东莞天安数码城招商运营情况概述

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深圳房地产企业排名

深圳房地产企业排名

2012排名在前十名的房地产企业为:1 深圳市万科房地产有限公司2 深圳华侨城房地产有限公司3 深圳招商房地产有限公司4 深圳市振业(集团)股份有限公司5 深圳市水榭花都房地产有限公司6 中海地产集团有限公司7 佳兆业地产(深圳)有限公司8 金地(集团)股份有限公司9 深圳市绿景房地产开发有限公司10 深圳市尚模发展有限公司•万科企业股份有限公司•深圳市至祥置业有限公司•恒大地产集团•大连万达集团股份有限公司•中国海外发展有限公司•绿地控股集团有限公司•保利房地产(集团)股份有限公司•龙湖地产有限公司•华润置地有限公司•世茂房地产控股有限公司近日,搜狐焦点网记者从深圳市规划和国土资源委员会处了解到,2012年深圳市房地产企业综合实力排名出炉,深圳万科连续15年荣膺第一。

排名第二至第十的企业分别是:华侨城地产、招商地产、振业集团、水榭花都地产、中海地产、佳兆业集团、金地集团、绿景地产、尚模发展原文地址:深圳市知名房地产企业名录作者:李老师•深圳市广森投资集团有限公司•深圳市粤宝实业发展有限公司•深圳市宏发投资有限公司•深圳市京地投资发展有限公司•深圳市宝安龙华经济发展有限公司•永泰辉印刷(深圳)有限公司•深圳市深建华实业有限公司•深圳市祈年实业发展有限公司•深圳市旅游(集团)股份有限公司•深圳市海轩投资发展有限公司•深圳市德业基投资集团有限公司•深圳市龙岗鸿基房地产开发有限公司•深圳桑达房地产开发有限公司•深圳市圣尊实业发展有限公司•深圳市福中福房地产开发有限公司•深圳市龙岗德兴房地产开发有限公司•深圳经济特区工业园开发公司•深圳新浩房地产有限公司•鼎太房地产开发(深圳)有限公司•深圳市榕江实业有限公司•深圳润恒房地产开发集团有限公司•深圳市美地置业发展有限公司•深圳市龙岗长海实业有限公司•深圳锦峰集团有限公司•深圳市富春东方房地产开发有限公司•深圳新安湖实业有限公司•深圳市广业成投资发展有限公司•深圳金光华实业集团有限公司•深圳惠名房地产开发有限公司•深圳市沙头下沙实业股份有限公司•深圳市罗沙工程开发有限公司•深联实业(深圳)有限公司•深圳市合能房地产开发有限公司•深圳市鸿基房地产有限公司•深圳市华熙房地产有限公司•深圳市岗宏集团有限公司•深圳市国野股份有限公司•深圳市富源房地产开发有限公司•深圳市东埔实业集团有限公司•深圳市建业房地产开发有限公司•深圳市湖贝实业股份有限公司•深圳市华明辉置业有限公司•深圳海滨房产有限公司•深圳市利丰房地产开发有限公司•深圳玮鹏实业有限公司•深圳市光明房地产开发公司•深圳市海岸房地产开发有限公司•深圳市志联佳实业有限公司•深圳市建信房地产有限公司•深圳市鹏宝东物业发展有限公司•深圳市观澜物业发展有限公司•深圳恒丰房地产有限公司•深圳市盐田区城建集团有限公司•华业发展(深圳)有限公司•深圳世纪星源物业发展有限公司•深圳市清水河实业有限公司•中国南山开发(集团)股份有限公司•深圳市益田假日广场有限公司•深圳市森之润投资发展有限公司•深圳市朗朗投资集团有限公司•企业名称:天安中国投资有限公司企业代表:马申总经理企业简介:公司简介:天安(深圳)实业发展有限公司主营房地产,先后投资了深圳天安国际大厦、国贸商住大厦、天安数码城、国际旋转餐厅、文锦广场、万佳百货等项目,其投资兴建的天安数码城是知识经济和民营经济的发展带给房地产业的全新概念,定位为中小民营科技企业的发展基地,被国家科技部授予“国家级民营科技园”称号。

