汽巴收购圆满完成巴斯夫启动整合流程
PPG将收购巴斯夫北美卷材涂料和挤压涂料业务

P G 将 收购 巴斯 夫北 美 卷材 涂料 和 挤压 涂料 业 务 P
近1 3,P G工业 公 司宣 布 已与 巴斯 夫公 司 就收 购该 公 司北 美地 区卷 材涂 料 和挤 压涂 料 业 务 ( O X) P CE 达 成协议 。协议 不包括 巴斯 夫 C E O X部 门在欧洲 、南美 洲和 亚洲 的业务 。协议 条款未 披露 。 巴斯 夫北美 C E O X业务 服务 于 建筑 、器 械 、交 通 、采 暖通 风 与 空调 、照 明 器材 及挤 塑行 业 。该 业务 部 门在 美 国 阿拉 巴马州 迪凯 特 和墨 西哥 蒙特 雷 均有 生产 基 地 .并在 美 国新 泽 西 州 贝尔 维迪 尔 有一 条 生产
2 1 年 间降低 1%的全 球温 室气体 ( H 01 0 G G)排 放 总量 的 目标 。20 0 7年 ,P G “ 色 ”产 品销售 额近 3 P 绿 5亿 美元 作 为世 界 领 先 的低 V C及零 V C涂 料 生产 企 业 .P G生 产 的 Pt b rh涂 料 和 P r P r r n e O O P isug t ue e omac f 涂料是 最先通 过美 国绿 色环保标 志认 证 的涂料 产 品 。P G还 生 产业 内最好 的 阳光控 制低 辐射 玻璃 Slra P o bn a 7 X .它 在传送 6 %的太 阳 自然光 的 同时可 以阻挡 7 %的太 阳热 能 。此外 ,P G也是 第一 家全 线 建筑玻 0L 3 3 P 璃产 品均 通过摇 篮 到摇篮 ( rdet Ca l)银质 奖章 认证 的美 国企业 。在 可持 续 能源市 场 ,P G制造 可 C al rde o P 用 于 风 电 叶 片 的 增 强 玻 纤 纱 和 玻 纤 布 . 为 风 电 机 提 供 塔 筒 防 护 涂 层 。并 生 产 可 用 于 太 阳 能 发 电 的 Slrhr 超 白玻 璃 。 o pi a e
石油行业并购与重组案例企业整合的成功经验

石油行业并购与重组案例企业整合的成功经验石油行业是全球最重要的工业行业之一,涉及石油勘探、开采、加工和销售等多个环节。
为了提高市场竞争力和实现规模效益,石油公司常常进行并购和重组。
企业整合是实现并购与重组目标的关键环节,成功的企业整合有助于提高经营效率、降低成本,并为企业带来更多发展机遇。
本文将介绍几个石油行业并购与重组案例,并分析这些案例中企业整合的成功经验。
2000年,美国埃克森美孚公司(ExxonMobil)完成了对摩比尔石油公司(Mobil)的收购。
这是当时全球石油行业历史上最大的一次并购案。
收购后,埃克森美孚公司顺利完成了两家公司的整合工作,并取得了显著的成果。
埃克森美孚公司通过整合两家公司的石油勘探和生产资源,实现了规模化运营,提高了生产效率,并进一步巩固了其在全球石油市场的地位。
在整合过程中,埃克森美孚公司注重平衡各方利益,保留了摩比尔石油公司在某些领域的核心团队,确保了业务的顺利过渡。
另一个成功的并购与重组案例是2015年荷兰皇家壳牌公司(Royal Dutch Shell)与英国国际石油公司(BG Group)的合并。
这次合并使壳牌公司成为全球最大的液化天然气(LNG)供应商之一。
壳牌公司对整合有清晰的战略规划,确立了明确的整合目标,并通过各种手段加强了组织文化的融合。
通过整合,壳牌公司成功整合了BG Group的油气储备、LNG项目和市场份额,提高了公司的经营效率和市场竞争力。
除了埃克森美孚公司和壳牌公司的案例,还有许多其他石油行业的并购与重组案例也取得了成功的企业整合经验。
其中,关键的成功经验可以总结为以下几点:第一,明确整合目标和战略规划。
在并购和重组案例中,企业应该明确整合的目标和战略规划。
整合的目标可以是提高市场份额、降低成本、整合资源等,而战略规划则需要包括整合过程中的各项决策和具体行动计划。
第二,加强组织文化融合。
