发费的检查首先，要求企业提供开发新产品的专项批文，证实项目的合法性；其次，通过“管理费用”明细账，调阅技术开发费项目发生额的记账凭证、原始凭证，对照有关规定审查企业是否把不属于新产品、新工艺、新技术的开发费用，以及单台设备购置费超过10万元的设备、仪器等记人开发费用；最后，计算本年度实际应列支的技术开发费比上年增长的比例，确定税前扣除和加扣的金额，对超过扣除标准的部分不得扣除。
（8）固定资产租赁费的检查首先了解固定资产是否为管理部门使用；其次，查看租赁协议，确定租赁的性质，如属于融资租赁，则不得将租赁费直接扣除，应指导企业将其作为固定资产管理，并按规定计提折旧。
属于经营租赁性质的，还需检查是否按照合同规定的使用期限进行摊销。
（9）上交管理费的检查上交管理费是指因总机构为其下属分支机构提供了某些服务，分支机构支付的管理费用。
应重点检查以下内容：（Ⅰ）上交的管理费是否与本企业生产、经营有关；（Ⅱ）有无总机构出具的管理费汇集范围、定额分配依据和方法等证明文件；（Ⅲ）有无经主管税务机关审定批准；（Ⅳ）提取的比例是否正确。
对不符合规定条件的管理费应作调增所得额处理。
（10）其他费用的检查主要包括，有无将资本性支出挤入管理费用；有无将属于营业外支出的内容误记人“管理费用”等等。
对于核算错误不影响所得额的项目，检查人员应指导企业正确使用会计科目，如属于税收滞纳金等项目，则仍需调增当期应纳税所得额。