天安数码城调研报告

天安数码城调研报告

天安数码城调研报告——福田、龙岗、番禺天安项目深圳天安数码城一、概况1.概况天安数码城是集科研、企业开发、金融服务、优良办公生活四位一体的高科技园区,历经10年的锤炼已经成长为国内大型产业园区,被科学技术部授予全国首家"国家级民营科技园区"荣誉称号,目前已经进驻了500余家高科技优质企业。

数码城自身生活设施、休闲设施应有俱全。

区内银行、超市、邮电所、快递公司、航空公司、货运公司、食肆、快餐店、娱乐场所等商业服务设施配套完善。

2.发展历程及产业升级二、园区建设1.区位深圳天安数码城,坐落于深圳福田中心区。

2.园区规划占地:30万平方米总建筑面积:80万平方米,包括标准厂房40万平方米、高级住宅 23万平方米、公寓 6万平方米、商业及配套设施 4万平方米。

是一座融科技开发、生产、高尚生活、商业服务为一体的多功能园区。

3.园区现状现有建筑21栋。

其中标准厂房6栋(24万平方米),高档住宅楼7栋(10万平方米)、公寓6栋,写字楼5栋(包括时代数码大厦、创新科技广场一期与二期、天安科技创业园)会所一栋,商场一栋。

在售项目:高档住宅6栋。

三、主要物业介绍1.创新科技广场(一期、二期)一期:创新科技广场的定位是高科技产业大厦,户型方正实用,实用率高达87%,开盘价仅为人民币每平方米4500元,持续上扬至最高峰也不超过每平方米人民币8000元,成交均价为每平方米五千余元,创新科技广场从使用功能及实在支付两方面吸引了大量的新型民营及高科技企业。

该项目首批并只用了十个月完成了逾五亿元的销售额,实现100%的销售率。

二期:本开发商通过适当提高建筑标准,以满足新兴民营科技企业生产研发办公的实际使用需要,同时又把标准的提高控制在合理的范围内,使售价符合民营企业在起步阶段对固定资产一次性投资相对较小的特点。

(二期(2004年开盘)基本指标:占地:2.7万平方米建筑面积:8.5万平方米绿地面积:7.6万平方米分东/西两座,高二十层(不含地下停车场二层),呈东西向排列主力户型:300平方米和600平方米之间,共计151个单元)2.数码时代大厦位于天安数码城北端入口,包括26层的办公主楼、8层的办公副楼及4层的商业裙楼。

2020年天安数码城盈利模式研究

2020年天安数码城盈利模式研究

天安数码城
一、概况
天安数码城成立于1990年,总部位于广东深圳,由港资方天安中国和国资深业泰然共同持有,各持股50%。

是中国领先的产业新城开发及运营商,专注企业全生命周期孵化及培育,并为之打造集科研、办公、商务、交流、生活等综合业态于一体的企业生态环境,获得2020年中国产业新城运营商综合实力TOP10荣誉。

目前,在全国13个城市开发、运营和管理21座园区,以粤港澳大湾区为重点,覆盖长三角、环渤海和西南经济圈,开发及运营面积超过2000万平方米,10000多家成长型企业已入驻天安数码城,享受创新企业生态圈带来的价值服务。

图:天安数码城组织架构
二、业务模式
天安数码城集团打造“一体两翼”产业发展模式,即围绕以创新企业生态圈建设运营为核心,以智慧园区和金控平台为支撑的业务发展模式,服务企业从苗圃、孵化、加速到成长的全生命周期,针对不同企业及需求,形成多元供应链和产业链,满足客户全方位、多维度的需求。