在石油行业的并购与重组中,不同企业往往拥有不同的组织文化和价值观念。
2008全球化工风云人物

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公 司在 西 伯 利 亚 合 资 成 立 的
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并且 对 材 界 上 增 长 最 快 的化 工 市场 的 胃 口 始 终 很大
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聚氨酯企业在逆势扩张中的几大巨头

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再加上奖励办法的实施 ,很容易就 会造成绩效奖 金 拿得 容易 ,不但 对其它 上不公平 ,还垫 高 _企 『
业 成本 。
有 鉴于 此 ,王永 庆提 出“ 单元 成 本” 的概 念 ,亦 即 由很 多、很小 的单元 ,组 成一 个成本单元 ,再 由 成 本单元组 合 出真正 的成本 ; 句 话说 , 立合理、 换 建
3 3 3 4
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是实 际工作者 ,导致分析 数字 不够精 准 ;也 可能是
分析 的深 度不够 ,以至 于不能发挥 控制 作 用;甚至
塑集 团 ,据他 曾 自述 的成 功之 道就 是 : 不 断追求
合理化,降低成本,以物美价廉取胜 。
根 据 王永 庆 的说法 ,他 强 调 的是 高质 量 , 提 降低 成 本” ,相 信 只有建 立在 物 美价 廉 的基础 上 , 企业 才能 蓬勃 发展 。他认 为 ,台塑在石 化 业中扮演 的是原 料供应 者的 角色 ,所以应该 致力于提 供下游
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洗涤剂与洗涤科普知识讲座_六_

洗涤剂与洗涤科普知识讲座(六)罗希权 魏 斌3 洗衣膏洗衣膏又称作浆状衣用洗涤剂,执行行业标准QB/T2116-2006,其理化指标见表8。
洗衣膏含表面活性剂和助洗剂,其组成大体与普通洗衣粉相同,功能也大体相同。
洗衣膏生产工艺简单,相当于洗衣粉的配料工艺再加研磨工艺,不需干燥,因此节能、经济。
两者的主要差别是,洗衣膏中的水替代了洗衣粉中的填充剂芒硝。
由于含水较多,在储存过程中可能引起一些变化,影响质量。
除外观外,产品中的三聚磷酸钠会逐渐水解,影响洗衣膏的去污能力。
洗衣膏也可制成无磷洗衣膏,质量上不低于含磷洗衣膏,因为无磷洗衣膏可用沸石代替三聚磷酸钠,沸石在洗衣膏中不会被水解。
作为软水剂的乙二胺四乙酸二钠(EDTA)因价格贵,洗衣膏中使用较少。
洗衣膏使用时先用水溶解再放入衣物洗涤,也可涂抹在衣物上搓洗。
膏状物体比表面积小,不利于溶解,且洗衣膏过期会影响质量,宜现买现用。
有些企业将肥皂也做成膏状,称为肥皂膏或皂膏。
它以肥皂为编者按:本文选自中国洗涤用品工业协会组织编写的《洗涤剂与健康生活》。
其主要读者对象为广大洗涤剂消费者,也可供洗涤剂行业的生产、科研、营销、管理人员及大、中专院校师生参考。
该书由北京科学技术出版社出版,全国各地新华书店经销。
总活性物/%≥12水分和挥发物/%≤50pH(25℃,0.1%)≤10.511.0磷酸盐(以P2O5计)/%-≤1.1全部规定污布1)(JB-01、JB-02、JB-03)的去污力≥标准粉去污力注:试样溶液的浓度为0.3%,标准粉溶液的浓度为0.2%;JB-01、JB-02、JB-03分别为碳黑、蛋白、皮脂污布。
表8 洗衣膏的理化指标项 目 指 标普通洗衣膏无磷洗衣膏主体成分,适量配入其他表面活性剂和助洗剂,易于溶解,使用方便。
产品适于手洗和洗衣机用,泡沫适中、易漂洗。
4 洗衣皂洗衣皂由天然油脂经碱皂化制成,在我国已有80多年的历史。
使用肥皂洗衣后的废水排放入下水道,可很快由微生物分解,相对来说它对人类和环境的影响是轻微的。
