费用 管理费用管理制度
费用管理制度法规
费用管理制度法规第一章总则第一条为规范和加强单位费用管理，维护单位财产安全和实施经济财务监督，根据《中华人民共和国财政法》、《中华人民共和国国有资产法》等相关法律法规，制定本法规。
第二条本法规适用于单位内部各项费用的管理和监督。
第三条单位应建立健全费用管理制度，加强费用管理，节约开支，保障财产安全，提高经济效益。
第四条单位负责人应当对本单位的费用管理负总责。
第五条本法规所称费用是指单位为完成工作任务所发生的各种必要开支，包括但不限于人员工资、办公费、差旅费、交通费、通讯费等。
第二章费用编制第六条单位应当根据工作任务和经济情况，合理编制费用预算，提高经费利用效率。
第七条费用预算应当经过单位财务部门和相关部门审核，并报领导审核批准后方可执行。
第八条费用预算的变更应当按照规定的程序和权限进行，必须经过财务部门和相关部门审核，并报领导批准后方可执行。
第九条单位应当建立费用预算执行的监督和考核制度，对费用预算执行情况进行定期检查和评估。
第十条单位应当建立货币和非货币物资的购买审批程序，并严格执行。
第三章费用支付第十一条单位应当根据预算和实际情况，合理安排费用支付时间和方式。
第十二条费用支付应当按照相关财务制度和程序进行，确保资金安全和支付准确性。
第十三条单位应当制定严格的费用发放和报销制度，对费用发放和报销项目进行审核和核实，做到公平、公正、公开。
第十四条费用支付应当通过正规的支付渠道进行，不得私自转账或者私自使用公款。
第四章费用监督第十五条单位应当建立健全费用监督制度，对费用执行情况进行监督检查。
第十六条单位应当加强对费用申请、报销和发放流程的监督和审批，防止出现违规操作和贪污腐败行为。
第十七条单位应当建立健全内部控制机制，对各个环节的费用执行情况进行内部审核和监督。
第十八条单位应当建立健全费用监督举报制度，对举报案件及时处理并保护举报人的合法权益。
第五章处罚和奖励第十九条对于违反本法规的单位及相关人员，将根据《中华人民共和国财政法》、《中华人民共和国国有资产法》等法律法规进行处理。
公司费用管理制度范文
第一章总则第一条为加强公司费用管理，规范费用开支，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及各部门。
第三条公司费用管理遵循以下原则：1. 合法合规：费用开支必须符合国家法律法规及公司规章制度。
2. 节约原则：合理控制费用支出，提高资金使用效率。
3. 透明公开：费用开支情况公开透明，接受员工监督。
4. 审批授权：费用开支需按规定程序审批，明确责任。
第二章费用分类及管理第四条公司费用分为以下类别：1. 差旅费：员工因公出差产生的交通、住宿、市内交通、通讯等费用。
2. 办公费：办公用品、设备购置、维修、租赁等费用。
3. 会议费：举办各类会议产生的费用。
4. 业务招待费：接待客户、合作伙伴产生的费用。
5. 其他费用：不属于以上类别的其他费用。
第五条各类费用管理要求：1. 差旅费：员工出差需填写《出差申请单》，经部门经理批准后，报财务部审批。
差旅费报销需提供车票、住宿费发票、通讯费发票等原始单据。
2. 办公费：办公用品采购需按照采购计划进行，实行招标采购，明确采购价格、数量、质量等要求。
办公用品领用实行定额管理，超出部分需审批。
3. 会议费：举办会议需提前制定会议计划，明确会议内容、参会人员、费用预算等。
会议费用报销需提供会议通知、会议费用发票等原始单据。
4. 业务招待费：接待客户、合作伙伴需按规定标准进行，提供相关费用发票。
业务招待费报销需经部门经理审核，报财务部审批。
5. 其他费用：按实际发生情况，提供相关费用发票，经部门经理审核，报财务部审批。
第三章费用报销及审批第六条费用报销程序：1. 员工填写《费用报销单》，附上相关费用发票。
2. 部门经理审核《费用报销单》，签字确认。
