09.22号文件人员招聘、录用管理规定
人员招聘录用与培训发展管理制度
人员招聘录用与培训发展管理制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度的目的是为了规范企业的人员招聘、录用与培训发展管理工作，确保人才的选拔和培养工作符合企业的需要和发展方向。
本规章制度依据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规订立。
第二条适用范围本规章制度适用于企业内全部与人员招聘、录用与培训发展相关的工作，包含招聘计划的订立、招聘流程的管理、人员录用的程序、培训发展的布置等。
第二章招聘计划的订立第三条招聘计划确实定1.企业每年依据业务发展需要和人员编制订立招聘计划，并报企业领导层审批。
2.招聘计划的订立应依据企业发展战略、部门需求和职位要求，合理调配各个岗位的招聘数量。
第四条招聘信息的发布1.企业将招聘信息发布在官方网站、招聘网站和社交媒体等渠道上，确保招聘信息的广泛传播。
2.招聘信息应包含企业背景介绍、职位要求、薪酬福利等关键信息，确保求职者了解企业和职位的基本情况。
第三章招聘流程的管理第五条简历筛选与初试1.企业将招聘申请人提交的简历进行筛选，标注符合岗位要求的候选人。
2.筛选后的候选人将进行初试，初试内容包含基础知识测试、面试等环节，初试结果将影响候选人进入下一轮面试的资格。
第六条终试与选拔1.经过初试的候选人将参加企业主办的终试，终试内容包含综合素养测试、专业本领测试、案例分析等环节。
2.终试结束后，企业将综合考察候选人的各项素养，综合绩效评定并确定最终录用名单。
第七条录用程序1.企业将最终录用名单提交给企业领导层审批。
2.审批通过后，企业将与录用人员进行薪酬福利谈判和劳动合同签订。
第四章培训发展的布置第八条新员工入职培训1.新员工入职前，企业将布置新员工岗前培训，包含企业文化、岗位职责、操作流程等内容。
2.岗前培训结束后，新员工将参加岗位实操培训，熟识岗位工作流程和操作技巧。
第九条岗位培训与技能提升1.企业将依据岗位需求和员工发展需求，订立相应的岗位培训计划。
2.岗位培训包含理论知识学习、技能实操训练、业务知识培养等内容，旨在提高员工的专业素养和工作本领。
公司人员招聘录用管理制度
公司人员招聘录用管理制度第一章：总则1. 为规范公司人员的招聘与录用工作，保证招聘质量，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有部门及下属单位的招聘活动。
3. 人员招聘应坚持公开、公平、公正的原则，确保招聘工作的透明度和效率。
第二章：招聘计划1. 各部门应根据工作需要和人力资源规划，提前制定年度或季度招聘计划。
2. 招聘计划应包括招聘岗位、人数、资格要求、岗位职责和工作地点等信息。
3. 招聘计划需经过部门负责人审核，并报人力资源部备案。
第三章：招聘发布1. 人力资源部负责统一发布招聘信息，确保信息的准确无误。
2. 招聘信息应在公司官网、社交媒体、专业招聘网站等渠道发布。
3. 招聘广告应明确岗位职责、任职要求、薪酬范围及应聘方式。
第四章：简历筛选1. 人力资源部负责收集应聘者简历，并进行初步筛选。
2. 筛选标准应与岗位要求相匹配，注重考察应聘者的教育背景、工作经验和专业技能。
3. 对于符合条件的应聘者，人力资源部应安排面试。
第五章：面试评估1. 面试应由部门负责人和人力资源部共同进行。
2. 面试内容应包括对应聘者的专业能力、工作经验和个人素质的全面评估。
3. 面试结果应由面试官共同讨论决定，确保评价的客观性和公正性。
第六章：录用决策1. 根据面试结果，人力资源部提出录用建议，并报公司领导审批。
2. 录用决策应考虑应聘者的综合能力和岗位匹配度。
3. 对于拟录用人员，人力资源部应进行背景调查，确认其个人信息的真实性。
第七章：入职办理1. 被录用人员应在接到通知后的规定时间内完成入职手续。
2. 人力资源部负责组织新员工入职培训，帮助其快速融入团队。
3. 新员工的试用期管理按照公司相关规定执行。
第八章：附则1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本制度如有更新，将及时通知全体员工。
招聘和人员录用制度