索理思脱离巴斯夫,被铂金股权收购

品短缺而导致生产中断。
2021年10月底,Paper Excellence曾宣布对另一家浆纸厂Catalyst Crofton停产两周,停产的原因也是由于供应链问题。
索理思脱离巴斯夫,被铂金股权收购总部位于美国特拉华州的全球特种化学品生产商索理思(Solenis)主要为制浆、包装纸和纸板、生活用纸、石油和天然气等水资源密集型产业提供化学品。
目前,该公司宣布已被铂金股权收购,正式脱离克杜瑞公司(CD&R)和巴斯夫,交易价值52.5亿美元。
此外,作为收购的一部分,索理思已与铂金股权旗下的Sigura Water合并,合并后的总交易价值约为65亿美元。
合并后的公司将产生约35亿美元的收入。
通过此次合并,索理思正在扩大其投资组合,包括Sigura Water的私人和商业泳池水及水疗市场。
在接下来的几个月里,索理思将继续专注于为客户服务,完成合并后续工作,实现平稳过渡,不会对客户造成影响。
索理思注重全球各地战略布局,在五大洲120个国家拥有47座生产基地,以及一支由6000名专业人员组成的团队,是2021年美国最佳管理公司之一。
铂金资本于1995年创立,是一家全球性投资公司,管理着超过250亿美元的资产,其投资组合包括大约40家运营公司,专门从事合并、收购和运营,在过去的25年里,铂金资本已经完成了300多项收购。
Sonoco提高美国市场纸类包装回收力度北美纸企Sonoco最近宣布,它正在提高其在美国销售的EnviroCan ™品牌纸类包装产品的回收力度,回收后的产品可继续用作旗下10家纸板厂生产新纸板的原材料。
据公司可持续发展部副总裁Elizabeth Rhue称,Sonoco在美国的所有造纸厂都具备使用回收的混合纸包装生产新产品的能力,旗下工厂主要位于威斯康星州、田纳西州、加利福尼亚州、南卡罗来纳州、马萨诸塞州、弗吉尼亚州、华盛顿州、堪萨斯州、威斯康星州等。
这些纸厂将使用回收的混合包装硬纸板生产100%再生纸板,原材料中回收纤维占比高达85%。
砸38亿法郎 巴斯夫决意收购汽巴

购汽 巴公司业 务、成立新 的造纸化 绩支柱 。根据测算 ,公司第三季度 人员拥有强大的计算机网络 ,可联 学 品运 营 部 门等 举 措 。考 虑 到 此 前 利 润 约 7 %来 源 于 芳 纶 1 l , 公 司 合 全 世 界 杜 邦 设 计 团 队 , 通 过 现 代 0 33
业 务部 门 。
烟 台氨纶确 定为 高新技 术企 业 享 区 域 发 展 ,该 区 域 是 业 务 和 企 业 发 受税 率优惠 展最快 的市场之一 。新工程塑料卓 朗 盛 出 台全 球 性 措 施 应 对经 济 危 机 全球 领先的特殊化学品集团朗 公司主营氨 纶芳纶行业 ,进 入 越中心将支持最新工程塑料技术的 0 年以来,随着氨纶价格的逐级下 研发和扩展,并将在各区域和行业 盛 公 司 日前 宣 布 , 公 司 已经 出 台 一 8 挑 9 滑 , 公 司 以氨 纶 为主 的利 润 贡 献 结 团 队 间 分 享 已获 得 的 成 果 , 以促 进 ;系 列名 为 “ 战0 ”的 全球 性 措 构 发 生 改 变 。 芳 纶 的 利 润 贡 献 占 业务增长 。它将使用最新的技术和 施 ,旨在应对全球性市场需求低迷
权 力机 构 的批 准 , 并完 成汽 巴交 ” 王牌材料 ” ,是制造 高强度 轻质装 DMF 头华 鲁恒 升 拟提 升 尿素 行 龙 业竞争力 易 。一 个被 称 为 “ 查 研 究 阶 段 ” 调 甲和特 种 防 护 材 料 的 首 选 ,该 项 目
