土地评估项目实施方案.doc
土地评估实施方案
土地评估实施方案土地评估是对土地价值和利用潜力进行定量分析和评价的过程。
它是土地管理和土地交易中的重要环节，对于确定土地价格、制定土地规划和科学地利用土地具有重要意义。
下面，我将介绍一种土地评估的实施方案。
一、确定评估目标土地评估的目标不同，评估的方法和指标也会有所不同。
因此，我们首先需要明确评估的目标。
评估目标可以是单一的，也可以是多个综合考虑的。
例如，评估土地的市场价值、潜力和适宜用途等。
二、收集评估数据评估所需数据包括土地的地理位置、土地面积、土地的使用状况、土地的权属状况以及周边的配套设施等。
我们可以通过地形地貌调查、土地利用现状调查、权属调查等方式收集数据。
同时，还可以借助现代技术手段，如遥感技术和地理信息系统等，提高数据的精确性和可信度。
三、选择评估方法根据评估目标和数据情况，我们可以选择合适的评估方法。
常用的方法包括比较市场法、收益法、成本法和折现现值法等。
比较市场法是根据市场上类似土地的交易价格来评估目标土地的价值；收益法是通过预测土地利用所能获得的收益来评估土地的价值；成本法是以重建或替代土地所需的成本为基础来评估土地的价值；折现现值法是将土地在未来几年内所能带来的收益折现，获得当前的土地价值。
四、制定评估指标体系评估指标是评估的核心，它是评估土地价值和利用潜力的重要依据。
评估指标体系应该是科学、全面和可操作的。
常用的指标包括土地利用强度、土地生产力、土地地价、配套设施和环境优势等。
在制定评估指标体系时，需要根据评估的具体目标和土地特点进行综合考虑，同时参考相关政策法规和现有评估规范。
五、进行评估计算和分析在收集了足够的评估数据和制定了评估指标体系后，我们可以进行评估计算和分析。
首先，根据所选择的评估方法，计算出土地的评估值。
然后，对评估结果进行分析，了解评估值的合理性和有效性，同时对评估中存在的问题和不确定因素进行讨论和解决。
六、编制评估报告最后，根据评估结果和分析，编制评估报告。
深圳土地评估项目实施方案
深圳土地评估项目实施方案一、项目背景随着深圳市城市建设的快速发展和土地利用需求的不断增加，土地评估成为至关重要的一项工作。
土地评估项目实施方案的制定将对深圳市土地资源的合理配置和土地市场的健康发展起到重要的指导作用。
二、项目概述本土地评估项目实施方案的目标是通过有效评估深圳市土地资源的价值，为土地交易、用地规划和政府决策提供科学依据。
三、项目目标1. 确定土地评估的方法和指标体系，建立科学的土地评估模型；2. 提高土地评估的准确性和可靠性，为市场主体提供客观的土地价格参考；3. 加强土地资源的管理和监控，为土地供需平衡提供数据支持；4. 促进土地市场的健康发展，维护市场秩序和公平竞争。
四、项目流程1. 数据收集与整理采集深圳市土地资源相关数据，包括土地用途、地理位置、用地面积、土地产权信息等，收集并整理相关法规、政策和行业标准，为土地评估提供数据基础。
2. 方法与模型建立根据收集的数据，综合运用市场调研和专家意见，选取合适的土地评估方法和指标体系，并构建科学的土地评估模型。
3. 数据分析与计算利用现代统计分析和计算工具，对收集到的数据进行分析与计算。
根据土地评估模型，结合市场需求和特定的土地属性，计算土地价值。
4. 结果呈现与报告编制将土地评估结果进行呈现和分析，并编制详细的评估报告。
报告内容包括土地价值评估结果、评估依据和方法说明等，以供市场主体和政府部门参考。
五、项目实施与管理1. 领导小组的组建和角色明确建立土地评估项目的领导小组，包括相关部门的代表，明确每个成员的职责和权责。
2. 项目进度管理制定详细的项目进度计划，明确各个环节的时间节点和责任人，确保项目进度的顺利推进。
3. 资源调配与协调项目实施过程中需要协调各方资源，包括人力、物力、财力等，确保项目所需资源的及时供应和合理分配。