招聘和人员录用制度第一章总则第一条为了规范企业招聘工作，确保人员录用的公平、公正和透亮，提高人力资源的质量与效益，依据国家法律法规和企业实际，订立本制度。
第二条本制度适用于本企业全体雇员的招聘和人员录用工作。
第二章招聘管理第三条企业招聘工作分为内部招聘和外部招聘。
第四条内部招聘指企业内部已有员工之间的岗位调动，采用公开竞聘的方式进行，具体程序由人力资源部门负责订立并公告。
第五条外部招聘指从外部招聘人员填补企业内部空缺岗位，包含学校招聘、社会招聘和委托招聘。
第六条外部招聘岗位需依据公司需求由相关部门提出招聘申请，并经过人力资源部门审批后方可进行。
第七条招聘需依据岗位要求订立具体的招聘标准，包含技能要求、学历要求、工作经验要求、专业要求等，并在招聘广告中明确宣示。
第八条招聘广告应准确、详实地介绍岗位职责、薪酬待遇、工作地方、福利待遇等信息，并注明应聘方式和截止日期。
第九条招聘流程应包含简历筛选、面试、体检、背景调查等环节。
每一环节都应记录有关信息，形成相应的档案。
第十条招聘面试应通过多个环节的专业、公正评估，面试官需依照统一的面试标准评估面试者的本领、素养和适应性。
第三章人员录用第十一条人员录用应充分重视人才的专业本领、工作经验、学历背景和综合素养，杜绝以任何形式搞非正寻常人力资源活动。
第十二条人员录用方案应经过人力资源部门审批，并在录用前形成《录用审批表》。
第十三条录用岗位应与招聘广告中所宣示的岗位职责、薪酬待遇、工作地方、福利待遇等全都。
第十四条对于被录用的人员，企业应在入职前清楚告知其工作职责、权利和义务，并签订正式的劳动合同。
第十五条入职前的体检应掩盖全面，包含全面体格检查和专业职业病检查，确保被录用人员的健康情形符合岗位要求。
第十六条录用人员的背景调查应包含核实学历、工作经过、个人信用及其他有关情况，确保录用人员的真实性和合法性。
第四章附则第十七条人力资源部门应加强招聘和人员录用的相关培训，提高工作人员的专业素养和工作本领。
招聘招聘录用管理制度
招聘招聘录用管理制度第一章总则第一条为了规范招聘录用工作，保证选聘选拔工作的公平公正，提高人才引进效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位招聘用工工作。
第三条招聘录用应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
第二章招聘计划第四条本单位应当根据工作需要和发展战略，制定招聘计划，并报上级主管部门审批。
第五条招聘计划应当明确招聘岗位、招聘人数、资格条件、薪酬待遇等。
第六条招聘计划应当在适当的媒体上发布，向社会公开。
第三章招聘程序第七条招聘程序包括资格初审、笔试、面试、体检等环节。
第八条资格初审是招聘工作的第一道关口，应当严格审核报名人员的材料，确保符合岗位要求的人员参加后续考核。
第九条笔试内容应当符合招聘岗位的实际需求，考试形式可以是笔试、机试、面试等。
第十条面试环节应当由经验丰富的面试官组成，面试内容应当与招聘岗位相关。
第四章择优录用第十一条择优录用应当综合考虑报考人员的学历、工作经验、综合素质等因素。
第十二条择优录用应当根据考核结果确定录用人员名单，并向所在部门发放录用通知。
第十三条被录用人员应当及时到单位办理入职手续，经过培训后正式上岗。
第五章人才培养第十四条单位应当建立健全人才培养机制，开展岗位培训、业务培训等活动，提高员工绩效。
第十五条单位应当加强员工的职业规划指导，帮助员工明确职业发展方向。
第六章监督检查第十六条上级主管部门应当加强对本单位招聘录用工作的监督检查，确保招聘工作的公开、公平、公正。
第十七条员工有权对招聘录用过程中发现的问题进行申诉，单位应当及时处理并作出说明。
第七章法律责任第十八条对于违反招聘录用规定，造成不良后果的，单位应当依法承担相应的法律责任。
第十九条如果单位有单位违法招聘行为，经有关部门查实后，单位应当立即纠正，确保招聘工作的合法合规。
第八章附则第二十条本制度自发布之日起开始执行，如有需要修改，应当经单位内部协商一致，并报上级主管部门审批。
第二十一条本制度中涉及的具体操作事项，应当结合具体情况，由单位内部人员制定实施细则，并及时通知到各相关岗位人员。
公司人员招聘录用管理制度
第一章总则第一条为加强公司人才队伍建设，规范人员招聘录用工作，提高招聘效率和质量，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有招聘录用工作，包括全职、兼职、实习等人员。