华 鲁 恒 升 拟 投 资 36 亿 用 于 .8 亡 的 时期将 会 在 交 易结 束 后立 即开 的 投 产 标 志 着 产 业 化 项 目已经 具 备 始 。 在 这 个 大 约 为 期 两 个 月 的 阶 了实施条件 ,目前产业化项 目的设 尿素生产线的改造 ,本次披术改造 00 段 , 由 巴斯 夫 和 汽 巴员 工 组 成 的联 计 工 作 正 在 进 行 当 中, 预 计 在2 1 以尿 素 产 品 结 构 调 整 和 节 能 降 耗 为 合 团 队将 对 所 收 购 的业 务 进 行 深 度 年 可 以实 现 产 业 化 。未 来 成 长 空 间 目标 ,将 降 低 公 司 生 产 成 本 , 提 升 公 司 在尿 素行 业 的竞 争 力 。 分析 。分 析 的 目的是 给 整 合 后 的 业 值 得 期 待 。 近 日公 司 收 到 山 东 省科 学 技 术 华 鲁 恒 升 发 布 公 告称 , 公 司拟 务一 个 以市 场 为 导 向的 定 位 以及 最 68 万 4 优 化 的组 织 架 构 。基 于 这 些 分 析 结 厅 、山东省财政厅 、山东省 国家税 投 资 3 , 0 元 进 行 尿 素 产 品 多 元 果 ,实 际的 整 合 流 程 预 计 将 于2 0 务 局 、 山东 省 地 方 税 务 局 联 合 下 发 化 及 节 能 技 术 改 造 、 原 料气 醇 烃 化 09 的 通 知 , 认 定 公 司 为2 0 年 第 一 批 节 能 改 造 和 氨 合 成 能 量 系 统 优 化 三 08 年 下 半 年 正 式 开始 。 此 前 的 1 1 曰 , 巴 斯 夫 发 布 高新技术企业。公司 白获得高新技 项 技 术 改 造 工 程 , 上 述 兰 个 项 目 月 9 术 企 业 认 定 后 三 年 内( 2 0 .0 0 。的 建 设 期 均 为 1 ,技 改 完 成 后 , 即 0 82 1 年 公 告 称 , 1 月到 1 2 月业 绩 表 现 令 人 , 0 ,0 万 失望 ,为 此 将 缩 短 工 作 时 间 。对 于 年 ) 享 受 l % 的 所 得 税 优 惠 , 即 每年 合计 可产 生经 济效 益89 0 5 7 。 E 此 次 调 整 之 后 会 否 裁 员 ,上 述 管 理 按 1%的 比例缴 纳 所 得 税 。 本次投 资36 亿元来 自自筹 资 .8 人 士 表 示 ,这 次 组 织 架 构 改 变 不 会 直 接 造 成 裁 员 。 全 球 大 约 48 0 ,5 名 杜 邦工 程 塑料 宣 布 在 印 度 创 立 卓 越 员工 会 经 历 部 门之 问 的 转 移 。在 极 中 心 杜 邦 工 程 塑 料 f uPOnt D 少数情况下,会牵涉 到职 务的变 化 E gn eigP lmes是 杜 邦 下 属 n ie r oy r) n 和 一 些 员工 工 作 地 址 的变 动 。 金 和 银 行 贷 款 ,主 要 用 于 公 司 尿素 产 品结构调整和节能 降耗 ,以实现 尿 素 产 品 的 多元 化 生产 , 降低 公 司 生 产 成 本 ,提 升 公 司在 尿 素行 业 整
中外塑料抗氧剂生产现状与趋势

中外塑料抗氧剂生产现状与趋势抗氧剂能有效降低塑料材料自氧化反应速度、延缓塑料材料老化降解的塑料助剂.其应用几乎涉及所有的聚合物制品。
塑料用抗氧剂通常包括酚类抗氧剂、磷类和硫类辅助抗氧剂以及金属离子钝化剂等.抗氧剂的应用品种和添加量主要由塑料材料的分子结构、加工工艺和用途决定。
1 国外生产与市场随着世界范围内合成材料.尤其是通用型塑料的产量快速增加.促进和刺激了全球抗氧化剂产能的迅速增长.塑料抗氧剂的生产能力由1995年的13万t上升到2003年的24万t以上.年均增长率保持在8 %左右.高于某些传统塑料助剂品种增长率。
全球主要抗氧剂的生产公司有:汽巴精化该公司是世界上受阻酚抗氧剂研制开发最早的公司之一.也是目前世界上最大的抗氧化剂生产商.在世界各大洲均建有独资或合资的抗氧剂生产厂.各类抗氧剂生产能力约9万t/a.2002年产量约为8万t.占全球抗氧剂市场的50 %左右。
美国大湖公司美国大湖公司原来主要生产阻燃剂.从20世纪90年代开始大力发展抗氧剂业务.1992年收购了意大利埃尼公司的抗氧剂生产厂.1996年又进军亚洲.在韩国建立合资企业.2000年与沙特阿拉伯的A.H.Al.Zamil公司合资.生产抗氧剂.以满足中东地区需求。
