生产技术科2011年度工作总结

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煤矿生产技术科年终工作总结(3篇)

煤矿生产技术科年终工作总结(3篇)

煤矿生产技术科年终工作总结我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。

为了更好完成矿领导交给任务,及时总结经验,改进不足,现对技术科____工作进行简单总结,内容如下:一、保持清醒的头脑,严格要求自己努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。

及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。

确保我矿____万吨生产计划顺利完成。

开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。

及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。

二、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山____号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有____万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离____万立方米任务的完成。

面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案。

就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距____米,可满足日通过能力____万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。

此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。

____露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用____天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用____天实现了临时道路通车。

煤矿生产技术科总结

煤矿生产技术科总结

煤矿生产技术科总结煤矿生产技术科是煤矿企业中的重要支撑部门,承担着煤矿生产技术的研究和发展工作,为煤矿企业的安全生产和高效运营提供技术支持。

经过多年的发展,煤矿生产技术科已经在矿井通风、瓦斯抽放、安全监测、自动化控制等方面取得了一系列的成果。

下面就煤矿生产技术科的主要工作进行总结。

首先,煤矿生产技术科在矿井通风方面取得了显著成果。

通过研究和探索,煤矿生产技术科大大提高了矿井通风系统的效率和安全性。

利用现代化的通风设备和监测仪器,科技人员能够实时监测和控制矿井通风系统的运行情况,确保矿井内的氧气含量和温度在安全范围内。

此外,煤矿生产技术科还研发了一系列的通风措施,如风流控制、风速控制、风量调节等,有效地改善了矿井内的通风环境,降低了矿井事故的发生概率。

其次,煤矿生产技术科在瓦斯抽放方面也取得了一定的突破。

瓦斯是煤矿生产中的一大隐患,如果不及时抽放,会造成矿井内瓦斯积聚,导致爆炸和煤矿事故。

为了解决这个问题,煤矿生产技术科研发了一系列的瓦斯抽放设备和方法。

例如,采用瓦斯抽放钻孔技术,通过钻孔抽取煤层中的瓦斯,减少了矿井内的瓦斯浓度,提升了矿井的安全性。

此外,煤矿生产技术科还利用现代化的瓦斯抽放设备,如瓦斯抽放泵和瓦斯抽放风机,提高了瓦斯抽放的效率和安全性。

再次,煤矿生产技术科在安全监测方面也做出了一定的贡献。

煤矿作为一个高风险行业,安全监测是保障煤矿生产的重要环节。

通过使用安全监测仪器和设备,煤矿生产技术科能够实时监测矿井的各项安全指标,如瓦斯浓度、温度、湿度等。

一旦发现异常情况,科技人员可以迅速采取相应措施,避免事故的发生。

此外,煤矿生产技术科还发展了一系列的安全监测技术,如无线传感器网络、图像识别技术等,提高了安全监测的效率和准确性。

最后,煤矿生产技术科在自动化控制方面也做出了很大的努力。

自动化控制是提高煤矿生产效率和减少人工操作的重要手段。

通过引入自动化设备和系统,煤矿生产技术科能够实现矿井生产的自动化和智能化。

生产技术部门年度总结汇报

生产技术部门年度总结汇报

生产技术部门年度总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
在过去的一年中,生产技术部门在公司的领导和各位同事的大力支持下,取得
了一系列显著的成绩。