4. 监督与评估建立项目监督与评估机制，对项目实施过程进行监督和评估，及时发现和解决问题，保证项目的质量和效果。
土地评估项目实施方案
土地评估项目实施方案一、项目背景土地是国家重要的生产要素，土地评估是对土地使用、开发、管理和保护的重要手段。
随着城市化进程的不断加快，土地资源的合理利用和保护成为了亟待解决的问题。
因此，开展土地评估项目具有重要意义。
二、项目目标1. 了解土地资源的分布情况和利用现状，为土地规划和管理提供科学依据。
2. 评估土地的经济价值，为土地的交易和流转提供参考。
3. 评估土地的生态环境效益，为生态保护和修复提供依据。
三、项目内容1. 土地资源调查：对项目区域的土地资源进行详细调查，包括土地类型、土地利用现状、土地所有权等情况。
2. 土地经济价值评估：通过土地的产出、收益、成本等指标，对土地的经济价值进行评估，包括农业用地、工业用地、商业用地等不同类型的土地。
3. 土地生态环境效益评估：通过土地的生态功能、生物多样性、土壤保持、水源涵养等指标，对土地的生态环境效益进行评估。
4. 土地规划和管理建议：根据土地评估结果，提出土地规划和管理的建议，包括土地利用结构调整、土地资源保护、土地利用方式优化等方面的建议。
五、项目实施步骤1. 项目立项：确定项目的范围、目标和实施计划，制定项目实施方案。
2. 资料收集：收集项目区域的土地资源、经济发展、生态环境等相关资料，为后续评估提供依据。
3. 实地调查：对项目区域进行实地调查，了解土地利用现状、生态环境状况等情况。
4. 数据分析：对收集的数据进行整理和分析，评估土地资源的分布情况、经济价值和生态环境效益。
5. 编制评估报告：根据数据分析结果，编制土地评估报告，提出土地规划和管理建议。
六、项目实施方案1. 组织实施单位：成立项目实施小组，确定项目负责人和相关人员，明确各项工作任务。
2. 制定实施计划：根据项目目标和内容，制定详细的实施计划，包括工作时间表、人员安排、工作步骤等。
3. 资金和设备准备：确定项目所需的资金和设备，保障项目实施的顺利进行。
4. 实施工作：按照实施计划，组织实施项目内容，确保项目的质量和进度。
土地评估项目实施方案
七、评估项目实施方案郑州市市国土资源局为了规范本级协议土地出让和划拨土地宗地评估行为，采用公开招标的方式确定土地评估中介机构。
我公司拟投标，为了规范入围后我公司参与的具体宗地评估项目的评估行为，按时、保质完成具体宗地评估业务，保证我公司出具的评估结果科学、合理，且符合郑州市和具体估价对象的实际情况，特制订本方案。
一、机构人员组织、业务流程及岗位职责我公司具备从事河南省范围内的土地评估业务的资质的机构，自公司成立以来一直从事涉及土地出让、转让、土地划拨、企业改制等地价评估工作。
另外，除了日常的宗地评估外，本公司还承担着中原出版传媒投资控股集团有限公司下属子公司企业改制项目等，本公司目前已经充分掌握了河南省大部分地区的土地、房地产交易资料，对河南省土地市场的现状特点、发展规律有较为全面的了解。
本公司具体负责该项目评估项目的负责人和土地估价师均是长期从事宗地地价评估的专职资深注册土地估价师，从事过大量土地出让、转让、划拨、企业改制项目的评估工作，不但理论功底扎实、实践经验丰富，而且对河南省，尤其是郑州市涉及土地出让、转让、土地划拨的有关政策、办理流程有充分的了解，完全有能力为委托方提供高质量、高效率的服务。
根据项目特点，本公司拟安排公司总经理徐进兰为总负责人，孙建伟作为项目负责人，组织、协调具体评估工作。
另抽调多名丰富经验的土地估价师成立两个项目小组，负责具体项目的组织实施（详见下表）。