3. 财务部审核《费用报销单》，签字确认。
4. 公司领导审批《费用报销单》。
5. 财务部办理报销手续。
第七条费用报销审批权限：1. 差旅费：1000元以下由部门经理审批，1000元以上由财务部审批。
公司管理费用管理制度
公司管理费用管理制度一、目的和原则为保证公司资金的合理流动和使用效率，管理费用管理制度旨在对公司日常运营中的各类管理费用进行有效监控和控制，确保每一笔费用的必要性和合理性。
本制度遵循公开透明、经济适用、预算控制和责任到人的原则。
二、费用分类公司的管理费用主要包括：办公费、差旅费、培训费、业务招待费、固定资产折旧费、租赁费、水电费、通讯费、行政后勤费等。
各项费用应根据实际需要，按部门划分并执行预算管理。
三、预算管理1. 各部门应于每年度开始前，根据工作计划和历史数据编制年度管理费用预算，并提交至财务部门审核汇总。
2. 财务部门负责监督预算执行情况，对超出预算的费用要求提供合理的解释，并提出调整建议。
3. 对于未预见的紧急费用，需经过特别审批程序，由相关责任人提出申请，并说明原因和预期效果。
四、审批流程1. 所有管理费用支出必须经过审批。
小额费用可由部门负责人直接审批；大额费用则需逐级上报至财务部门及公司高层管理人员审批。
2. 申请人需填写费用申请表，详细说明费用的性质、金额、用途等信息。
3. 审批人员应根据预算情况和管理原则，对申请进行审查，并提出批准或驳回的意见。
五、费用报销1. 员工在发生费用后，应在规定时间内提交费用报销单及相关证明材料至财务部门。
2. 财务部门负责复核报销单据的真实性和合规性，并按规定流程进行报销。
3. 对于不符合规定的费用，财务部门有权拒绝报销，并要求相关人员做出解释或整改。
六、监督与考核1. 财务部门应定期对管理费用的使用情况进行统计分析，并向公司管理层报告。
2. 公司管理层应对管理费用的控制情况进行考核，作为部门负责人绩效考核的一部分。
3. 对于违反管理制度造成经济损失的个人或部门，公司将视情节轻重采取相应的纪律处分。
七、附则本管理制度自发布之日起生效，由财务部门负责解释。
如有变更，需经过公司高层批准后修订。
财务管理费用管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范费用开支，提高资金使用效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门及全体员工，旨在确保公司财务开支合理、合规、高效。
第二章费用管理制度第三条费用分类1. 行政费用：包括办公费、差旅费、通讯费、会议费、培训费、招待费等。
2. 生产经营费用：包括原材料采购费、生产设备维修费、包装费、运输费、仓储费等。
3. 人力资源费用：包括工资、福利、社会保险、住房公积金等。
第四条费用审批流程1. 各部门提出费用申请，填写《费用报销单》，经部门负责人审核签字后报财务部门。
2. 财务部门对报销单进行审核，确保费用真实、合规、合理。
3. 财务部门将审核通过的报销单提交给总经理审批。
4. 总经理审批后，财务部门办理报销手续。
第五条费用报销标准1. 行政费用：严格按照国家及地方相关标准执行。
2. 生产经营费用：根据公司实际情况和业务需求，制定合理的报销标准。
3. 人力资源费用：按照国家及地方相关政策执行。
第六条费用管理要求1. 各部门应合理编制费用预算，严格控制费用支出。
2. 严禁虚报、冒领、挪用费用。
3. 各部门应加强费用管理，提高资金使用效率。
4. 财务部门应定期对费用支出进行统计分析，及时发现问题并采取措施。
第三章费用核算与监督第七条费用核算1. 财务部门负责对各项费用进行核算，确保核算准确、及时。
2. 费用核算应遵循权责发生制原则。
第八条费用监督1. 公司内部审计部门负责对费用管理进行监督，确保费用合规、合理。
2. 各部门应积极配合审计部门的工作，及时提供相关资料。