在这里,我代表生产技术部门向大家汇报一下我们的年度总结。

首先,我们在生产工艺方面取得了一定的突破。

我们不断优化生产流程,提高
生产效率,降低生产成本,使产品质量得到了进一步提升。

通过引进先进的生产设备和技术,我们成功地开发了一批新产品,为公司的发展壮大做出了贡献。

其次,我们在人才培养方面也取得了一定的成就。

我们注重员工的培训和技能
提升,通过不断学习和实践,使员工的专业素质得到了提高。

同时,我们还加强了团队建设,改善了工作环境,提高了员工的工作积极性和创造性。

此外,我们还在环保方面做出了积极的努力。

我们严格执行环保政策,加强了
对生产过程中的污染物排放的监控和治理,减少了对环境的影响,为建设美丽中国做出了应有的贡献。

总的来说,生产技术部门在过去的一年中取得了一系列的成绩,但我们也清楚
地认识到,还存在着不足和问题。

在新的一年里,我们将继续努力,不断创新,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,我代表生产技术部门感谢公司领导和各位同事对我们工作的支持和关心,也希望大家能够继续关注和支持我们的工作。

谢谢!。

2011年度技术部门工作总结

2011年度技术部门工作总结

2011年度技术部门工作总结时光荏苒,忙碌而又硕果累累的2011年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在2011年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为2012年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。

在2011年里得了一定的成绩。

同时工作中也存在一定的不足,现将2011年工作做如下总结:一、生产情况:2011年全年露天采矿场计划剥、采矿岩总量106.31万吨,实际完成剥、采矿岩总量119.2万吨,实际完成计划112.12%。

其中计划剥岩总量44.14万吨,实际完成剥岩量57.72万吨,实际完成计划130.76%;矿石计划量62.17万吨,矿石实际完成量61.48万吨,实际完成计划98.89%.主、副井计划掘进1423米,方量17243 m3,实际完成掘进974米,方量11817 m³,实际完成计划68.4%;其中主井计划施工550米、方量4323 m³;主井实际完成掘进437.46米,方量 3438 m³,实际完成计划79.5%;副井计划施工873米(已扣除建设方影响工程量150米)、方量12659 m³;副井实际完成掘进536米,方量7772 m³,实际完成计划61.4%。

2011年计划外工程量:北区540m平硐完成掘进量114米,方量781.7 m³,临时支护量18.7米。

北区570m平硐掘进量76米,方量652.1 m³,临时支护量74米。

南区540措施巷掘进量45米,方量247 m³。

南区570中段运输巷掘进量246米,方量1562 m³。

共计完成掘进量481米,方量3243 m³。

二期场平工程共计完成挖方量17万吨,北区场平工程、南区重点工程全部按计划完成施工。

主井卷扬机基础也于11月份正式完工。

二、生产组织:今年是公司露天转井下工程非常重要的一年,无论是从公司长远的统筹计划,还是短期内的生产接序,都对生产施工提出了一定的要求。

2011年公司生产部年终总结报告

2011年公司生产部年终总结报告

2011年公司生产部年终总结报告尊敬的蔡总、各位同事:大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门2011 年工作予以总结,请予审议:时光似箭、岁月如梭。

伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。

在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。

截止2011 年12 月12 日共完成两成结构产品40KK PCS 三四层结构产品3KK PCS . 为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98% ,三四层产品入库良率达到96% 。

我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。

确保了生产车间的有序运行。

全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

煤矿生产技术科总结(五篇)

煤矿生产技术科总结(五篇)

煤矿生产技术科总结生产技术科岗位职责一、生产技术科岗位责任制1、认真____国家法律法规、行业规范标准,认真执行集团公司制定的有关制度、规定,使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。

