生产管理试题

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生产管理试题及答案

生产管理试题及答案

生产管理试题及答案一、选择题1. 生产管理系统的主要目标是()。

A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 所有以上目标答案:D2. 以下哪项不是生产计划的主要功能?()。

A. 确定生产目标B. 安排生产资源C. 管理产品库存D. 提高员工满意度答案:D3. 在生产过程中,()是指为了完成生产任务而进行的各种直接操作。

A. 辅助活动B. 基本活动C. 管理活动D. 服务活动答案:B4. JIT(准时制生产)的核心理念是()。

A. 减少库存B. 提高生产速度C. 优化生产流程D. 降低生产成本答案:A5. MRP(物料需求计划)系统的主要作用是()。

A. 优化产品设计B. 控制生产成本C. 保证物料供应及时性D. 提高产品质量答案:C二、填空题1. 生产线平衡是指通过合理安排生产过程中的各个环节,使生产线上的各个工序尽可能达到__________的生产效率。

答案:平衡2. 为了实现生产过程的自动化,通常需要引入__________技术来监控和控制生产设备。

答案:自动化控制3. 在生产管理中,5S是指__________、整顿、清扫、清洁和素养,这是一种工作场所组织和管理的方法。

答案:整理4. TPM(全面生产维护)的目的是通过预防性维护和持续改进活动,实现设备的__________。

答案:最大效能5. 质量管理中的PDCA循环包括计划、__________、检查和行动四个阶段。

答案:执行三、简答题1. 简述生产计划的制定流程。

答:生产计划的制定流程通常包括以下几个步骤:首先,进行市场需求预测和分析,确定生产目标;其次,根据生产目标和现有资源情况,制定初步的生产计划;然后,对初步计划进行评估和优化,确保计划的可行性;最后,将计划细化为具体的生产任务,并分配到各个生产单元执行。

2. 说明生产过程中的质量控制方法。

答:生产过程中的质量控制方法包括但不限于以下几种:一是实施首件检验,确保生产开始时的产品质量符合标准;二是进行过程检验,对生产过程中的关键节点进行监控,及时发现并解决问题;三是采用统计过程控制(SPC)技术,通过收集和分析数据,监控生产过程的稳定性;四是实施全面质量管理(TQM),鼓励全员参与质量管理,持续改进产品质量。

生产管理培训试题

生产管理培训试题

生产(采购)管理培训试题单选题(一)生产管理1. 生产与运作管理的研究对象是(C )C 生产运作过程和生产与运作系统2.生产运作系统的核心要素是(B )B. 生产运作过程3.大量生产一般(D )D. 产品品种少4.某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为(B )。

B. 2分钟/件5.实现JIT(准时生产方式)生产的重要工具是(B)。

B. 看板6.JIT(准时生产方式)的核心是追求(A)A.零库存生产方式7. 敏捷制造的目的可概括为:将(B )生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。

B. 柔性8.大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对(A )的开发和使用上。

A.人力资源9. 库存管理中物料分为ABC三类,其控制的要点是(A )。

A. 尽可能减少A类物资的库存10.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( B ) B.直接批量法11.MRP(物料需求计划)是在( A ) A.订购点法的基础上发展起来的12.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( C) C.单件生产13.柔性制造系统可以实现( A )A.降低成本14.以下不属于5S内容的是(D )D.坚持15.对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是(A )。

A.委托第三方物流16. 预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。

这种采购模式称为(B)。

B.定量订货法采购17.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。

这种采购模式称为(A )。

A.定期订货法采购18.某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。

安全生产管理知识考试试题(含标准答案)

安全生产管理知识考试试题(含标准答案)

安全生产管理知识考试试题(含标准答案)一、单选题(本题型每题有4个备选答案。

其中只有1个答案是正确的。

多选、不选、错选均不得分)1. 施工企业应当建立健全( )制度,加强对职工安全牛产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业。

A.安全生产教育培训B.安全技能学习激励C.劳保用品和学习资料统一配发D.岗位责任正确答案:A2. 建筑施工企业在编制施工组织设计时,对专业性较强的工程项目,( )。

A.应当确定项目施工人员安全技能要求B.应当确定防护用品类型和标准C.视情况决定是否编制专项安全施工组织设计,但必须采取安全技术措施D.应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施正确答案:D3. 生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的( )、防范措施以及事故应急措施。