项目实施主要人员情况本公司宗地评估项目依据中华人民共和国国家标准《城镇土地估价规程》（GB／T18508—2001）、中华人民共和国国家标准《城镇土地分等定级规程》（CB／T18507—2001）、中华人民共和国国家标准《土地利用现状分类》（GB／T 21010—2007）、《协议出让国有土地使用权规定》（国土资源部第21号）、《划拨土地使用权管理暂行办法》（国家土地管理局第1号）及委托方提供的有关估价对象的资料（包括规划设计资料、宗地图及出让前置条件和配套保障性住房的文件、委托评估约定书等）受理业务，之后进入估价程序到完成估价报告，主要经过以下步骤：1、明确评估的基本事项。
土地评估实施方案
土地评估实施方案一、背景介绍土地是国家重要的生产要素，土地评估是对土地进行合理利用和管理的重要手段。
土地评估的实施方案是指根据土地利用规划和土地管理的需要，对土地进行综合评价和分析，为土地的合理利用和管理提供科学依据。
二、实施目的1. 了解土地资源的数量和质量，为土地利用规划提供科学依据；2. 评估土地的适宜性和可利用性，为土地的合理利用和开发提供参考；3. 保护农田土地资源，维护生态环境的平衡和稳定；4. 促进土地资源的可持续利用，推动农业生产和城乡建设的协调发展。
三、实施步骤1. 收集土地基础数据涉及土地面积、地形地貌、土壤类型、气候条件、水资源状况等基础数据的收集，可以通过地理信息系统、遥感技术等手段进行获取。
2. 制定评估指标体系根据土地利用规划和管理需要，制定评估指标体系，包括土地适宜性评价指标、土地可利用性评价指标、土地资源环境评价指标等。
3. 进行实地调查利用专业人员对土地进行实地调查，了解土地的实际情况，获取土地资源的详细信息。
4. 数据分析和评估对收集到的土地数据进行分析和评估，根据评估指标体系，对土地的适宜性、可利用性和资源环境进行评价。
5. 编制评估报告根据数据分析和评估结果，编制土地评估报告，提出土地利用建议和管理措施，为土地的合理利用和管理提供科学依据。
四、实施要点1. 科学性在实施土地评估方案时，需要遵循科学的评估方法和标准，确保评估结果的准确性和可靠性。
2. 综合性在评估过程中，需要综合考虑土地的自然、经济、社会等多方面因素，全面分析土地资源的利用潜力和限制条件。
3. 精细化在实地调查和数据分析过程中，需要对土地资源进行精细化的评估，了解土地的细节情况，为土地利用规划和管理提供详实的数据支持。
五、实施效果通过实施土地评估方案，可以为土地的合理利用和管理提供科学依据，促进土地资源的可持续利用，推动农业生产和城乡建设的协调发展，保护农田土地资源，维护生态环境的平衡和稳定，实现土地资源的最大化利用和社会效益的最大化。
土地评估 项目实施方案
土地评估项目实施方案一、项目背景。
土地资源是国家宝贵的资源，对于土地的合理利用和评估显得尤为重要。
土地评估项目的实施方案，是为了科学、全面地评估土地资源的价值和利用潜力，为土地的合理开发和利用提供科学依据。
二、项目目的。
本项目的目的是为了全面了解土地资源的现状和潜力，为土地资源的开发和利用提供科学依据，促进土地资源的合理配置和可持续利用。
三、项目范围。
本项目的范围包括但不限于对土地资源的现状进行调查和评估，分析土地资源的利用潜力和发展方向，制定土地资源的合理利用规划和政策建议。
四、项目实施步骤。
1. 土地资源调查。
通过实地考察和数据收集，全面了解土地资源的分布、类型、质量等情况，绘制土地资源分布图和土地利用现状图。
2. 土地资源评估。
利用专业的土地资源评估方法，对土地资源的质量、产能、生态价值等进行评估，确定土地资源的经济价值和社会价值。
3. 土地资源分析。
结合土地资源的评估结果，分析土地资源的利用潜力和发展方向，找出土地资源的优势和不足，提出土地资源的合理利用建议。
4. 土地资源规划。
根据土地资源的分析结果，制定土地资源的合理利用规划，包括土地利用结构调整、土地资源保护措施、土地资源开发政策等。
五、项目实施方案的优势。
1. 科学性，本项目采用专业的土地资源评估方法和工具，保证评估结果的科学性和准确性。
