举办主题活动月方案(2010)
活动月活动实施方案
活动月活动实施方案
一、活动背景。
为了丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力，提高员工的身心健康水平，公司决定举办一系列丰富多彩的活动，将这些活动集中在一个月内，称为“活动月”。
二、活动内容。
1. 健身活动，每周组织一次团体健身活动，如瑜伽课程、慢跑比赛等，让员工通过运动放松身心，增强体质。
2. 文艺演出，邀请员工参与文艺演出，包括歌曲、舞蹈、小品等形式，展现员工的才艺，增加团队凝聚力。
3. 知识讲座，邀请专业人士进行专题讲座，涵盖健康、职业发展、心理健康等方面的知识，提升员工的综合素养。
4. 团队拓展，组织团队拓展活动，通过团队合作、挑战等形式，增进员工之间的沟通与合作，培养团队精神。
三、活动安排。
1. 活动月的具体时间安排为每周一次活动，持续一个月。
2. 活动地点为公司内部或者外部租赁场地。
3. 活动的具体安排由公司的活动策划小组负责，包括活动内容、时间安排、人员配备等。
四、活动宣传。
1. 公司内部通过企业微信、公告栏等方式宣传活动内容和安排。
2. 鼓励员工积极参与，提前预约参加活动，确保活动的顺利进行。
五、活动评估。
1. 活动结束后，由活动策划小组对活动进行评估，总结活动的优缺点，为今后的活动提供参考。
2. 收集员工的反馈意见，了解员工对活动的评价和建议，为下次活动的改进提供依据。
通过“活动月”活动，公司希望能够为员工提供一个丰富多彩、健康向上的活动平台，增强员工的团队凝聚力和幸福感，为公司营造一个积极向上的企业文化氛围。
K-2010欧瑞家具6月活动方案(正式审批版)
2010欧瑞家具法拉利（K）6月活动方案一、主题：缤纷夏日劲爆欧瑞超值优惠二、时间：2010年6月 10日——2010年 6 月 30 日三、范围：欧瑞家具全国连锁专卖店四、目的：提高品牌知名度，提升专卖店销售业绩，提高专卖店运营能力。
五、内容：欧瑞家具——中国十大家具品牌，香港主板上市企业[00396.HK],德国现代时尚家具品牌！欧瑞家具感恩中国,与您相约缤纷夏日，激情奉献真情回馈爱家的您，引爆时尚生活方式，全套的时尚家具，超值优惠的劲爆价格，更多时尚，更多实惠，更多选择，一站式购物，全程置家服务，给您一个幸福的家，给您一个幸福的价。
更多新款产品，全球热销火热进行中……详情咨询欧瑞家具中国总部及全国各地欧瑞专卖店。
六、产品清单：时尚经典法拉利劲爆价一：卧房七件套（床+2床头柜+衣柜+妆台+妆凳+电视柜）5146/5226元劲爆价二：客厅十件套（电视柜+长几+方几+餐台+4椅+沙发3+2）7288元劲爆价三：书房三件套（2双门书柜+写字台，同系列搭配）2660/1980元七、活动要求：专卖店必须按活动细则执行，保证卖场促销氛围，否则我司将收回所有对该专卖店的支持。
１、KT板、地贴、楼梯贴、由公司统一设计电子版，给客户发电子版在当地制做。
２、X展架、促销吊旗，由公司统一设计电子版，给客户发电子版在当地制做。
３、彩虹门、气球，由公司统一设计电子版，发给各专卖店在当地制作。
４、纸杯、环保袋、迎宾地毯、DM单由公司统一设计制作，按成本价发给专卖店。
５、广告宣传：A、彩虹门（条件允许的必须做）X展架、促销吊旗、DM单（必须）B、电视台流动字模10天（条件允许的可做）与报社和短信公司合作，发布活动内容。
C、组成特别小队进入小区营销宣传或挂喷绘条幅（必须做）●由导购员男女搭配两人一小队，四人一组，两组进行小区营销，去正在装修房子的准备三月内入住的业主家，获取客户资料，沟通购买意向，发布活动信息；●到建材市场，房地产商，房管局，收集获取相关意向客户资料，邀请参加此次活动，并请客户提前前来看产品。
活动月活动实施方案
活动月活动实施方案一、活动目的。
活动月是为了丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力，促进员工之间的交流与合作。
二、活动内容。
