安全生产事故应急救援组织机构图

安全生产组织架构图

安全生产组织架构图厂长安全生产职责厂长对企业的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议一日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关部门安全方面的文件，签发有关部门安全工作的重大决定。

2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作。

3、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

4、组织审定产批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。

5、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理。

6、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。

厂长签名盖章：201 年月日注册安全主任安全职责企业注册安全主任是企业领导的参谋和助手，应当全面负责安全生产工作，贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况，督促、协助各职能部门采取整改措施，防止各类事故发生。

1、协助企业领导组织生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护法规、制度。

2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程，并对其监督执行和检查。

3、经常进行现场检查、协助和解决问题，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令先行停止，然后及时报告企业领导处理。

4、对职工进行安全生产的宣传教育。

5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。

6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。

7、参加伤亡事故的调查、处理工作；分析、统计上报安全生产情况。

安全主任签名盖章：201 年月日部门主管安全生产职责车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是：1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；2、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;4、组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;5、及时报告本车间发生的事故、注意保护现场;6、建立本车间安全管理网络,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用.签名盖章:日期:201 年月日组长安全生产职责班组长的安全生产职责是：1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。

安全生产事故应急救援预案

生产经营单位生产安全事故应急预案备案申请表单位名称有限公司联系人传真法定代表人行业类型单位地址根据《生产安全事故应急预案管理办法》，现将我单位编制的:《安全生产事故应急救援预案》等预案报上，请予备案（单位公章）年月日联系电话电子信箱资产总额从业人数邮政编码受控状态: 安全生产事故应急救援预案编制:审核:批准:—O—k年一月-J-Z- -1—刖g为了贯彻落实《国务院办公厅转发安全监管总局等部门关于加强企业应急管理工作意见的通知》和《国务院办公厅关于加强基层应急管理工作意见》, 关于做好非国有企业应急预案编制工作通知，完善安全生产事故应急预案体系，按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的基本要求进行必要修改形成。

一、总则1.1编制目的为在事故发生第一时间内迅速，有效地扑灭火灾，抢救伤员，疏散人员，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，把事故伤害降到最低点，特制定本预案。

L2编制依据本预案依据《江苏省安全生产条例》，《消防条例》，《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》编制此预案。

1.3适用范围本预案适用于有限公司一般安全生产事故和应急保障方案。

1.4应急预案体系根据本公司管理体系及行业特点，应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

(1)综合应急预案：规定本企业应急组织机构和职责、应急响应原则、应急管理程序等内容。

(2)专项应急预案：主要是根据本企业生产加工特点，为应对几种安全事故类型。

各专项事故预案详见5.4各项应急救援预案(3)现场处置方案：是针对具体的部位、设备设施、事件及灾害所制定的应急处置措施。

1.5应急工作原则事故应急救援原则:快速反应，统一指挥，专业抢险救援与单位自救相结合原则。

二、危险性分析2.1、单位概况有限公司坐落于经济开发区内，厂区周边为其他工矿企业，单位地址为: **占地面积80亩，建筑面积22000 m2,职工总数142人，是一家民营企业。

应急组织机构及职责

生产安全事故应急救援综合预案3 组织机构及职责3.1 应急组织体系3.1.1公司建立生产安全事故应急救援组织，成立应急救援指挥部，由公司领导和相关部门领导组成。

指挥部下设应急办公室和12 个专业组；3.1.2根据公司特性，将在事业部中控室、事业部中控室、事业部中控室设置应急救援指挥部，24小时值守电话见附件一。

应急办公室设在各事业部调度室，由调度主任担任办公室主任，当班调度员、HSE、工程师为成员，主要负责各副总指挥、应急专业组工作信息的收集、过程记录整理、应急指令的上传下达工作；根据现场处置情况及时为总指挥决策提供依据，完成总指挥交办的其他工作任务。

3.1.3发生生产安全事故时，应急救援指挥部，负责全公司应急救援工作的组织、指挥和协调工作；3.2指挥机构及职责应急指挥部组织机构（见下图）3.3应急指挥部分工及职责3.3.1应急指挥部分工总指挥：由公司总经理担任，是事故应急救援处置的领导者、应急方案执行的决策者，直接领导专家组和副总指挥、应急办公室；副总指挥（Ⅰ）：由分管各事业部的副总经理担任，主要协助总指挥做好处置事故和指挥工作，分管应急抢险组、治安警戒组、环境监测组、安全疏散组、医疗救护组。

总指挥不在的情况接替总指挥全面负责应急指挥工作；副总指挥（Ⅱ）：行政副总经理，分管善后处置组、信息报送组、事故协调组、后勤保障组、通讯保障组、物资保障组。

应急副总指挥直接领导、指挥下设的各应急救援专业组，向应急总指挥负责，在应急响应中，应急副总指挥之间应相互协调、相互沟通事故处置中各方面的情况及存在的问题，确保事故险情能得到及时、高效的控制与处置。