2、保质保量完成采、掘、准等工程的设计任务,按时提供设计图纸。

3、参加制定矿井远景规划,生产衔接计划的编制。

4、严格____、审批采掘机运通风各类规程措施,并编制矿井停产检修、采区撤退等大型安全技术措施。

5、____并参与矿井的每月底验收以及安全质量标准化检查等工作。

6、____并参与矿井灾防计划的编制和____。

____并参与顶板及矿压管理工作。

7、参与生产安全技术培训和考核工作。

8、按时向上级对口管理部门提供各类报表、图纸。

9、经常深入井下采掘工作面,了解掌握生产状况、准备好第一手资料。

二、生产技术科科长岗位责任制1、领导本科人员的政治和业务学习,不断提高本科人员的思想觉悟和业务能力。

2、认真向本科室人员____行政决议,并根据行政决议布置和检查工作。

3、积极____本科人员完成党委和矿长布置的各项任务和紧急工作。

4、负责本科全盘业务领导。

做到月初有计划、月终有总结,使科室工作有条不紊地进行。

5、经常____本科人员深入实际,调查研究,根据情况提出处理意见和解决办法,并向有关领导汇报。

6、负责主持召开科室会议,检查各项工作。

三、生产技术科主任工程师岗位责任制1、____执行各项技术政策和安全技术措施。

2、参加编制矿井长远规划、年度计划、按季、月排出采、掘工作面衔接安排,发现问题及时进行解决,对重大安全技术问题提出意见和措施。

3、____并参加单项设计,施工方案,工作面作业规程和各项安全技术____措施的会审。

4、负责____编制采区和工作面设计并____有关人员会审。

5、负责____全矿各专业作业规程、措施的会审、复查。

6、不断改进巷道布置,合理开拓部署,提高采区回收率。

7、____推广新材料、新设备、新工艺、新技术。

生产处2011年年终工作总结[1]1

生产处2011年年终工作总结[1]1

生产处2011年年终工作总结2011年已接近尾声,在公司的正确领导下,在其他各部门的密切配合和全体员工的努力下,生产部在生产任务的完成、安全环保、现场管理等方面都取得了一定的成绩。

现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,发挥长处,寻找不足,为明年的生产打好基础。

生产任务完成情况项目进厂石石(吨)生料(吨)熟料(吨)余热发电(万度)水泥(吨)熟料外销(吨)水泥外销(吨)实物煤耗(kg/吨)标煤耗(kg/吨)综合电耗(度/吨)生产计划1238500 123770 809000 1735 281500 625000 279500 160 110 62实际完成1065052.731115254.29726908.731447.65 264797.26 571602.31247213.89163.58 109.77 64.8完成率85.99% 93.11% 89.85% 83.43% 94.06% 91.45% 88.44% 97.81% 100.2% 95.67% 台产266.82 137.49 31.29 116.39从以上数据来看,本年的生产任务完成情况与计划有一定差距,主要原因有几下几点:1、限产保价,协同停窑。