2. 全面性，本项目对土地资源的现状、潜力和规划进行全面分析和评估，为土地资源的合理利用提供全面的依据。
3. 可操作性，本项目制定的土地资源规划和政策建议具有可操作性，能够指导土地资源的合理开发和利用。
六、项目实施的保障措施。
1. 资金保障，确保项目实施所需的资金投入，保证项目的顺利进行。
2. 人力保障，组建专业的土地资源评估团队，保证项目实施人员的专业性和高效性。
3. 管理保障，建立科学的项目管理体系，确保项目实施的顺利进行和结果的有效实施。
七、项目实施的预期效果。
1. 为土地资源的合理利用提供科学依据，促进土地资源的可持续利用。
土地评估项目实施方案范本
土地评估项目实施方案范本一、项目背景。
土地资源是国家宝贵的财富，其利用和管理对于国家的可持续发展至关重要。
土地评估项目是对土地资源进行全面评估和分析，为土地利用规划、土地征收、土地使用权出让等提供科学依据，是土地资源管理的重要环节。
二、项目目的。
本项目的目的是对特定区域内的土地资源进行全面评估，包括土地质量、土地利用现状、土地所有权情况等，为土地利用规划和管理提供科学依据，保障土地资源的合理利用和可持续发展。
三、项目范围。
本项目的范围包括特定区域内的所有土地资源，具体包括农用地、建设用地、林地、草地等各类土地资源。
四、项目内容。
1. 土地质量评估，对土地的地形、土壤、水文等质量进行评估，分析土地的适宜利用程度。
2. 土地利用现状调查，调查特定区域内的土地利用情况，包括农业、工业、居民用地等各类土地利用情况。
3. 土地所有权调查，调查特定区域内土地的所有权情况，包括国有土地、集体土地、个人土地等各类所有权情况。
4. 土地资源评估报告编制，根据以上调查和评估结果，编制土地资源评估报告，提出土地利用规划建议和管理措施。
五、项目实施步骤。
1. 制定项目实施计划，根据项目范围和内容，制定详细的项目实施计划，明确项目的时间节点和工作任务。
2. 调查和评估，组织调查人员进行土地质量评估、土地利用现状调查和土地所有权调查，确保数据的准确性和全面性。
3. 数据分析和报告编制，对调查和评估结果进行分析，编制土地资源评估报告，提出合理的土地利用规划建议和管理措施。
4. 报告审核和发布，对编制的土地资源评估报告进行审核，确保报告的科学性和可行性，最终发布报告并向相关部门提交。
六、项目实施机构。
本项目由专业的土地资源评估机构或相关部门负责实施，确保项目的科学性和可靠性。
七、项目实施时间。
本项目的实施时间根据具体区域和土地资源情况而定，一般包括调查和评估阶段、报告编制阶段和报告审核发布阶段。
八、项目预算。
本项目的预算包括调查和评估费用、报告编制费用、审核发布费用等，具体预算根据项目范围和内容进行合理预估。
土地评估 项目实施方案
土地评估项目实施方案土地评估项目实施方案。
一、项目背景。
随着城市化进程的加快，土地资源的利用和管理变得日益重要。
土地评估作为土地资源管理的重要环节，对于合理利用土地资源、保障粮食安全、促进农村经济发展具有重要意义。
因此，本文档旨在制定土地评估项目的实施方案，以确保土地资源的合理利用和保护。
二、项目目标。
本项目的主要目标是对特定区域内的土地资源进行全面评估，包括土地质量、土地利用状况、土地所有权、土地产权交易等方面的情况，为土地资源的合理利用和保护提供科学依据。
三、项目内容。
1. 土地资源调查，对项目区域内的土地资源进行详细调查，包括土地面积、土地类型、土地质量等情况。
2. 土地利用状况评估，对土地的利用状况进行评估，包括农田、林地、草地、水域等不同类型土地的利用情况。
3. 土地所有权调查，对土地的所有权情况进行调查，包括国有土地、集体土地、个人土地等不同所有权形式的土地情况。
4. 土地产权交易评估，对土地的产权交易情况进行评估，包括土地流转、土地转让、土地抵押等不同形式的土地交易情况。
