常规客户类融资租赁业务流程
商用车融资租赁业务操作流程
商用车融资租赁业务操作流程
1.客户需求分析：了解客户的商用车需求，包括车辆类型、数量、使用期限等。
2.方案设计：根据客户需求，设计出商用车融资租赁方案，包括融资额度、租赁期限、租金计算方式等。
3.评估审批：对客户进行信用评估，评估客户是否具备偿还贷款的能力。
审核通过后，制定租赁合同并签订。
4.车辆采购或转租：如果客户需要购买商用车，出租方根据合同约定的车辆类型和数量进行采购。
如果是已有商用车，出租方和客户签订转租协议。
5.车辆交付：商用车的交付包括车辆的使用和保养等事项，出租方会对客户进行培训，以确保客户能够正确使用和维护商用车。
6.服务管理：出租方负责商用车的保险、维护和维修等工作，确保车辆能够正常运行。
7.租金支付：客户按照合同约定的租金支付方式和周期支付租金给出租方。
8.租期结束处理：租赁期限结束时，客户可以选择以约定价格购买商用车，或者选择归还给出租方。
9.归还车辆：如果客户选择归还车辆，出租方会对车辆进行评估，并确定车辆的使用状况和损坏程度，然后与客户结算车辆价值。
10.融资结清：如果客户选择购买车辆，出租方会与客户协商支付方式，并结清融资金额。
11.企业征信更新：根据客户在融资租赁业务中的还款表现，更新客户的信用状况。
以上是商用车融资租赁业务的操作流程。
根据不同的需要，具体流程可能存在差异。
为了保障双方的权益，出租方和客户在开展业务前需要详细协商，明确各方的权利和责任，并签订正式的合同。
同时，出租方也需要建立完善的企业风控管理体系，确保业务的顺利进行。
融资租赁业务流程
融资租赁业务流程融资租赁是指一种以租赁方式为企业提供资金融通的业务。
融资租赁业务流程主要包括融资租赁申请、资产评估、合同签订、租金支付和租赁期满归还等环节。
下面将详细介绍融资租赁业务的具体流程。
第一步，融资租赁申请。
企业首先需要向融资租赁公司提交融资租赁申请，申请材料一般包括企业基本信息、资产清单、财务报表等。
融资租赁公司会根据申请材料进行初步审核，确定是否符合融资租赁条件。
第二步，资产评估。
经过初步审核通过后，融资租赁公司会对企业的资产进行评估，确定其价值和可融资的额度。
评估结果将直接影响到融资租赁的融资额度和租赁利率。
第三步，合同签订。
在确定融资额度和租赁利率后，融资租赁公司将与企业签订融资租赁合同，明确双方的权利和义务、租金支付方式、租赁期限等条款。
合同签订是融资租赁业务的重要环节，也是双方约定的依据。
第四步，租金支付。
一旦合同签订生效，企业就需要按照约定的方式和时间支付融资租赁的租金。
租金支付是企业履行融资租赁合同的重要义务，也是保障融资租赁公司权益的重要手段。
第五步，租赁期满归还。
在融资租赁合同约定的期限内，企业可以使用租赁资产进行生产经营活动。
租赁期满时，企业需要按照合同约定将租赁资产归还给融资租赁公司。
归还的方式可以是以现金结清尾款，也可以是以其他资产置换。
总结起来，融资租赁业务流程主要包括申请、评估、签订合同、支付租金和归还租赁资产等环节。
在整个流程中，企业需要与融资租赁公司密切合作，提供真实有效的资料，履行合同约定的义务，确保融资租赁业务顺利进行。
同时，融资租赁公司也需要对企业的资产进行准确评估，签订合同后进行监督管理，保障自身的权益。
只有双方合作共赢，才能实现融资租赁业务的良好发展。
融资租赁业务操作流程三篇
