乔布斯传记没有告诉我们的六个故事
关于人物传记优秀范文精选
关于人物传记优秀范文精选以下是两个优秀的人物传记范文供您参考：范文一：乔布斯传乔布斯（Steve Jobs）是前美国苹果公司的创始人和CEO，被公认为现代科技界的传奇人物。
乔布斯的传奇故事始于他在华山中学上学期间的成群结队的人们，那时候他就对科技产生了浓厚的兴趣。
通过追求自己的激情和梦想，他在苹果公司的成长过程中成为了全球最成功的企业之一。
乔布斯一生经历了风起云涌的人生历程，从创立苹果公司开始，他的创造力和领导能力引领了一系列划时代的科技产品，例如苹果电脑、iPod、iPhone和iPad等。
乔布斯的成功可以归功于他对设计的追求和对完美的不懈追求。
他的产品虽然并不是第一个进入市场的，但他却通过改进和创新，将它们提升到了一个全新的水平。
乔布斯的领导风格严格而高效。
他善于启发员工的潜力，鼓励他们破解难题并思考创新。
他对设计的关注和对质量的追求促使苹果公司的产品在市场上脱颖而出。
乔布斯同时也是一位充满激情和视野高远的演讲家，他的苹果发布会被认为是行业标杆，其表达的心灵鸡汤和推动人们追求梦想的力量令人难以抗拒。
然而，乔布斯的成功并非一帆风顺。
他曾因执行方法过于强势而被公司董事会解雇，但他并没有放弃。
在经历一段失败后，他再次回到苹果，重振公司，并将其带入了一个全新的黄金时代。
乔布斯的离世使世界失去了一位伟大的创新者和领导者。
他的精神将永远激励着我们追寻自己的梦想，不断追求卓越。
范文二：玛丽·居里传玛丽·居里（Marie Curie）被誉为科学界的女神。
她是第一个获得两次诺贝尔奖的科学家，她的贡献在科学领域产生了深远的影响。
居里的一生是一个为追求知识和突破而奋斗的传奇故事。
居里于1867年出生在波兰的一个贫困家庭。
她在年轻时就展示出了对物理学和化学的浓厚兴趣，但由于当时的社会环境，女性很难接触到高等教育。
然而，居里没有被困境打倒，她努力学习并获得了波兰国立大学的物理学学位，成为该大学第一个获得学士学位的女性。
乔布斯小故事
乔布斯小故事以下是一些关于乔布斯的小故事，希望能给您带来启发。
故事一：退学也能成功乔布斯在大学期间感到自己所选专业的价值不大，于是决定退学。
在退学期间，他学习了关于美术字的课程。
十年后，当他创建苹果公司并设计Mac电脑时，这些美术字的学习经历派上了用场。
Mac是第一台采用图形界面的电脑，如果乔布斯之前没有学习这门看似毫无用处的课程，也就没有个人电脑的图形界面。
故事二：连点成线——拥有信念乔布斯在斯坦福大学的毕业演讲中讲述了连点成线的概念。
他提到，自己上大学时看不到所选专业的价值，于是决定退学。
在退学期间，他学习了关于美术字的课程。
这些课程在当时看上去没有什么实际的用处，但十年后，当他创建的苹果公司要设计Mac电脑时，这些美术字的学习经历派上了用场。
乔布斯不可能一开始就想到美术字的课程内容会用到电脑设计上，但这样的事情确实在十年之后发生了。
他告诉我们，想要连点成线，必须要回顾过去才能做到，而不是眺望未来。
未来是未知的，想要做到连点成线，就需要我们有信念。
因为有信念，乔布斯敢于违反常规，选择退学，选择学习美术字课程。
因为相信自己最终能做一些有意思的东西，让这世界稍微不一样那么一点点。
故事三：爱和失去——找到热爱的事情乔布斯在斯坦福大学的演讲中还讲述了爱和失去的故事。
他提到，在30岁的时候，他被自己建立的苹果公司开除。
在离开苹果的这段时间，他并没有放弃，而是继续寻找自己热爱的事情。
他创建了NeXT计算机公司，并最终回到了苹果，引领公司走向新的辉煌。
这个故事告诉我们，当我们面临挫折和困难时，不要放弃自己的热爱，要坚持下去，相信未来会更好。
这些小故事展现了乔布斯的独特见解、坚定信念和不懈努力，希望能给您带来启发和鼓舞。
《史蒂夫·乔布斯传》读后感10篇 - 读后感