第三条公司招聘录用工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保招聘到符合岗位要求、具备职业道德和业务能力的人才。
第二章招聘计划第四条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职资格等。
第五条招聘计划应经人力资源部门审核，报公司领导审批后执行。
第六条招聘计划应包括以下内容：（一）招聘岗位名称、工作地点、工作性质；（二）岗位要求，包括学历、专业、工作经验、技能等；（三）招聘人数、招聘时间、招聘渠道；（四）招聘预算及费用预算。
第三章招聘流程第七条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、初试、复试、背景调查、体检、录用。
第八条发布招聘信息：（一）通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；（二）确保招聘信息真实、准确、完整。
第九条简历筛选：（一）人力资源部门根据招聘计划对收到的简历进行筛选；（二）筛选过程中应注重应聘者的学历、专业、工作经验、技能等方面。
第十条初试：（一）初试形式可根据岗位特点选择笔试、面试或在线测评；（二）初试合格者进入复试环节。
第十一条复试：（一）复试形式可采取面试、答辩、实操等；（二）复试评委由人力资源部门、用人部门及相关部门负责人组成。
第十二条背景调查：（一）对复试合格者进行背景调查，包括教育背景、工作经历、社会关系等；（二）背景调查结果作为录用的重要依据。
第十三条体检：（一）对背景调查合格者进行体检；（二）体检合格者进入录用环节。
第四章录用与试用期第十四条录用：（一）根据复试、背景调查、体检结果，确定最终录用人员；（二）录用人员应与公司签订劳动合同，明确双方权利义务。
第十五条试用期：（一）新员工入职后，公司规定试用期为三个月；（二）试用期内，公司对员工进行考核，包括工作表现、业务能力、团队协作等方面；（三）试用期满，考核合格者正式转正，不合格者予以辞退。
人事招聘及录用管理制度
人事招聘及录用管理制度第一章总则第一条本规章制度是为了规范企业的人事招聘及录用管理工作，确保招聘和录用程序的公平、公正、公开，保证人力资源的优化配置，提高企业的核心竞争力。
第二条本规章适用于企业内部全部部门、岗位的人事招聘与录用工作，包含企业正式员工、实习生、外聘人员等的招聘与录用。
第二章招聘需求及计划编制第三条各部门依据业务发展需求和人力资源情形，提出对新增人员的需求申请，由人力资源部门进行审核和汇总，并与企业战略目标相匹配，确定招聘计划。
第四条招聘计划需包含招聘职位、数量、条件要求等，由各部门及人力资源部门共同订立并上报企业高层管理层审核批准。
第三章招聘渠道与方式第五条招聘渠道包含内部征聘、外部招聘和委托招聘等方式。
第六条内部征聘，指公司内部员工职务更改或岗位调整时，优先考虑现有员工的适应本领和发展潜力进行内部选拔。
外部招聘，指通过招聘网站、报纸、招聘会等途径发布招聘信息，面向外部人员进行招聘。
第八条委托招聘，指依据特定需求，通过委托招聘机构进行人才的寻访、筛选和介绍。
第九条招聘渠道和方式应与招聘职位的特点相匹配，提高招聘效果和招聘质量。
第四章招聘程序及要求第十条人力资源部门负责组织和协调招聘工作，确保招聘程序的规范性和透亮度。
第十一条招聘职位需明确职责、任职资格、薪酬福利待遇等要求，并订立具体的招聘流程和步骤。
第十二条招聘流程应包含招聘需求评审、岗位说明发布、简历筛选、面试评价、背景调查、体检审查等环节，并订立相应的评价标准和流程记录。
第十三条面试评价应重视考察应聘者的专业知识、本领素养、工作经验、团队合作本领等方面，采用多维度的评价方式，确保选拔出适合岗位的人才。
第十四条背景调查应确保应聘者供应的信息真实准确，包含学历、工作经过、社会关系等进行核实，避开虚假信息对招聘决策的影响。
体检审查应对应聘者的身体健康情形进行检查，确保符合岗位要求，不影响工作的正常进行。
第五章录用与报到第十六条录用决策应在招聘程序完成后进行，由人力资源部门与相关部门共同参加决策，确保决策的公正和合理。
员工招聘录用管理规定
员工招聘录用管理规定第一条总则为规范公司员工招聘录用工作，提高招聘工作的效率和质量，特制订本规定。
