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工作前安全分析管理办法范本
工作前安全分析管理办法范本
一、背景和目的
工作前安全分析是一种预防事故的管理方法，通过对工作过程进行全面细致的分析和评估，提前识别潜在的安全风险，制定相应的控制措施，确保工作过程中的安全。
为了规范和管理相关工作，制定本工作前安全分析管理办法。
二、适用范围
本办法适用于所有从事工作的人员，包括公司内部员工、合作伙伴以及外来人员。
三、工作前安全分析的原则
1.全员参与原则：所有从事工作的人员都应参与到工作前安全分析中，共同识别潜在的安全风险。
包括工作负责人、相关部门人员及外来人员。
2.科学评估原则：通过科学的方法对工作过程中的各种因素进行评估，为工作前的决策提供科学依据。
3.控制措施优先原则：依据风险评估结果，优先采取控制措施来减少和控制安全风险。
4.风险动态监测原则：在工作过程中，需要根据实际情况对风险进行动态监测和评估，并随时调整控制措施。
四、工作前安全分析的步骤
1.确定工作任务及目标：明确工作任务的具体要求和目标，包括工作范围、工期、工作内容等。
2.识别潜在风险：对工作过程中可能发生的各种潜在危险和风险进行全面系统的识别。
可以通过查阅工作手册、经验总结、现场勘察等方式获取相关信息。
3.风险评估：对识别出的潜在风险进行评估，确定其对工作过程和人员的影响程度。
依据风险评估结果进行等级划分，将风险按照高、中、低分级。
4.制定控制措施：根据风险评估结果，制定相应的控制措施。
对高风险项，要求采取有效的控制措施进行控制，对中风险项，要求采取一定的控制措施进行控制，对低风险项，要求采取常规控制措施进行控制。
工作前安全分析管理办法
工作前安全分析管理办法一、引言安全工作是企业生产经营活动中的重要组成部分，对于保障员工生命财产安全、促进企业可持续发展具有至关重要的意义。
工作前安全分析是一种有组织的、系统的、科学的分析方法，旨在预见和识别工作中潜在的危险源，提前采取相应的控制措施，确保工作的安全进行。
本文将介绍工作前安全分析的管理办法，以指导企业在日常工作中进行安全分析，从而降低事故风险，提高工作效率。
二、工作前安全分析管理的基本原则1. 安全是第一要务。
在进行工作前安全分析过程中，始终将安全放在首位，将预防风险作为核心任务，确保员工的人身安全和财产安全。
2. 有组织、系统、全面。
工作前安全分析需要有明确的分析流程和责任分工，确保每个环节都能得到充分的考虑和分析。
3. 预见性和主动性。
通过充分了解工作内容和环境条件，提前预见潜在的危险源，主动采取相应的控制措施，以降低事故发生的可能性。
4. 综合性和科学性。
工作前安全分析应综合考虑各种因素对工作安全的影响，并采取科学的评估方法和控制措施，确保安全目标的达成。
三、工作前安全分析的步骤工作前安全分析可以分为以下几个步骤：确定工作任务、识别危险源、评估风险、制定控制措施、落实措施、监督检查和持续改进。
1. 确定工作任务在进行工作前安全分析之前，首先要明确具体的工作任务和目标，包括工作内容、时间、地点等方面的要求，为后续分析提供依据。
2. 识别危险源根据工作任务的要求，对可能存在的危险源进行识别和评估。
危险源可以包括物理性危险、化学性危险、生物性危险、人为因素等。
通过对危险源的分析，可以确定哪些因素可能对工作安全产生威胁。
3. 评估风险对识别出的危险源进行评估，确定其对工作安全的潜在影响程度。
评估风险可以采用定性和定量的方法，包括风险等级划分、风险矩阵等，以便确定风险的优先级和管理重点。
4. 制定控制措施根据风险评估结果，制定相应的控制措施。
控制措施应该具体、可行，能够有效地降低风险发生的可能性和危害程度。
工作前安全分析管理办法
工作前安全分析管理办法是为了保障工作场所和工作环境的安全而制定的一套管理规范。
它包括制定安全分析计划、进行风险评估、采取安全措施以及监控和评估工作的安全状况等内容。
下面将从细节方面对工作前安全分析管理办法进行详细阐述。
一、确定工作前安全分析计划在工作开始前，首先需要确定工作前安全分析计划。
计划中需要明确工作的具体内容、工作场所以及参与工作的人员。
此外，还需要确定安全分析的时间和流程，以及参与安全分析的人员和其职责。
二、进行风险评估在工作开始前，必须对工作环境和工作过程进行风险评估。
通过对工作场所的布局、设备的状况以及工作过程中可能存在的危险因素进行全面的评估，确定可能发生的潜在风险和危险点。
对于发现的潜在风险和危险点，需要评估其可能带来的后果和概率，并进行优先级排序。
通过风险评估的结果，可以确定哪些风险需要优先处理，并为制定相应的安全措施提供依据。
三、制定安全措施在风险评估的基础上，需要制定相应的安全措施。
根据不同的风险等级和优先级，制定相应的控制措施，包括技术措施、管理措施和个人防护措施等。
技术措施包括对设备的维护和保养以及对工作环境的改善等。
管理措施包括制定工作操作规程、培训员工以及定期进行安全检查等。