A.危险因素B.事故隐患C.设备缺陷D.管理不足正确答案:A4. 国家对女职工和未成年工实行( )。

A.特殊社会保障B.特殊劳动保护C.特殊劳动保险D.特殊工资补贴正确答案:B5. 监理工程师在实施监理过程中,发现存在重大事故隐患的,应立即要求施工单位( );施工单位对重大事故隐患不及时整改的,应立即向建设行政主管部门报告。

A.限期整改B.停工整改C.停工D.立即报告正确答案:B6. ( )应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施;有条件的,应当对施工现场实行封闭管理。

A.各级人民政府B.监理单位C.建筑施工企业D.建设单位正确答案:C7. 施工单位应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用,在财务管理中()列出安全防护、文明施工措施费用清单备查。

A.一并B.单独C.认真D.准确正确答案:B8. 在建筑生产中最基本的安全管理制度是( )。

A.安全生产责任制度B.群防群治制度C.安全生产教育培训制度D.安全生产检查制度正确答案:A9. 建设工程安全管理的方针是( )。

A.安全第一,预防为主,综合治理B.质量第一,兼顾安全C.安全至上D.安全责任重于泰山正确答案A10. 下而对安全理解最准确的是( )。

(生产管理知识)生产管理试题附答案

(生产管理知识)生产管理试题附答案

生产管理试题附答案一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将正确选项填写在答题纸相应位置上,答在试卷上不得分。

错选、多选或未选均无分。

1.工业企业是( )。

.A.从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B.获取利润的企业C.生产市场所需要产品的企业 D.经济实体2.项目管理是( )。

A.对工程进度的管理 B.对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3.物资的保管常采用()方法进行管理。

A.后进后出 B.建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4.企业生产的目的是( )。

A.扩大再生产B.追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5.仓库重点管理的的物资是()类物资。

A.A类物资 B.B类物资C.C类物资 D.A、B、C类物资6..对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是()。

A.企业管理 B.狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7.生产管理在企业管理中处于()位置。

A.管理层、领导 B.执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8.生产系统的三个基本组成部分是()。

A.人、材、物 B.计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9.从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。

A.预测B.决策C.对比评价D. 控制10.自动线是按工艺顺序排列的,由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的()。

A.单元B.车间C.设备D.作业线11.决策问题常可归结为()。

A.确定型、不确定型以及风险型决策问题B.定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12.质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。

A.田口环B.朱兰环C.戴明环 D. 成本环13.ISO9000标准是 ( )。

A.设计标准 B.制造标准C.环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中,所涉及到的设备是指()。

(生产管理知识)生产管理试题附答案

(生产管理知识)生产管理试题附答案

生产管理试题附答案一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将正确选项填写在答题纸相应位置上,答在试卷上不得分。

错选、多选或未选均无分。

1.工业企业是( )。

.A.从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B.获取利润的企业C.生产市场所需要产品的企业 D.经济实体2.项目管理是( )。

A.对工程进度的管理 B.对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3.物资的保管常采用()方法进行管理。

A.后进后出 B.建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4.企业生产的目的是( )。

A.扩大再生产B.追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5.仓库重点管理的的物资是()类物资。

A.A类物资 B.B类物资C.C类物资 D.A、B、C类物资6..对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是()。

A.企业管理 B.狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7.生产管理在企业管理中处于()位置。

A.管理层、领导 B.执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8.生产系统的三个基本组成部分是()。

A.人、材、物 B.计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9.从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。

A.预测B.决策C.对比评价D. 控制10.自动线是按工艺顺序排列的,由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的()。

A.单元B.车间C.设备D.作业线11.决策问题常可归结为()。

A.确定型、不确定型以及风险型决策问题B.定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12.质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。

A.田口环B.朱兰环C.戴明环 D. 成本环13.ISO9000标准是 ( )。

A.设计标准 B.制造标准C.环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中,所涉及到的设备是指()。