第四章奖励与处罚第九条奖励1. 对在费用管理工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。
2. 对提出合理化建议，有效降低费用支出的员工，公司给予奖励。
第十条处罚1. 对违反本制度，造成公司经济损失的部门和个人，公司将依法进行处罚。
2. 对虚报、冒领、挪用费用的，公司将严肃处理，直至追究法律责任。
管理费用内部控制制度(5篇)
管理费用内部控制制度第一章总则第一条为完善公司的财务管理制度，加强公司财务预算管理，规范各项费用报支行为，特制订本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内，要本着“从简、节约、有效”的原则，认真执行本制度。
第三条本制度以预算管理为基准。
第二章费用开支的预算管理及审批权限第四条费用开支的预算管理1、公司按年度(季度、月份)、按部门、按费用项目编制费用预算。
2、除非有特别规定，各部门要在预算范围内开支有关费用。
3、按月核定额定的费用可在各月度之间调节使用。
4、各费用项目的预算金额不可调节使用。
5、本年度的预算不结转到下一年。
6、对于超出预算的费用项目，在其超出之日起停止报销；对在年底决算后有可控费用节余的，公司将做适当奖励。
7、对于有共性的预算外支出，财务处处长提出调整预算，经公司总经理批准后执行。
对于特殊性的预算外支出，按照审批权限分别由财务处处长和总经理核准。
第五条费用审批权限1、预算内费用开支由部门负责人审核费用发生的真实性、合理性，财务处主管费用报销的人员审核费用单据的合法性。
2、预算外费用开支、超标准开支一律由各处处长审核，经财务处处长核准，报总经理审批。
第三章借支管理第六条差旅费借支按照《差旅费报销办法》执行。
第七条备用金借支规定1、备用金是公司预支给职工和内部有关部门用作经常性零星开支需事后报销的款项。
2、公司核定供应处、销售处业务员的备用金定额____元；小车司机备用金定额____元；其他人员不核定备用金。
备用金必须在年终归还，下年再借。
备用金由供应处、销售处和行政管理处提出申请，由财务处主管核准。
3、财务处对备用金的使用情况进行定期检查，若发现公款私用或备用金使用率不高的，财务处将收回备用金。
第八条临时借支规定1、员工因工作需要临时借款，应用蓝黑颜色的钢笔或炭素笔填写借款单，注明借款金额、借款用途，____元以内经部门领导审批、财务处主管审批后可借支，超过____元的，要经主管副总或总经理审批。
企业费用管理制度规范
企业费用管理制度规范一、制度背景费用管理是企业运营管理的重要内容，合理的费用管理可以提高企业的运营效率和盈利能力。
为了规范企业的费用管理行为，确保企业的资源使用合理和经济效益最大化，制定一套全面的费用管理制度是十分必要的。
二、费用管理原则1.合理性原则：企业各项费用需有真实合理的依据，不能存在浪费现象。
2.效益原则：费用的发生需与企业经营活动的产出效益相关，费用支出应为企业的长期利益做贡献。
3.经济性原则：在不影响日常运营的前提下，费用应尽可能节约。
4.公平性原则：费用的分摊应公平公正，不能对个别人员或部门偏袒。
三、费用管理范围公司费用管理范围包括但不限于以下几个方面：1.各项业务费用，包括业务开支、会议费、差旅费、交通费、餐费等；2.各部门管理费用，包括人员培训费用、办公设备费用、办公用品费用等；3.各项税费，如企业所得税、增值税等；4.其他相关费用。
四、费用管理流程1.费用预算：每个部门根据实际情况制定费用预算，包括年度、季度和月度预算，报送公司财务部门审核。
2.费用审批：各项费用需要经过相应主管领导审批通过后方可发生。
3.费用报销：费用发生后需要填写相应的费用报销单，附上相关票据和凭证，提交财务部门进行审核和报销。
4.费用分析和控制：财务部门每月对企业费用进行分析和控制，确保费用支出合理和经济。