大湖公司近年来在全球范围内向汽巴精化的垄断地位发起挑战.能力与产量快速增加.目前生产能力约为3.8万t/a.2002年产量超过3万t。
亚洲地区近10年来.亚洲地区是世界塑料生产与消费增长最快的地区.年均增长率高达两位数.自然抗氧剂生产发展与需求也快速增加。
生产厂家主要集中在中国、韩国、中国台湾与日本。
中国台湾的妙春公司建有7000 t/a装置.加上其他小厂.生产能力约为1万t/a;中国大陆生产能力约为3.7万t/a;韩国生产能力约为1万t/a;日本生产能力约为7000 t/a;亚洲地区生产能力约为6.7万t/a.2002年产量约4.3万t左右。
北美、西欧和亚洲地区是全球抗氧剂主要生产和消费地区 2002年.北美、西欧、日本三地区消费抗氧化剂约为12.3万t.其中主抗氧剂约占55 %.辅助抗氧剂45%。
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生 与J Or g B u c h m c】Ile r 博 士 。 这三 位 巴斯 夫管理 人 员都是 由 2 0 0 8 年 12 月在瑞士 巴塞尔举 行 的汽 巴控股公 司 特别股 东大 会 上选举产 生 的。 汽 巴董事会 前任成 员均 已辞职 。
巴斯 夫计划将汽 巴 完全 整 合入 巴斯夫集团。 整合流程将 从 “ 调 查 阶 段 ” 开 始 启动 。 在 此阶段 , 由巴斯夫与汽 巴 员工 组成 的联合 团 队将深 入 分 析所 收购 的各项 业 务 , 旨在 为合 并 后 的业务确定市场导 向的定 位 , 以及 最优化 的组 织结 构 。 在此结果之 上 , 实际整合流程 将于 2 0 0 9 年7 月 启动 。
进一 步通 知之 前在瑞 士 证 券
交 易所 进行交易 。
收购结案后 , 巴斯夫董事
会 成 员H a n s — U lr ic h E n g e l 博
士成 为汽 巴董事会主 席。 汽 巴
董事会 为公 司 的高级 监 理 机
构 , 该机构的其他成 员还 包
括 H a n s — W a lt h e r R e in e r s 先
目
f】,
美 国 白宫一 名发言人 日 前宣布 , 到今年6 月 1 日 , 联 邦政 府将 向底特律三 巨 头购 买 1 7 6 0 0 辆低油耗车 , 其 中 有2 5 0 0 辆混 合动 力轿 车会 于4 月 15 日前购买 。 据悉 , 此 次 购 车计 划耗 费2 8 5 {Z. 美 元 , 该款项是从 国会为推动 经 济 复 苏 的 3 fL- 美 元 中拨 出 的 , 剩余 的1 5 0 0 万 美元 用于 纯 电动 车和 天 然气混 合动 力 车 的试 点项 目 , 预 计于 2 0 1 1 年9 月底完成。
较 目前运 行 的政府车辆 来说 , 这 些 新车投入 使用后
每年将会减少13 0 万 加仑 的 汽 油 。 之 所 以此次购车计划 只 向底特律三 巨头购买 , 是 因为该三 家公 司 与事务管理 局早 先已有合约。
通 用和克莱斯勒现在 依 靠 1 7 4 亿 美元 的政府贷款
“苟延残喘” , 而且 奥巴马 总统前两 周 已否决 了其希望 将政府贷款 限额提高到2 1 6 亿 美元 的请求。 奥 巴 马给克 莱斯勒和通 用3 0 天 和6 0 天 的 时间来调 整其重 组计划 , 如 果 计 划 不 可 行他 们将 面 临破 产威胁 。
汽巴收购 圆满完成
巴斯夫启动整合流程
巴斯夫已成功完成对汽 巴
控股 公 司 的收购 , 在 向汽 巴
股东支付要约价格后 , 收购
已于4 月 1 Байду номын сангаас 日结案。 同时 , 汽
巴 的要 约股 份也 已 转让 给 巴
斯夫 ,
巴斯 夫现拥有9
5
8
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%
的
汽 巴 股 份 。 公 开 招股 中未包
括 的汽 巴 股 份部分 可 在得 到