生产管理基础知识试题

生产管理基础知识试题

生产管理基础知识试题一、选择题1. 生产管理是指:A. 制定生产计划和控制生产过程B. 管理员工的工作任务C. 分配生产资源和控制生产成本D. 推动产品销售和市场营销2. 生产计划的主要内容包括:A. 原材料采购和库存管理B. 产品设计和市场调研C. 生产设备的维护和保养D. 销售目标和市场推广策略3. 生产线平衡是指:A. 各个工作站的任务量相等B. 生产线上工作站的数量相等C. 生产线上各个工作站的作业时间相等D. 生产线上产品的质量稳定4. 总生产效率的计算公式是:A. 总产量 / 总劳动力B. 总产量 / 总资产C. 总产量 / 总投入D. 总产量 / 总成本5. JIT(Just-in-Time)生产模式的主要特点是:A. 通过减少库存提高生产效率B. 通过加大库存保证生产连续性C. 通过增加库存降低生产成本D. 通过提前生产减少工期压力二、填空题1. 设备维护的主要目的是保证设备的________性和________性。

2. 五大S原则中的第四个原则是________。

3. 生产计划分为________和________两个层次。

4. 生产线停机时间的主要原因有设备故障、原材料不足和________等。

5. “质量、成本、交货期”是生产管理的三个基本目标,也被称为________三角。

三、简答题1. 请简要介绍生产物料需求计划(MRP)的概念和作用。

2. 生产排程的目标是什么?请说明实现生产排程的常用方法。

3. 请说明“瓶颈工序”对整个生产线的影响,以及如何进行瓶颈工序的管理。

4. JIT(Just-in-Time)生产模式的本质是什么?它对生产企业有什么优势和挑战?5. 请列举并简要解释生产管理中常用的质量管理工具。

四、案例分析某公司生产线上有三个工作站,分别是A、B、C。

A工作站的生产能力为每小时10个产品,B工作站的生产能力为每小时8个产品,C工作站的生产能力为每小时12个产品。

安全生产管理知识试题及答案

安全生产管理知识试题及答案

安全生产管理知识试题及答案一、单项选择题1. 安全生产管理的基本原则是()。

A. 预防为主B. 安全第一C. 综合治理D. 以人为本答案:D2. 下列哪项不是安全生产的基本要求?()。

A. 严格遵守安全生产规章制度B. 定期进行安全检查C. 忽视安全教育和培训D. 及时消除事故隐患答案:C3. 根据《安全生产法》,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作()。

A. 负全面责任B. 负部分责任C. 无需负责D. 仅在事故发生时负责答案:A4. 安全生产中,“三不伤害”原则是指()。

A. 不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害B. 不伤害自己、不伤害设备、不被设备伤害C. 不伤害自己、不伤害环境、不被环境伤害D. 不伤害自己、不伤害他人、不伤害设备答案:A5. 安全生产事故调查处理应当遵循的原则是()。