融资租赁业务操作流程三篇篇一：融资租赁业务操作流程1、业务员发现客户，向客户介绍融资租赁业务和租赁、担保方案；2、客户填写融资租赁申请书，业务员收集客户完整的个人资料和担保资料，对客户进行考察及初步的审核，业务员初审认为可行的，即填写《推荐函》，向信管经理提交资料，向公司推荐客户，信管经理将《推荐函》并附上租金计算表给XX公司；3、信管经理或信管经理派人与XX公司的资信调查人员一起对客户进行实地考察，考察通过的就电子录入客户资料，向总经理提交客户资料：考察不通过者则直接否决或建议业务员补充客户资料；4、总经理审核资料，审核通过者即向XX机械信用管理部提交资料；不同意的则直接否决；5、XX机械信用管理部对资料进行初审并留存复印件后提交材料给XX融资租赁有限公司进行复审；5、XX融资租赁公司对经销商提供的客户资料进行审核，同意批准，如不同意，则直接否决或建议补充客户资料；6、信管经理接到XX融资租赁公司的批准书，打印融资租赁合同与相关附件材料；7、业务员将融资租赁合同及附件材料交给融资租赁客户签字；并协助客户与担保公司签订《委托担保协议》；8、业务员、财务收取首付款（含机价首付款、保证金、手续费、保险费），并协助客户办理还款专用卡；XX公司收取担保费，客户交付首付款及担保金；9、XX机械有限公司收到首付款或收到已收到首付款证明，通知发车；10、业务员发车；11、信管经理将客户资料、合同、合格证等材料原件邮寄给XX融资租赁公司；12、XX融资租赁公司将签署的合同返回经销商，业务员将其中一份融资合同交给客户（即承租人）；13、XX融资租赁公司、XX机械有限公司、经销商对融资租赁业务归档管理；并将一份资料交给XX公司备案、档案管理、进行台账登记；14、业务员、XX公司进行每月催收贷款，融资租赁手续完成；15、XX公司每月月初对经销商提供还款报表及客户逾期情况说明。
担保销售推荐函XXXX投资有限责任公司：现有（客户）购买我公司销售的工程机械设备，因其缺少资金，特要求以（）分期付款、（）银行按揭、（）融资租赁的方式向我司支付货款。
银行的融资租赁业务
银行的融资租赁业务银行作为金融机构的重要组成部分，在金融市场中发挥着重要的作用。
除了传统的存贷款业务外，银行还开展着多样化的金融服务，其中之一便是融资租赁业务。
融资租赁业务作为一种特殊的融资方式，为企业提供了灵活的资金支持，同时也为银行带来了可观的收益。
一、融资租赁业务的概念和发展融资租赁是指租赁公司将设备、机器、车辆等有形或无形资产租赁给企业，并根据租赁合同约定，让企业支付一定的租金，以实现企业的设备更新、技术升级、融资扩张等经营目标的一种方式。
融资租赁业务于20世纪60年代由美国兴起，并逐渐发展成为全球领先的金融服务业之一。
二、银行开展融资租赁业务的目的1. 为企业提供便捷的融资渠道：融资租赁业务为企业提供了一种相对容易获得的融资渠道，无需抵押或担保，企业只需支付租金即可获取所需资产。
2. 为企业提供设备的更新和升级：通过融资租赁，企业可以及时获得最新设备，保持竞争力，推动企业不断发展。
3. 降低企业的资产负债率：企业通过租赁方式获取设备，不需要大量投入资金购买固定资产，从而降低了资产负债率，提高了企业的财务状况。
三、银行融资租赁业务的主要操作流程1. 客户需求调查：银行与客户进行初步接触，了解客户的融资需求和资产情况，确定是否适合进行融资租赁业务。
2. 评估和审查：银行对客户的信用状况、还款能力进行评估，并对租赁资产的价值、质量等进行审查。
3. 租赁合同签署：银行与客户签订租赁合同，约定租赁期限、租金支付方式、保险责任等条款。
4. 设备交付和验收：银行向客户提供所需设备，并进行验收，确保设备符合租赁合同中约定的要求。
5. 租金支付和设备维护：客户按照合同约定的时间和方式支付租金，并负责设备的维护和保养。
6. 合同履行和结束：租赁期满后，根据合同约定，设备归还给银行或购买，并结束合同关系。
四、银行融资租赁业务的优势1. 降低了企业融资成本：相比传统融资方式，融资租赁无需支付高额的抵押担保费用，降低了企业的融资成本。