个人防护措施包括提供个人防护装备、教育员工正确使用个人防护装备等。
四、组织工作前安全分析会议在确定了安全措施后，需要组织工作前安全分析会议。
会议的目的是让参与工作的所有人员了解可能的风险和危险点，并明确各自的职责和责任。
会议中需要对风险评估的结果进行讨论和确认，明确每个控制措施的实施细节，并制定相应的时间表。
此外，还需要就可能发生的紧急情况制定应急预案，确保在出现危险时能够及时有效地进行处理。
五、监控和评估工作的安全状况工作开始后，需要不断地监控和评估工作的安全状况。
通过定期的安全检查和评估，及时发现和解决工作中存在的安全问题，并对安全措施的实施效果进行评估和改进。
在监控和评估的过程中，需要不断收集相关的数据和信息，形成安全分析报告或统计表。
2020工作前安全分析管理办法(四篇)
工作总结参考范本
工作前安全分析管理办法(四篇)目录：
工作前安全分析管理办法一
工作前安全分析管理规定二
挖掘作业安全管理办法三
施工单位安全施工管理办法四
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工作前安全分析管理办法一
第一章总则
第一条根据中国石油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》Q/SY1238-2009的要求，油田公司决定推行工作前安全分析方法，为规范工作前安全分析方法的运行和管理，特制定本办法。
第二条工作前安全分析（简称JSA）是事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。
第三条本管理办法规定了JSA的管理要求。
适用于长庆油田所属单位生产和施工作业场所所有的现场作业活动。
第二章职责
第四条部门职责
安全环保部门组织制定、管理和维护本办法。
并对方法的应用提供咨询、支持和专项审核。
工艺技术部门负责对本单位JSA实施过程提供工艺技术支持。
生产运行部门负责对本单位JSA实施过程提供生产调度信息支持。
设备管理部门负责对本单位JSA实施过程提供设备、设施方面的技术支持。
人事劳资部门负责组织实施JSA相关人员的培训。
员工接受工作前安全分析培训，在生产和施工作业中应用本方法，并参与审核并提出改进建议。
第三章适用作业范围
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工作前安全分析(JSA)管理办法
制度编号：GZ/AQ040-2014施行日期：2014-01-08中国石油工程建设公司工作前安全分析管理办法发布文号：中油建字〔2014〕15号第一章总则第一条为识别和控制工作中每个工序、每个环节、每个阶段的风险，培训员工识别风险的能力，培养风险识别和分析的习惯，确保作业人员健康和安全，根据中国石油集团公司《工作前安全分析管理规范》（Q/SY1238-2009），结合中国石油工程建设公司（以下简称公司）实际，特制定本办法。
第二条工作前安全分析（Job Safety Analysis，以下简称JSA）是指事先或定期对某项工作任务进行风险分析，并根据分析结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险目的的方法。
第三条本办法适用于公司各单位、总部各部门、各直属项目部，以及为公司服务的承包商。
第二章职责第四条各单位根据本办法制定、管理和维护本单位的工作安全分析实施细则。
各单位相关工程技术部门负责JSA的组织、培训、实施、监督和考核。
第五条各级安全环保部门负责对JSA的执行提供咨询、支持和审核。
第六条员工接受JSA培训，执行JSA，参与审核并提出改进建议。
第三章管理要求第七条工作前安全分析范围工作前安全工作分析适用于下列作业活动（包括但不限于）:（一）评估现有的作业；（二）需要工作许可的作业；（三）承包商作业；（四）无规范管理、控制的工作；（五）新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工作)；（六）有规范控制,但工作环境变化或工作过程中可能存在规范未明确的危害；（七）非常规作业；（八）现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务。
第八条JSA管理流程图见附件1，JSA表格见附件2。
第四章实施流程第九条工作任务初步审查（一）除了规定需要做JSA的任务，现场作业人员均可根据工作情况提出需要进行JSA的工作任务。
基层队伍负责人对提出需要进行JSA的工作任务进行初始审查，判断该工作任务是否需要做JSA。
如果需要，安排JSA小组进行JSA。
工作前安全分析管理规定范本
工作前安全分析管理规定范本一、目的和范围1.1 目的本规定的目的是为了保障员工在工作前进行安全分析，预防事故和伤害的发生，确保工作场所的安全。
1.2 范围本规定适用于所有员工在工作前进行安全分析的管理。
二、定义2.1 工作前安全分析指在进行具体工作之前，通过对工作环境和工作任务进行全面的分析和评估，确定可能出现的安全风险，制定相应的控制措施和应急预案的过程。