五、职责划分1.财务部门负责制定和审批费用预算，监督费用的发生和报销流程，进行费用分析和控制。
2.各部门负责制定部门内的费用预算，严格按照预算执行，提出合理的费用申请并进行审批。
3.财务部门和各部门负责人共同负责费用的定期分析和考核，及时发现问题并提出调整措施。
六、违规处理对于违反费用管理制度的行为，将按照公司相关规定进行处理1.财务追责：财务相关人员如有故意突破预算、违规报销或财务造假行为，将依法追究其相应责任。
2.调整预算：对于频繁超支或不合理支出的部门，将根据实际情况调整其费用预算，并进行相应的监督和考核。
费用管理制度细则
费用管理制度细则第一章总则第一条为规范公司的财务管理行为，提高资金利用效率，本制度制定此费用管理制度，以规范费用管理行为，明确费用管理职责，加强费用管理，防止费用浪费，推动公司经济效益的提高。
第二条本制度所称费用，是指企业在生产、经营和管理过程中，为获取劳务、物品及服务所支付的现金和资产。
包括但不限于人员薪酬、业务招待、差旅费、办公用品、水电费、通讯费等。
第三条费用管理应遵循“预防为主、严格管理”的原则。
加强成本控制、预算管理，严格执行费用核销制度，提高费用使用效益。
第四条公司对各项费用应设立预算，特殊情况下需要超支需提前申请并经相关主管审批。
第二章费用管理基本要求第五条公司在使用各项费用时，应当合理、节约、严谨和规范。
第六条各部门负责人应合理控制费用支出，规范报销制度，提高经营效益。
第七条公司内部审计部门应加强对各项费用的检查，发现问题及时进行纠正并提出改进意见。
第八条各部门应建立费用档案管理制度，确保费用收支的真实性和完整性。
第九条公司应建立费用审批流程，在支出前必须经过相应审批程序。
第十条公司应加强对各项费用的监督管理，有效控制各项费用的支出。
第三章各项费用管理办法第十一条人员薪酬管理公司的薪酬管理应符合国家相关法律规定，按照政策规定发放。
第十二条业务招待管理公司开展业务招待应根据业务需要，采取节约措施，遵循公平、公正、公开的原则。
第十三条差旅费管理公司差旅费支出应按照差旅费管理办法执行，差旅费报销应符合公司相关规定。
第十四条办公用品管理公司办公用品的采购应按照公司采购管理制度执行，办公用品使用应合理节约。
第十五条水电费管理公司水电费管理应坚持节约用电用水的原则，提高能源利用效率。
第十六条通讯费管理公司通讯费支出应合理节约，严格控制通讯费支出。
第四章费用管理监督第十七条公司内部审计部门对各项费用的使用进行跟踪监控，发现问题及时提出改进意见，追究相关责任人的责任。
第十八条公司领导对各项费用的使用进行监督，发现问题应及时提出整改意见，严格追究相关责任人的责任。
费用管理制度包括哪些
费用管理制度包括哪些一、费用管理的基本概念费用是企业为生产和经营活动所发生的全部支出。
费用管理是企业对费用的筹划、执行和监督的过程，通过合理管理费用，控制成本和提高效益。
费用管理包括成本管控、费用分析、财务预算、绩效考核等方面的内容，是企业全面管理的组成部分。
费用管理的基本概念包括以下几个方面：1.成本控制：成本是企业经营活动的重要组成部分，影响着企业的盈利能力。
成本控制是企业对各种成本的规划、预算、控制和调整的过程，通过合理控制成本，实现企业的效益最大化。
2.费用分析：费用分析是对企业各项费用进行分类、比较、分析和评价的过程，以便及时发现费用增长的原因，找出费用降低的途径，提高企业的经济效益。
3.财务预算：财务预算是企业在未来一定期间内的收入和支出计划，是企业经营活动的计划和指导。
通过制定财务预算，企业可以量化目标、明确任务，为企业的经营决策提供依据。
4.绩效考核：绩效考核是对企业员工和部门绩效进行评价和奖惩的过程，通过对绩效的考核，激励员工积极工作，改善绩效，提高企业的竞争力。
以上是费用管理的基本概念，企业要建立完善的费用管理制度，必须清楚掌握这些概念，做到系统思考、全面分析、有序管理。