四、项目实施步骤。
1. 制定调查方案，根据项目的具体要求，制定详细的土地资源调查方案，包括调查范围、调查内容、调查方法等。
2. 调查实施，组织调查人员进行土地资源调查，采集土地资源的相关数据和信息。
3. 数据分析，对采集到的土地资源数据进行统计和分析，形成土地资源评估报告。
4. 结果公布，将土地资源评估报告向社会公布，接受各方的监督和评价。
5. 结果运用，根据土地资源评估报告，制定土地资源的合理利用和保护方案，推动土地资源的可持续利用。
五、项目保障措施。
1. 人员保障，项目实施过程中，要确保调查人员的专业素质和工作积极性，提供必要的培训和技术支持。
2. 数据保障，对采集到的土地资源数据进行严格管理和保护，确保数据的真实性和完整性。
3. 资金保障，为项目的实施提供必要的经费支持，确保项目的顺利进行。
六、项目效果评估。
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七、评估项目实施方案郑州市市国土资源局为了规范本级协议土地出让和划拨土地宗地评估行为，采用公开招标的方式确定土地评估中介机构。
我公司拟投标，为了规范入围后我公司参与的具体宗地评估项目的评估行为，按时、保质完成具体宗地评估业务，保证我公司出具的评估结果科学、合理，且符合郑州市和具体估价对象的实际情况，特制订本方案。
一、机构人员组织、业务流程及岗位职责我公司具备从事河南省范围内的土地评估业务的资质的机构，自公司成立以来一直从事涉及土地出让、转让、土地划拨、企业改制等地价评估工作。
另外，除了日常的宗地评估外，本公司还承担着中原出版传媒投资控股集团有限公司下属子公司企业改制项目等，本公司目前已经充分掌握了河南省大部分地区的土地、房地产交易资料，对河南省土地市场的现状特点、发展规律有较为全面的了解。
本公司具体负责该项目评估项目的负责人和土地估价师均是长期从事宗地地价评估的专职资深注册土地估价师，从事过大量土地出让、转让、划拨、企业改制项目的评估工作，不但理论功底扎实、实践经验丰富，而且对河南省，尤其是郑州市涉及土地出让、转让、土地划拨的有关政策、办理流程有充分的了解，完全有能力为委托方提供高质量、高效率的服务。
根据项目特点，本公司拟安排公司总经理徐进兰为总负责人，孙建伟作为项目负责人，组织、协调具体评估工作。
另抽调多名丰富经验的土地估价师成立两个项目小组，负责具体项目的组织实施（详见下表）。
项目实施主要人员情况本公司宗地评估项目依据中华人民共和国国家标准《城镇土地估价规程》（GB／T18508—2001）、中华人民共和国国家标准《城镇土地分等定级规程》（CB／T18507—2001）、中华人民共和国国家标准《土地利用现状分类》（GB／T 21010—2007）、《协议出让国有土地使用权规定》（国土资源部第21号）、《划拨土地使用权管理暂行办法》（国家土地管理局第1号）及委托方提供的有关估价对象的资料（包括规划设计资料、宗地图及出让前置条件和配套保障性住房的文件、委托评估约定书等）受理业务，之后进入估价程序到完成估价报告，主要经过以下步骤：1、明确评估的基本事项。
内容主要包括估价对象（权属、用途、面积等）、估价目的、基准日、价格类型、估价日期等。
2、拟定估价作业计划；3、收集资料，实地踏勘，分析整理相关资料，商讨估价技术方法；4、选择合适的估价方法，确定相关的技术参数，确定试算价格；5、初算结果项目负责人自检，并将自检结果交于项目经理会议讨论；6、项目经理会议讨论结果报技术总负责人审核，,总估价师审核评估报告书是否符合合法性原则，委托方的委托依据、所提供的文件、材料是否充分可靠，以及评估过程是否符合《城镇土地估价规程》的要求，评估结果是否客观、公正、科学、可行，审核通过的技术总负责人签署审核意见；7、确定估价结果；8、撰写估价技术报告及估价结果报告初稿；9、报告初稿提交审核小组审核；10、经审核过的报告提交委托方。