第二条招聘需求确定1. 公司各部门拟新增人员或人员需求变动时，应提出招聘申请。
2. 部门经理在确定招聘需求后，应填写《招聘需求申请表》，并报人力资源部审批。
3. 人力资源部应根据实际需求和公司规定，确定招聘计划。
第三条招聘渠道选择1. 公司可通过招聘网站、校园宣讲会、社会招聘会等多种渠道进行招聘。
2. 不同岗位的招聘应根据具体情况选择最合适的招聘渠道。
第四条招聘方式1. 公司招聘分为统一组织招聘和部门自主招聘两种方式。
2. 统一组织招聘由人力资源部组织，部门自主招聘由各部门负责。
第五条招聘流程1. 发布招聘广告（1）确定招聘广告内容并发布。
（2）在招聘广告中应明确岗位名称、职责、任职资格、待遇等信息。
2. 简历筛选（1）收到简历后，人力资源部将简历进行初步筛选。
（2）符合条件的简历将进行综合评估，确定面试人选。
3. 面试（1）面试由招聘组织人员组织进行，应严格按照面试流程进行。
（2）面试结果应及时记录并通知应聘者，未通过面试的应聘者可要求反馈。
4. 录用（1）通过面试的应聘者将进行背景核查。
（2）背景核查合格的应聘者，公司将发出录用通知并签署劳动合同。
5. 入职（1）录用人员入职前需进行身体检查，产前后必须提供阴性结果。
（2）公司将配备导师进行新员工培训。
6. 试用期（1）录用人员进入试用期，试用期满合格者转正。
（2）试用期内公司有权严格按照公司规定管理。
第六条招聘公平原则1. 公司招聘应遵循公平、公正、公开的原则。
2. 招聘过程中不得有任何歧视行为，不能以种族、宗教、性别等为理由拒绝应聘者。
第七条招聘宣传1. 公司应加强招聘宣传工作，提高公司知名度。
2. 公司应及时更新招聘信息，提高招聘效率。
第八条招聘奖惩1. 招聘组织工作及时、高效完成的，可给予适当奖励。
2. 招聘组织工作拖延迟误的，应根据实际情况给予相应处罚。
《员工招聘录用管理制度》
第一章总则第一条为加强公司员工招聘和录用管理，规范招聘流程，提高招聘效率，保障公司人力资源的合理配置，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工招聘和录用工作。
第三条公司招聘和录用工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保选拔出符合公司发展需要的优秀人才。
第二章招聘计划第四条公司人力资源部根据公司发展战略和业务需求，制定年度招聘计划，经总经理批准后执行。
第五条招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件、招聘时间等内容。
第六条招聘计划应充分考虑公司人力资源现状，确保招聘工作有序进行。
第三章招聘流程第七条招聘信息发布：人力资源部通过公司内部公告、外部招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
第八条简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定符合招聘条件的人员。
第九条面试安排：人力资源部根据筛选结果，通知候选人进行面试。
第十条面试：面试分为初试和复试两个阶段，由人力资源部或相关部门负责人负责。
第十一条背景调查：对复试合格者进行背景调查，核实其学历、工作经历等。
第十二条录用决策：人力资源部根据面试和背景调查结果，提出录用建议，报总经理审批。
第四章录用程序第十三条录用通知：人力资源部向录用者发送录用通知，并约定报到时间。
第十四条入职培训：新员工入职后，人力资源部负责组织入职培训，帮助新员工了解公司文化、规章制度和工作环境。
第十五条办理入职手续：新员工按照公司规定办理入职手续，签订劳动合同。
第五章监督与考核第十六条人力资源部对招聘和录用工作进行监督，确保招聘流程的规范性和公正性。
第十七条公司对招聘工作进行全面考核，考核内容包括招聘效率、招聘质量、员工满意度等。
第十八条对招聘工作中存在问题的，人力资源部应及时采取措施予以纠正。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
注：本制度内容仅供参考，具体执行时可根据公司实际情况进行调整。
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豫环字[2009]第022号
