gmc时间安排
gmc认证流程 -回复
gmc认证流程-回复GMC(Good Manufacturing Practice Certification)是一种认证，旨在确保制造商在生产过程中遵守制药、食品、化妆品和其他相关行业的质量管理原则。
该认证是全球接受的，并且在国际贸易中具有广泛的认可度。
在本文中，我们将详细介绍GMC认证的流程，以帮助您了解如何获得此认证并满足相关质量管理标准。
第一步：了解GMP标准在开始GMC认证流程之前，您需要详细了解GMP标准。
GMP标准是一套制定和实施质量管理体系的规范。
这些标准包括良好的生产实践(Good Manufacturing Practices)，如安全和卫生要求、设备维护、员工培训、文档控制等等。
了解这些标准对于确保您的生产过程符合认证要求至关重要。
第二步：制定GMP计划在您了解GMP标准后，制定一个符合要求的GMP计划是非常重要的。
该计划应包括您将如何实施和维护符合GMP标准的生产过程。
您可能需要找到一位专业人士，例如质量控制经理或GMP顾问，来协助您制定计划。
第三步：制定文件和程序根据制定的GMP计划，您需要制定一系列文件和程序，以确保您的生产过程符合GMP标准。
这些文件和程序可能包括工艺流程图、任务和责任分配、产品标准规范、检验流程等等。
文件和程序的编制应遵循相关的质量管理体系要求。
第四步：员工培训在开始生产之前，您的员工需要接受相关的培训，以确保他们了解并能够正确执行GMP标准下的工作要求。
培训内容可能包括工艺操作指导、设备使用培训、卫生和安全培训、质量控制培训等等。
培训的目的是确保员工熟悉并适应GMP要求。
第五步：实施实地检查一旦您的生产过程和员工培训准备就绪，您需要邀请一家指定的GMC认证机构对您的场地进行实地检查。
这家认证机构将通过检查您的设备、文件、程序和员工操作来验证您是否符合GMP标准。
他们将提供一份检查报告，其中将详细列出您需要改进或调整的方面。
第六步：改进和调整根据实地检查报告，您需要进行改进和调整，以满足GMP标准。
gmc参考分析
二、产量计算多数情况下，每季度应生产的数量不等于需求量，因为库存、未交订货这两种因素使所需生产的产品数量发生变化。
市场有库存时可以减少对该市场的供货，而未交订货是要在下季度首先满足的；此外，大改进将把库存产品全部廉价变卖。
还有一点需要注意的是，如果下季度产品涨价或组装时间缩短，上季度的未交订货将减少一部分。
因此，我们就能根据公式1计算出下季度应供货量，即决策单中的“生产及交付产品数”。
废品率影响的是实际生产的数量，与生产量决策无关；GMC后台程序会自动保证你生产的正品数量等于你的决策数量，除非你的机加工时间或技术工人工作时间不够。
而废品率是不断变化的，但可以把它看作一个基本稳定的值，如果废品率上升，总共生产的产品数量也要增加。
这点在计算总加工工时和总组装时间时一定要考虑在内。
模型的建立可以参考下表3-3。
其中：公式1：下季度应供货量：需求一库存数量+未交订货(注意：大改进时，库存数量计零)公式2：最低生产量=国内应供货量+北美应供货量+互联网供应量公式3：废品数=生产量×下季度预测废品率公式4：实际应生产量=最低生产量+废品数三、产品保修产品保修数量也是一个需要估算的数值，一般根据前期的返修率估算。
如果产品质量提高(如改进后等级提高、组装时间延长)，返修率会有所下降。
四、提示营销模块的关键是根据营销决策确定下季度的需求，并计算应生产量。
此后根据满足需求的产量初步进行生产安排。
因此营销和生产有一个互相协调、反复调整的过程。
第二节生产模块生产模块的作用是检查目前的生产安排状况，控制生产成本，并反馈至营销模块来调整营销组合，以实现企业战略及利润最大化的目的。
生产模块主要分三大部分：机加工、组装和原材料。
生产模块主要用到的管理参数见表3-4。
一、机加工机加工模型要能一目了然地看到机加工的情况，决策者可以根据机器的使用程度来判断是否需要增加产量以提高资源的利用率，或是减少产量避免支付过高的加班费。
如何使用国际企业管理挑战赛
如何使用国际企业管理挑战赛(GMC)软件网上培训系统(1)1、网上报名1.1 请登录国际企业管理挑战赛（GMC）中国赛区网站首页：1.2 用鼠标左键单击首页上部绿色导航区"管理培训"按钮，进入该页面的"报名注册"网页。
1.3 网页显示"注意事项"，参训者阅读后，点击"报名注册"，即可进入网上报名程序，填写《报名表》。
1.4《报名表》中第一项须填写的英文队名就是您参加比赛的用户名，请妥善保管。