1. 主题活动，每周设立一个主题活动，如运动健身周、文化艺术周、团建活动周等，每个主题活动都有相应的活动内容和形式。
2. 团队建设，组织团队建设活动，如户外拓展、团队游戏等，以增强团队合作意识和团队凝聚力。
3. 文化交流，举办文化交流活动，如员工才艺展示、文化讲座等，让员工展现个人风采，增进相互了解。
4. 健康生活，开展健康生活活动，如健身训练营、健康讲座等，提倡健康的生活方式。
1. 活动时间，活动月持续一个月，每周安排一个主题活动，每天安排相应的活动内容。
2. 活动地点，根据不同的活动内容，确定不同的活动地点，如室内活动室、户外场地等。
3. 活动人员，全员参与，每位员工都可以根据自己的兴趣参加相应的活动。
四、活动宣传。
1. 制作海报，制作活动月的海报，包括活动内容、时间地点等信息，张贴在公司内部显眼位置。
2. 内部通知，通过公司内部通知、邮件等方式，向员工宣传活动月的内容和安排。
3. 社交媒体，利用公司的社交媒体平台，宣传活动月的相关信息，吸引员工的参与。
1. 活动效果评估，活动结束后，对活动的效果进行评估，包括员工参与度、活动氛围、团队凝聚力等方面。
2. 活动反馴，收集员工对活动的反馈意见，对活动进行总结和改进，为今后的活动提供参考。
通过以上实施方案，我们相信活动月将会成为员工们期待的一次难忘的活动，不仅能够丰富员工的业余生活，还能够增强团队凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力。
2010年质量月活动方案
2010年“质量月”活动方案为了积极响应和进一步落实集团公司关于继续开展“质量月”活动的要求，全面落实分公司各项质量工作，不断提高分公司的质量管理水平和工程质量，结合分公司实际，特制定2010年广东封开分公司“质量月”活动方案。
一、总体要求深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实集团公司半年生产经营会和公司2010年安全质量环保工作会议的精神，围绕“质量提升”，大力实施以质取胜战略，努力营造公司重视质量、项目部追求质量、全员关注质量的良好氛围，进一步弘扬易普力公司质量标准化建设。
全面提高广大干部员工的质量意识，营造浓厚的质量月活动氛围，突出活动主题，全力提升企业的总体质量水平，为推动公司又好又快发展做出新贡献。
二、活动主题抓质量水平提升，促发展方式转变。
三、活动时间2010年9月1日至30日。
四、组织领导为加强组织和领导，分公司成立“质量月”活动领导小组，指导分公司各部门和各班组开展“质量月”活动。
组长：副组长：成员：领导小组办公室设在质量安全环保科，***同志兼任办公室主任。
五、活动安排及内容1、9月6日，召开分公司2010年“质量月”动员会，正式启动“质量月”活动。
2、9月上旬，结合分公司实际在主要场所，悬挂图片等并制作专栏，对质量法规、消费维权、食品安全、质量文化等进行宣传，充分利用分公司现有资源开展“质量月”活动，大力营造人人关注质量的良好氛围，在广大职工群众中努力倡导“重质量、讲诚信”的社会公德。
3、分公司继续深入贯彻“三标合一”管理体系文件，以及加强对新版体系标准的宣贯、学习和应用。
分公司利用业余时间组织职工对法律法规、规范规程、体系文件、工艺措施、作业指导书及全面质量管理基本知识的培训和学习。
通过学习实施“6S”（整理、整顿、清扫、清洁、自律、安全）活动，推动各部门、岗位工作的规范化和标准化，加强班组标准化建设。
4、9月中旬，分公司将组织相关部门进行质量专项检查活动。
对食堂，要展开一次食品质量安全专项检查，从采购源头、储存、加工等各个环节进行质量控制，提高食堂食品质量，确保食品安全；对施工现场，重点是钻机钻孔的质量问题，分公司通过文件规范钻孔操作质量，并进行相应的验孔检查，来控制操作工艺；对爆破，重点是操作工艺的控制，分公司对现场进行全面控制检查；对检查存在的问题和不足抓好整改工作。
关于开展2010年“敬老月”活动的实施方案
关于开展2010年“敬老月”活动的
实施方案