A. 事故原因未查清不放过B. 责任人未处理不放过C. 整改措施未落实不放过D. 以上都是答案:D二、多项选择题6. 安全生产教育和培训的内容应包括()。

A. 安全生产法律法规B. 安全操作规程C. 应急救援措施D. 个人防护用品的正确使用方法答案:A, B, C, D7. 下列哪些属于安全生产事故隐患?()。

A. 机械设备的安全防护措施缺失B. 工作场所存在易燃易爆物品C. 员工未按规定佩戴劳动防护用品D. 生产设备超负荷运行答案:A, B, C, D8. 安全生产检查的内容包括()。

A. 安全生产责任制的落实情况B. 安全生产规章制度的执行情况C. 安全设施和设备的安全状态D. 员工的安全意识和操作技能答案:A, B, C, D三、判断题9. 安全生产事故处理中,可以只重视对事故原因的调查,而忽视对责任人的处理。

(对/错)答案:错10. 生产经营单位在发生重大生产安全事故时,应当立即启动应急预案,并采取有效措施组织抢救。

(对/错)答案:对四、简答题11. 简述安全生产管理的目的和意义。

答案:安全生产管理的目的是为了保障人民群众的生命财产安全,防止和减少生产安全事故的发生。

生产管理问答

生产管理问答

问题1 关于物料管理的描述,最不合适的是以下哪一项?
A. 物料管理业务按照物料需求计划-物料采购-接收检查-存储的顺序进行。

B. 为了有效地运行物料采购业务,最重要的是充分发挥物流管理功能。

C. 物料管理组织包括集中型组织和分散型组织。

D. 业务处理的分割方法包括横向切割和纵向切割。

E. 纵向切割组织是按照制造品种划分的组织形式。

问题2 关于物料的采购方式的描述,最合适的是以下哪一项?
A. 在大量生产工厂中,为了减少库存量、降低价格、保证交货期,最有效的采购方式是长期合同方式。

B. 对于高价商品或复杂的特殊规格部件等的采购,系列采购方式是最合适的。

C. 对于规格关系使得采购方只能限定在几家公司的商品或特殊商品,可以通过谈判降低价格的商品的采购,特命采购方式是最合适的。

D. 对于标准品(JIS规格品)或一般市售品等部件的采购,随意契约方式是最合适的。

E. 对于易于获取的特殊材料或市售品,即使数量少也不会变得昂贵的商品的采购,预托方式是最合适的。

问题3 关于采购方和外包方即交易方的选择的描述,最不合适的是以下哪一项?
A. 采购管理的重要项目之一是确保选择合适的交易方。

B. 重要物料从风险管理的角度看,多家公司的订单是理想的。

C. 在链接制度中,有一个不停止交易的前提。

D. 在估价合并方式中,从指定的几家交易方那里取得报价单,综合考虑价格、质量、供应能力、服务等来决定交易方。

E. 在选择外包方时,制定选择规程,标准化程序和评价标准,同时进行实际调查,并设定试行交易期间以做出最终决定。

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10-11年1月试题一、选择题1.项目寿命周期的第一个阶段是(C)A.计划阶段B.实施阶段C.概念阶段D.预算阶段2.对于软件开发企业(或者政府机关),平面设计宜采用的方法是(B)A.物料流向图法 B.作业相关图法 C.模型法 D.从至表法3.项目管理的三个目标是(CDE)A.需求 B.计划 C.成本 D.进度 E.效果4.用户需求的载体是(A)A.产品/服务 B.产品设计 C.售后服务 D.销售商5.生产过程的出发点是(B)A.运作 B.产品 C.转换 D.管理6.主物流设计的主要内容有(ABC)A.主物料的运输方式设计 B.运输批量设计C.运输路线设计D.标记设计E.储存和处置设计7.对于设备的自然磨损,比较有效的管理方法是(B)A.加强维修保养B.加强保管C.及时更新改造D.改进使用方法8.下列产品装配设计中,属于产品与环境设计的是(ABDE)A.空调的启动温度设计B.汽车的反光镜C.电视机的插头D.商场的营业时间E.汽车的防冻设计9.在下列几种工件移动方式中,加工周期最长的是(B)A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.平行顺序方式D.交叉移动方式10.网络图的基本构成要素是(B)A.始点、终点、箭线 B.作业、节点、路线 C.主作业、虚作业、关键作业 D.时间参数、关键路线、紧前紧后关系二、简答题1、简述生产系统平面布置的原则(P39)2、简述目视管理的作用和应用(P107)三、论述题举例说明项目及其项目管理的特点。

(P76-77)四、计算题1、某产品全年需求量为54000件,该产品的流水生产线实行两班生产制,平均每班工作7.5小时,全年制度工作日为300天,该产品的废品率为2%,问该流水线的节拍应该为多少? 解:)(9.45510227000055102%21540001)(270000605.72300分钟(件)废品率分钟‘====-=-==⨯⨯⨯=N T r N N T O O 2.盖一座房子,需要做以下几项工作:确定房子设计方案需要2天,材料预算需要3天,打地基需要5天,灌注基础3天,砌墙需要10天,木工制作立柱、房粱(包括三角结构)需要8天,搭木制框架需要1天,铺瓦需要3天,安装门窗需要2天,请你根据上述资料绘制建造房屋的网络图。