《史蒂夫·乔布斯传》读后感10篇- 读后感《史蒂夫·乔布斯传》是一本由[美] 沃尔特·艾萨克森著作，中信xx出版的精装图书，本书定价：199.00元，页数：2xx-11，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，能有帮助。
《史蒂夫·乔布斯传》读后感(一)：不是求生，就是求死“那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界”看完这本书，突然间明白，有些人已经死了，可他还活着，有些人虽然活着，可他已经死了。
乔布斯一生做的都是自己喜欢做的事情，他是带着使命来到这个世界，从书上可以看到，他的一生都在改变世界。
不是求生，就是求死，一生都是一个战士，执剑在像世界反抗，带领人们一次一次的突破自己的极限，他是天才。
在他二次元的世界里，要么做到极致，不是极致的东西就是垃圾。
从强人到被病魔折磨，这一生，他都是一个战士，在顽强的反抗着这个世界！一直在改变这个世界向前辈致敬！！《史蒂夫·乔布斯传》读后感(二)：一个成人世界里的孩子刚读完了巨厚的传记，上网看了各种演讲，新闻发布会，视频，纪录片，不怎么好看的电影，乔布斯的种种开始立体起来，而对我来说最难忘的，不是苹果的成功，不是他偏执的要求，而是他狡黠的笑容。
和比尔盖茨一起接受访问时说：其实我们俩已经秘密结婚十年了。
然后看着比尔盖茨狡黠的笑容；Iphone初登场时候给附近的星巴克打电话，说我要多少多少咖啡，然后说sorry,just kidding，然后又是那种笑容我想再多的赞美再多的财富都不能掩盖这种自认海盗的叛逆者那纯着可爱笑容的光彩《史蒂夫·乔布斯传》读后感(三)：乔布斯传与乔布斯2xx年看完的第四本书，也是第一本杂书类书籍。
个人打分：8.5分（10分满分）。
打这么高的分有几个原因，首先，这本书让我读起来很有意思，有一种迫不及待想读完的感觉，虽然很厚；其次，对近代的IT界的发展有一个大致的介绍，让我们这些非IT人士对电子信息行业的发展有所了解；第三，对乔布斯这个人有所了解。
乔布斯小故事
乔布斯小故事乔布斯，一个闻名全球的名字，他是美国著名的企业家、发明家和演讲家。
他出生于1955年，成长于美国加州。
乔布斯在年轻时就对电子产品产生了浓厚兴趣，这为他日后的事业奠定了基础。
乔布斯与苹果公司的渊源可以追溯到1976年，那时他年仅21岁。
他与朋友史蒂夫·沃兹尼亚克共同创立了苹果公司，公司名字来源于他们经营的苹果园。
在苹果公司，乔布斯担任首席执行官（CEO），推动公司不断发展壮大。
他领导下的苹果公司，推出了诸多改变世界的产品，如Macintosh电脑、iPod、iPhone和iPad等。
乔布斯的主要成就包括将个人电脑普及化、推动数字音乐市场的发展以及引领智能手机行业变革。
他在职业生涯中获得了无数奖项，其中包括被誉为科技界奥斯卡的奥斯卡奖。
乔布斯的创新理念是他成功的重要因素。
他始终坚持“简洁至上”的设计理念，力求让产品变得简单、易用。
他的名言“创新是把复杂的事情简单化，而不是把简单的事情复杂化”激励着无数人。
乔布斯的领导力也是他成功的关键。
他擅长激发员工的潜力，鼓励他们追求卓越。
他经常说：“成为一个领导者，而不是追随者。
”这种领导力让苹果公司脱颖而出，成为全球最具价值的品牌。
2011年，乔布斯因病逝世，享年56岁。
他的离世对全球科技产业产生了深远影响。
许多人都怀念这位伟大的创新者，他的故事激励着无数人追求梦想。
乔布斯给我们的启示是：勇敢追求梦想，勇于创新，坚持自己的信仰，不断挑战极限。
他的一生充满了挫折和成功，但他始终坚信，只有不断创新，才能改变世界。
总之，乔布斯是一位伟大的创新者、领导者和梦想家。
关于乔布斯在生活中领悟道理的事例
乔布斯在生活中领悟道理的事例乔布斯，一个改变世界的名字，他不仅在科技创新方面引领了潮流，更在生活哲学中给予我们深刻的启示。
