党委书记在科队级干部年度考核动员会上的讲话【—属于你的范文中心】
党委书记演讲稿

党委书记演讲稿演讲是人们在工作和社会生活用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验经常使用的方式。
下面是小编为大家收集整理的党委书记演讲稿,欢迎大家阅读。
党委书记演讲稿一——党委书记在总结大会上的讲话尊敬的各位领导,同志们:今天,镇党委在这里召开党的群众路线教育实践活动总结大会。
这次大会主要任务是:学习贯彻落实中央和省、市、县委教育实践活动总结会议的精神,总结我镇教育实践活动的成效和经验,巩固和拓展教育实践活动成果、加强党的作风建设,全面推进从严治党工作的深入进行。
按照中央和省、市、县委统一部署,今年2月以来,君塘镇在各级领导班子和党组织中集中开展了以“为民务实清廉”为主题的第二批党的群众路线教育实践活动。
9个多月来,在县委的正确领导下,镇党委对这次活动高度重视,深入调研和精心组织,以抓铁有痕、踏石留印的精神,把教育实践活动作为一项重大政治任务,以高度的政治自觉和认真的政治态度,紧扣“为民务实清廉”主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,始终聚焦“四风”问题不放松,相继完成了“学习教育、听取意见”,“查摆问题、开展批评”和“整改落实、建章立制”三个环节的工作。
整个教育活动中,广大党员干部,人民群众踊跃参与,热情支持,活动进展有序、扎实深入,达到了预期目的,取得了明显成效。
一是践行党的群众路线的自觉性和坚定性明显增强。
通过活动,全镇党员、干部精神上补了“钙”,进一步增进了同群众的感情、拉近了同群众的距离,增强了同群众一块过、一块苦、一块干的自觉性。
党委班子成员带头深入基层一线,开展“走基层、访民情、解难题、促发展”主题调研活动,竭诚为群众服务,主动把“文山会海”转变为“下访调研”、把“重在指导”转变为“重在服务”、把“被动接访”转变为“主动下访”,现场办公解决热点难点问题。
活动中,党委班子成员深入基层一线,在洋烈社区、滴水村等地召开“一线党委会”3次,及时化解处理了洋烈社区一居民近14年的遗留案件,成功处理了枣树梁规划10年未落实的土地难题,折除了43户乱搭建违章建筑,开展了洋烈水乡综合整治活动,为洋烈水乡争创国家AAAA 级精品旅游景区创造了条件,推进了洋烈水乡奔跑发展。
科级干部大会上领导讲话稿模板

科级干部大会上领导讲话稿模板尊敬的各位同志:大家好!首先,我代表(省、市、县)委员会,对今年的科级干部大会表示热烈的祝贺!感谢各位同志在工作中的辛勤付出和奉献精神!在过去的一年里,我们经历了许多挑战和变革,但通过我们的共同努力,我们取得了显著的成绩。
一、回顾过去,总结经验过去的一年,我们在党的领导下,紧紧围绕中央的决策部署,坚决贯彻执行党和国家的各项方针政策,推动了我们工作的顺利开展。
我们充分利用了各项资源,加强了组织协调,对政策的落地和执行进行了深入研究,在推动各项工作中做出了重要的贡献。
在经济发展方面,我们坚持以供给侧结构性改革为主线,积极稳定经济增长,推动了产业结构的调整和升级。
我们以“三去一降一补”为重点,深入推进农村产业脱贫工作,取得了显著成效。
同时,我们加大了对科技创新的支持力度,加强了产业融合发展,推动了科技创新产业的快速发展。
在民生保障方面,我们始终将人民群众的利益至上,加大了对教育、医疗、养老等领域的投入。
我们深入推进“健康中国”战略,大力发展健康产业,提升了人民的生活品质。
同时,我们还加强了基层社会管理,改善了人民的社会环境,让人民群众能够享受到更加安全、舒适的生活。
在党的建设方面,我们始终把党的建设摆在首位,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。
我们依法治党,严肃党内政治生活,坚决反对形式主义、官僚主义和享乐主义的倾向。
通过加强党组织建设和党员队伍教育培养,我们进一步提高了党员干部的素质和能力水平。
二、面对新形势,明确新任务当前,我们正面临着新的挑战和任务。
面对经济转型升级的压力和外部环境的不确定性,我们必须保持清醒的头脑,坚定的信心,增加力度,加快推进各项工作。
首先,我们要继续深化供给侧结构性改革,加快推动产业结构的调整和升级。
要注重强化创新驱动,加大对科技创新和创新型企业的支持力度,培育壮大新兴产业。
同时,要加强对传统产业的改造和升级,提高产业链水平和附加值。
其次,我们要牢固树立以人民为中心的发展思想,加强民生保障和社会管理工作。
年终考核动员会议讲话稿