为方便管理，用户名最好是6位以下的英文字母；同时为安全起见，最好不要直接将中文队名译成英文队名，因为您的中文队名将在网上公布。
1.5 请逐项填写《报名表》有关内容，如果必须填写的内容您没有填，提交前系统会提示您。
1.6 自设的密码请妥善保管，组委会不承担因密码丢失或被盗用产生的一切后果的相关责任。
密码最好在6位以上，包含英文字母和数字，以防止他人非法破解使用。
参赛队可登录"网上比赛"网页修改密码。
1.7《报名表》提交成功后，系统会弹出一个信息框，确认注册成功，确认您的英文队名（即用户名）和密码，并提示您有关交费事宜。
1.8 组委会收到您的培训费后，您的用户名及密码即可启用。
〖下一页〗如何使用国际企业管理挑战赛(GMC)软件网上培训系统(2)2 浏览及下载参赛文件2.1 参赛文件主要有三种（中文和英文两个版本）：《参赛手册》（Manual）、《决策单》(Decision Sheet)和《公司历史》(History)。
此外，还有一个工具"《决策单》数据输入引擎"。
这个工具供使用电子邮件附件提交《决策单》的参赛队使用。
我们建议您将此工具下载，以便一旦网络出现故障，您可以用电子邮件按时提交《决策单》。
具体使用方法请见说明。
2.2 用鼠标左键单击网站首页上部绿色导航区"管理培训"按钮，进入该网页后再点击"校园比赛"按钮，通过键入您的英文队名和密码，进入校园比赛网页，再点击“相关资料”，浏览或全文下载全部中文、英文参赛文件。
GMC简介
Global Management Challenge 简称 简称GMC
国际企业挑战赛是一项拥有欧洲管理发展基金会官方认证的横 跨五大洲的全球最大规模企业管理模拟比赛，为一年一度的国际级 跨五大洲的全球最大规模企业管理模拟比赛， 赛事。 赛事。 它的宗旨是通过仿真模拟的现代化培训手段， 它的宗旨是通过仿真模拟的现代化培训手段，在全球范围内提 高企业管理及高校商科模拟教学水平， 高企业管理及高校商科模拟教学水平，促进各国企业管理技术的规 范化。 范化。 目前GMC全球共有英国、法国、澳大利亚、意大利、德国、 目前GMC全球共有英国、法国、澳大利亚、意大利、德国、俄罗 GMC全球共有英国 巴西、中国等31个国家和地区参赛， 31个国家和地区参赛 斯、巴西、中国等31个国家和地区参赛，堪称企业战略管理模拟界 的奥林匹克大赛。 的奥林匹克大赛。
我校代表队成绩
• 我校自2010年参加GMC国际企业管理 挑战赛，参赛时间较短，成绩显著！ • 获中国赛区二等奖、三等奖多项。
获 奖 证 书 展 示
Hale Waihona Puke 官 方 网 站 展 示湖南科技大学GMC国际企业管理挑战赛 动员大会将于10月11日晚上七点在三教517 实验室，激情开幕！ 把握机会，千万不要等！！
热忱欢迎有志青年同学 参加GMC国际企业管理挑战 赛！
国际企业管理挑战赛
国际企业管理挑战赛（GMC）一、国际企业管理挑战赛简介国际企业管理挑战赛（GMC）20多年前起源于欧洲，为一年一度的国际赛事，是目前世界上采用计算机动态模型模拟现实企业市场竞争活动影响面最广、也是最完善的比赛。
国际企业管理挑战赛的核心是一套逐年更新、高度完善的电脑动态仿真模拟系统，模拟标准化市场经济条件下，企业管理至关重要的基本参变量以及在现实市场中无法避免的偶然因素，在此基础上，按照工商管理的基本理论建立一个互动的定量化的模型。
比赛由5人组成的参赛队经营一家虚拟的企业，队员分别扮演总经理、生产、营销、人力资源、财务、研发等部门经理，根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营作出一系列的决策，并与同一市场的其他7个虚拟企业竞争。
各公司决策由计算机处理后形成公司"管理报告"，反映该公司决策产生的市场效应，并以公司股票市场价格，作为综合衡量企业经营效应的指标，几次循环后，股票市场价格最高的公司获胜。
目前已有中国、澳门、英国、法国、新加坡、香港、等二十多个国家和地区参赛。
2006年中国赛区的参赛学校有北京大学光华管理学院、北京理工大学、吉林大学、长春理工大学、长春大学、中山大学等七十余所高校，八百余支队伍参赛。
比赛采取分组单循环淘汰制，分初赛、复赛、半决赛、决赛四轮进行。
每一轮比赛结束时，按股票价格的高低衡量比赛成绩。
初赛各小组前三名进入复赛，复赛各小组第一名进入全国半决赛，半决赛的小组第一名进入全国决赛。
全国决赛冠军队代表中国参加国际总决赛。
中国赛区除决出前三名外，还设立华北、东北、华东、华南、西南、西北六个大区荣誉冠军。
