2019年工程部个人年度总结
工程部年度工作总结五篇

工程部年度工作总结五篇1. 工程部年度工作总结一尊敬的领导、各位同事:岁末年终,工程部经历了一年的风风雨雨,在各位领导和同事的支持、关心和帮助下,我们完成了既定的工作任务。
现在,我们对工程部一年来的工作进行总结,统计了以下成果:一、项目实施工程部承担的项目数量较去年有所增加,总共实施了20个项目,涉及建筑、水利、交通等领域。
我们秉持以客户需求为导向的原则,力争做到了质量稳定、时间紧迫、成本节约的目标。
其中有6个项目获得了客户好评,其余项目也在进一步改进中。
二、技术创新针对项目中遇到的复杂问题和新技术的应用,工程部成立了技术创新小组,进行技术研究和应用。
通过引进国内外先进技术和开展内部技术创新,我们解决了许多难题,缩短了工期,提高了质量。
三、成本控制在项目实施过程中,我们严格执行成本管理,通过规范流程、精简人力、精细化组织等方式,有效控制了项目成本。
今年,工程部在不增加投入的情况下,实现了项目收益的增长。
四、团队建设工程部团队在经过一年的磨合后,逐渐形成了高效的合作机制。
我们通过组织各类培训、人员交流、拓展训练等活动,提高了员工的综合素质和创新能力,增强了团队的凝聚力和战斗力。
总之,今年的工程部工作有过多的收获,同时还存在不足之处。
我们将在新的一年继续努力,为公司的发展贡献力量。
感谢各位领导和同事的关心和支持!2. 工程部年度工作总结二尊敬的领导、各位同事:经过一年的努力,工程部的工作已经基本完成,现在我将为大家简要总结我们的工作成果和经验,同时也对今后的工作提出了一些期望和建议。
一、工作成果作为工程部主要承接项目的部门,我们本年度的目标是做到高质量、高效率、高满意度。
下面是我们今年的工作成果:1、承接各类项目25个,涉及领域从建筑、水利、电力到交通等。
2、高标准完成所有项目的设计,施工及验收。
3、我们的项目通过了业主的验收,取得了客户的满意度。
二、经验总结1、在项目的规划、设计、建设和验收过程中,我们始终贯彻了以客户需求为导向、以质量为核心的工作理念,确保了工程的品质。
2019年最新工程部个人年终总结两篇工作总结文档【五篇】

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工程部主管个人年度工作总结范文【导语】以下是我们为大家精心整理的《工程部主管个人年度工作总结范文》,供您查阅。
时间过的真快,转眼间XX年即将结束,在北新.潤苑接到楼盘到现在,工程部全体员工在公司领导的正确指导下,恒德物业“北新.潤苑”项目,工程部各项工作都按部就班的正确开展,不管是人员管理,工作进度,工作技术都有所改变。
现就XX年的工作总结如下:
一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。
二.对工作认真负责,按时完成工作任务。
三.对业主报修及时修复。
四.对开发商出现的问题及时协调。
五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。
不过现在我们工作中还存在许多不足和困难,在装修期间的各方面问题,给公司造成了一定的影响,在以后的工作中只有不断的提高业务素质,加强训练和学习来改进工作中的不足,以更加热情优质的工作服务公司、服务好全体业主。
XX年即将过去,我们将来信心十足的迎来XX年,新的一年新的机遇,新的挑战,我坚信在恒德物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的未来和更好更加壮大。
现就XX年工作计划如下:
一.加强工作人员的管理,严格要求每一位工程人员认真完成自己的本职工作。
二.对员工每周进行技术培训,要求必须掌握技术和了解设施设备构糙。
三.对员工进行职业用语培训,作到礼貌用语,将服务质量提高增加业主的满意度。
四.对设施设备进行检查和保养。
五.让业主投诉事件不超过5%。
六.让业主满意率达95%。
七.经济创收按责任目标完成。
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2019最新版工程部个人总结三篇

工程部个人年度总结三篇【导语】新的一年已经来临,我们将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创工作新局面,争取取得更好的成绩。
《工程部个人年度总结三篇》是为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一20XX年,是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:一熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。
二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。
对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。
对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
三制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。
四重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生五安全管理操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。
2019年最新工程部个人年终工作总结范文【三篇】工作总结文档【五篇】 (2)

2、因势利导,化消极因素为积极因素。以平常的心态对待:后进生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应该享有同其它学生同样的平等和民主,也应该在稍有一点进步时得到老师的肯定。
3、真正做到晓之以理,动之以情。首先做到“真诚”二字,对待学生没有丝毫虚伪与欺哄,一旦学生发现“有假”,那么教师所做的一切都会被看作是在“演戏”。其次做到“接受”,即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、犹豫、满足、冷漠,错误的想法和指责等,信任他们,鼓励他们自由讨论。最后做到“理解”二字,即通过学生的眼睛看事物。
2、在课堂中深入落实目标教学法,增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确பைடு நூலகம்,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。现在学生普遍反映喜欢上数学课,就连以前讨厌数学的学生都乐于上课了。 3、虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在每节新授课的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。
工程部工作总结报告怎么写模板5篇