二、费用管理的重要性费用管理对于企业的运营和发展至关重要，其重要性主要体现在以下几个方面：1.提高企业的竞争力：良好的费用管理可以有效控制企业的成本，提高生产效率，降低产品价格，从而提高企业的竞争力。
2.提高企业的盈利能力：通过费用管理，企业可以降低生产成本，提高产品质量，提高市场占有率，增加销售收入，最终实现盈利目标。
3.优化资源配置：费用管理可以帮助企业合理规划资源，优化资源配置，提高资源利用效率，减少浪费，节约成本。
4.加强内部控制：良好的费用管理可以加强企业的内部控制，规范经营行为，减少风险，保护企业财产安全。
5.提升企业形象：通过有效的费用管理，企业可以提高产品质量、服务水平，树立良好的企业形象，增强市场信誉，吸引更多客户。
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管理费用管理制度1 目的和范围为了加强管理费用的管理，控制和努力压缩费用支出，提高经济效益，特制定本制度。
本制度适用于工厂各单位。
2 规范性引用文件《企业会计准则》《企业财务通则》3 术语和定义管理费用是指工厂为组织和管理企业生产经营活动所发生的费用。
4 职责4.1 管理费用实行归口管理，各归口管理部门销售费用控制和分析。
4.2 财务部负责销售费用的核算和分析。
5 管理内容与方法5.1管理费用核算内容与项目工厂设置“管理费用”科目进行总分类核算，设置二级科目进行分部门的明细核算，并按以下项目进行明细核算：5.1.15.1.1.1管理人员工资：指工厂管理部门的人员工资，包括管理人员、技术人员、工人、应由费用列支的服务人员、临时抽调在管理部门助勤人员、全厂性仓库人员、工会人员、党务人员及退养人员等的工资。
但工厂专项销售机构人员工资不含在本项目内。
5.1.1.2新增效益工资：执行工资总额与经济效益挂钩实施细则的工厂，按规定的方法计提的新增效益工资。
5.1.1.3福利费：指企业为管理部门职工支付的职工福利费。
5.1.1.4社会保险费（1）基本养老保险费：执行国家养老保险相关制度规定，按照职工月缴费基数总和（通过上年度工资总额计算的有上限和下限之分）的20%按月提取。
（2）基本医疗保险费：指企业在职职工和退休人员执行《天津市城镇职工基本医疗保险规定》（津政发2001.80号）文件和相关配套政策所发生的各项医疗费用。
（3）大额医疗保险费：按相关文件规定支付的大额医疗保险费。
（4）失业保险费：按照国家规定交纳的失业保险基金。
（5）工伤保险费：按天津市人民政府相关文件规定，全体在职职工参加工伤保险所支付的保险费用。
（6）生育保险费：在职职工执行《天津市城镇职工生育保险规定》（津政发[2005]69号），所发生的生育保险费用。
住房公积金：由企业负担的住房公积金。
工会经费：指按职工工资总额2%计提，拨付给工会的经费。
职工教育经费：指企业为职工学习先进技术和提高文化水平，按照职工工资总额 2.5%计提，用于为职工学习先进技术和提高文化水平而发生的培训费、讲课费、书报费、购置培训教材、资料、教具及在高校人才市场或其他渠道招聘员工所发生的费用。
非货币性福利：指企业以自产产品或外购商品发放给职工作为福利，将自己拥有的资产无偿提供给职工使用，为职工无偿提供医疗保健服务等。
辞退福利：指企业由于分离办社会、实施主辐分离、辅业改制、分流安置富余人员、实施重组或改组计划、职工不能胜任等原因，在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系，或者为鼓励职工自愿接受裁减而提出补偿建议计划中给与职工的经济补偿。
股份支付：指企业为获取职工和其他方提供服务而授予权益工具或者承担以权益工具为基础确定的负债的交易。
补充养老保险：是指企业根据《企业年金试行办法》、《企业年金基金试行办法规定》向有关单位（企业年金基金账户管理人）缴纳的养老保险。