2.2 安全风险指在工作过程中可能导致人身伤害、财产损失或环境污染的因素。
包括但不限于物理风险、化学风险、生物风险、机械风险等。
三、工作前安全分析的内容和要求3.1 内容3.1.1 确定工作目标和要求在进行安全分析之前，必须明确工作目标和要求，包括时间要求、质量要求和安全要求等。
3.1.2 识别安全风险对工作环境和工作任务进行全面的审查和分析，识别可能存在的安全风险，包括各类事故因素和潜在的危险源。
3.1.3 评估安全风险的严重程度对识别出的安全风险进行评估，确定风险的严重程度和可能导致的后果，为后续的控制措施制定提供依据。
3.1.4 制定控制措施和应急预案对不同的安全风险制定相应的控制措施，包括安全设备的使用、操作流程的规范、安全培训的开展等。
同时，制定应急预案，以应对可能发生的突发情况。
3.2 要求3.2.1 充分参与工作前安全分析应该由相关的人员共同参与，包括工作负责人、技术人员、安全人员等，确保分析的全面性和准确性。
3.2.2 严格按照程序进行工作前安全分析应该按照公司相关程序进行，确保每个步骤的完整和有序进行。
3.2.3 根据实际情况灵活调整工作前安全分析的内容和要求应根据不同工作场所和工作任务的实际情况进行调整，确保分析的实用性和针对性。
四、工作前安全分析的实施和监督4.1 实施4.1.1 工作前安全分析的实施由工作负责人负责组织和协调，确保每个工作任务之前都进行安全分析。
4.1.2 工作前安全分析的实施过程中，必须做到实事求是、客观公正，充分听取各方意见，确保分析的准确性和科学性。
工作前安全分析管理办法
管道局工作前安全分析管理办法（试行）第一章总则第一条为规范工作前安全分析管理，有效识别施工作业风险，提前制定预防控制措施，确保作业人员健康、安全，根据集团公司《工作前安全分析管理规范》（Q/SY1238-2009）有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于管道局所属各单位，包括各工程施工项目部及为局服务的分包商。
第三条工作前安全分析是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。
第四条工作前安全分析应用于下列作业活动：新的作业，非常规性(临时)的作业，改变现有的作业，评估现有的作业。
第五条以下方面需要用其他专门的方法和程序进行危害分析：与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制；其他专业领域，如消防安全、人机工程、职业病等。
第六条工作前安全分析过程本身也是一个培训过程。
第二章管理职责第七条局属各单位、事业部组织推行、实施本办法，相关职能部门负责培训、监督和考核。
第八条生产技术部门负责组织实施工作前安全分析，并制定分析计划，分析完毕后填写安全分析表，对其风险进行跟踪评价。
第九条各级安全环保部门参与工作前安全分析。
第十条员工接受工作前安全分析培训，执行工作前安全分析程序，参与审核并提出改进建议。
第三章工作任务初步审查第十一条现场作业人员均可提出需要进行工作前安全分析的工作任务。
第十二条作业现场负责人组织相关人员（技术员、HSE监督员等）对现场作业人员提出的工作任务进行初步审查，确定工作任务内容，判断是否需要做工作前安全分析，制定工作前安全分析计划。
第十三条如初步审查判断出的工作任务风险无法接受，则应停止该工作任务，制定有效的风险消减措施，直至风险可以接受方可开始作业。
一般情况下，新工作任务(包括以前没做过工作前安全分析的工作任务)在开始前均应进行工作前安全分析，如果该工作任务是低风险活动，并由有经验、有胜任能力的人员完成，可不做工作前安全分析，但应对工作环境进行分析。
工作前安全分析管理规定(三篇)
工作前安全分析管理规定(三篇)
方案计划参考范本
目录：
工作前安全分析管理规定一
工厂消防安全生产管理规定二
工地宿舍安全管理规定三
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工作前安全分析管理规定一
第一章总则第一条为保障作业人员的健康与安全，在作业前识别出作业过程中的所有危害并评价其风险，进而制定并落实相应措施，以消除、预防、削减或控制可能的风险。
依据中国石油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》（Q/SY1238-2009）制定本规定。
第二条本规定适用于中国石油天然气集团公司所属的炼油化工企业（以下简称炼化企业）及为其服务的承包商。
第三条本规定规范了炼化企业及为其服务的承包商作业前工作安全分析的范围、方法及安全管理要求。
第四条名词解释（一）工作前安全分析（简称JSA）：是指事先或定期对某项工作任务进行危害识别、风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。