为认真贯彻落实《大竹县关于开展2010年“敬老月”活动的通知》（竹府办函[2010]149号）文件精神，营造爱老助老的良好氛围，结合我局实际，制定本实施方案。
一、活动目的
弘扬中华民族传统的敬老文化，强化全社会尊老敬老爱老意识，为老同志办实事、做好事、献爱心，最大程度地满足老同志的物质和精神需求，努力营造尊老、敬老、爱老、助老的良好氛围，促进老同志身心健康，让老同志真真切切地感受到党和政府的关心。
二、活动主题和时间
主题：“关爱老人、构建和谐”
时间：10月1日至10月31日
三、活动内容
（一）宣传活动
1、利用LED显示屏滚动播出宣传标语及资料。
（甘建树负责）
标语：①树敬老之风，促社会文明
②大力弘扬中华民族尊老敬老的传统美德
2、利用办公自动化系统大力宣传“敬老月”活动，并向每一位离退休老干部发送1条慰问短信。
（杨钧负责）（二）参观活动
1、参加人员：机关离退休老干部，局机关一名领导组织。
2、活动时间：2010年10月15日
参观人员于上午9：00在局机关统一上车。
3、参观线路：竹城—高速路—石河镇新华村（下车参观）—210线—竹城—竹北白塔、双马、五峰村（下车参观）—竹庞路—210线（确定一个下车点）—庙坝华山村（下车参观）—庙坝（午餐）—返回
四、经费预算
午餐：2桌×500元=1000元。
五、活动要求
加强领导、精心组织、突出重点，将宣传教育活动、走访慰问活动、为老志愿服务活动、老年维权活动落到实处，取得实效，努力营造帮贫助老、关爱老人、共建和谐的良好社会氛围。
二〇一〇年十月十一日。
单位主题月活动方案
单位主题月活动方案一、背景介绍在单位中举办主题月活动是增强团队凝聚力、提升员工幸福感的有效途径。
本文将介绍单位举办主题月活动的方案，旨在激发团队活力，促进员工交流，营造积极向上的工作氛围。
二、活动主题选择活动主题应当符合单位文化和员工需求，具有启发意义和参与性。
比如“健康生活月”、“创新发展月”等。
通过组织不同形式的活动，让员工积极参与其中，增强团队凝聚力和归属感。
三、活动内容安排1.开幕仪式：组织全体员工参加开幕仪式，由单位领导致辞，并宣布活动正式启动。
2.主题课程：安排专业讲师为员工做专题讲座，如健康养生、职业发展等。
这有助于员工增长知识，提升工作能力。
3.团建活动：组织团队游戏、户外拓展等活动，增进员工之间的交流与合作，强化团队凝聚力。
4.主题展览：展示员工个人才艺或创意作品，激发员工创造力与激情。
5.主题派对：以庆祝活动收尾，组织一个主题派对，邀请员工一同欢聚。
四、活动宣传与推广1.利用单位内部通讯工具，如企业微信、内部网站等，发布活动通知、讲座信息等。
2.在单位内部张贴宣传海报、横幅，吸引员工关注并参与。
3.利用员工自发力量，设立志愿者团队，帮助宣传活动、组织活动。
五、活动评估与总结在活动结束后，要及时进行活动评估和总结。
可以通过员工问卷调查、座谈会等形式，收集员工对活动的反馈意见，以不断改进与提升。
六、活动预算与资源配置在规划活动方案时，需合理测算预算，并做好资源配置。
要对活动所需物资、场地、人力等进行充分准备，确保活动顺利进行。
结语单位主题月活动是促进公司文化建设、增进员工凝聚力的重要方式。
通过精心策划、合理安排，可以让活动取得更好的效果，带来积极的影响。
希望上述方案能为您的单位主题月活动提供一些参考和指导。
以上是单位主题月活动方案，希望能够对您有所帮助。
祝活动圆满成功！。
活动月活动实施方案
活动月活动实施方案一、活动目的。
为了丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力，公司决定开展一系列丰富多彩的活动月活动。
二、活动内容。
1. 健身活动，组织员工参加晨跑、瑜伽、篮球比赛等健身活动，增强身体素质，提高工作效率。
2. 文化活动，举办书法比赛、绘画比赛、朗诵比赛等文化活动，展现员工的艺术才华。
3. 团建活动，组织团队拓展训练、团队建设游戏等团建活动，增强团队凝聚力，促进团队合作。
4. 兴趣活动，开展手工制作、烹饪比赛、摄影比赛等兴趣活动，丰富员工的业余生活。
三、活动时间安排。