以下是他从生活中领悟道理的一些事例：1.追求完美：乔布斯对完美的追求几乎到了极致。
他相信，只有对细节的极致关注，才能够创造出让用户惊叹的产品。
这种追求完美的精神，使得苹果的每款产品都成为了经典。
2.独立思考：乔布斯曾经说过：“不要让他人的观点所发出的噪声淹没你内心的声音。
最为重要的是，要有遵从你的内心和直觉的勇气。
” 他鼓励人们保持独立思考，不被外界的声音左右，这是创新的关键。
3.勇于挑战：乔布斯在设计Macintosh时，曾坚持认为计算机应该像电话簿一样大小。
这种超越时代的想法，在当时被认为是不切实际的。
但乔布斯坚信，只有勇于挑战常规，才能够创造出真正意义上的突破。
4.重新定义：乔布斯相信，面对复杂的事物，我们不应该被其表面所迷惑，而应该深入其本质，重新定义它。
例如，他重新定义了手机，将其从单纯的通讯工具变成了集多种功能于一身的智能设备。
5.注重简约：乔布斯的设计理念是“简约不简单”。
他相信，真正的奢华不在于外在的展现，而在于内在的品质和设计。
这种理念深深地影响了苹果的产品设计，使得每一个细节都充满了质感。
通过这些事例，我们可以看到乔布斯对于生活的独特理解和洞察。
他的思考方式和行为方式不仅引领了科技界的风潮，更成为了我们生活的榜样。
无论是在追求创新、独立思考、挑战自我、重新定义还是在注重简约等方面，乔布斯都为我们提供了一种新的视角和思维方式。
他的生活哲学不仅仅是一种智慧的体现，更是一种对未来的期许和憧憬。
《史蒂夫·乔布斯传》读后感
《史蒂夫·乔布斯传》读后感1500字《史蒂夫·乔布斯传》是一本关于苹果公司创始人乔布斯生平的传记，由沃尔特·艾萨克森所著。
这本传记深入探讨了乔布斯的个人和职业生涯，并展示了他是如何改变了科技产业和我们的日常生活。
读完这本书，我对乔布斯的生命故事和领导风格有了更深入的理解。
乔布斯是一个极富个人魅力的人物，他的创新和坚持不懈的追求让他成为了一个商业界的传奇人物。
乔布斯对精益求精的追求是他成功的秘诀之一。
他在苹果公司推出了一系列的创新产品，如iPod，iPhone和iPad。
他对产品的细节和用户体验的要求非常高，他坚信只有通过提供卓越的产品和服务，才能赢得消费者的心。
乔布斯的领导风格也是我从这本书中学到的重要内容之一。
他是一个极富激情和自信的领导者，他不断地激励和挑战他的团队，并帮助他们看到事情的更大意义。
他有时候会变得非常苛刻和严厉，但他并不是一个毫无原则的人。
他深知自己的使命和目标，始终坚持自己的原则和信念。
他的领导力激励了整个苹果团队，使他们能够创造出伟大的产品。
乔布斯的个人生活也是这本书中的一个重要方面。
他的成功是建立在个人的追求和努力之上的，但这也导致了他在个人生活方面的一些问题。
他的家庭关系并不完美，他与创始团队的分别也是一个非常痛苦的时刻。
然而，乔布斯不断反思和成长，他通过这些困难和挫折来重新评估自己的优先事项，并寻找平衡。
我认为这本书的价值在于它对乔布斯人生的真实描写和生动的叙述。
作者以第一人称的视角写了这本传记，使读者更容易与乔布斯产生共鸣。
通过深入了解乔布斯的思维方式和行为习惯，读者能够从中获得启发和经验教训。
乔布斯是一个勇于冒险和追求卓越的榜样，他的故事鼓舞着我不断追求自己的梦想。
最后，我要说这本书非常值得一读。
它不仅仅是关于一个伟大创业者的传记，更是一本启发人心的书。
通过乔布斯的故事，我们能够了解到作为一个领导者和创新者，我们需要付出多大的努力和坚持不懈的精神。
关于乔布斯的六个未传故事
关于乔布斯的六个未传故事作者：李明利来源：《名人传记·财富人物》2014年第09期几乎所有的硅谷科技领袖都声称自己崇拜史蒂夫·乔布斯，但是几乎没有人遵循他的领导风格。
那么，乔布斯有哪些经验值得硅谷企业家用心去学习呢？本文为乔布斯生前的至交或同事对他的回忆，讲述了《乔布斯传记》之外的6个故事。
