【2018-2019】公司选址报告及费用预算-实用word文档 (13页)
公司选址方案报告
公司选址方案报告1. 研究背景和目标本报告旨在提供一个有效的公司选址方案，以满足公司的未来增长需求。
本方案将通过数据分析和市场调查确定最佳的选址方案。
特别地，本方案将利用以下指标来辨别合适的选址地点：•人口数量和人口密度•劳动力力量质量和可用性•制造成本和竞争力•税收和法规环境•商业和基础设施支持在本报告中，我们将研究不同的指标和相关因素，并提供一组渐进式的选址方案，以最大程度地满足公司的增长需求。
我们希望本报告将为公司制定正确的选址决策提供有价值的参考和帮助。
2. 可行性分析2.1 人口数量和人口密度首先，我们需要考虑城市的人口数量和人口密度。
人口数量和人口密度不仅反映了城市的规模和发展潜力，而且也影响了劳动力的可用性和雇主的招聘成本。
因此，我们选择了一些具有高人口数量和高人口密度的城市，并对其进行了进一步的市场研究。
我们查询了美国人口普查局公布的数据，发现纽约市、芝加哥市、洛杉矶市、休斯敦市和费城市是人口数量和人口密度都居高不下且经济活动十分活跃的城市。
加州州长办公室也公开了各县的人口普查数据，我们可以看到洛杉矶的人口大约是100多万，到了非正常居住人口估算上升到数百万，数量之多可见一斑。
洛杉矶还有充足的劳动力资源，其中许多具有独特的技能和专业知识。
2.2 劳动力力量质量和可用性一个城市的劳动力市场的质量是一个显而易见的因素，因为它将影响企业的绩效和效率。
在这种情况下，我们考虑了人均收入、人均教育水平、就业率和失业率等指标，以便更好地了解城市的劳动力质量和可用性。
在我们的市场研究中，我们发现加州的教育水平普遍较高，而且有成千上万的技术人才和高科技专业人士。
硅谷也是全球最大的科技人才和资本聚集地之一，吸引了众多高科技公司入驻，居民工资待遇也相对较高。
2.3 制造成本和竞争力另一个重要的因素是制造成本和竞争力。
制造成本包括劳动力成本、地区物价等硬成本和海关关税等软成本。
我们还需要考虑采购材料的成本和稳定的供应链，以确保生产线的稳定和运营。
公司选址报告及费用预算(1)
申请人：申请人：属性选址要求第1处第2处第2处天安数码城天安数码城车公庙天济大厦优势：价格较便宜，楼体外观佳，较高档、营商氛围浓、不足：无优势：价格较便宜，楼体外观佳，较高档、营商氛围浓、不足：无优势：市中心区，交通便利，天安数码城内，办公氛围好不足：楼梯外观较差，厂改房///深圳市龙岗区中心城黄阁路与清林路交汇处深圳市龙岗区中心城黄阁路与清林路交汇处深圳福田天安数码城天济大厦8C(一楼为工商银行)周边交通情况公交线路条数、是否有地铁、是否在火车站/汽车站附近二十多条公交线路，去往全深圳各处，无地铁二十多条公交线路，去往全深圳各处，无地铁招商银行大厦（1）22条，（2）24条，深南香蜜立交（1）（2）共45条天安数码城18条，车公庙立交 1条。
地铁2号线车公庙站/福田汽车站周边银行情况工商银行、农业银行、建设银行到公司距离工商银行、中国银行、北京银行、招商银行，建设银行（1个公交工商银行、中国银行、北京银行、招商银行，建设银行（1个公交工商银行--大厦首层。
农业银行--50米。
建设银行--70米周边单位性质大厦周围著名公司的名称中广核、中移动、中联通、兴电科技、住房公基金中心、爱普生、伍尔特电子中广核、中移动、中联通、兴电科技、住房公基金中心、爱普生、伍尔特电子候选楼内单位性质科技园区科技园区纯写字楼(乙级）大厦类型政府办公楼、写字楼、宾馆/招待所、商住两用楼、科技园区科技园区写字楼大厦建成时间何时建成、何时投入使用2008年5月建成、2008年5月投入使用2008年5月建成、2008年5月投入使用1993年2月大厦楼层总数16层16层8层优势与不足外形图大厦详细地址申报时间：大厦名称分公司选址报告新签( )/续签( )/改签( √ )第3处第4处文蔚大厦优势：近福田中心区地铁口，户型方正使用率高，交通便利，周边配套便利，整层租用，带简单装修随时可入住办公不足：层高2.8米优势:深南大道旁，地铁，公交距离5分钟。
企业选址 评估报告
企业选址评估报告1.引言1.1 概述选址是企业发展的重要环节，对企业的未来发展具有重大影响。
一个合适的选址可以带来更多的市场需求、更便捷的交通条件以及更丰富的劳动力资源。