二、参赛意义从1996年开始，中国赛区已成功举办了10届比赛，2006年已有包括北京大学、中山大学、吉林大学等七十余所高校参加比赛，在全国已颇具影响力。
参赛的队伍也由首届的70多支发展到2001年的256支，2002年和2003年激增到400多支，2004年达到656支，2005年达到872支，参赛者已达数万人。
gmc比赛概述
如何进行GMC模拟决策
1、读懂GMC规则 ，对期初5期历史要有深入研究。 2、根据模拟规则，用EXCEL制作本公司的模拟运算表
（可借鉴去年学生做的运算模板），模拟运算表一定 要验证，否则不能使用。
3、熟悉决策表的填写和各参数的意义， 4、熟悉公司的整体状况和财务情况及所有数据的查询方
法，含义。
模拟的企业结构及决策
总经理
采购部
生产部
人事部
市场部
财务部
原材料 生产设备
生产计划 人员招聘 价格定位
资金流量
生产调度
工资制度
产品宣传 投资与借贷
产品质量 产品运输
工作条件
产品销 售
售后保 修
股票价格
Thanks
模拟竞赛目的和目标
1、运用生产管理、市场营销、财务会计等知 识，科学地制定决策，使公司能均衡持续 发展
2、学会制作模拟运算表，掌握模拟预测、 优化、对策、决策的方法
3、培养团队合作的精神 4、进入中国赛区GMC决赛并获得名次 5、进入国际赛区获得名次
比赛基本介绍
• （a） 比赛的目的是让公司取得最高“股票价格”，这一 价格在比赛结束时会在《管理报告》中给出。由于这是一 个前瞻性概念，股票价格反映了你公司的发展前景，因此， 你应在比赛即将结束时，尽量使公司进入最佳状态。
• 你会得到相应的《管理报告》 。一个季度以 12 周计算。
比赛软件介绍
1. 进行决策模拟时要把学生分成8个小组，每组3—5 人，每组代表一个公司。模拟按期进行。各公司 在期初要制定本期的生产、运输、市场营销、财 务管理、人力资源管理等决策计划，并在规定时 间内按要求输入决策保存。
2. 软件利用计算机技术模拟出仿真的市场环境，根 据各企业的决策和状态决定各企业的销售量、库 存量、资金状况等，按照一定的标准对各企业的 经营业绩逐期进行评价，各公司再根据所处的状 况，做出下一期的决策，直到模拟结束。
gmc比赛流程
gmc比赛流程GMC比赛流程。
GMC（Global Mobile Challenge）是一项全球性的移动应用开发比赛，旨在鼓励青年学子发挥创意，利用移动技术解决社会问题。
参加GMC比赛不仅可以锻炼参赛者的团队合作能力和创新思维，还能让他们获得丰厚的奖金和机会。
下面，我们将为大家介绍GMC比赛的流程。
1. 报名阶段。
在GMC比赛开始之前，首先需要进行报名。
参赛者需要组成一个团队，团队成员人数一般为3-5人。
然后填写报名表格，包括团队信息、项目简介、成员介绍等内容。
报名截止日期通常会提前一段时间公布，参赛者需要在规定时间内完成报名。
2. 项目准备。
一旦团队通过了初审，就需要开始准备项目。
这个阶段需要团队成员充分发挥各自的专长，进行项目的构思和设计。
团队需要确定项目的主题、功能、技术实现方案等，并开始着手开发。
在项目准备阶段，团队需要保持密切的沟通和合作，确保项目能够按时完成。
3. 提交作品。
当项目开发完成后，团队需要将作品提交给GMC比赛的评委。
作品提交包括上传应用程序、提供项目介绍文档、演示视频等。
团队需要确保提交的作品完整、准确、清晰，以便评委进行评审。
4. 评审环节。
评审是GMC比赛的关键环节，评委将对参赛作品进行严格的评审。
评审标准主要包括创意性、技术实现、实用性、社会影响力等方面。
评审过程中，评委将对作品进行详细的分析和评分，最终确定获奖作品。
5. 颁奖典礼。
最终获奖作品将在GMC的颁奖典礼上公布并颁奖。
获奖团队将获得丰厚的奖金和奖品，同时也将受到业界的关注和认可。
颁奖典礼是参赛者展示成果、交流经验的重要机会，也是对他们努力的肯定和鼓励。
6. 展示与推广。
除了颁奖典礼，GMC比赛还会为获奖作品提供展示和推广的机会。
获奖作品将有机会在各大媒体平台、行业展会等进行展示和推广，从而获得更多的关注和支持。
这也为参赛者提供了一个宣传自己作品、结识行业人士的机会。
通过以上流程的介绍，我们可以看到GMC比赛是一个全方位、多层次的比赛，参赛者需要在各个环节都做好充分的准备和努力。
2021年国际企业管理挑战赛GMC大赛通知
2021年国际企业管理挑战赛（GMC）大赛XX
第１9届（2021年度）GMＣ中国赛区参赛XXXX于2021年9月３日开始，初赛XX和缴纳XX费截止日期为2021年１0月2４日18时.