三、盈利模式
天安数码城的盈利模式分为短、中、长三条线。

短线为通过园区内产业的迅速销售来快速回笼资金。

园内产品销售分为直接和部分销售,直接销售的产品形态主要有配套住宅、配套商业设施等;部分销售产品涵盖总部独栋型企业办公楼、写字楼等。

对于园内产品布局,天安数码城一般拿地是60%的产业用地,或者是商业,或者是工业,另40%是住宅。

园区案例--深圳天安数码城案例

园区案例--深圳天安数码城案例

天安数码城案例天安数码城是集科研、企业开发、金融服务、优良办公生活四位一体的高科技园区,历经10年的锤炼已经成长为国内大型产业园区,被科学技术部授予全国首家"国家级民营科技园区"荣誉称号,目前已经进驻了500余家高科技优质企业。

1.区位:深圳天安数码城,坐落于深圳福田中心区。

2.园区规划:占地:30万平方米总建筑面积:80万平方米,包括标准厂房40万平方米、高级住宅23万平方米、公寓6万平方米、商业及配套设施4万平方米。

是一座融科技开发、生产、高尚生活、商业服务为一体的多功能园区。

3.园区现状:园区现有建筑21栋。

其中标准厂房6栋(24万平方米),高档住宅楼7栋(10万平方米)、公寓6栋,写字楼5栋(包括时代数码大厦、创新科技广场一期与二期、天安科技创业园)会所一栋,商场一栋。

在建项目:高档住宅6栋。

天安数码时代大厦创新科技广场一期标准厂房创新科技广场二期天安公寓天安科技创业园天安高尔夫花园天安会所管理处4.主要物业介绍:创新科技广场(一期、二期)创新科技广场的定位是高科技产业大厦,户型方正实用,实用率高达87%,开盘价仅为人民币每平方米4500元,持续上扬至最高峰也不超过每平方米人民币8000元,成交均价为每平方米五千余元,创新科技广场从使用功能及实在支付两方面吸引了大量的新型民营及高科技企业。

该项目首批并只用了十个月完成了逾五亿元的销售额,实现100%的销售率。

二期(2004年开盘)基本情况:占地:2.7万平方米建筑面积:8.5万平方米绿地面积:7.6万平方米分东/西两座,高二十层(不含地下停车场二层),呈东西向排列主力户型:300平方米和600平方米之间,共计151个单元开发思路:本开发商通过适当提高建筑标准,以满足新兴民营科技企业生产研发办公的实际使用需要,同时又把标准的提高控制在合理的范围内,使售价符合民营企业在起步阶段对固定资产一次性投资相对较小的特点。

在当前,资本增值不再依靠庞大的生产线或生产车间,取而代之的是电脑、网络或高效集成的高科技设备的知识经济时代,这种新型厂房的出现对于民营高科技企业的支持作用是不可低估的。

五大产业园区运营模式分析

五大产业园区运营模式分析

五大产业园运营模式分析一、华夏幸福基业1、企业背景及发展概况华夏幸福基业成立于1998年,拥有房地产开发经营业务一级资质,早期致力于河北省内的城市住宅项目开发。

2002年开始运营固安工业园,逐步向工业园区运营商进行转变,目前已经形成“园区+地产”运营模式。

华夏幸福基业开发版图主要位于环首都经济圈、环渤海经济圈等地。

其运营模式的成功主要在于寻求地方政府与企业之间能够实现双赢的契合点,通过产业新城的建设帮助政府实现地域经济的快速发展,同时在获取廉价土地方面与当地政府形成默契,实现互帮互赢。

2、运营模式和盈利模式➢运营模式以打造“产业新城”为企业战略定位,以“园区+地产”作为盈利模式,公司在园区还未起步前,就与当地政府签订排他性的园区整体委托开发协议,由华夏幸福对园区进行前期规划、基础设施建设、土地整理、商品房开发、工业厂房开发、园区招商引资以及企业入院后的物业管理服务,政府则提供行政方面的服务和管理。