3.3.2 应急指挥部职责1）在应急总指挥的领导下指挥、协调应急工作；2）检查应急指挥部布置工作的执行情况；3）掌握突发事故动态、收集相关信息，向总指挥提供进展情况报告；4）负责对应急物品的日常维护保养情况进行检查；5）检查、督促相关单位做好恢复生产及其他善后工作；6）及时反馈应急工作情况；7）总结应急救援工作经验教训。

生产安全事故应急救援措施、救援器材、设备清单和救援组织人员名单

生产安全事故应急救援措施（1）触电伤害事故应急救援措施a.发生人员触电伤亡事故应立即切断近处电源，如触电距电源开关太远，要用绝缘物拉开触电者或挑开电源线。

b.抢救人员进入事故现场必须穿绝缘防护用品，在检测设备和伤亡人员不带电的情况下，实施抢救工作。

c.对触电者进行救护，使用口对口人工呼吸效果最佳。

d.事故设备触及高压电线、挖断电缆，应立即通知所在地区供电局，确定伤者具体位置后进行抢救。

e.汽车式起重机触及高压电线除按上述措施处理外，如操作人员未受伤害，应在确保安全的情况下离车。

（2）土方坍塌事故应急救援措施a.发生土方坍塌事故时，要立即封闭现场，疏导人员，封锁现场隔离带与事故地点保证安全距离。

b.排险和救援应由有经验的人统一组织进行。

c.因土方坍塌造成人身事故时，应立即采取两方面的措施：一方面立即扒土，扒土时必须采取保证遇害人不被伤害的工具，并密切注意伤员情况，防治二次伤害；另一方面对伤者上部土体采取临时支撑措施，防止因二次坍塌伤及抢救者或加重事故后果。

d.对危害大的复杂塌方，应由安全部门和工程技术部门共同商定抢险、救援方案。

（3）物体打击事故应急救援措施a.由于起重机造成的物体打击事故，应立即停机，在确保安全的情况下卸载。

b.抢救人员在确保事故现场安全的情况下，佩戴安全防护用品进入现场实施抢救工作。

c.抢救被物料、模板埋压的伤员时，需固定号被压伤员的安全空间，支架临时支架后再实施抢救作业，避免伤员再次伤害。

d.抢救重物压人时，应调动起重吨位相匹配的设备进行抢救，抢救现场应开辟紧急安全通道，以便抢救车辆行使畅通，起重机械站位要稳定准确，起重物要栓接牢固、吊点位置准确，指挥人员、信号工和吊车操作人员配合协调，保证吊物起升平稳。

（4）机械伤害事故应急救援措施a.各机械开关布局合理，必须符合以下标准：一是便于操作者紧急停车；二是避免误开其他设备。

b.发生机械伤害事故时，要立即停车，切断电源，指派专人看管。

应急救援组织机构成立文件

应急救援组织机构成立文件一、引言本文件旨在确定应急救援组织机构的组织结构和职责分工，确保在发生紧急情况时能够迅速做出有效应对和救援行动。

应急救援组织机构的成立将提高危机管理的能力，保障人民群众的生命安全和财产安全。

二、背景在现代社会，各种自然灾害和突发事件频发，给社会造成了巨大的伤害和损失。

为了更好地应对突发事件和自然灾害，必须建立起一支高效的应急救援组织机构，以提供高质量、快速响应的救援服务。

三、组织结构应急救援组织机构将根据职责和任务划分为不同的部门。

以下是该组织机构的基本结构：1. 总指挥部总指挥部是应急救援组织机构的最高层，负责统一协调各部门的工作。

总指挥部由应急救援组织的指挥官担任，其职责包括：•协调各部门的行动和资源分配；•制定应急救援方案和预案；•指挥应急救援行动；•统计和报告灾害信息。

2. 指挥部指挥部是总指挥下设的直接下属部门，负责具体的应急救援工作。

指挥部的职责包括：•接收和分析灾害信息；•制定应急救援方案和预案；•组织和指挥救援行动；•协调各部门的合作。

3. 信息部信息部负责收集、分析和传递有关灾害和救援行动的信息。

信息部的职责包括：•建立信息收集和分析系统；•向指挥部提供灾害和救援行动的信息；•统计和报告灾害和救援行动的情况。

4. 搜索和救援部搜索和救援部负责组织和实施救援行动。

搜索和救援部的职责包括：•制定搜索和救援方案和预案；•组织救援力量；•实施搜索和救援行动；•提供救援设备和技术支持。

5. 物资保障部物资保障部负责提供救援所需的物资和设备。

物资保障部的职责包括：•确保救援物资的供应和储备；•维护救援设备和车辆；•协调救援物资的分配。

四、职责分工1. 总指挥部•负责统一指挥和协调各部门的工作；•制定应急救援方案和预案；•指挥应急救援行动；•协调各部门的合作。

2. 指挥部•接收和分析灾害信息；•制定应急救援方案和预案；•组织和指挥救援行动；•协调各部门的合作。

3. 信息部•建立信息收集和分析系统；•向指挥部提供灾害和救援行动的信息；•统计和报告灾害和救援行动的情况。

安全生产应急管理机构设立及职责

应急安全管理文书安全生产应急管理机构东平县沛高服装有限公司安全生产应急管理机构为确保生产安全事故发生后能够及时、有效的实施应急救援，防止事故的事态扩大，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，东平沛高服装有限公司成立安全生产应急管理机构，负责领导应急救援工作。