为配合全江西南方的营销策略和协调生产,公司于8月份一整月、十一月份都实行了协同停窑。

停窑时间长,对产销任务的完成有一定的影响。

2、限电由于外网电力供应紧张,虽经积极协调,在七月份和九月份也经常受限电影响停机,无法保证生产的正常和连续运转,制约了生产。

虽然种种客观因素制约了生产力的发挥,没有完成公司下达的生产计划,但生产处还是积极发挥自身职能,从以下几个方面开展工作,为生产的正常平稳运行作出自己应有的贡献。

一、积极协调周边厂村关系,保证石灰石的进厂由于历史遗留问题,厂村关系比较紧张,经常发生矛盾,堵路事件时有发生。

生产处积极联系相关人员,化解矛盾,解决问题。

将与矿山的合同对象由村民改为当地镇政府,很大程度的减少了矛盾的发生,保证了进厂原材料的物流通畅,为正常生产创造良好的条件。

2011生产年度工作总结范文

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2011生产年度工作总结范文
<br> 粮食生产事关全局,**县各级党委政府高度重视,采取了一系列鼓励和调动农民种粮积极性的政策措施,**县粮食生产实现了恢复性增长。<br> 一、基本县情<br> **县地处重庆市东部边缘,是一个以种养业为主的农业大县,全县辖30个乡镇,386个村、居委会,4598个社,24.62万农业户,102万人,其中农业人口88.65万人,46.14万个农村劳动力。全县幅员面积4099.28平方公里,耕地面积69.35万亩(习惯面积),其中水田18.3万亩。<br> 二、粮食生产落实情况及效果<br> (一)粮食产量和面积<br> 2004年,全县实现粮食总产量429552吨,比重庆市下达计划385400吨,增加产量44200吨,增产11.5%;比2003年增产24352吨,增6.0%。全年完成粮食作物播种面积149.68万亩,比市计划147.90万亩,增加1.78万亩,增1.2%。其中小春播种面积51.08万亩,产量95510吨;小麦15.83万亩、23675吨,胡豌豆7.25万亩、8554吨,洋芋28万亩、63281吨。大春播种面积80.6(转载自亿库网,请保留此标记。)0万亩,产量30292吨;水稻18.09万亩、73021吨,玉米32.74万亩、128623吨,红苕22.40万亩、102401吨,豆类5.66万亩、3961吨,其他杂粮1.71万亩、1286吨。晚秋播种面积20.10万亩、24750吨,比市计划18万亩,增11.7%。再生稻2.10万亩、3600吨,秋洋芋10.5万亩、12600吨,秋红苕5.40万亩、7500吨,秋荞2.10万亩、1030吨。撂荒地5.56万亩已全部复耕,以村为单位经两次公示。目前正在兑现农民直补资金;<br> (二)技术推广<br> **县制定了扶耕助粮和狠抓粮食生产的意见。5月上旬,县委、县府、人大、政协领导,带领机关干部到朱衣镇帮助贫困户搞“双抢”,有力地推动了全县“扶农促耕”活动开展。<br> 在**龙桥乡建立1000亩玉米高产示范片,实现单产485.9公斤,比该乡平均产量增17.9%;在公平镇、红土乡建立稻草覆盖秋洋芋示范片2000亩,得到了市农业局检查的充分肯定。各乡镇分别建立300-500亩的高产示范片,有力地推动了实用新技术的推广。<br> (三)实施百万工程<br> **县按照重(转载自亿库网,本文由亿库网收集整理。)庆市农业局的统一安排部署,实施了“优质芸豆基地建设项目”,在3个乡镇实施。完成基地建设示范面积1.08万亩,平均亩产192.5公斤,实现总产2079吨,比对照平均亩产102.8公斤,增产89.7公斤,基地良种覆盖率达96.1%,并建立种子繁育基地28亩,为生产提供优良种子。<br> 为了推进产业化实施进程,**县农业局联系了“彭氏加工厂”、“红土地农产品有限责任公司”、“万胜粮食加工厂”三家龙头企业,并建立长期联系机制,为企业排忧解难。龙头企业与农户落实了订单1.65万亩,农产品数量4950吨,目前已收购产品3890吨,订单兑现率已达78.6%。<br> (四)信息反馈<br> **县按照《重庆市调度月历》要求,按时规范上报了相关数据及资料,未出现一项未报情况广,新品种、新技术推广,产业化开发,抗灾、救灾及民情的民意等信息今年共上报农情统计39次、中国种植业网采用**县农情材料29篇、在《**农业》上报道生产动态155篇。<br> 三、增产原因分析<br> 今年,**县粮食呈现恢复性增长,其原因主要表现为:(转载自亿库网,请保留此标记。)<br> (一)政策调动了农民种粮积极性。中央一号文件的出台,体现了党和国家对农业的高度关注,特别是粮食安全问题。各级政府相继出台了一系列鼓励农民种粮的优惠政策和措施,极大地调动了农民种粮的积极性。在种植面积、生产投入等方面有较大的增长。<br> (二)播种面积扩大。过去,部分地方片面理解结构调整,认为结构调整就是减粮扩经,没有理解结构调整的真正内涵,缩减了粮食种植面积。