史蒂夫·乔布斯就像一本书，许多人都想翻开这本书，读懂这个脾气时好时坏的男人。
我们从他亲自授权的传记中读到了很多。
但是传记只是了解乔布斯的其中一个渠道。
乔布斯的粉丝们还津津乐道于从其他渠道获得关于乔布斯的趣闻逸事。
这个月我们从乔布斯生前的至交或同事听到6个《乔布斯传记》没有告诉我们的故事。
他推崇激情我们经常听到的是，乔布斯是一个很难搞的老板，但很少人能明白，是那股激情而不是苛刻使乔布斯“难搞”。
沃兹在接受《密尔沃基商业杂志》时描述了一个我们不知道的乔布斯：“他会直接批评员工，几乎是骂他们白痴。
但你知道吗？然而，当员工反驳他，解释为什么他们觉得这是正确的形式，而且他们还在测试和学习阶段，乔布斯就会尊重这样的员工，给他们在公司的特权。
”对于那些敢于向他表达自己想法而不是害羞地默不作声的员工，乔布斯反而会尊重他。
他信任团队乔布斯知道自己也会犯错误，他完全信任他的团队能够指出并纠正他的错误。
这是苹果前零售主管罗恩·约翰逊接受斯坦福大学商学院采访时透露的一个故事。
在2001年5月苹果开设第一家零售店之前，约翰逊开车载乔布斯一起去一个每周例行会议。
约翰逊当时直言不讳：“我们把零售店设计成一个围绕产品的场所，但如果我们是围绕音乐或电影活动来设计怎么样，我们应该那样做。
”乔布斯听了回答道：“你知道这改变有多大吗？我没有时间再重新设计零售店。
”十分钟后，乔布斯走进会议室说：“好吧。
罗恩认为我们的零售店设计是完全错误的，他是正确的，所以我现在就离开。
罗恩，你留下跟他们一起设计新的零售店。
”他了解对手刚刚宣布退休的比尔·坎贝尔昨日讲述了他在苹果的旧事。
乔布斯斯坦福演讲全文 [乔布斯演讲]
![乔布斯斯坦福演讲全文 [乔布斯演讲]](https://img.taocdn.com/s3/m/99e72dcff01dc281e53af0d8.png)
今天，我只说三个故事，不谈大道理，三个故事就好。
第一个故事，是关于人生中的点点滴滴如何串连在一起。
我在里德学院（Reed College）待了六个月就办休学了。
到我退学前，一共休学了十八个月。
那么，我为什么休学？这得从我出生前讲起。
我的亲生母亲当时是个研究生，年轻未婚妈妈，她决定让别人收养我。
她强烈觉得应该让有大学毕业的人收养我，所以我出生时，她就准备让我被一对律师夫妇收养。
但是这对夫妻到了最后一刻反悔了，他们想收养女孩。
所以在等待收养名单上的一对夫妻，我的养父母，在一天半夜里接到一通电话，问他们“有一名意外出生的男孩，你们要认养他吗？”而他们的回答是“当然要”。
后来，我的生母发现，我现在的妈妈从来没有大学毕业，我现在的爸爸则连高中毕业也没有。
她拒绝在认养文件上做最后签字。
直到几个月后，我的养父母保证将来一定会让我上大学，她的态度才软化。
十七年后，我上大学了。
但是当时我无知地选了一所学费几乎跟史丹佛一样贵的大学，我那工人阶级的父母将所有积蓄都花在我的学费上。
六个月后，我看不出念这个书的价值何在。
那时候，我不知道这辈子要干什么，也不知道念大学能对我有什么帮助，只知道我为了念这个书，花光了我父母这辈子的所有积蓄，所以我决定休学，相信船到桥头自然直。
当时这个决定看来相当可怕，可是现在看来，那是我这辈子做过最好的决定之一。
当我休学之后，我再也不用上我没兴趣的必修课，把时间拿去听那些我有兴趣的课。
这一点也不浪漫。
我没有宿舍，所以我睡在友人家里的地板上，靠着回收可乐空罐的退费五分钱买吃的，每个星期天晚上得走七哩的路绕过大半个镇去印度教的Hare Krishna神庙吃顿好料，我喜欢Hare Krishna神庙的好料。
就这样追随我的好奇与直觉，大部分我所投入过的事务，后来看来都成了无比珍贵的经历（And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on）。