『干货』融资租赁项目操作流程(史上最全整理版)
『干货』融资租赁项目操作流程(史上最全整理版)一、项目初审1．1向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。
1．2调查项目是否符合中小企业融资租赁的要求。
为了减少不必要的谈判，节省前期费用，承租人或出卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。
1．3由准备承租的企业填写《租赁项目登记表》(或《承租企业基本情况调查表》，代替项目可研报告)，租赁公司根据表内项目，按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。
二、项目评估2．1对项目进行实地调查，取得项目论证第一手资料。
2．2在租赁公司内部正式立项对，由市场人员撰写租赁项目评估暨申请报告。
2．3将评估报告交市场部主管、项目(独立)审查部门评审，决定项目取舍。
2．4将项目归档立案，以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。
三、商务谈判3．1谈判原则。
商务谈判的条件一定要和中小企业融资租赁的条件对应，并且不能脱离租赁本质特征。
要求承租人对供货商的选择务必货比三家，特别在售后服务方面对供货商要有严格的要求。
租赁公司以商务谈判为主，企业以技术谈判为主双方在供货合同上签字，作为企业认可商务条件的依据。
3．2询价、比价。
根据承租人的需要和双方共同掌握的供应商资料，向有关厂商发送询价单。
对供货商的资信情况做充分的了解和调查，确定可能的合作对象。
对拟合作的设备厂商至少要有三家在技术、价格、性能、科技含量、备件供应、售后服务和环境保护等方面进行综合比较，选定最优厂商。
3．3商务谈判。
租赁公司根据项目条件和企业协调制定基本的商务条件和谈判方案。
租赁公司办理内部购置租赁物件申请文件。
由评估小组对上述方面进行综合评价、审批，选择合适的厂商，进行实地商务考察(如有必要)，租赁三方当事人进行商务谈判。
办理购货合同审批手续，申领购货合同号。
如果租赁物件是从国外进口时，应由租赁公司向国家商务部申领进口许可证。
四、租赁谈判根据商务条件确认租赁条件：4．1根据供货合同用款期，确定租赁合同起租日。
融资租赁业务超详细操作流程
融资租赁业务超详细操作流程融资租赁的业务操作流程是⽐较复杂，在融资租赁⾏业⼯作的⼈可以根据⾃⼰的业务属性查看和⾃⼰有关的业务操作细节，或者想⼊⾏的朋友可以提前对融资租赁的业务进⾏⼀个整体的了解。
⼀、商务谈判及项⽬⽴项调查1、项⽬受理公司市场部门在受理租赁业务并了解客户基本情况和业务需求后，设计可⾏租赁⽅案.2、⽴项申请将《⽴项申请表》、《⽴项审批表》提交给⽴项评审⼯作⼩组。
3、⽴项评审会审议、表决审议项⽬合规性、⾏业运⾏态势、市场环境、竞争程度、承租⼈实⼒等，并对租赁物选取、风险防范措施、租赁⽅案制定的原则、项⽬收益率范围、项⽬调查需重点关注的问题等提出意见建议。
4、形成会议表决⽴项评审会⼯作⼩组收集汇总各委员填写的《⽴项表决表》，归纳形成会议决议，即《⽴项审批表》，报主任委员签字后⽣效。
⼆、项⽬风险性审查1、物权审查1）直租设备对承租⼈尚未与供货⼈签署买卖合同的，可约定由三⽅签署买卖合同，取得抬头为招银租赁的发票确权；对于设备分散或优质客户，采⽤委托购买⽅式，由公司和承租⼈签署委托购买协议，并要求在协议中明确租赁物所有权归公司所有；对已签署买卖合同但尚未⽀付价款的，可以通过买卖合同权利义务转让协议确权。
2）回租设备确定不存在抵押、共同所有等权利瑕疵。