与2015年提出的PPP模式不谋而合。

企业整体运作类似于中介服务,通过对产业新城的整体操盘,整合地方政府、资金、技术、高新产业等各方资源,进行园区的规划建设和运营管理服务。

➢运营特点1)选址:华夏幸福产业园多定位于经济尚不发达的城郊或县域待发展新区,以助力区域经济发展为目标有利于与当地政府洽谈排他性的合作协议,争取更多利好政策;2)良好的政府关系:凭借良好的政企关系进行排他性的合作协议洽谈,同时能够及早地参与地块的规划和土地整理工作,甚至参与区域发展规划,对园区规划及后期招商均有利好。

对政府来说,华夏幸福已经成为政府基建和招商引资的外包机构。

3)行政服务通道:得益于与政府的合作关系,园区行政服务直接与政府相关部门协调对接,加快园区企业办事效益,对企业入驻有一定吸引力。

4)廉价拿地:通过产业新城开发以较低的价格获取大量住宅土地用于房地产开发销售,获取利润。

产业地产部分仅提供规划建设、招商运营服务。

5)融资服务:华夏幸福基业与国家开发银行、中国工商银行、中国银行等金融机构建立合作关系,帮助园区企业解决融资问题。

产业园的商业运营模式

产业园的商业运营模式
企业定位:专业综合创新园区开发和运营商; 企业目标:成为园区经济开发和运营的领跑者 企业产品:科技产业大厦
科技型产业园运营公司2——深圳天安数码城有限公司
天安数码城商业模式:一个以中小民营企业为目标客户,构建企业集聚发展和创 新成长空间的模式;超越单一概念和形态,专注企业社区和企业成长环境综合建 设,融合产业、金融、商务和生活的复合型运营模式。
科技型产业园运营公司3——清华科技园
启迪控股股份有限公司成立于2000年,前身是清华科技园发展中心,成 立于1994年8月。公司全面承担整个清华科技园的开发、建设、经营与管理, 经过十多年的发展,公司积累了丰富的大学科技园开发与运营经验,基本形成 清华科技园全国辐射分园网络。公司形成了以科技园为载体,以房地产、科技 投资、教育培训、创新服务有机结合的业务格局。
园区的网络运营和建筑智能化配套。 • 天安物业管理有限公司 • 清华力合国际技术转移公司:一家具有高科技孵化器特色的创新投资企业,依托
清华大学的技术和人才优势,致力探索一种创新的商业和风险投资投资模式。 • 深圳市天安数码信息有限公司:主要致力于科技相关信息咨询服务。 项目分布:深圳、佛山、龙岗、广州、东莞、天津、重庆、江阴、常州
通过为园区企业 提供科技投资等金 融服务、知识产权 服务等增值服务, 形成盈利点。
天安股东介绍: • 香港新鸿基有限公司:是亚洲知名的金融集团,覆盖多元化的金融业务,特别在
风险投资领域具有极为丰富的专业经验 • 深业(集团)有限公司:是深圳市国有资产监督管理委员会24家直管企业之一,
是深圳市重点扶持和发展的境外大型企业集团 控股或参股企业情况 • 清华天安信息技术有限公司:是天安数码城(集团)的IT专家团队,致力于天安
修、物业服务、组合机床制造、冷链物流等产业于一体的大型企业集团;

佛山与东莞的比较

佛山与东莞的比较

佛⼭与东莞的⽐较作者:张⾏远中国的城镇体系嵌⼊于⼀套严整的⾏政架构之中,直辖市、计划单列市、副省级城市、省会城市、地级市、县级市、⼩城镇,这些在统计上被纳⼊“城镇”的地区,在⼟地、资⾦、规划等关键要素资源配置上深受其所处“级别”的影响。

处于同⼀⾏政层级、⾃然资源禀赋相近的城市之间的竞争,是中国区域经济富有活⼒的重要来源。

最近⼗来,以成都、武汉、郑州、长沙、合肥等为代表的省会城市强势崛起,⼈⼝与经济资源聚集⼒迅速提升;去年以来,内陆省会城市挑起的“抢⼈⼤战”更是吸睛⼗⾜。

与此番热闹⾮凡的竞赛相⽐,以制造业为主导产业的沿海地级市普通地级市,正在经历艰难的转型提质升级过程;与那些⾼等级城市不同,这些城市的资源要素调度能⼒先天不⾜,其发展历程更多体现了市场的⽀配⼒。