活动月将安排在每年的五月份，持续一个月时间，以确保员工能够充分参与各项活动。
四、活动实施方式。
1. 由公司成立活动月组委会，负责活动月的策划、组织和实施。
2. 每个部门自行组织一些小型的活动，如部门篮球赛、部门书法比赛等。
3. 公司统一组织一些大型的活动，如全员健身活动、文化艺术展示等。
五、活动宣传。
1. 通过公司内部通讯平台发布活动月的宣传资料，包括活动日程安排、活动内容介绍等。
2. 制作宣传海报，张贴在公司各个部门的公告栏上，提醒员工关注活动月的举办情况。
3. 利用公司微信群、企业邮箱等渠道，向员工发送活动月的相关信息，提高员工的参与度。
六、活动评选。
对于各项比赛活动，公司将设立评委团，评选出各个奖项，并在活动月结束后举行颁奖典礼，以表彰获奖员工的努力和成绩。
七、活动经费。
公司将拨专项经费用于活动月的策划和实施，确保活动的顺利进行。
八、活动效果评估。
活动月结束后，公司将对活动效果进行评估，收集员工的反馈意见，并根据反馈意见对活动月进行总结和改进，以更好地满足员工的需求和期望。
通过以上活动月活动实施方案，相信能够为公司员工带来一次愉快、丰富的活动体验，提升员工的工作积极性和团队凝聚力。
2010年雪碧冰加茶味·林俊杰深圳歌迷会活动方案
备注 音乐，主办方纪念品、 乐队 互动道具、奖品 乐队
16：40-16： 45 16：45-17： 00
JJ演唱
音乐、烟雾、鲜花 保安人员贴身保护
JJ和歌迷互动 环节二
1、好有震撼力的声音，怪不得JJ能够横行乐坛 互动道具、奖品 多年，赢得了无数歌迷的忠实追随！在这里，我 乐队 们又要感谢所有雪碧冰+茶追星家族成员的热情 支持，是你们带来了雪碧冰+茶今天的繁荣盛景， 谢谢你们，希望你们一如既往的支持你们的雪碧 冰+茶。 2、接下来进入互动游戏环节 《混搭雪碧，百变 冰+茶》，现在就是考验记忆力、想象力的时候， 有请幸运音乐迷上台！现在请他们与JJ一起快乐 游戏吧！
游戏二：喝雪碧，玩混搭，炫灵感 游戏玩法： 1.邀请6位消费者上台，工作人员送上冰冻好的雪碧冰加茶 味饮料； 2.JJ率先喝下雪碧饮料，即兴表演自己的混搭灵感，然后台上的观众 依次喝下雪碧饮料，并以自己独特的方式秀出自己的混搭灵感。 3.JJ现场选出最有灵感的参与者 奖品：和JJ拍照合影照片、林俊杰签名海报、雪碧冰+茶一瓶等。
备注 灯光、音响、烟雾、 鲜花
16:10-16:20
主持人简单问 候JJ
灯光、音乐、乐队
时间 16：20-16： 25 16：25-16:： 40
活动内容 主办方领导赠 送纪念品 JJ和歌迷互动 环节一
主持人串词 1、主办方赠送JJ纪念品。 2、歌迷朋友鼓掌。 1、恭喜JJ获得主办方的赠送的纪念品，同时也 祝愿雪碧冰+茶的销售越来越多。 2、接下来进入互动游戏环节 《歌词连连看》， 能与JJ同台飙歌是所有歌迷的终极梦想吧，现在 有请这几位超级幸歌迷上台！现在请他们享受 雪碧冰+茶的追星族音乐特权吧！ JJ演唱《曹操》、《三国恋》（歌曲可另选）。 歌迷朋友挥动手上的充气棒增加气氛。JJ走下舞 台同歌迷朋友亲切握手、拥抱。
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举办主题活动月方案
一、活动目的
为促进员工与管理人员的沟通，提高员工参与管理的积极性，公司拟定期组织主题活动月活动。
围绕这些主题活动，公司举办与主题相关的各种讲座、工作经验交流会、研讨会及新闻宣传等活动，并在当月结束后，针对工作表现优异的员工给予表扬鼓励。
这种以活动主题月来带动的员工活动的方式，一方面增进内部组织成员的工作动力，另一方面也为管理人员与员工在观念沟通上创造一种良性互动渠道，对员工关系、员工满意度及企业内部工作氛围的改善也会有所裨益。
二、活动主题
为了实现上述构想，人力资源部拟以每月开展一个主题活动，由每个部门轮流策划、组织、总结。
具体拟从以下几个方面着手开展主题活动月。
1、创新月——提出合理化建议（6月，人力资源部）。