补充医疗保险：是指纳入社会保障政府实施范围而能够享受财政、税收等方面的优惠的商业医疗保险。
住房补贴：是指企业为职工享受基本住房公积金制度以外享受的按月给与的住房补贴。
住房提租补贴：是指企业为公有住房户提高租金，按月发给职工的住房补贴。
通讯补贴：干部通话费用、中层及以上管理者手机通话费用。
交通补贴：管理部门职工上下班乘坐班车费用支付的补贴费用。
5.1.1.17劳动保护费：按规定标准和范围支付职工劳动保护用品、防暑降温、保健食品的费用和劳动保护宣传费用。
职工取暖费：指按天津市规定发放的职工冬季取暖补贴和享受集中供热职工的冬季集中供热采暖补助费。
职工物业费用：是指企业为职工提供相应物业的管理费用。
独生子女保健费：指按国家规定支付的独生子女保健费。
计划生育费：指用于订购计划生育工具、宣传材料、学习材料、组织活动及建立基础管理台帐发生的费用。
残疾人就业保障金：指用于根据地方有关法规的规定，按照年度差额人数和上年度本地区职工年平均工资计算交纳用于残疾人就业的专项资金。
其他人工费：上述项目未列的其他人工费用。
5.1.2统筹外补贴：精简人员进行补助支出，离、退休人员统筹外养老金（房改补贴等项目）补助丧葬补助：对离退休及在职人员丧葬进行补助。
遗属补助：对离休干及建国前老工人遗属进行生活补助。
抚恤费：根据津党老（2002）19号文件规定离休干部去世后发给的一次性抚恤金。
离休人员医药费：离休人员和二等乙级以上伤残军人原待遇不变，暂不参加天津市城镇职工基本医疗统筹，医疗费用由工厂按有关规定支付。
老干部活动经费(1) 按照规定用于老干部的特殊困难补助、探视慰问、健康疗养、参观学习、订阅报刊、学习资料、组织文体活动所发生的费用。
(2)按规定用于退休人员的文体活动、参观学习、探视慰问等发生的费用。
(3)其他：劳动合同管理等方面的支出。
5.1.3：指按规定支付行政管理部门职工因公外出的各种交通费、住宿费、助勤费及补助费；市内交通费和误餐补贴；按规定支付职工及其家属的调转、搬家费；按规定支付患职业病的职工去外地就医的交通费、宿费、伙食补贴等。
（不含对外服务部三包人员、市场部人员的差旅费）5.1.4办公用品：指行政管理部门的文具、办公用品、刻章、制证等办公费用。
印刷费：工厂管理部门油印文件发生的纸张、油墨费用，复印文件费用、去印刷厂定制的专用印刷品发生的费用等。
电话费(1)指工厂各管理部门发生的固定电话费、宽带网专线租赁费、因公发生的市电通话费、市内领导干部通话费用等。
(2)中层及以上管理者手机通话费用、厂级离退休领导通讯费用补贴等。
邮电费：指工厂因管理活动发生的邮寄费用，包括邮寄离、退休职工工资发生的费用、各管理部门邮寄资料、财务邮寄等。
计算机及网络费用：指工厂管理部门及各车间计算机设备的耗用材料（包括计算机打印用纸、墨盒、色带、计算机软盘等），以及各种应用软件日常维护发生的费用。
票据费用：购买增值税发票、普通发票、往来收据等发生的费用。
5.1.5：指用于购买宣传用品、胶卷冲扩、展牌、布标制作，理论学习资料及《企业方圆》优质稿奖励等费用以及全厂各单位全年报刊订阅费。
5.1.6：按规定由管理费用列支的各项固定资产的折旧费用。
5.1.7房屋维修费：指工厂部门使用的各项固定资产中房屋建筑物的维修费用。
设备维修费：指工厂各部门使用的各项固定资产中设备的维修费用。
动力维修费:指工厂各部门使用的水管路、电线路、暖气设施、动力线路及照明设备的维修费用，不包括动力大修理费用支出。
宿舍维修费：指用于职工承租工厂产权住房的日常维修费用（不包括大修理费用支出）。
房屋修理费:指工厂各部门使用的各项固定资产中房屋建筑物的大修理费用支出。
设备修理费：指工厂各部门使用的各项固定资产中设备的大修理费用支出。
包括大修设备的修理费、运输费、安装调试费等。
动力修理费：指工厂各部门使用的水管路、电线路、动力线路及照明设备的大修理费用。