年终考核动员会议讲话稿年度考核是对领导干部一年工作表现与工作绩效的评价,是干部管理的有效手段。
下面是给大家整理的年终考核动员会议讲话稿,仅供参考。
年终考核动员会议讲话稿篇1同志们:为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力,加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设,不断提高领导干部的领导水平和执政能力,进一步解放思想、创业创新,为深入实施XXXX,优化发展环境提供坚强的组织保证,经市委同意,决定对市级单位领导班子和领导干部进行XXX年度考核。
下面,我代表考核组,就本次考核工作讲几点意见。
一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性对领导班子和领导干部实行年度考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。
做好年度考核工作,对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。
(一)展开年度查核,是深入实施XXXX,全面推进XX"xx"发展的现实需要。
XXX书记在X届XX次党代会上要求,全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市,扎实推进台州各项事业的发展。
年初,市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新,把思想和行动凝聚到XXX"xx"的奋斗目标上。
市级机关是党委政府的重要参谋助手,是落实市委市政府各项决策的职能部门,在推进创业创新、实施XXX、推动"xx"发展中,担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。
开展年度考核,有利于发挥干部工作的导向作用,大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风,大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神,鼓励和引导领导干部发挥聪明才智,团结一致,凝心聚力,为推进新一轮创业创新作出新的贡献。
(二)展开年度查核,是适应换届后领导班子建设,全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。
推进创业创新,推动"xx"发展,关键在于加强和改进党的领导,建设一支高素质的干部队伍。
20**年进行了市、县集中换届,市级领导班子有了较大变动,对于目前各单位班子的运转情况,市委非常关注。
领导干部考核测评动员讲话

领导干部考核测评动员讲话尊敬的同事们:大家好!我们正处在一个经济、政治和社会变革的时代,作为一名领导干部,我们的使命不仅是要有效地领导我们的工作团队,还要以更高的标准要求自己,通过自身的努力和拼搏,使组织发展壮大,更好地为人民服务。
为了提升干部队伍的整体素质和工作能力,昨天我们接到了组织部门下达的新要求,要求推进“领导干部考核测评”工作的开展。
今天,我代表组织部对这一工作进行动员,希望各位领导干部深刻理解和积极配合这一工作的开展。
首先,我想明确的是,考核测评不是只为了考察工作业绩的高低,而是要通过对干部在管理、纪律、协作、思维等方面的全面测评,提高各位干部的工作素质和能力,推进我们组织的事业发展。
因此,我们在工作中必须要认真对待考核测评的工作,不要把它看成是一种形式主义,而是要把它当成完善个人自我管理,改进工作方式的一个重要途径。
其次,考核测评的目的是要让各位干部掌握自己在工作和业务方面的优点和不足,并且有效地改进自己的工作方式,提高个人的工作绩效,服务于组织和人民。
不可否认的是,评测的过程中讲有一定的风险和不公平的因素存在,但这些问题我们应该积极的面对和解决,在完善机制的过程中,不断的强化职业道德操守,减少不公正的因素,改进和完善测评机制,使我们的工作更加公开、透明,赢得社会各界的信赖和支持。
最后,我想强调一下,考核不是唯一的评价标准,我们的工作不仅仅是要达成业绩目标,还要积极争取群众的信任和支持,扩大组织的声誉和影响,处理组织内部的协调和解决问题。
因此,我们在工作中要坚持生活与工作的平衡,全面锤炼自己的素质和能力,融入更多的经验和思维模式,以更加开阔的眼界和境界迎接各种挑战,解决各种问题,促进我们在工作中的更好发展。
青年干部是我们组织未来的缔造者,相信各位领导干部在组织部门和年轻干部的共同努力下,一定会更加树立职业信仰,认真践行职业底线,为推进我们事业的发展做出更大的贡献!谢谢大家!。
科级干部试用期满考核动员会及公务员平时考核工作会议讲话