二、项目工作进度安排郑州市国土资源局委托的协议土地出让评估、划拨土地评估项目的完成日期按照正常情况，承诺5个工作日完成，如果委托方有其他特殊情况需要加快进度的，在保证成果质量的前提下，我方承诺全力配合保证不影响委托方需求。
一般情况下，具体工作进度安排如下：收到委托方作业通知后：第l天明确估价基本事项、拟定作业计划、完成现场踏勘、估价对象资料收集、周边房地产市场情况和上地利用情况调查；第2天分析整理相关资料，选定适合方法试算价格；第3天土地评估公司内部进行三级审核，确定测算价格；第4天撰写估价报告并自审；第5天审核报告，装订成果，提供成果给委托方。
三、项目实施技术路线根据《城镇土地估价规程》，宗地地价评估的技术途径是利用调查的有关资料，采用市场比较法、收益还原法、剩余法、成本逼近法和基准地价系数修正法评估宗地地价。
估价方法的选择要根据估价目的、估价对象所在的区域条件和估价对象的具体利用条件，选择合适的估价方法进行评估。
根据郑州市城市资源保障能力、当前社会经济发展水平以及房产、地产市场的发育水平，考虑到估价目的，对于不同用途估价对象的首选估价方法按以顺序进行：1、商服用地采用收益还原法、市场比较法、剩余法、基准地价系数修正法评估；2、城镇住宅用地可采用市场比较法、假设开发法、基准地价系数修正法评估；3、工业用地采用基准地价系数修正法、市场比较法、成本逼近法评估；4、其他地类采用基准地价系数修正法、市场比较法、成本法评估。
以上方法为通常情况所用的测算方法，在具体项目评估中，根据宗地具体状况、估价目的对各估价方法进行适用性分析，总体原则就是方法要适合估价对象的客观存在情况。
按照《城镇土地估价规程》要求，每个估价项目应当至少选择两种以上方法，考虑到涉及政府收益评估的复杂性，具体评估项目要根据估价对象的具体利用方式选择适合的方法。
四、确保工程质量、工期的技术和组织措施我公司自成立以来，一直从事地价评估工作，并多次作为牵头机构，参与全省范围内的各种类型宗地评估项目，积累了丰富的地价资料和地价评估经验，具有较强的组织协调能力和较高的专业技术水平，能够保证高效率、高质量完成委托方的宗地评估业务；并且能够充分应用各项基础业务成果，保证估价结果的客观、真实。
（一）质量方针质量方针：遵守规范、质量为先、精诚团结、改革创新。
（二）质量保证体系公司为确保本项目以顺利的完成，实现宗地评估项目成果达到优良等级的总目标，公司决定建立一套完整的质量保证体系，组织一支技术精湛、经验丰富的质量管理队伍。
公司总经理对工程质量总负责。
公司技术负责人在公司总经理领导下具体地对宗地评估工作负责组织指导、定期定时检查，对薄弱环节和重大技术问题组织攻关活动，运用经济手段奖优罚劣。
项目经理对宗地评估项目负责。
公司和评估部设立专职审核部门，设立兼职审核员，形成质量控制网，一层抓一层，层层抓质量。
1、项目组质量管理职责规定(1)项目总经理是本评估项目质量的第一责任人。
负责组织贯彻公司的质量方针目标，保证整体质量体系的有效运行。
(2)评估部评估部对项目总经理和公司技术负责人负责。
负责具体宗地评估的评估方法、计算参数和方案方法的贯彻实施；负责日常的技术管理工作；做好具体项目的组织设计、方案、进度计划的必要修改和报审；填写项目日志；处理解决技术问题。
(3)审核部审核部对公司技术负责人和技术组负责。
负责编制项目质量计划，认真按照《城镇土地估价规程》中规定的合格评审要求，对评估部出具的数据及其文本文件进行检查，做好检验记录，保证内容齐全、数字准确、情况真实；制定质量不合格项目的纠正和预防措施，并监督实施。
2、质量奖罚制度按照各岗位职责分工，能够圆满完成各自职责的，公司酌情给予物资奖励和精神鼓励。
对于不能坚守岗位、玩忽职守，给公司形象造成不良影响的，并造成评估项目不能按照约定时间交付的，将给予扣减奖金处罚；情节较重的，将酌情扣减基本工资。