重视工作流程的优化和改善，发起“我为***献一策”活动，鼓励员工提出可行的改善方案、合理化意见和建议，公开发表个人意见和建议，分享工作中的经验和教训，完善工作规范，提高工作绩效。
2、节约月——降低成本，消除浪费（7月，财务部）。
加强公司内部节能降耗工作，积极推进成本管理、效益管理，培养员工珍惜公司资产的意识，减少工作出错频次，从节电（空调、照明、电脑、电梯等）、节水（用水、饮水等）、节能（车辆能耗、办公用品能耗等）方面着手，降低办公开支和管理成本。
3、客户月——提高服务质量（8月，营销部）。
努力提高员工的服务意识和服务质量，以满足客户需求为出发点，推动客户满意度的提高。
重视客户意见并迅速反应客户抱怨，加强客户服务。
充分掌握客户信息，提高客户满意度。
培养“人人都是客服员的意识”，使公司的每一位员工都能清楚和知晓自己在对客服务中的角色和重要作用。
4、团结月——重视团队合作（9月，人力资源部）。
主动协助部门及同事解决工作上问题，提出共建和谐团队的建议和意见。
主动与其他员工、管理人员进行沟通协调，共同规划工作目标。
乐意分享工作的成功经验和技能，共同改善和提高工作效率，减少内部工作投诉和不满。
5、质量月——注重工作质量（10月，综合工程部）。
努力提高工作质量和效率，加强内部质量管理，按照新改版体系文件（预计产业会在下半年发放）要求，进一步规范文件、记录的管理，规范工作流程的操作，全方位提高工作的质量、服务的质量、采购物品的质量、工作环境的质量、内部沟通的品质等。
6、总结月——回顾**，展望**（11月，人力资源部）。
组织各部门对***年开展的主题活动进行总结、分析和评价，吸取好的经验，开始计划**年度的主题活动方案，对**年的主题活动安排进行讨论，确定活动方案大纲。
三、活动方式
1、每月底由组织部门于最后一周公告下个月活动主题、活动具体方案、活动总积分、积分获取方法等信息。
主办部门在活动当月至少安排一场与主题相关的培训或讨论，并且在集团或产业公司内部刊物中刊登活动的相关文章。
另外，通过楼道宣传栏、公告栏等，用入选作品、获奖人员图文等来布置工作场所，以增加气氛。
2、每月初，人力资源部会向各部门收集由部门负责人或部门内同事推荐上个月在主题活动方面表现优秀的员工，并附上优良事迹说明资料。
3、人力资源部在将各部门的推荐表收齐后，经部门负责人联席会议讨论，确定2—3名获奖员工。
人力资源部与总经理沟通后，确定总经理与获奖员工的会面时间。
为使会面的时间及方式对大家都方便，可以考虑以座谈会、茶话会等形式组织见面。
各部门负责人视具体情况应邀作陪。
会上，先由获奖员工分享上月的具体事迹，表达自己内心的一些想法。
总经理可将公司的营运状况及未来的发展方向与大家分享。
最后，开放时间由大家自由发问、交谈，总经理当面回答或由相关部门负责人答复。
4、人力资源部在餐会结束时，除安排全体与会员工与总经理合影外，每位优秀员工会获得一份礼品（价值150—250元左右）。
5、由于花费有限，人力资源部除尽量安排茶话会外，在礼品方面考虑以公司标志为主进行制作（或直接仓库领取***标志礼品）。
由于员工被推荐不限次数，所以当员工累积一定的次数（或积分），可优先获得加薪、晋升和年度评优的机会。
6、人力资源部负责将每位被推荐员工针对主题提出的点子或实际做法汇编成册，每年12月下发给全体员工参考、学习。
四、活动积分
每个主题活动月确定一定的积分标准，如总积分为1000分，员工每提出一个合理化建
议或采取一种有效措施，报公司部门负责人联席会议批准，可以获得一定的积分。
每个月初，人力资源部对所有员工的积分获取情况进行统计、公告，将每个员工的上月积分、累计积分进行公告，并注明获得积分的原因和理由。
五、预计效果
各部门负责人可以针对活动的主题，替员工出点子或给予员工协助，解释主题的涵义及说明工作上如何做法才能符合主题要求。
由于主题相关的信息及活动在一个月中不断的出现，使员工印象深刻。
这种不拘形式的做法，让员工在没有压力的环境下自然的学习，预计可以促进员工积极参与到公司的活动中来，也会带动公司整个的工作氛围的改进。
人力资源部
二OO八年五月十三日。