最近,第⼀财经·新⼀线城市研究所根据商业资源集聚度、城市枢纽性、城市⼈活跃度、⽣活⽅式多样性和未来可塑性等五类指标对全国城市进⾏排名,位于⼴东省的东莞市进⼊15个“新⼀线城市”⾏列,⽽同省GDP⽐东莞⾼出2000亿元、制造业同样发达、被誉为“供给侧结构性改⾰标兵”的佛⼭市并未⼊列,这个排名结果多少让⼈们有点意外,这也使得⼈们开始关注并⽐较这两个城市的发展态势。

佛⼭与东莞,都是地处珠三⾓地区(粤港澳⼤湾区)的普通地级市;都临近超⼤城市(分别是主城区常住⼈⼝过千万的⼴州和深圳);制造业⽐较发达且都处于转型过程中,这是具备⽐较的基础条件。

有趣的是,建国后的东莞,曾经有段时间还属于佛⼭专区管辖。

⼋⼗年代初,南番顺中莞,都是极为活跃的经济体。

2017年佛⼭GDP为9549.60亿元,属于冲击万亿俱乐部⾏列;东莞GDP为7582.12亿元,相当于南海、顺德、禅城三区总和,在全国范围内排⾏⽐佛⼭⼩10个位次左右,与泉州、南通、烟台等同列。

从经济总量看,东莞不是佛⼭的对⼿,短期之内也很难完成超越;但从⼀些微观的指标上看,东莞与佛⼭有得⼀拼,且部分领先。

全国产业园项目参考案例(70页)

全国产业园项目参考案例(70页)
面积:很灵活,整栋面积有四五千的,单层面积也有六千多的 租售类型:可租可售 吸引企业类型:生物医药类、电子信息类企业。既可以当做办公和生产用也可以 当做研发和生产用
面积:四五千平方米以上,根据客户需求而定 租售类型:出租,起租期十年 吸引企业类型:对厂房与特许要求的企业。例如:生物医药类企业要求很好的密
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全国天安数码城项目
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北京产业园项目
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上海产业园项目
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天津产业园项目
东莞天安数码城 佛山天安数码城 天津天安数码城 重庆天安数码城
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天安数码城 东莞天安数码城项目
项目区位:位于东莞新城市中心 地带南城区CLD片区,环城路以 内,紧靠南城总部基地,是东莞 未来的中央科技区
项目规模:总占地面积约733亩 ,建筑面积约128万平方米
北京项目 北京非中心
会所
非中心由美国匡形精心打造原版美国硅谷公园主题景观园林,充分利用原生态坡地精心造景 ,山丘、水系、绿地、树木、广场、建筑、院落组团有机交错,建筑与环境共生,打造纯粹美 国硅谷公园主题景观。
北京项目 北京非中心
相邻建筑通过二、三层的整体平 台相连,使建筑形成整体性。 首层树冠上部构成独特的空中植 被,达到了生态景观最大化利用的 效果,营造出舒适的生态办公环境 。
服务体系:科技展厅、交流中心、科研平台、 园区服务、天安月刊等。
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天安数码城
佛山天安数码城项目
园区通过有甄别的引入具有成长活力的创新型企业,培育并完善支持创新体系的内外部环 境,给予符合条件入园企业《天安南海数码新城招商优惠措施》,以“硅谷”效应推动企 业的自主创新和产业升级。
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天安数码城 天津天安数码城项目
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全国天安数码城项目
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东莞天安数码城招商运营情况概述
(2017年版)
一、园区简介
东莞天安数码城于2010年7月14日通过“招拍挂”的方式获得产业开发用地,园区占地30万方,总建面约100万方,总投资额约50亿元。

2010年10月26日启动开发至今,已建成A 区、B区、C区、E区(仅E区为住宅区,9栋,约8万方),共计约42万方,去化率逾90%,租售比约1:9,基本租售完毕。