通过认真宣传结构调整的真正含义,恢复性的扩大了粮食种植面积。特别是重庆市出台的撂荒地复耕优惠政策,仅此一项就扩大了5万多亩面积,确保了粮食种植面积增加。<br> (三)粮价上扬,市场看好。从去年10月份以来,粮食价格呈上扬趋势,使种粮效益逐步提高,增强了农民种粮的信心,使部分撂荒多年的土地种上了粮食。<br> (四)技术落实到位。由于各级政府对粮食生产的高度重视,各级业务主管部门、技术人员广泛开展了技术入村到户,多次印发技术资料、科技赶尝召开各种培训会等种形式,将技术落实到田块,提高了单位面积产量。<br> 四、主要措施<br> (一)理清思路,明确目标<br> 面对全县粮食生产的实际,**县委、县政府高度重视,多次召集有关部门对粮食生产进行专题研究。并召开了全县粮食生产工作专题会议,县政府与各乡镇签订了粮食目标责任书,制发了《**县关于抓好2004年粮食生产的意见》,提出了2004年粮食生产的工作思路、总体目标和工作重点,用以指导全县粮食生产工作的全面实施。<br> 基本思路:切实保护和加强粮食综合生产能力,提高科技水平,发挥区域优势,优化粮食品种结构和品质结构,突出标准化生产,推进粮食产业化进程,确保全县粮食恢复性增长,实现农民增收。<br> 总体目标是:全县粮食播种面积计划达到145万亩,总产达到42万吨,油菜播种面积达到12万亩,总产达到1.2万吨,粮食总产比上年增长4%以上。<br> 工作重点是:深挖复种潜力,稳定粮食种植面积;狠抓晚秋生产,开发利用秋冬资源;大力推广标准化生产技术,提高科技水平。<br> (二)、深挖复种潜力,增加粮食种植面积<br> 恢复发展粮食的难点是恢复粮食播种面积,由于退耕还林和农业结构调整,加之种粮比较效益低,粮食播种面积一度呈下滑趋势,给恢复粮食播种面积带来了较大难度。**县通过撂荒地复耕,采取间套种,增加复种指数,特别是开发晚秋来扩大复种面积。一是抓住关键季节,指导和鼓励农民种满种尽撂荒地、房前屋后、田边四脚等可利用耕地;二是实行分类指导,适度增加旱粮和杂粮的种植面积,特别是利用田坎种植玉米、高梁、大豆、杂豆等作物;三是科学间套作、优化耕种模式,增加粮食复种指数,提高土地产出率。<br> (三)、切实抓好晚秋生产,充分利用秋冬季资源<br> **县秋季光、热、水、土资源丰富,宜种晚秋作物较多,同时晚秋作物具有成本低、时间短、产量高、品质优、商品率高、效益好的特点,把发展晚秋生产作为当前增加粮食产量,调整种植业结构,增加农民收入的重要方面来抓,突出抓好以秋洋芋、秋红苕、再生稻为重点的晚秋生产。<br> (四)、努力推广标准化先进实用技术<br> 要稳定粮食面积,必须提高农民种粮积极性,依靠科技进步,开发秋冬资源,提高复种指数,增加产量,提高质量,节约成本,实现增效。<br> 一是大力推广良种。引导农户选用农业技术部门推介的农作物良种。在市农业局推介品种的基础上,结合我县实际情况,水稻主推了q优5号,q优2号、川香优2号、d优68、d优527等优质杂交良种。玉米主推登海3号、登海11号、绵单1号、海禾1号、长城9904、成单19等品种,马铃薯主推鄂薯3号、脱毒米拉等品种,红苕主推67-12、南薯88、梅营1号等品种。<br> 二是加大标准化生产的示范推广力度。根据全国标准化工作会议精神和市场的要求,加快建立健全粮食质量标准体系。将市里制定的优质水稻等无公害标准栽培技术编制成普及资料,及时印发培训到农户;重点推广主要粮油品种的无公害标准化栽培技术,同时开展粮食品种、产地环境、生产和加工技术规范、产品质量与安全及相关检测方法等标准、规程的推广,使主要粮食作物产前、产中、产后的每一环节都有标准可循。<br> 三是大力推广水稻旱育秧、抛秧,脱毒马铃薯,玉米地膜覆盖育苗,平衡施肥,病虫草鼠综合防治等避灾增产技术。推广水稻旱育秧技术16万亩,抛秧2.5万亩,地膜玉米6万亩,脱毒马铃薯8万亩,平衡施肥60万亩,病虫草鼠综合防治130万亩次。<br> 四是大力示范推广农田保护性耕作新技术。农田保护性耕作是集沃土工程、节水农业、生态农业和环境保护于一体,且有免耕栽培节省投入、秸秆还田培肥地力、覆盖栽培节省用水和种植的农产品无公害的特点,是一项简化了生产流程的农业新技术的全新综合体,其关键技术是要求秸杆覆盖,免耕种植,保持水土流失,是省工省力、降低种植生产成本,提高劳动生产效率,实现节本增产的好技术。我县按照农田保护性耕作的基本原理和各地具体情况,加快了试验示范推广进程。
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生产技术科2011年度工作总结
过去的一年里,在矿党委、矿管委会和各级领导的正确领导以及各科室的相互协助下,严格按照我矿制定的各项规章制度要求,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,顺利的完成了生产任务。