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一个渠道。乔布斯的粉丝们还津津乐道于从其他渠道获 得关于乔布斯的趣闻轶事。这个月我们从乔布斯生前的 至交或同事听到6个《乔布斯传记》没有告诉我们
的故事。他推崇激情我们经常听到的是，乔布斯是一个 很难搞的老板，但很少人能明白，是那股激情而不是苛 刻使乔布斯“难搞”。沃兹在接受《密尔沃基商业
杂志》时描述了一个我们不知道的乔布斯：“他会直接 批评员工，几乎是骂他们白痴。但你知道吗？然而，当 员工反驳他，解释为什么他们觉得这是正确的形式
，而且他们还在测试和学习阶段，乔布斯就会尊重这样 的员工，给他们在公司的特权。”对于那些敢于向他表 达自己想法而不是害羞地默不作声的员工，乔布斯
反而会尊重他。他信任团队乔布斯知道自己也会犯错误， 他完全信任他的团队能够指出并纠正他的错误。这是苹 果前零售主管罗恩· 约翰逊接受斯坦福大学商学
，你留下跟他们一起设计新的零售店。”他了解对手刚 刚宣布退休的比尔· 坎贝尔昨日讲述了他在苹果的旧事。 当时的科技公司领导者喜欢找坎贝尔取经，而坎
贝尔也乐于分享。这激怒了乔布斯。坎贝尔如今打趣说： “如果乔布斯知道这事，他肯定会跟我说，如果我再帮 他们（对手），他会很难过的。他肯定会骂我。
”现在想想，乔布斯有理由生气。他计划好企业市场策 略VMware 的 CEO 帕特· 基辛格（后到英特尔工作）讲述 了一个苹果如何同意在 Mac
作彰显其策略的成功。他珍惜创造力广告调研公司 Ace Metrix 曾经这样评价苹果的广告“具有说服力的”或 “可观赏性的”。但是苹果前广告人
肯· 西格尔认为这些评价简直是废话。想知道史蒂夫· 乔布 斯是怎样评价一支广告的？他看一下，说“我喜欢”或 “我不喜欢”。广告播出后，他用这种反应来
衡量广告好不好。像 Ace Metrix 的这种评价方法简直是 扼杀创意。史蒂夫不能容忍那种想法。苹果历史中层出 不穷的伟大广告就是他的方法的验
的事情只好找别人合作。史蒂夫是一位非常聪明的人。 他生气是因为他无法忍受愚蠢，他无法接受不诚实和自 负。他有他的优势。虽然许多人仍在抱怨，但他真
的是一个好人。”
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院采访时透露的一个故事。在 2001 年 5 月苹果开设第一 家零售店之前，约翰逊开车载乔布斯一起去一个每周例 行会议。约翰逊当时直言不讳：“我
们把零售店设计成一个围绕产品的场所，但如果我们是 围绕音乐或电影活动来设计怎么样，我们应该那样做。” 乔布斯听了回答道：“你知道这改变有多大吗？
我没有时间再重新设计零售店。”十分钟后，乔布斯走 进会议室说：“好吧。罗恩认为我们的零售店设计是完 全错误的，他是正确的，所以我现在就离开。罗恩
证过程。他很真诚曾在苹果担任设计师的哈特穆特• 艾斯林格认为，我们应该改变对乔布斯的看法。他向 《商业圈》杂志讲述了这样一个故事：“我
认为史蒂夫的公众形象是错误的，太多都是传闻。其实 他是一个非常真诚的人，非常有才华。他能看到别人看 不到的东西。他颇具勇气。他对自己不是那么在意
。他接受创造力，并尊重它。他曾说过 ‘是的，我不能 做的，你来做。’这就是我从史蒂夫身上学到的。我不 是全能的，我不得不承认自己能做什么，不能做
使用英特尔芯片的故事。“我与欧德宁（前英特尔 CEO 保罗· 欧德宁）会见乔布斯和他的副手。我们走进会议室 后说，史蒂夫，让我们一起合作，使你们
的 Mac 更适合企业用户。乔布斯看着我们说，我为什么 要替那一小群所谓的首席信息官设计电脑？现场的人员 听到这句话都惊呆了，因为在英特尔，三分
之二的业务是面向企业首席信息官的。乔布斯接着说， 我要给大众消费者设计电脑。让首席信息官自己迁就我 的设计。”现在回想起来，苹果与 IBM 的合