(注:注意工作的前后顺序关系)09-10年7月份试卷一、选择题1.医生给病人看病,这一生产过程的转换方式是(C )A .改变性能B .改变法律效力C .恢复原状D .改变形象2.5S 活动的内容包括(ABCDE )A.整理 B .整顿 C .清扫 D .清洁 E .素养3.电视机的基本功能是(A )A .图象和声音B .照明C .娱乐D .天气预报4.关键作业是指(B )A .节点总时差为零的作业B .作业总时差为零C.消耗时间最长的作业D.时差为零的路线5、给人以温暖感觉的颜色有(BCE)A.青色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色 E.红色6.设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的(A)A.物质寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.折旧寿命7.在进行企业的生产系统设计时,企业的形象应体现在哪些方面(B)A.生产工艺设计 B.生产环境设计 C.生产布局设计 D.生产总体设计8.生产过程的基本要求是(ABCD)A.连续性 B.平行性 C.比例性 D.均衡性 E.稳定性9.经济批量是指(B)批量A.库存费用最小时的 B.总费用最小时的 C.符合工艺要求的 D.折旧费用最小时的10.在下列几种工件移动方式中,加工周期最短的是(A)A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式二、简答题1.举例说明产品与服务的延伸关系(P20)2.简述网络计划技术的特点(P84)三、论述题举例说明生产现场管理的重要性(P95)四、计算题1.假设某批零件的生产需要经过毛坯生产、机械加工和包装三个阶段,假设三个阶段的生产周期分别为5天,3天和4天,毛坯的保险期为2天,机械加工的保险期为3天,试计算该零件的生产提前期。

解:按照反向工艺顺序进行计算包装工序的出产提前期为0,投入提前期为4天。

机械加工工序的出产提前期为4+3=7天,投入提前期7+3=10天。

毛坯工序的出产提前期为10+2=12天,投入提前期为12+5=17天。

该零件的生产提前期为17天。

2.某产品全年产量为3600件,该产品的日平均需求量为15件,该产品的日生产率为30件,该产品的单件库存费用为20元/年,每一次的换产费用为500元,试计算该产品的经济批量,并计算生产间隔期。

(天)件4015600)(6001530302036005002)(2====-⨯⨯⨯=-⨯=R Q T R P P H KN Q 09-10年1月份试题选择题:1、在下列几种工件移动方式中,加工周期最短的是(A )A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序方式D.交叉移动方式2、编写教材这一生产过程的转换方式是(B )A.改变法律效力B.改变组合方式C.改变保管方式D.装配3、选择设备的经济评价方法有(ABE )A.投资回收期法B.费用换算法C.复利法D.静态法E.费用效率法4、电视机的基本功能(A )A.图像和声音B.照明C.娱乐D.天气预报5、在企业生产流程再造中,确定关键流程的原则是(ABE )A.绩效的底下性B.地位的重要性C.落实的可行性 D 技术的落后性.E.任务的紧迫性6、流水生产的组织原则是(B )A.工艺专业化B.对象专业化C.顺序原则D.平行原则7、对于设备的自然磨损,比较有效地管理方法是(B )A.加强维修保养B.加强保管C.及时更新改造D.改进使用方法8、影响经济批量的因素有(ABCD)A.每次的换产费用B.制品的年产量C.单件的库存费D.制品的生产率E.销售情况9、项目寿命的第一阶段是(C)A.计划阶段B.实施阶段C.概念阶段D.预算阶段10、生产布局的主要内容主要有(ABD)A.平面设计B.立体设计C.系统设计D.生产环境设计E.安全设计二、简答题1、简述生产中常见的问题。

(1)作业流程不顺畅;(2)不合格品混入;(3)设备故障;(4)资金积压;(5)安全事故隐患;(6)异常情况未能及时发现;(7)异常情况重复发生。

2、举例说明产品与服务的延伸关系。

(P20)三、论述题举例说明生产现场管理的重要性(P95)四、计算题1、某间断流水线上有两个工序A和B,A工序在前,B工序在后,工序的单件加工时间分别为5分钟和4分钟,若看管期为150分钟,问看管期开始后,两工序间的在制品数量为多少?看管周期开始后,A工序要工作多少时间B工序才开始工作。

解:由于A工序加工速度比较慢,因此A工序在看管周期内不能停止工作;A工序在整个看管期内共能加工零件150/5=30(件)B工序加工30件需要的时间为30*4=120(分钟)两工序在整个看管周期内的时间差为150-120=30(分钟)在30分钟内A工序能加工的零件数为30/5=6(件)即看管周期开始后,两工序间的在制品数位6件,A工序工作30分钟后B工序才开始工作。