因此，本报告旨在对企业选址的各项因素进行评估，并给出合理的选址建议，以帮助企业实现可持续发展。
在本报告中，我们将从市场需求、交通便利性、劳动力资源等方面进行分析，结合SWOT分析、成本效益分析和竞争对手分析等方法，最终提供符合企业发展战略的选址策略和建议。
通过本报告的展望未来部分，我们还将为企业未来的发展前景和持续评估提出具体建议，帮助企业在日后的发展过程中进行战略调整。
文章结构部分的内容:本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分包括概述、文章结构和目的三个小节，主要介绍了本文的背景、结构和研究目的。
正文部分包括选址因素、评估方法和选址策略三个小节，主要介绍了企业选址的重要因素、评估方法和具体选址策略。
结论部分包括综合分析和展望未来两个小节，主要总结了选址的优势、风险和建议，并展望了未来的发展前景和持续评估的重要性。
整体结构清晰，内容丰富，旨在帮助企业更好地进行选址决策。
写文章1.2 文章结构部分的内容目的部分是对本篇文章所要解决的问题进行概述和说明，旨在引导读者了解本文的重点和价值。
本篇文章的目的是对企业选址进行评估，通过分析选址因素、评估方法和选址策略，为企业在选址过程中提供决策依据和指导。
通过本文的分析和结论，读者将能够全面了解选址的优势和风险，得出选择合适选址的建议，并展望未来的发展前景和战略调整。
通过本文的阅读，读者将能够对企业选址做出全面的评估和决策，为企业的发展提供有力支持。
调整":{}}}}}请编写文章1.3 目的部分的内容2.正文2.1 选址因素企业选址是一个复杂的过程，需要考虑多种因素才能做出明智的决策。
以下是一些主要的选址因素：2.1.1 市场需求市场需求是企业选择合适位置的重要考量因素之一。
选址可行性报告
选址可行性报告一、项目背景根据公司战略规划，我们计划开设一家新的门店。
为了确保项目的成功，选址是至关重要的决策环节。
本报告旨在评估候选选址的可行性，以便为公司做出明智的决策。
二、选址目标1. 地理位置优势：选择地理位置优越、交通便利的区域，以便吸引更多的潜在顾客。
2. 人口密度：选择人口密集的区域，以确保有足够的顾客基础。
3. 竞争分析：评估竞争对手的分布情况，避免过度竞争。
4. 租金成本：考虑租金成本，确保门店运营的可持续性。
5. 市场需求：了解目标市场的需求和消费习惯，以便提供符合市场需求的产品和服务。
三、选址评估方法1. 地理信息系统（GIS）分析：利用GIS技术，综合考虑地理位置、人口密度、交通状况等因素，绘制选址热力图，以辅助选址决策。
2. 人口统计数据分析：收集目标区域的人口统计数据，分析人口数量、年龄结构、收入水平等指标，评估潜在顾客的数量和购买力。
3. 竞争对手分析：调查竞争对手的分布情况、门店规模、产品定位等信息，评估潜在竞争压力。
4. 市场调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解目标市场的需求和消费习惯，为产品和服务定位提供依据。
四、候选选址分析1. 候选选址一：市中心商圈- 地理位置优势：位于市中心，交通便利，吸引大量游客和上班族。
- 人口密度：商圈周边居住人口密集，具有较高的潜在顾客基础。
- 竞争分析：商圈内已有多家竞争对手，竞争压力较大。
- 租金成本：商圈租金较高，对门店运营造成一定压力。
- 市场需求：市中心商圈消费水平较高，对高品质产品和服务有较高需求。
2. 候选选址二：居民小区附近- 地理位置优势：靠近居民小区，方便居民购物，具有一定的便利性。
- 人口密度：周边居民小区人口密集，潜在顾客数量较大。
- 竞争分析：附近竞争对手较少，市场竞争压力相对较小。
- 租金成本：相对较低的租金成本，有利于门店运营的可持续性。
- 市场需求：居民小区消费需求稳定，对日常生活用品和便利服务有较高需求。
【最新】公司选址报告及费用预算-word范文模板 (13页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司选址报告及费用预算篇一：选址报告荆州移动长江大学校企合作专营店班级:物流10902班组员: 孙谦周静姜艳肖媛媛目录一、选址的原则二、选址必须考虑的因素三、提出方案四、方案简介五、分析方案六、总结七、附表：调查方案、调查问卷一、选址的原则营业厅网点属于一种服务设施，但它的主体又是一个公司或企业，因此它的选址要同时考虑效益和福利两方面的问题，有一句法则是：“选址，首先是为自己的顾客选，其次是为自己选，最后才是为自己未来所遇到的竞争选。