另外,还有F区一期项目基本完工。

F区一期共有4栋,包括两栋高层、两栋总部楼,共计11.7万方,其中1栋高层共约3.5万方在售(23层,每层5个单元各300方),去化率约80%。

当前,D区项目正在启动建设之中,总建面约8.2万方,尚未启动招商。

截至今年8月,东莞园区已签约、注册企业数量1100多家,
实际进驻企业800多家,其中上市公司11家,高新技术企业48
家。

二、招商策略
2010年11月,园区启动招商工作,坚持“走出去、引进来”的招商思路。

初期阶段以“走出去”为主要方式,以科技企业为主攻对象且兼顾其它企业(如现代服务类企业等),由一把手带队重点走访东莞企业,同时兼顾深圳、广州等珠三角企业。

待A区(2011年3月开售,2013年底基本售完)、B区(2013年3月开工, 2014年年中基本售完)、C区(2013年6月开工,2015年基本售完)一批企业集中签约、园区逐步有氛围、软硬环境趋好后,2014年起,园区的招商重点转向企业走访+内部挖潜,主攻企业类型由“粗放型”全面撒网,到确定重点行业企业“集约型”转变。

园区基本实现了从“建起来”到“招进来”再到“成长起来”的深化,开始从“初创期”走向了“成长期”。

随着接管东莞民间金融街、F区的启动建设,2016年,园区的招商重点进一步“聚焦”——将F区定位为“产业金融中心上市企业加速区”,主攻企业类型也进一步锁定为智能制造类企业、“互联网+”企业、金融类企业等,并且更加注重完善产业链。

目前,园区已有移动互联网产业链相关企业数十家,其中就包括每通测控、麦克风、伟旺达、唯一网络等行业知名企业。

值得一提的是,在销售过程中,园区始终将E区住宅作为配套逐栋推出。

E区的开建比A区稍晚,2012年10月起开始预售,9栋住宅楼2013年已全部竣工。

E区销售伴随着A区、B区、C 区产业楼的销售同步进行,每年推出1-2栋,2015年底全部售完。

这期间,总结园区的主要招商手段包括:
1)走访招商——企业拜访了解企业及其进驻意向;
2)圈层招商——每一场活动都是塑造品牌的机会;
3)平台招商——构建三大服务平台助力企业发展;
4)文化招商——构建创新企业文化浓厚园区氛围;
5)品牌招商——每位员工都是园区品牌宣传大使;
6)价值招商——每次园区体验都是产品增值机会。

三、进驻企业类型
经过近七年的开发运营,园区发展步入“成熟期”,园区企业所属行业涵盖电子信息、机械自动化、互联网、金融、环保、生物医药、电子商务、3D打印等10多个领域。

形成了以电子信息、自动化、互联网、金融服务等类型的企业为主,各类中小科技企业、企业服务机构集聚发展的局面。

实际进驻企业类型及占比如下:
四、品牌提升举措
园区在每一期的招商过程中,均是将价值营销、体验营销贯穿其中,打造园区软实力,让来访企业家有得用、有得看、有得品。

比如在A区招商中,打造“企业转型升级体验中心”,打造“星光大道”——世界五百强企业名录;在B区招商中,联合政府打造“南城科技服务中心”,打造“天安数码城上市企业名录”
小品;在C区招商中,打造“永不落幕的高交会”——新科技成果交易中心,推出“新五讲四美三热爱”,传播正能量;在F区招商中,以“科技金融”为主题,打造“三链融合街区”,设置科技金融观光带。

为了更好地维护企业圈层关系,园区在集团内率先成立“优合汇”、“优合智库”等服务机构,推出丰富多样的圈层活动,如定期举行“企业家大讲堂”、“研发工程师俱乐部”、“HR俱乐部”、“高尔夫球俱乐部”等,逐渐形成品牌服务或品牌活动。

五、宣传推广策略
出于对政府的贴近、对社会的认可,东莞天安园区一直很重视宣传园区及企业,以提高自身的品牌影响力。

在发展初期,除了网站信息发布、电梯画框、户外LED广告等外,东莞天安非常重视在传统媒体上发声,比如经常选取《南方日报》、《东莞日报》、《南方都市报》等纸媒以及《东莞经济》等本土财经类杂志持续刊登报道。