2、某产品全年需求量为54000件,该产品的流水生产线实行两班生产制,平均每班工作7.5小时,全年制度工作日为300天,该产品的废品率为1%,问该流水线的节拍应该为多少?如果流水线的故障率为2%,节拍应该为多少分钟?解:由于有废品出现,实际产量为54000/(1-1%)=54546(件)因此节拍为(7.5*2*60*300)/54546=4.9(分钟)如果工作时间利用效率为95%,流水线的节拍就要相应提高,新的节拍为4.9*95%=4.6(分钟)08~09第二学期试卷选择题:1、引入虚作业的前提是(C)A.出现反向箭头B.出现闭路循环C.两相邻节点间出现两项以上的作业D.出现两个关键路线2、5S活动的内容包括(ABCDE)A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养3、设备管理以预防性维修为主要对策并适时进行技术改造的管理方式适用于(D)A.初期磨损期B.剧烈磨损期C.正常磨损期D.磨损故障期4、连接生产与销售的桥梁是(C)A.工艺B.产品C.设计D.生产系统5、对于软件开发企业(或政府机关),平面设计宜采用的方法是(B)A.物料流向图法B.作业相关图法C.模型法D.从至表法6、流水生产最基本的特征是(A)A.按节拍生产B.连续生产C.工序同期化D.生产率较高7、生产过程的核心是(B)A.产品B.转换C.生产活动D.生产工艺8、生产流程改进的方法有(ABCE)A.取消B.合并C.完善D.重组E.简化9.在下列几种现场中,没有固定生产场所的现场是(D)A.单件小批现场B.流水生产现场C.成批生产现场D.项目现场10.给人以温暖感觉的颜色有(BCE)A.青色B.橙色C.黄色D.蓝色E.红色二、简答题1、简述对象专业化的优缺点;(p32)2、简述目视管理的作用与应用;(P107)三、论述题试述产品与服务的关系。

(P20)四、计算题1、某流水线的节拍为5分钟,每天工作8小时,若全年需要生产产品30000件,问该流水线一年至少需要工作多少天?若全年总工作天数不得超过300天,那么节拍应该提高到多少分钟?解:一年的工作天数为:(30000*5)/(8*60)=313(天)全年制度工作天数不得超过300天,节拍应提高到(300*8*60)/30000=4.8(分钟)2、某小学有五个年级,五个年级都学习计算机课程,需要连续做两次上机实验,五个年级的任务不同,完成两个任务的教学所需要的时间各不相同,各年级两次任务所需要的时间如下表:试对五个年级安排上机实验顺序,以便早日完成这项任务,并计算完成这项任务所需要的总时间。

解:根据“取小两边排”的原则,最小的时间是25分钟,是五年级的第一个任务,于是我们将五年级排在第一个。

依次继续进行,最终的排序结果是五年级、一年级、四年级、二年级、三年级。

总的时间为: 25+40+55+50+60+30=260分钟08—09第一学期一、选择题1、需要在备忘录中记录的问题有(ABCD)A.不合理的现象B.不均匀的地方C.不节省的环节D.不安全的工艺E.不明白的操作2、网络图的基本构成要素是(B)A.始点、终点、箭线B.作业、节点、路线C.主作业、虚作业、关键作业D.时间参数、关键路线、紧前紧后关系3、设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的(A)A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命5、在下列几种现场中,最复杂的现场是(D)A.单件小批现场B.流水生产现场C.成批生产现场D.项目现场6、医生给病人看病,这一生产过程的转换方式是(C)A.改变性能B.改变法律效力C.恢复原状D.改变形象7、在安排车间布局时,应当安排的相互靠近的车间是(AB)A.相互关系密切程度高的B.物料运量大的C.人员比较多的D.有领导关系的E.可以平行作业的8、生产现场的基本要求是(B)A.保证现场有序B.保证生产任务的完成C.树立企业形象D.建设企业文化9、经济批量是指(B)的批量A.库存费用最小时的B.总费用最小时的C.符合工艺要求的D.折旧费用最小时的10、生产系统的组织原则包括(AB)A.工艺专业化B.对象专业化C.柔性化D.灵活性E.适应性二、简答题1、简述制造业生产系统平面布置的原则(p39)2、简述如何使产品方便使用。

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