科级干部试用期满考核动员会及公务员平时考核工作会议讲话科级干部试用期满考核动员会及公务员平时考核工作会议讲话各位同事:大家好!今天我们召开这次科级干部试用期满考核动员会及公务员平时考核工作会议,旨在总结过去一年的工作,动员全体干部积极参与考核工作,提高工作质量和效率。
首先,我代表单位向即将结束试用期的科级干部表示热烈的祝贺!同时,也向全体公务员对一年来的辛勤工作表示感谢!回顾过去一年,我们取得了较为显著的成绩。
通过试用期的考核,我们发现了优秀人才,也查找了不足之处。
在各级干部的带领下,单位整体工作推进顺利,各项重点任务如期完成。
但是,我们也要清醒认识到,还存在一些突出问题亟待解决。
首先,单位在推进改革发展中,一些部门存在工作不到位、乏力的现象。
各级干部要切实加强对部门工作的领导,提高工作主动性和积极性,不断创造新的工作方法和机制,加强沟通协调,确保改革发展计划的顺利实施。
其次,我们注意到一些科级干部在工作中缺乏创新精神和学习意识,导致工作效率低下。
我希望每位干部都能够树立学习的意识,不断提升自己的知识水平和业务能力,时刻保持对新技术、新理念的敏感性,积极参加各类培训学习,为单位的发展做出更大的贡献。
另外,单位的内部管理仍然存在一些问题,例如制度不完善、执行不到位等。
我们要加强制度建设,完善各项规章制度,落实责任到位,确保各项制度的有效实施。
同时,要加强内部沟通,形成团队合力,共同为单位的发展做出努力。
同志们,公务员是国家的宝贵财富,是保证政府运转的重要力量。
在单位的日常工作中,每位公务员都要不断学习,不断提高自己的执行能力和公务素养,保持良好的职业道德和工作态度。
只有这样,才能更好地履行好自己的职责,为国家的发展做出更大的贡献。
对于即将结束试用期的科级干部来说,今天是一个重要的节点。
通过试用期的考核,你们有机会证明自己的实力和能力。
我希望你们能够以积极的态度和饱满的热情投入到考核当中,充分展现自己的才能。
年度考核动员讲话集锦

年度考核动员讲话集锦如何用平易近人的语言表达让读者能够轻松理解?语言可以反映一个人的内心世界,无论何时沉默寡言的人也难免需要说一些话。
发言稿可以成为演讲者人生中的一个难忘和珍贵的记忆,我们整理了一篇关于“年度考核动员讲话”的文章快来看看吧,知识的源泉在于不断地探究和学习欢迎大家查看以下参考资料!同志们:今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。
为确保考核效果,下面我讲五点要求:一、要明确考核的目的和意义年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。
它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。
因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍的必然要求。
二、要客观、辩证的对待自己和他人全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。
考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。
局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。
年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。
三、考核对象有变化,需要区别对待。
根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。
对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。
领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿

领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿同志们:根据市委安排,从12月上旬开始,对市管领导班子和领导干部进行年度考核。
这次考核工作,分两个层面进行:一是对县(区)进行县处级干部年度考核,由县(区)党委负责组织实施;二是对市直部门(单位)领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行,由市委组成考核组负责实施。
为了做好市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作,我们从市直有关部门抽调了48名工作人员,组成8个考核组,对市直128个部门(单位)、791名县处级干部开展具体的考核工作。
今天,专门召开考核工作组全体成员会议,主要是对这次市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训,目的是统一思想认识,熟悉考核规定,明确工作要求,确保圆满完成考核工作任务。
刚才,市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单,并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。
下面,我再强调三点意见:一、统一思想,充分认识这次考核工作的重要意义领导班子和领导干部考核,是干部工作的重要内容,是加强领导班子建设的基础性工作,具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。
这次考核,是市上“四大班子”换届之后,对市直部门(单位)领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定.作为我们组织、实施这项工作的同志来说,必须把思想统一到市委的决策部署上来,以高度的政治责任感和使命感,认真细致地做好这次考核工作。
首先,要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待。
干部考核是干部管理的关键环节,也是干部人事制度改革的重要内容。
2009年,我们按照中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法"的要求,认真总结我市实行“三位一体”考核制度的经验,积极推进干部考核工作改革创新,制定出台了《庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂行办法》,并按照“两个办法”规定,组织对县区和市直部门(单位)领导班子和领导干部进行了定期考核,取得了较好效果,同时也暴露出了一些问题,比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。
考核工作动员大会上的讲话