2021年初赛每支参赛队的XX费为100园。
复赛为每队参赛费3000园，企业冠名的参赛队每队参赛费8000园。
XX以及缴费方式：
1。
XX参赛请登录国际企业管理挑战赛（GMＣ）中国赛区XX方XX—chiｎa．neｔ“参加比赛”网页填写XX信息，完成比赛XX。
２．已经XX成功的参赛队于2021年10月16日－1７日到地质楼７27交纳参赛费(我院将全校所有参赛队参赛费统一交至大赛组委会），同时登记所在参赛队伍的队长及中、英文队名。
3。
如有参赛队自行将参赛费用直接交付给大赛组委会且没有在我院进行信息登记,以致后续参赛报销费用的报销等事宜我学院将不予协助办理。
针对以上XX以及缴费方式，如有问题请联系:
赵同学，
注意:
2021年10月２2日以前XX并缴费的参赛队可以免费参加热身赛（热身赛历史可从GMC中国XX方XX“参赛文件”栏中下载,时间安排请见比赛日程表）。
国际企业管理挑战赛中国赛区组织XX将在10月２８日—10月３1日举办免费热身赛,只要10月22日18时前
XXXX成功并缴费就有机会参加!
工商管理学院
学生工作办公室
2021年9月16日。
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重要时间点提示
9月21日2009年《参赛手册》公布
9月28日2009年初赛《公司历史》公布
10月23日12时2009GMC中国赛区报名截止
10月25日12时前公布分组名单，GMC全国初赛开始
热身赛（2009年10月18日-23日）
10月18日24时（截止时间）参赛队提交热身赛第一次决策
10月19日15时前GMC组委会公布第一期《管理报告》10月20日24时（截止时间）参赛队提交热身赛第二次决策
10月21日15时前GMC组委会公布第二期《管理报告》10月22日24时（截止时间）参赛队提交热身赛第三次决策
10月23日15时前GMC组委会公布第三期《管理报告》
初赛（2009年10月25日-11月8日）
10月25日24时（截止时间）参赛队提交第一次决策
10月27日15时前GMC组委会公布第一期《管理报告》10月29日24时（截止时间）参赛队提交第二次决策
10月30日15时前GMC组委会公布第二期《管理报告》11月1日24时（截止时间）参赛队提交第三次决策
11月2日15时前GMC组委会公布第三期《管理报告》11月4日24时（截止时间）参赛队提交第四次决策
11月5日15时前GMC组委会公布第四期《管理报告》11月7日24时（截止时间）参赛队提交第五次决策
11月8日15时前GMC组委会公布第五期《管理报告》
11月9日GMC组委会公布复赛队名单
复赛（2009年11月27日-12月9日）
复赛抽签（2009年11月27日）
11月27日20时前公布分组名单，GMC全国复赛开始11月29日24时（截止时间）参赛队提交第一次决策
11月30日17时前GMC组委会公布第一期《管理报告》12月1日24时（截止时间）参赛队提交第二次决策
12月2日15时前GMC组委会公布第二期《管理报告》12月3日24时（截止时间）参赛队提交第三次决策
12月4日15时前GMC组委会公布第三期《管理报告》12月5日24时（截止时间）参赛队提交第四次决策
12月6日15时前GMC组委会公布第四期《管理报告》12月8日24时（截止时间）参赛队提交第五次决策
12月9日15时前GMC组委会公布第五期《管理报告》
12月11日GMC组委会公布半决赛队名单
GMC 半决赛（2009年12月20日）（暂定）
GMC 全国总决赛（2010年1月7日）（暂定）。