后来逐步把宣传的媒体转向网络媒体,特别重视通过微信公众号发布各种园区信息,并开通了多个微信公众号,包括“东莞天安数码城”、“企业公园”微信号等,分类发送政府接待信息、园区企业信息等,消息的推送量频率比较高,平均每天1-2篇。

园区宣传推广主要呈现以下特点:
1.紧跟政府发展战略,围绕转型升级、产城融合、创新驱动
等发展战略,找到园区契合点持续推出报道,为政府摇旗
呐喊,同时提升园区品牌力;
2.善于推出新概念,比如“新五讲四美三热爱”、“有生命
力的企业公园”、“第三所大学”、“第四产业”、“第
九空间”等,然后围绕概念持续炒作报道,以期扩大影响;
3.注重以客户为导向,园区每年都会为优质企业做免费宣传
报道,借助为企业做宣传的同时体现园区特色,满足企业
推广需求,同时提升园区品牌影响力;
4.善于调动企业的积极性,比如在园区成立通讯员小组,邀
请企业派员工做通讯员,定期向微信公众号或集团内刊等,提交自采自写的各企业或行业信息,被采用发布后,还会
有稿费奖励;
5.园区在推广方面,系统性较强,善于推出专题性报道、系
列报道等,比如城镇化、创新驱动等,也重视面向企业通
过广播、纸媒等形式推出“企业家专访”、“园区企业巡
礼”等系列报道,受到了企业的认可;
6.善于借势体现园区声音,比如在节假日、24节气到来时,
在突发事件(包括天气、科技、社会、文化等)发生后,
找到园区契合点,及时设计制作刷屏图通过微信转发,效
果不错。

六、园区建设小结
纵观东莞园区近年来招商和品牌建设情况,大致总结如下: 1.政策优势:除住宅区是住宅用地,其他地块是工业用地和科研用地,但向政府争取到了产权分割“特权”,购买产业楼即可办理产权证,销售吸引力大增。

2.园区强化产品品质、软硬景建设,注重活动营销、圈层营销从而带动人气、活跃氛围,还尝试过以物业优惠、天使投资、物业入股等方式招引企业进驻,产生一定效果。

3.为避免给外界留下圈地开发的不良印象,园区特别强化“科技”、“创新”、“产业园”、“企业公园”、“产业楼”等字眼,且将住宅销售定位为“高级人才公寓”,宣称为进驻企业作配套使用。

产业楼+公寓搭配销售的策略起到了很好的效果。

4.注重对建筑产品的定制化需求和包装推广。

为打造更适应高新技术产业的发展空间,园区提供了满足企业特殊需求的楼层承重、通风系统、用电负荷、层高等空间布局;首创性地提出了“第九空间”的概念:即从建筑形态、硬件指标以及产业生态链等方面概括园区硬件产品的创新功能,是涵盖研发、中试、轻型生产、产品检测、营销、产品展示、物资流通、物资存储以及管理办公等九大功能、多元化复合空间。

5.从转型升级到产城融合、创新驱动,再到一带一路、粤港澳大湾区……园区紧跟政府的主导思想和发展战略,通过找契合点进行媒体宣传、搭建服务平台如转型升级体验中心等进行战略落地等方式,替政府鼓与舞,密切政企关系,树立园区为政府推介的典型,从而笼络政府招商资源,取得一定成效。

6.园区招商至今,进驻企业呈现百家齐放的格局,但也出现了龙头企业不强、不多,对产业链企业吸附能力不够等问题,园区仍然没有突破东莞整体“只见星星、不见月亮”的产业格局。

7.天安数码城成立27年来,形成了以服务为核心的“天安数码城模式”,但一直存在产品类型单一、重资产运营、负债率偏高等问题。

这些都在东莞园区或多或少留下了“疤痕”,也影响了东莞园区招商和运营。

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