3、评估结果一票否决制度在对宗地评估项目的各个阶段坚持“三级检查制度”的同时，公司坚决支持各级审核人员的工作，赋予其“一票否决”的权力，在公司内部三级检查过程中，无论哪一级审核人员认定该分项质量达不到合格等级，都不再向上一级审核部门申报检验，待完全达到合格标准后，方可向上一级审验，直到每一级都达到合格评审要求为止。
4、质量控制程序(1)文件和资料的控制针对管理性文件，由项目总经理负责与委托方进行沟通并索要管理性文件。
现场勘查土地估价师负责具体宗地评估项目有关文件的收集、整理和归档。
（2）技术控制严格执行中华人民共和国国家标准《城镇土地估价规程》（GB／T18508—2001）、中华人民共和国国家标准《城镇土地分等定级规程》（CB／T18507—2001）、中华人民共和国国家标准《土地利用现状分类》（GB／T 21010—2007）及其他国家和河南省及郑州市的相关规定，保证估价结果独立、客观、公正、公平。
（3）质量记录的控制宗地评估项目文件保存时间为二十年，在档案室专人保留存放。
文字记录、照片及其他资料应注意保存环境条件，不能使之霉变，针对电子文件资料专门进行可移动硬盘备份并定期检查，审批存放和失效销毁由公司技术负责人负责。
5、质量保证措施一般要求（1）认真贯彻质量方针，建立以项目总经理为质量第一责任者的岗位责任制。
②实行三级质量检查制，严格控制分部分项工程的质量。
③加强人员培训，提高技术素质。
④对质量事故处理坚持“三不放过”的原则。
（三）保证措施1、工期保证措施为了保证按时、保质的完成郑州市协议土地出让评估、划拨土地评估工作，我公司制定了以下措施：（1）对于涉及政府土地收益的宗地评估项目不同于一般的抵押、核定资产、企业改制等市场类评估项目，不但要求评估结果客观、公正，估价中所采用的各种参数的确定也必须依据充分，估价报告经得起检验。
因此，对于这类项目的评估不能仅靠加班加点来缩短工期，要严格按照规定的程序进行，把需要做的工作分解到日常工作中，以此提高工作效率。
（2）我公司自成立以来，已经完成多项土地出让、转让和划拨土地评估项目，了解土地出让、转让、划拨的办理程序，知道这类项目评估的要点。
我公司有专人负责搜集郑州市土地出让、转让等交易资料，并对资料进行录入、上传、分析工作，同时，我们建立了资料定期收集制度，每一位土地估价师每年采集一定数量的土地交易数据，是公司考核的一项重要指标。
目前我们不但有丰富的交易信息，而且有历年来社会经济发展资料、规划资料、基准地价资料、基础设施和公共服务设施资料、环境条件资料等影响地价的资料。
因此，估价师在做该类项目评估时，只需要结合现场踏勘，收集、调查估价对象的现状和规划利用资料、估价对象所在区域土地利用情况。
不需要再花费大量的时间收集影响地价的其他信息。
可大大节约时间，提高工作效率。
（3）项目负责人和参加人员都是经过公司反复研究抽调的业务骨干，有丰富的工作经验，他们可根据具体估价项目的特点，快速做出科学判断，选择合适的估价方法和技术路线，利用公司丰富的地价信息，合理测算地价。
（4）由于我们每年都在做土地出让项目评估工作，可利用已有的评估案例，提高报告撰写的工作效率。
（5）目前评估部每2天召开一次评估交流会，重点检查评估项目的执行情况，并针对估价技术问题，由技术小组提出解决的措施，限期解决，确保工期的按时和提前完成。
（6）评估项目承包制，各小组要按下达的评估项目准时完成任务，对提前完成的予以奖励，对拖延工期的给予惩罚。
积极组织技术人员，根据工期和项目需求，随时增加技术人员。
2、质量保证措施(1)建立评估项目质量管理体系，由项目总经理担任该评估项目的总负责人，落实评估项目各级人员的职责，责任到人。
(2)坚持：“以人为本”的管理理念，严格要求评估项目成员的资格，在项目开展中对项目成员进行考核。