合适⽅法包括：查看承租⼈的资产负债表和固定资产清单，必要时需核实对应的财务记账凭证，核实租赁物是否计⼊承租⼈的固定资产；查询当地⼯商管理部门抵押等级情况。
2、价值审查1）直租设备明确按照买卖合同或发票的购买价格进⾏价值确认。
并对交易的公开公平性进⾏评审，确保租赁物以市场公允价格交易。
2）回租设备核实租赁物最新账⾯净值或最新市场价值，需要通过账⾯原值或购买价格、折旧政策，核实账⾯净值。
对于股东投资⼊股设备、⾃建设备等通过第三⽅报告辅佐证明价值：a.股东投资⼊股的固定资产需提供由会计事务所出具的《验资报告》和《资产评估报告》；b.⾃建设备需提供《固定资产就算报告》，或提供第三⽅评估机构出具的《资产评估报告》，同时抽查⼤额设备发票。
融资租赁的业务流程
融资租赁的业务流程融资租赁是一种通过向租赁公司支付租金来获得资产使用权的商业模式。
融资租赁的业务流程一般包括以下几个步骤：1. 客户需求确认客户首先需要确认自己的资产需求，包括具体的资产种类、数量、使用期限等信息。
客户可以向租赁公司提供资产清单和相关要求，租赁公司将根据客户需求制定具体的租赁方案。
2. 资产选择和谈判在确认客户需求后，租赁公司将根据客户的要求选择合适的资产供应商，并与供应商进行谈判。
谈判内容包括租赁价格、支付方式、使用期限等具体条款。
在双方达成一致后，租赁公司将与客户签订租赁合同。
3. 审批及合同签订在确定租赁方案后，客户需要向租赁公司提交相关资料，进行信用审批。
审批通过后，双方将正式签订融资租赁合同，明确租赁资产的具体信息、租金支付方式、使用期限等条款。
4. 资产采购和交付根据签订的租赁合同，租赁公司将从供应商处购买所需资产，并将资产交付给客户。
客户可以开始使用租赁资产，按照合同约定的支付方式支付租金。
5. 租金支付和服务支持客户在使用租赁资产期间需要按照合同约定的支付方式支付租金，租赁公司将为客户提供相应的售后服务和支持。
在租赁期满后，客户可以选择续租、购买或归还租赁资产。
总结融资租赁的业务流程包括了客户需求确认、资产选择和谈判、审批及合同签订、资产采购和交付、租金支付和服务支持等几个关键步骤。
通过这些步骤，客户可以方便、灵活地获得所需资产的使用权，同时分期支付租金，降低了资产配置的成本，提高了资金利用效率。
融资租赁在商业领域有着广泛的应用，为企业的发展提供了重要支持。
融资租赁项目流程以及细则要点
融资租赁业务流程及实施细则融资租赁业务流程分为六个阶段，分别为：A阶段：客户登记—租赁物件申请—项目立项B阶段：资信评估C阶段：签约审批D阶段：项目起租E阶段：过程管理F阶段：项目核销先后顺序以图示如下：实施细则A段：客户登记——租赁物件申请——项目立项主要步骤包括：一、项目经理负责联系客户，进行市场开发，以及后续客户维护。
项目经理负责收集承租人及供货商有关资质资料，负责核对复印件与原件的一致性，并要求相关方加盖公章或出具方公章。
项目经理对项目审批过程中所提交的各类资料和报告的真实性、有效性、完整性负完全责任，不得弄虚作假或敷衍塞责。
资料收集齐全按顺序编号、装订成册。
需要供货方提供的资料具体有：代理商：1.营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.经营许可证 5.产品注册证及所附注册登记表 6.代理商授权书 7.法人身份证复印件 8.《供货方单位印鉴、法人代表签字及财务账户信息》（项目经理应现场见证该文件的签字和印章，确保其真实性）9.签订合同 10.中标通知书 11.配置清单、技术规格表 12. 3C证书进口代理商：1.企业法人营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.公司简介及章程 5.自理报关单位注册登记证明书 6.进出口企业资格证书 7.外贸结算发票样本 8.近两年财务报表 9.自动进口许可证（机电证） 10.免税表（涉及免税） 11.法人身份证复印件 12.企业印章样鉴、法人签字样鉴 13.账户信息注意事项：1.项目经理赴现场考察时，要注重与客户和供货商的沟通，尽量全面了解承租人情况。