考核工作动员大会上的讲话领导干部考核是党的干部工作的重要内容,一直受到组织人事部门的重视。
下面是店铺给大家整理的考核工作动员大会上的讲话,仅供参考。
考核工作动员大会上的讲话篇1同志们:今天,我们在这里召开全校中层干部大会,主要任务就是对全校中层干部任期内履职考核工作进行动员、部署和安排。
为了切实做好这项工作,校党委制定出台了我校中层干部任期内履职考核工作实施方案,大家要按照实施方案抓好落实。
下面我就做好该项工作讲三点意见:一、统一思想,充分认识中层干部任期内履职考核工作的目的和意义。
干部履职考核是干部队伍建设的一项重要工作,根据《湖北省党政工作部门领导班子和领导干部综合考核实施方法》等相关文件的规定,必须对干部进行履职考核。
20xx年我校干部人事制度改革以来,全校中层干部在校党委和行政的正确领导下,团结带领广大教职工,认真落实科学发展观,围绕学校中心工作,同心同德,艰苦奋斗,开拓创新,为学校建设和发展做出了积极的贡献。
20xx 年以来,我们成功获得了硕士学位授予权,顺利接受了教育部本科教学工作水平评估并获优秀等次,启动了创建湖北师范大学等项工作,可以说,这几年是学校发展最快的时期,学校办学规模不断扩大,办学空间快速拓展,办学条件逐步改善,教学科研成效显著,师资水平整体提高,党建和思政工作全面推进,这些成绩的取得与我们每一位干部的扎实工作、辛勤劳动是分不开的,党委行政对中层干部这些年的工作是满意的,教职工也是认可的。
在肯定成绩的同时,我们也要看到:在个别干部身上,还存在着某些不适应学校发展,不利于工作开展的问题和现象。
一是思想观念和管理理念的不适应。
有些干部思想保守,责任心不强,干工作缺乏激情;谋发展,缺乏思路;搞改革,没有魄力;看似忙忙碌碌,实则碌碌无为。
二是领导方式和工作机制的不适应。
不注意研究新时期高校发展的规律和特点,不能自觉按制度办事,按规矩办事。
一些部门之间职责不清,人员岗位责任不明,遇事推诿扯皮,甚至找不到责任人。
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党委书记在科队级干部年度考核动员会上的讲话【—属于你的范文中
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加强实绩考核提高干部素质---在科队级干部年度考核动员会上的讲话党委书记:张邦锁2004年11月12 日同志们:今天,我们在这里召开全矿中层干部年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价基层班子及成员一年来的工作成绩,不断提高中层干部政治素质和业务素质,激励党员干部、忠诚敬业创佳绩,诚信服从求进取的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来,刚才对考核工作做了具体安排,刘矿长做了重要讲话,讲的很好,为确保考核效果,做到考核、生产两不误,下面我讲五点要求:一、要明确考核的目的和意义这次考核是按照集团公司党委的要求,结合我矿实际进行的,对于全面客观地评价每一个中层干
部,完善我矿干部队伍管理体制有着重要的意义。
对干部进行考核,是千秋事业发展的客观要求,是每个干部自身发展的内在需求,也是干部队伍改革的必然要求,在于形成干部队伍能上,能下的动态用人机制,进一步推进干部队伍的“四化”建设,努力培养造就一支高素质的干部队伍。
二、要客观、辩证的对待自己和他人全矿党员干部一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系,考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,矿党委希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取,这次考核是干部管理中的一项日常工作,希望各位要正确对待。
三、认真准备、迅速行动抓落实动员会后,要迅速行动抓落实,认真细致做好考核前准备工作,按照考核具体要求,客观真实的对自己一年来的工作做一个总结汇报,要既讲成绩,更要讲自身存在的不足和问题,要深刻对照考核制度,查找缺点,提高认识。
四、抓好安全生产、确保矿区稳定在积极参加考核工作的同时,要杜绝重考核轻生产、重成绩轻安全的苗头,要对正确处理安全生产与年度考核之间的关系,周密安排工作,落实劳动纪律,保证队伍稳定,加强现场管理,遵守安全规程,确保安全生产,严禁传谣言,破坏管理秩序。
人人从我做起维护好来之不易生产形势。
五、做到两个结合,克服两种倾向两个结合即坚持工作能力和职工评价相结合,平时考核与年度考核相结合,要确保考核结果的全面准确,必须扩大群众参与面,考核方法**化,坚持群众在选人、用人上的参与权、选择权。
只有在一定规模以上的人群中进行量化测评,其数据才
具有科学性,这与干部考核的**化是相一致的。
克服两种倾向即克服走过场和随意性倾向,在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞**测评,简单地履行一下**程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。
二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。
六、把握五个重点,确保考核质量一是要明确各部门职责,创造一个自上而下、齐抓共管的工作格局,为考核工作提供强有力的组织保证。
二是充分做好考核前的准备工作,掌握被考核对象的基本情况,拟定谈话提纲,以确保考核谈话有条不紊地进行。
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