工程部工作总结报告怎么写模板5篇有开始也会有结束,我们迎接来了2019的开始,也会迎接它的结束,因此,在快要结束之时,你是否对自己的工作进行了总结呢?下面就是小编给大家带来的工程部工作总结报告怎么写模板5篇,希望大家喜欢!2019年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。
为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,xx整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。
为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成2020年工作再上一个新的台阶,现将2019年工作总结如下:一、主要工作汇报1.叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。
2.独栋弱点问题查找和恢复监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,x户线路全部断,x户主线断,报警电源坏x只,解码器坏x只,系统隔离器坏x只,控制箱坏x只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
3.日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单x张,完成x张,修缮率在百分x以上。
先后完成了叠加区域x电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,x号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加x号合计x户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到x户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有x号和x号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。
工程部个人年终工作总结15篇

工程部个人年终工作总结15篇工程部个人年终工作总结1参加工作已多年了,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。
工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。
现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。
比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
2019工程部年终工作总结精选范文5篇.doc

2019工程部年终工作总结精选范文5篇2019工程部年终工作总结(一)回顾一年来部门工作,首先感谢公司领导的关心和支持,感谢公司各部门的协调和帮助,感谢工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成长和壮大起来。
我的工作总结将分为三部分,一是20年工作成绩,二是20年工作目标,三是工作得失与纠偏。
一、20年工程部工作成绩汇报1、项目:工程自20年12月19日开始地源热泵施工,至20年9月份,完成竖向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔桩485根,完成产值658万元;20年3月18日,《施工许可证》办理完毕,于3月28日提交开工报告,截至年底,地库部分全部完成,主楼区域基本完成至0.000,整体施工质量优良,完成产值6780万元,加上前期土石施工650万元,基坑边坡支护475万元,共计完成施工产值8595万元。
20年11月7日,经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案,12月22日,成功举办区建优质安全工程、创先进项目班组活动观摩会,受到区委常委以及副区长等领导一致好评,已经推荐市委组织部。
2、项目:20年7月9日进场,克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素,组织施工,开展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外运施工、基础换填,产值320万元。
深基坑边坡支护施工,产值230万元。
完成含人防工程的地下室底板施工,50%地下室顶板施工完毕,6栋独栋商务楼完成至2层。
产值1000余万元。
11月2日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》,11月12日,院完成最终精装修方案。
11月17日,完成最终施工图。
12月21日取得施工单位、监理单位中标通知书。
3、项目:20年5月份开始介入区路两改项目,从最初的土地招拍挂、设计院筛选、环保审批到规划方案的审核,特别是1#-8#地块容积率审核,由原计算的2.32增加至2.45,找回建筑面积约5000平方米。
1#地块完成方案变更,2#-4#地块完成施工图设计。
2019年度工程部个人总结_工作总结

2019年度工程部个人总结篇1:2019年工程部个人年终总结 2019年对公司而言是提升的一年,自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训,使大家的工作更趋标准化,内部管理更趋规范化,我司的物业服务得到业主认同,与业主形成良性互动。
我有幸与公司各级领导和同仁共同经历,分享公司每一点成功的喜悦。
这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历,现将一年来的工作总结如下:一、工作方面:今年年初,安联大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造,任务紧,工期短,狠追施工单位,按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地控制了质量。
LED幕墙灯运行近一年以来,基本无故障,实现原定目标。
5月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的不足之处提出改进意见,于7月份全部改编完成。
在文件改编前的两个月,已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不适应的过程,在经过多次的培训、多次的改正后,于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。
做为强电领班,带领员工按照年度计划做好设备的保养工作,严格按照新编文件的规范操作,并填写相关的表格。
并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。
1 / 11今年9月,职位调整为运行主管以来,主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调动员工的工作积极性,在10月、11月班组缺人手的情况下,进行各班组穿叉合作。
高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,达到不拖单的良好习惯。
当然,在初期,我也曾迷惘过,困惑过,我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现,只要自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情,一些不懂的东西也就迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。
如今只要工作,我都会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
11 月公司进行客户意见调查,我有幸参与其中,虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通,但做为意见调查回访这种事,我还是第一次,我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访,客户对我们的回访表示满意,特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许,并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训,让每一个员工都了解工程部的维修工作流程,标准化的完成维修工作。
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2019年工程部个人年度总结
2019年工程部个人年度总结
2019年已经快过去,值元旦来临之际就自己的工作汇报年度工作总结。
一工作态度
在院领导正确引导下,热衷于本职工作,严以律己,以单位为家,遵守各项院规,深入实践,努力学习,不断完善自我。
二生产工作方面
贯彻落实院安全用电精神,积极工作,配合院进行升级改造,并且能完成院安排的其他工作。
院内管弱电系统经常巡视,发配电控制系统按正确程序操作,发现问题及时维修并处理,保障全院正常运行,能做到无安全隐患,全年无一例安全事故发生。
三节能降耗开源节流
合理使用生产材料,爱护工具,职工用电方面发现不正确用电地方及时指出,在全院职工配合下,做到了人走灯灭。
回顾一年的工作,许多不足之处也请领导指证,面对新的一年,一切从新做起,一如既往的扎实工作,力争在平凡的岗位做出不平凡的事。