2.项目经理理应保证其提供有关信息的真实有效性；若质控部现场考察发现，承租人基本经营状况与财务状况与所报信息有较大出入，质控部确认提供资料不实，项目经理应对此负责。
3.项目经理负责发起《客户申请流程》，填写有关内容。
4.项目经理负责项目交易结构设计，确保公司利益不受损失。
保证金比例规定：原则上不低于租赁成本的10%，且须在我司付款前汇至我司银行账户，即保证金不能坐扣。
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常规客户类融资租赁业务流程
1.市场规划：由市场总监、首席产品官、首席分析师共同组织业务部门、风险
管理部门、资产管理部、金融市场部、计划财务部集体研究、形成
统一意见报送总裁。
原则上市场规划调整不超过两次
2.项目立项：根据业务信息情况申请项目立项，由市场总监或首席产品官批准
立项
3.尽职调查：客户经理、风险经理共同参加、现场实地考察为主的尽职调查，
业务部根据情况撰写《常规客户租赁项目授信调查报告》
4.项目审查：填写《常规客户租赁业务审批申请书》与完整的项目立项审批表
客户资料、授信调查报告等一起报送风险管理部进行授信审查。
5.项目审批：项目评审委员会根据《项目评审报告》与项目相关资料提供的信
息独立发表意见并投票、决议意见有同意、有条件同意、续议、否
决等四类、续议和否决意见的、业务部门根据实际情况申请复议。
项目经复议产生意见后，可继续想公司租赁项目仲裁委员会申请仲
裁。
《项目审批通知书》有效期为半年，超过半年使用授信额度的需重
新上报。
6.资金筹措：金融市场部门应在项目立项阶段即开始准备筹措资金。
业务部门应在项目正式批准后，正式放款前五个工作日向金融市场
部报送《项目用款计划书》，以保证你可以按时筹措到位。
放款计
划取消应及时通知金融市场部。
《项目用款计划书》由金融市场部签字确认，原件留存，业务部门
留存复印件
7.审签合同：法律事务部负责制订公司标准格式的合同文本
《租金附表》利率、租金、收取方式、租息、、租金、保证金、手
续费、资产管理部、厂商返利等核心条款
主合同正本至少应为六份，公司留存三分，其中资产管理部门两份，
计划财务部一份。
其他担保类、承诺类合同由资产管理部保管
8.放款审查：资产管理部为放款审查的责任部门
在放宽条件具备的情况下，为确保资料流转和审查，业务部门应在
实际放款日之前两个工作日向资产管理部提供《项目放款审签表》、
<项目审批通知书》复印件、《项目用款计划书》复印件、及其他放
款资料
9.对外放款：计划财务部为操作对外放款的责任部门
放款审查结束后，由资产管理部将放款资料（包括：《项目放款审
批表》复印件、《项目审批通知书》复印件、《项目用款计划书》复
印件、主合同、收费合同（保证金、手续费、资产管理费、厂商返
利）原件等）交计划财务部执行资金划拨。
10、收取租金：资产管理部负责收取租金。
资产管理部应在项目合同约定租金付款期限的前十个工作日向客
户发出《付款通知单》，同时由计划财务部复核备案。
计划财务部
在租金到帐后向资产管理部、业务部门发出到账通知，同时向资产
管理部递交客户开具的款项发票。
资产管理部负责将发票以及《付
款通知单》原件传递给客户。
11、租后管理：资产管理部全面负责租后管理。