（二）工具箱会议：是指作业人员在作业前，集中在一起，由作业负责人或技术人员对工作进行交底，同作业人员沟通工作中风险及安全措施的短暂、非正式的会议。
因一般情况下都是在作业人员拿好工具箱准备作业，或坐在工具箱上开的会，所以形象的叫做工具箱会议。
第二章职责第五条炼油与化工分公司组织制定、管理和维护本规定。
炼化企业根据本规定制定、管理和维护本单位的工作前安全分析管理实施细则，各相关职能部门具体负责本规定的执行并提供培训、监督与考核。
第七条炼化企业基层单位按要求执行工作前安全分析管理实施细则，对本规定提出改进建议。
第八条承包商负责本单位作业活动的工作前安全分析和预防措施的落实。
第三章管理要求第
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最新整理工作前安全分析管理办法
第一章总则
第一条根据中国石油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》Q/SY1238-20xx的要求，油田公司决定推行工作前安全分析方法，为规范工作前安全分析方法的运行和管理，特制定本办法。
第二条工作前安全分析（简称JSA）是事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。
第三条本管理办法规定了JSA的管理要求。
适用于长庆油田所属单位生产和施工作业场所所有的现场作业活动。
第二章职责
第四条部门职责
安全环保部门组织制定、管理和维护本办法。
并对方法的应用提供咨询、支持和专项审核。
工艺技术部门负责对本单位JSA实施过程提供工艺技术支持。
生产运行部门负责对本单位JSA实施过程提供生产调度信息支持。
设备管理部门负责对本单位JSA实施过程提供设备、设施方面的技术支持。
人事劳资部门负责组织实施JSA相关人员的培训。
员工接受工作前安全分析培训，在生产和施工作业中应用本方法，并参与审核并提出改进建议。
第三章适用作业范围
第五条工作前安全分析应用于下列作业活动：
--新的作业(以前没有实施过的作业)；
--非常规性(临时)的作业；
--承包商作业；
--改变现有的作业；
--评估现有的作业。
但以下情况不适用JSA，需要用其他专门的方法和程序进行危害分析：
--危害/风险明确且已被清楚了解的工作；
--已经有岗位标准操作程序的工作；
--需要用其他专门的方法进行危害分析的工作；
--与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制；
--其他专业领域，如消防安全、人机工程、职业病等。
第四章工作任务初步审查
第六条现场作业人员均可提出需要进行JSA的工作任务。
JSA管理流程图参见（附录 A）。
第七条基层单位负责人对工作任务进行初步审查，确定工作任务内容，判断是否需要做JSA。
第八条若初步审查判断出的工作任务风险无法接受，则应停止该工作任务，或者重新设定工作任务内容。
一般情况下，新工作任务(包括以前没做过JSA的工作任务)在开始前均应进行JSA，如果该工作任务是低风险活动，并有胜任能力的人员完成，可不做JSA，但应对工作环境进行分析。
初始的JSA 可以作在办公室以桌面练习的形式进行。
其关键是JSA 应熟悉现场作业和设备的、有经验的人员进行作业前安全分析。
第九条以前作过分析或已有操作规程的工作任务可以不再进行JSA，但应审查以前JSA或操作规程是否有效，如果存在疑问，应重新进行JSA。
第十条紧急状态下的工作任务，如抢修、抢险等，执行应急预案。
第五章工作前安全分析步骤
第十一条基层单位负责人制定需要进行JSA的计划，并指定JSA小组组长，通常是完成工作任务的班组长担任，必要时技术或设备负责
人担任；JSA小组组长根据工作任务确定小组成员，选择熟悉JSA方法的管理、技术、安全、操作人员组成小组。
小组成员应了解工作任务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。
全程参加人数可根据JSA的需要和目的来确定，一般以3－5人为宜。
工作组成员应具备：
-- 接受过JSA方法的培训，应熟练掌握JSA过程中的相关专业知识；
--了解工作任务、区域环境和设备，并熟悉相关的操作规程；
--具有一定生产、工艺系统实际操作、检维修经验；
--具有一定设备操作有关基础知识和技能，并了解工艺设备设计依据；
--具备一定安全基础知识以及为完成分析所需的其它相关知识或专业技术。
第十二条工作组组长应有JSA的经验，且每次JSA之前应考虑接受选择和应用的JSA方法的培训。
必要时，其他成员应接受JSA步骤以及方法应用的培训。
第十三条 JSA小组审查工作计划安排，分解工作任务，搜集相关信息，实地考察工作现场，并应核查以下内容：
--以前此项工作任务中出现的健康、安全、环境问题和事故；
--工作中是否使用新设备、新工艺、新技术；
--工作环境、空间、照明、通风、出口和入口等；
--工作任务的关键环节；
--作业人员是否有足够的知识、技能；
--是否需要作业许可及作业许可的类型；
--是否有严重影响本工作安全的交叉作业；。