安全生产应急管理组织机构：应急组织及职责1应急组织体系应急救援组织体系框图2 应急救援工作组组成2.1指挥部组成：总指挥：张国恒，副总指挥：张连居，指挥部设在会议室。

2.2应急工作组组成：（1）抢险救援组组长：李华成员：李大会（2）后勤保障组组长：王成龙成员：孙慧（3）通讯联络组组长：王庆梅成员：鲍树霞（4）安全警戒组组长：安丽长成员：何青（5）医疗救护组组长：李伟燕成员：殷培华（6）善后处理组组长：郑昭庆成员：薛翠（7）兼职应急救援人员：各部门员工骨干3 应急工作职责3.1应急救援总指挥职责（1）负责组织编制和实施本单位的应急预案，并对应急预案的真实性和实用性负责；（2）保证应急演练费用，组织指挥应急演练，督促检查安全事故的预防措施和应急处置的各项准备工作；（3）事故发生后，负责决定是否启动应急预案；当应急预案响应时，应立即组织并亲自带领公司应急救援领导小组人员及时赶赴现场组织指挥应急救援工作，协调、统筹安排整个急救援行动，确保应急救援设备、材料、经费、专家和应急队伍满足抢险需要，必要时决定报请实施上级或属地应急预案，保证行动快速、有序、有效；（4）应急救援过程中，发现可能直接危及应急救援人员生命安全的紧急情况时，应当立即采取相应措施消除隐患，降低或者化解风险，必要时可以暂时撤离应急救援人员。

3.2应急救援副总指挥职责（1）按照职责分工落实应急预案规定的职责，定期组织检查、维护应急救援物资，确保完好有效；（2）协助总指挥抓好年度应急训练/演练工作；（3）当公司应急预案响应时，全面协助组长开展应急救援工作；（4）负责组织安全生产事故的调查处理及事故善后处理工作。

安全生产组织机构、保证体系框架图

安全生产组织机构、保证体系框架图合肥达美建筑装饰工程有限责任公司1工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。

具体指标如下:(1)工伤事故:伤亡事故率,3‰，其中重伤率,0.5‰，死亡率=0‰，实现零目标;(2)火灾事故:直接经济损失率,5000元/人?年。

2、安全方针坚持“安全第一、预防为主、”的方针。

综合治理2安全生产组织机构图工地安全生产领导小组安全生产部质量技术部治安组工地医疗站施工队3安全生产保证体系图安全生产保证体系组织保证进度保证工作保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾工程检查落实责任制国家安全法律，法规1( 经理部各类人员各职能1( 施工组织是否有安全或 1( 安全技术交底后是否部门的安全生产责任制技术措施。

从明白，心中有数。

2( 认真贯彻“安全第一，2( 施工机械机具是否符合 2( 施工生产过程中各种预防为主、综合治理”技术安全规定。

不安全因素是否得到的方针和“管生产必须3( 安全防护措施是否符合我控制管安全”的原则要求。

单 3( 施工机械是否坚持挂3( 对职工进行经常性的安4( 施工人员是否经过安全位牌全教育。

培训十 4( 安全操作规程和安全4( 坚持安全检查制度 5( 施工方案是否经过交二技术措施是否认真执5( 对生产过程中出现的安底。

项行全问题按“三不放过‘原6( 各级各类人员施工安全安 5( 现场有无违章指挥，违则处理责任制是否落实。

全章作业 6( 执行安全生产“五同时7( 是否制定安全预防措施制 6( 安全隐患是否限期整“ 8( 对不安全的因素是否有度改控制措施。

1( 总结施工生产过程中安全生1( 安全生产责任制安全生产目标三条: 产经验，对于成功的控制方2( 班前安全讲话制无工伤伤亡事故法总结推广 3( 周一安全活动制无交通伤亡事故 2( 找出施工过程中安全管理的4( 安全设计制无火灾，洪灾事故薄弱环节 5( 安全技术交底制6( 临时设施检查制7( 安全教育制安全生产目标 8( 交接班制9( 安全操作挂牌制 10安全生产检查制11职工伤亡事故处理制12安全生产奖惩制 4机构职能说明:在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。