”所以，移动营业厅的选址目标是要在资源约束情况下，尽可能地覆盖市场和方便全体客户，同时实现效益。
目标确定的前提下，营业厅选址还要遵循以下原则：1、整体布局原则。
网点的整体布局必须符合公司的发展战略。
在不同阶段，公司的渠道发展战略不同，网点选址工作必须从全局着眼，不能为了设点而设点。
2、供给和需求匹配原则。
当某个区域内的服务网点供过于求的时候，很显然应该考虑合并或者撤销，不能再在此进行网点的选址；反之，当某个区域内的营业网点供不应求时，就应该考虑增设网点或者扩大已有网点的规模。
3、以客户为中心原则。
网点的建设要围绕客户的需求，要以解决人的需要为最终目的，在客户需求集中的地区提供满足客户需要的网点，提供客户需要的服务。
网点的功能符合客户需求，尽量接近客户，提供便利性。
另外，在考虑经济利益的同时还要使网点布局具有一定的均匀性，体现一定的公平性。
4、合理效益原则。
网点选址布局上应该以人气聚集地为首选，实现对客户的有效覆盖。
分布密度可根据区域经济实力和人口密度相应有所调整，不宜平均布点，应充分体现其效益性。
5、共生、协调原则。
移动营业厅布点时要重点参照社会网点以及现有营业厅的分布情况，形成共生的态势，提升各渠道间的协同作用。
6、重点对象重点覆盖原则。
选址报告费用说明
一、费用依据
根据国家发展和改革委的规定《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》计价格[1999]1283号，收费标准如下，实际的收费会根据市场行情调整
1、按建设项目估算投资额分档收费标准
单位：万元
2）建设项目的具体收费标准，根据估算投资额在相对应的区间内用插入法计算。
3）根据行业特点和各行业内部不同类别工程的复杂程度，计算咨询费用时可分别。
2、按建设项目估算投资额分档收费的调整系数
二、费用计算
费用分解如下：
依据前项所列费用依据，结合我公司所完成类似项目的收费情况，本着长期合作
互惠的原则，拟定本项目规划选址论证报告费用：人民币贰拾万圆整（￥200000.0），该费用含评审会务及项目报批。
选址报告费用说明
选址报告费用说明一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业选择合适的经营地点对于企业的发展至关重要。
选址报告作为企业在选择经营地点时的重要参考依据，对于评估选址的优劣、制定经营战略、降低风险具有重要作用。
然而，为了提供全面且准确的选址报告，企业需要耗费一定的费用。
本文将详细介绍选址报告费用的相关事宜，以便客户对于费用的形成和计算有更清晰的了解。
二、选址报告费用的构成选址报告费用主要包括以下几个方面：1. 调研和数据收集费用：选址报告需要对选址地点进行调查和研究，并收集大量的数据作为依据。
这些数据可能包括地理环境、市场规模、人口密度、竞争对手状况等多方面的信息。
企业需要投入人力和物力进行调研和数据收集工作，因此这部分费用是选址报告费用中的重要组成部分。
2. 分析和评估费用：调研和数据收集完成后，需要对收集到的数据进行系统分析和评估。
在分析的过程中，可能需要借助专业软件进行数据处理和模型建立。
这些分析和评估的费用也会计入选址报告费用中。
3. 专家咨询费用：为了确保选址报告的准确性和可靠性，企业可能需要聘请一些专家进行咨询和指导。
这些专家可能是地理学家、经济学家、市场调研专家等，他们会提供专业的意见和建议。
因此，专家咨询费用也是选址报告费用的一部分。
4. 报告撰写和制作费用：选址报告需要将调研和分析的结果整理成一份完整的报告，以便客户能够清晰了解选址的相关情况。
撰写和制作选址报告需要投入人力和物力，因此这部分费用也会纳入选址报告费用的考虑。
三、选址报告费用的计算和支付方式选址报告的费用计算通常以项目的复杂程度、所需资源和工作量为基础。
具体计算方式可以根据选址报告提供方的政策而有所不同。
在计算过程中，可能会采用固定费用或者按照工作量计算的方式。
客户可以根据自身需要和预算选择合适的选址报告服务商。