签发人：柴建琦
人员招聘、录用管理规定为建立标准化、规范化、制度化的人力资源管理程序，从源头开始扎实完善公司的用人、选人机制，特制定本规定。
一、本公司招聘工作的基本原则是：平等竞争、用人唯贤。
二、公司各部门需补充人员或增加人员，须向办公室申报，提出所需人员的数量、标准等要求，经办公室汇总并报总经理批准后，实施招聘。
三、公司对一般员工的招聘工作
1、由人力资源部门负责职务描述、岗位职责编制，各相关部门提供
相关资料。
2、招聘工作由办公室拟定计划，并适时组织实施。
3、员工的招聘流程：
（1）按照人力资源部门的定员计划，满员情况下，如需增员，部门负责人需提出招聘申请，填写《人力资源需求申请表》。
（2）面试采取初试、复试相结合的方式，由人事专员、部门负责人组织，提出聘用人员意见。
员工个人简历后面，附《应聘人员面试
评估表》。
（3）面试成绩达“良”以上者，判定为合格，准许合格人员参加公司的岗前培训，由人事专员填写《员工培训通知单》通知合格者，
培训责任人每日填写《员工培训记录表》。
（4）新进员工经十天培训后，通过培训、军训、日常三项考核，成绩“良好”以上者，判定为合格，培训责任人填写《员工试用期申
请表》，经总经理批准，方可进入试用期。
（5）试用期1—3个月，经部门负责人综合考核，由部门负责人填写《员工转正考核评价十五项》，个人写出《转正申请书》。
（6）经人力资源部门审核合格者，填写《员工转正审批表》，总经理批准后，办理转正手续。
请表》，经总经理批准，确定试用。
（5）试用期1—3个月，经部门负责人综合考核，由部门负责人填写《员工转正考核评价十五项》，个人写出《转正申请书》。
（6）经人力资源部门审核合格者，填写《员工转正审批表》，总经理批准后，办理转正手续。
（7）通知员工签署聘用合同，填写《员工转正通知单》，普通员工转正原则上按一级职员工资标准执行。
四、为了提高管理水平、开拓业务、增强竞争活力，公司将根据发展
需求，不断引进高素质的人才。
1、高素质人才指公司急需的管理人员和专业技术人员。
2、招聘条件：
管理人员：本科以上，中级技术职称，相关工作两年以上。
技术人员：专科以上学历，从事相关工作三年以上。
3、招聘方式：（1）公开招聘（2）介绍（3）推荐
五、附件：《人力资源需求申请表》《应聘人员面试评估表》
《培训报到通知单》《培训记录表》
《员工试用通知单》《职员试用考察表》
《录用转正审批表》《员工转正通知单》
人力资源需求申请表
应聘人员面试评估表
培训报到通知单
培训讲师：
_______________先生/女士，应聘本公司__________一职，经面试合格，请予以接受，妥善安排岗前培训。
人力资源部
签名：年月日
培训报到通知单
培训讲师：
_______________先生/女士，应聘本公司__________一职，经面试合格，请予以接受，妥善安排岗前培训。
人力资源部
签名：年月日
培训记录表
员工试用通知单
___________________处：
___________先生/女士经岗前培训，综合评价合格。
于（）月（）日起在你部门试用，期限1—3个月，请予以接受妥善安排。
人力资源部
签字：年月日
员工试用通知单
___________________处：
___________先生/女士经岗前培训，综合评价合格。
于（）月（）日起在你部门试用，期限1—3个月，请予以接受妥善安排。
人力资源部
签字：年月日
员工试用通知单
___________________处：
___________先生/女士经岗前培训，综合评价合格。
于（）月（）日起在你部门试用，期限1—3个月，请予以接受妥善安排。
人力资源部
签字：年月日
员工转正通知单
根据对你在公司________部门试用情况的考核，基本符合你所在岗位的工作要求，特通知您于年月日到公司人力资源部门签订正式劳动合同。
您的岗位暂定为_______部门_______岗位。
人力资源部
签字：年月日
员工转正通知单
根据对你在公司________部门试用情况的考核，基本符合你所在岗位的工作要求，特通知您于年月日到公司人力资源部门签订正式劳动合同。
您的岗位暂定为_______部门_______岗位。
人力资源部
签字：年月日主题词人员招聘录用规定
主送：
抄报：董事会
印发单位：办公室2009年7月20日印制
（共印1份）。