为了更好地完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现就生产技术科2011年工作进行总结,具体内容如下:
一、认真组织生产,落实生产指标:
我矿2011年度原煤产量计划10万吨,实际完成产量10万吨,完成计划的100%。

二、提高业务素质能力,保障矿井安全生产
我科积极开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线、组织人员参观学习二矿机采和综采工作面等形式提高科室人员自身业务素质。

三、提供有力技术支撑,有效指导安全生产
我科克服人手少、时间紧、任务重等困难,严格要求,认真工作,按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。

我科先后做了以下工作:
1、完善图纸资料,建立健全各种规章制度、责任制等基础资料;
科室人员积极深入一线,通过实地勘查、查阅资料、询问前辈等方式,对各类资料进行了收集和整理,基本完善了我矿所需的各种资料,并对其进行了建档。

3、先后修订、编制了《作业规程》4份、《补充措施》8份;编制、上报《2011年车村煤矿灾害预防与处理计划》、《2011年车村煤矿重大危险源应急处理预案》、《重大事故应急救援预案》、《车村煤矿应急演练指南》等,用以指导井下安全生产。

4、参与安全培训2次;贯彻《作业规程》、《技术措施》20余次,大大提高了职工素质,增强了职工安全意识,对我矿安全形势的好转起到了积极促进作用。

四、积极深入生产一线,解决安全隐患
1、认真落实《车村煤矿领导干部下井跟班管理暂行规定》等七
项制度。

领导井下带班可以深入了解现场安全生产状况,加强生产现场管理,及时发现和消除事故隐患,有效制止“三违”现象,减少和防止事故的发生,是保证安全生产的重要措施。

我们生产科的干部严格执行下井跟班制度,下井次数均超过了标准要求。

我们跟班不走过场,不装样子,深入到井下重点部位认真检查,发现问题解决在现场,做到小隐患不过班、大隐患不过天。

真正做到了“关口前移”,对扭转我矿安全形势起了积极作用。

2、加强测量管理,实现测量保安。

我矿现已进入生产末期,回采井田保安煤柱,针对回采工作面短,搬家频繁,工作面遇断层等问题,对测量工作提出更高的要求。

我科人员经常下井,进行施工放样与测量检验,能在需要的时候,全部人员加班加点及时准确地完成测量任务,有力的指导和促进生产。

2011年共掘进主要巷道1400余米。

3、强化工程质量管理,做到质量保安。

掘进新的硐子前,我科室首先制定出施工规格要求,掘进工艺以及质量管理办法。

在实际掘进中,定时对巷道掘进质量针对性检查、对回采工作面两帮及顶、底板的超、欠挖以及顶板的支护与其安全隐患的处理工作进行监督检查,提出技术整改意见,使工程质量得到提高,安全生产得到保证。