计算机修理费：研究、开发、购置微机各类软件费用。
主要包括：(1) 计算机软件开发、软件升级费用及计算机网络费用。
(2) 计算机和打印机设备备件。
(3)计算机资料费及其他涉及计算机管理方面的费用。
(4)微机设备厂外维修费。
5.1.8: 指行政管理部门耗用的一般消耗材料，但不包括固定资产修理和劳动保护用材料。
5.1.9：指行政管理部门所使用的低值易耗品、工具、低值设备的摊销及修理费: 指工厂最高权力机构及其成员为执行职能而发生的各项费用，包括差旅费、会议费。
:指工厂向有关咨询机构进行经营管理咨询所发生的费用，包括聘请经济技术顾问等支付的费用。
：集团公司对工厂专项审计项目；社会中介机构对工厂财务报表审计、资产评估；工厂内部开展的审计项目；其他临时审计项目；订购审计相关法规资料；审计文档等各项支出。
：指工厂由于经济往来纠纷、劳动合同纠纷和因其他原因纠纷引发的诉讼支出。
：指工厂用于聘请律师的费用支出。
：企业聘请律师事务所以外的其他中介机构发生的费用。
：指地方环保部门按照规定收取工厂排沥费、深井水排水费、明渠排水费等费用，及指根据国家计委（2003）31号《排污费征收使用管理条例》规定支付给东丽区环保局的污水、废气排放费用；污水、锅炉定期监测、检验费用。
：指用于工厂内绿化的日常养护及节日、重要活动购置花卉、绿化用工具等发生的费用。
厂区环境卫生费：指用于厂内、厂门口、自行车棚环境卫生和工厂办公楼内卫生清扫、垃圾清运等所需费用开支。
宿舍区环境卫生费：指用于地区环境卫生清扫、地区消毒灭鼠、杀菌防疫、垃圾清运、垃圾部理及召开居民代表大会等所发生的费用。
房产税：指工厂按照规定支付的房产税。
车船使用税:指工厂按照规定支付的车船使用税。
土地使用税:指工厂按照规定支付的土地税。
印花税：指工厂按照规定支付的印花税。
其他:上述项目以外的税费。
：指工厂使用集团公司内部单位的非专利技术而支付的费用。
：指工厂使用集团公司外部单位的非专利技术而支付的费用。
转入：指工厂研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的新产品设计费，人工费、燃动费、折旧费、差旅费、业务招待费、会议费、模具费新产品试制费、咨询费、上道试验费用，委托其他单位进行科研试制的费用，外聘翻译以及与技术研究有关的其他经费和既产品改进费。
工厂在产品开发、技术改进等工作中，申报专利的手续费和年费。
开发费：上缴集团公司集中支付的技术开发费。
: 指工厂晒复印机耗材及档案管理用物品所需的费用。
具体包括复印机用纸，墨粉、晒图用纸、档案管理所需塑料袋、卡条等。
：指专利权、商标权、着作权、土地使用权、非专利技术等无形资产的摊销。
：指工厂为经营业务的合理需要而支付的招待费用。
：指工厂营销部门为经营业务的合理需要而支付的招待费用。
：指工厂因招待外宾按规定支付的各种费用。
:指工厂职工出国考察、签订合同、培训等按规定支付的各种费用。
参照拆旅费补充办法规定。
：指工厂按照规定上缴集团公司的管理费用，每月按年计划数提取，集团公司退回管理费结余从本项目中扣除。
：企业已支出但摊销期限在一年以上（不含一年）各项费用。
物资仓库费：指物资仓库为进行保管、整理等工作所耗用的材料、工具、备品和其他费用。
具体包括指物资仓库起重设备用的吊索具，钢丝绳、吊卡；仓库用的工位器具、周转箱、纸盒、发料用塑料袋；配送材料用的设施维修改造等费用。
成品仓库费:指成品仓库为进行保管、整理等工作所耗用的材料、工具、备品和其他费用。
设备仓库费：指为进行设备维修作所耗用的材料、工具、备品和其他费用。
：指工厂管理部门应负担的财产保险、车辆保险及流动资产保险等费用（不包含采购物资的途中保险费）。
：指工厂管理部门由于消耗水、电而支付的费用。
小车费：指行政管理部门应负担的厂外运输机构所提供的运输费用。
包括其办公用车辆的养路费、运营费、验车费、路桥费、及各项管理费。