选址报告费用的支付方式一般是分期支付，即在成交前需要支付一定的预付款，然后在选址报告完成后支付剩余的费用。
支付方式和具体金额可以和选址报告服务商进行协商，以达成双方满意的支付条件。
【2018-2019】费用支出专项审计报告-范文word版 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==费用支出专项审计报告篇一：成本专项审计报告专项审计报告邹贵会专审字[201X]016-1号山东华波泵业有限公司：我们审计了后附的山东华波泵业有限公司（以下简称贵公司）201X年度的研究开发费用结构明细表及有关编制说明。
一、管理层的责任在企业会计准则框架下，按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定，如实编制研究开发费用结构明细表，是申报企业管理层的责任。
这种责任包括：（1）设计、实施和维护与研究开发费用结构明细表相关的内部控制，以使研究开发费用结构明细表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报；（2）选择和运用恰当的会计政策；（3）作出合理的会计估计；（4）恰当界定研究开发项目的具体范围。
二、注册会计师的责任审计工作涉及实施审计程序，以获取有关研究开发费用结构明细表金额和披露的审计证据。
选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的研究开发费用结构明细表重大错报风险的评估。
在进行风险评估时，我们考虑与研究开发费用结构明细表编制相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。
审计工作还包括评价管理层选用相关会计政策的恰当性和作出相关会计估计的合理性，以及评价研究开发费用结构明细表的总体列报。
我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。
三、审计意见我们认为，贵公司201X年度的研究开发费用结构明细表已在企业会计准则框架下，按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定编制，在所有重大方面公允反映了贵公司在所审计期间的研究开发费用情况。
四、编制基础及使用限制我们注意到如研究开发费用结构明细表编制说明第三条所述，贵公司201X年度的研究开发费用结构明细表是在企业会计准则框架下，按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定编制的，可能不适用于其他目的。
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公司选址报告及费用预算
篇一：选址报告
荆州移动长江大学校企合作专营店
班级:物流10902班组员: 孙谦
周静
姜艳
肖媛媛
目录
一、选址的原则
二、选址必须考虑的因素
三、提出方案
四、方案简介
五、分析方案
六、总结
七、附表：调查方案、调查问卷
一、选址的原则
营业厅网点属于一种服务设施，但它的主体又是一个公司或企业，因此它的选
址要同时考虑效益和福利两方面的问题，有一句法则是：“选址，首先是为自
己的顾客选，其次是为自己选，最后才是为自己未来所遇到的竞争选。
”所以，移动营业厅的选址目标是要在资源约束情况下，尽可能地覆盖市场和方便全体
客户，同时实现效益。
目标确定的前提下，营业厅选址还要遵循以下原则：
1、整体布局原则。
网点的整体布局必须符合公司的发展战略。
在不同阶段，公司的渠道发展战略不同，网点选址工作必须从全局着眼，不能为了设点而设点。
2、供给和需求匹配原则。
当某个区域内的服务网点供过于求的时候，很显然应该考虑合并或者撤销，不能再在此进行网点的选址；反之，当某个区域内的营
业网点供不应求时，就应该考虑增设网点或者扩大已有网点的规模。
3、以客户为中心原则。
网点的建设要围绕客户的需求，要以解决人的需要为最终目的，在客户需求集中的地区提供满足客户需要的网点，提供客户需要的服务。
网点的功能符合客户需求，尽量接近客户，提供便利性。
另外，在考虑经
济利益的同时还要使网点布局具有一定的均匀性，体现一定的公平性。
4、合理效益原则。
网点选址布局上应该以人气聚集地为首选，实现对客户的有效覆盖。