五、努力完成其他工作,当好领导助手
1、精心编写了我矿安全改造“十二五”规划,为我矿今后五年防范生产安全事故,有效遏制重特大事故的发生,努力实现安全生产目标打下坚实基础,明确了我矿今后的发展方向和奋斗目标。

根据陕西省发改委《关于抓紧做好煤矿安全改造“十二五”规划编制工作的通知》(陕发改煤电函[2011]480号)要求,结合我矿实际情况,在有关部门的配合下,我科经过科学论证、调查研究,精心编写了矿安全改造“十二五”规划。

该规划包括矿井30万吨/年矿井技术改造、矿井井下安全避险六大系统建设、安全改造取得的成就、煤矿安全应急救援体系建设目标等项目。

2、协助矿领导、按照上级行业主管部门文件要求,我科室完成了本年度采矿许可证、煤炭生产许可证年检工作,其他证照的延续工作。

3、协助矿领导,向上级上报各种申请、请示、工作汇报等材料。

六、定期召开调度会议、专题调度会议
在矿各级领导的带领下,生产科定期组织召开调度会议、专题调度会议,和矿领导,生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,做好会议记录,在会议召开之后,及时的按要求整理会议纪要,以便
使会议精神得以及时的上传下达,并督促检查各项任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保各生产环节顺利有序进行。

七、建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设
根据有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台账、总结等20余项;调度人员每天记录并向省上汇报生产情况,跟班领导填写跟班记录,有完整的原始记录并定期归档保管。

八、防汛工作完成情况
我们按照要求,组织协调各方面的力量,按照“预防为先、常备不懈、杜绝漏洞、确保安全”的工作方针,立足“防大汛、保畅通、保安全”,认真落实各项防汛责任制,开展防汛检查,加强防汛值班,组织抢险队伍、准备抢险物资。

我们共组织抢险队四支,抢险队伍200人,抢险用编织袋4000条,铁锨200张,装载机2台,水泵5台,水管3000m,水泥20吨,沙子50方,及其它一些抢险物资,确保了安全度汛。

九、其他
(1)党风廉政和精神文明建设。

我们紧紧围绕矿党委年度责任考核目标,以矿党委一系列加强党风廉政建设文件精神为指导,不断加强教育、完善制度,落实责任,有效地推动科内党风廉政建设工作的深入开展。

今年我科没有发生吃、拿、卡、要的问题,也没有参加其他单位的宴请活动。

(2)计划生育。

我们对计生工作高度重视,由科室一把手负总责,设立专职计生专干,给科内每名人员建立计生档案,组织职工家属按时参加“三查,有效地推动了计生工作。

我科今年没有发生违反计划生育的现象。

(3)综合治理。

我们注重加强宣传教育,强化内部管理,配备了兼职调解员,认真做好“五防”工作,没有发生失火、失盗、爆炸、事故和矛盾。

科内无刑事案件、无职工违法犯罪、无职工闹事、无内盗、无火灾、无民转刑案件、无职工酗酒闹事、无赌博现象。

十、2012年工作打算
1、在新的一年中,我科全体人员一定要统一思想、团结一致,紧紧围绕矿井“”开展工作。

抓时间,抢工期,争任务,在矿领导带领下,搞好我矿末采期的安全生产工作。

2、加强基础工作管理。

继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编制、审核作业规程、安全技术措施,施工组织设计,为生产管理提供可靠的技术支持。

3、统筹全局,合理安排,做好年度、季度、月度生产计划。

4、严把工程质量关,保质保量完成月度、年度任务。

5、完成矿下达的其他工作。

总之,生产技术科在矿领导的带领下,担责履职,充分发挥了技术支持作用,较好地完成了2011年的生产任务;做了一些工作,但还存在许多问题,在新的一年中要时刻开展批评与自我批评,努力克服困难,不断创新,锐意进取,为我矿圆满完成“十二五”工作目标做出应有的贡献。

生产技术科
2011年12月14日。

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