分布密度可根据区域经济实力和人口密度相应有所调整，不宜平均布点，应充分体现其效益性。
5、共生、协调原则。
移动营业厅布点时要重点参照社会网点以及现有营业厅的分布情况，形成共生的态势，提升各渠道间的协同作用。
6、重点对象重点覆盖原则。
主要指行政区域覆盖原则、人口与客户覆盖原则和同业覆盖原则，即各地政府所在地、重点乡镇以上的区域必须布点；超过5万
客户的区域必须进行布点；公司潜在客户高速增长的区域建议布点。
二、选址必须考虑的因素
对移动运营企业营业厅选址的区域选择产生影响的有同业协同因素。
一方面，
移动运营企业提供的是服务产品，与服务的承载产品之间的联系非常紧密，所
以营业厅的选址也需要重点关注手机产品的销售场所；另一方面，移动运营企
业渠
道结构发展的趋势是区域化营销管理，以自有和控制为主题，所以还要注意对
社会渠道的地域监管。
所以，同业协同因素具体来讲主要包括两方面内容：第
一种是与手机卖场、通信城等终端厂商的协同，很多客户是在这些地方产生的，所以这些地方是移动公司进行营业厅规划的重要场所；第二种是与移动公司社
会渠道之间的协同，在社会渠道与移动公司自有渠道分布甚为悬殊的地域，要
重点考虑营业厅的规划，以便于对社会渠道的管理和支撑。
对确实存在的一个现有网点价值进行综合的评估：从业务指标、区位指标、点
位指标以及站位指标3个因素去衡量，一个已布营业厅点是否有价值。
1.通过业务采集系统将“业务指标”中的放装量、营收情况、访问用户量、业
务受理情况从BOSS系统或经分系统中同步到现有系统。
（分值权重40%，算2
个月的平均）
2.通过话务采集系统将“站位指标”中的不均衡指数、话务量排名、消费时段
话务量占比从PMS系统中搜集到现有系统。
（分值权重40%，算2个月的平均）
3.“区位指标”，从经济因素，人口因素，竞争态势描述了区域内的市场发展
态势（以镇为单位）（分值权重20%，半年更新一次）
4.在“点位指标”中，对营业厅网点的商业环境、可接近性、可视性、土建结构、配套设施、多用途情况做了综合的判断，将每项量化成可以折算的分值进
行评分。
（分值权重10%，半年更新一次）。
三、提出方案
对于一个营业店面，不管其规模有多大，也不管经营的业务是何其新颖，重中
之重其选址必须准确，恰当的地址能为你带来比较好的商圈，而恰当的商圈又
是企业生命之所在。
因此，选址至关重要，不容小视。
因此，为了方面广大师生办理移动业务，为了保证移动专营店的未来的良好效
益和前景，我们首先须对其选址进行分析。
几经考虑，我们小组暂时决定将专
营店的位置锁定在校大礼堂附近，具体方案可以租赁或新建。
四、方案简介
具体方案如下图
1) 新店的业务范围及特色
对于一个新网点而言，要想吸引客户，留住顾客，就必须有能满足客户需求的
业务，并且能够提供贴心周到的服务。
据此，我们认为该营业厅可以经营如下业务：
? 充值业务
此项业务并不仅仅限于本地话费的缴纳，还包括外地卡本地缴的业务，方便师
生在日常生活、学习和工作过程中与亲友的联系。
? 自助缴费终端机
此项业务可以方便用户凭密码办理简单的本地业务如积分兑换、新业务查询、
账单查询，还可以根据顾客自身不同的需求交费和打印票据，另外还可以参与
一些移动的存费活动。
? 新用户入网
此项业务方便用户更换手机卡，办理新的业务套餐，尤其是新生入学期间，此
项业务的将会为营业厅带来不少收益
篇二：零售选址分析报告
选
址
分
析
报
告
1）报告撰写背景
要求学生综合运用“选址理论分析”、“商店位置类型”、“零售选址策略”等理论，对小组拟定的店铺选址项目进行分析，从而掌握零售选址分析技能。
2）报告撰写的必要性
使学生能够掌握《零售选址分析报告》撰写内容和框架。
调动学生在选址分析中的学习兴趣，充分发挥学生的分析能力、创造能力，使学生个性得到张扬，体现自我价值。
为他们将来走向工作岗位，求得自身发展打下基础。
3）撰写的组织情况
广东轻工职业技术学院管理工程系连锁经营。
小组在前期调研的基础上，利用课余时间开展实地调查，发挥团队合作精神，群策群力，共同努力，写成《伊人斋服装店佛山市选址分析报告》。
本项目由李建新总负责，全体组员积极参加本项目的设计。
一．佛山市概况
二．佛山市商圈介绍
1）祖庙商圈
2）东方广场商圈
3）季华商圈
4）南海大道商圈
5）桂城东商圈
6）大沥商圈。