【新编写】汽车修理厂建设经营及市场定位项目创业商业计划书
汽车维修业商业计划书
汽车维修业商业计划书【正文】一、项目背景与目标随着汽车保有量的不断增加，汽车维修业作为一个不可或缺的行业逐渐壮大。
然而，由于市场竞争激烈、技术要求提升以及顾客需求多样化等因素的影响，汽车维修业需要有一套完整的商业计划来提升其竞争力和盈利能力。
本商业计划书旨在以创新的方式推动汽车维修业发展，提出全方位的解决方案，以实现以下目标：1. 建立一家现代化、高效率的汽车维修中心，提供全面的汽车维修服务；2. 创造独特的品牌形象，树立行业口碑，吸引更多的潜在顾客；3. 提高技术水平，培养专业的维修团队，保证服务质量；4. 加强与汽车制造商、供应商的合作，确保原厂零配件供应的稳定性；5. 实施精细化的管理模式，提高运营效益，优化成本控制；6. 打造优质的顾客体验，提高顾客满意度和复购率。
二、市场分析1. 汽车维修市场潜力巨大，市场规模持续增长；2. 消费者对维修服务的需求日益多样化，对服务品质和便利性要求提高；3. 行业竞争激烈，差异化竞争成为发展的关键；4. 技术进步带来维修设备和技术手段的更新换代；5. 政策环境对维修业产生重要影响，须关注相关法规和标准。
三、产品与服务本项目将建立一家现代化的汽车维修中心，提供以下主要产品和服务：1. 汽车故障诊断与维修：提供从简单维修到复杂故障的诊断与修复，确保汽车安全、可靠；2. 汽车保养与养护：为汽车提供定期保养和养护服务，延长汽车使用寿命；3. 轮胎及制动系统维修：提供轮胎更换、修补和制动系统的维修保养等服务；4. 电子设备及电气系统维修：解决汽车电器故障，维修车载电子设备；5. 空调系统维护与充填：提供空调系统清洗、维护和充填服务。
四、市场推广策略1. 品牌宣传：通过线上线下渠道广泛宣传公司品牌，提升知名度和美誉度；2. 目标客户群体定位：针对不同的目标客户群体开展精准营销活动；3. 优惠及奖励策略：推出新客户优惠、老客户回头客奖励等策略，增加客户黏性；4. 服务拓展：与汽车销售商、租赁公司合作，开展维修合作，扩大服务范围；5. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行内容推广，增加线上曝光度。
syb创业计划书修理厂
syb创业计划书修理厂一、项目背景和市场分析随着汽车的普及和城市化进程的加速，汽车保有量逐年增加，汽车交通事故也逐渐增多。
而汽车在行驶过程中不可避免会遇到各种故障和损坏，需要及时修理和维护。
因此，汽车修理市场具有广阔的发展前景。
本项目旨在开设一家专业的汽车修理厂，提供汽车维修、保养、喷漆、维修保养套餐等一站式服务，以满足广大车主的需要。
通过引进先进的设备和技术，提高服务水平和质量，打造一个信誉良好、口碑亮眼的汽车修理品牌。
二、项目定位和目标市场本项目的定位是高档汽车维修维护服务提供商，主要针对中高端车型车主。
目标市场主要包括城市居民、高端商务人士、汽车俱乐部等有车一族。
三、项目的产品和服务1.汽车维修：提供汽车发动机、底盘、电路等方面的维修服务，及时排除故障，确保车辆正常运行。
2.汽车保养：定期对车辆进行保养，包括更换机油、空调滤芯、电瓶等，延长车辆的使用寿命。
3.汽车喷漆：提供车身喷漆、车漆翻新等维修服务，让车辆焕然一新。
4.维修保养套餐：推出不同种类的维修保养套餐，满足客户的不同需求。
四、项目的投资和资金来源本项目总投资预计为100万元，其中包括设备购置费、场地租金、员工工资等。
资金来源主要包括自筹资金和银行贷款。
五、项目经营模式和竞争优势本项目将采取加盟连锁经营的模式，依托既有品牌和技术优势，吸引更多的投资者参与，扩大市场份额。
同时，本项目具有以下竞争优势：1.专业团队：拥有一支技术娴熟、经验丰富的技术团队，能够为客户提供高质量的服务。
2.设备先进：引进国内外先进的维修设备和技术，确保维修效果和效率。
3.服务周到：提供24小时客户服务热线，及时解决客户问题，增强服务体验。
4.口碑好：秉承“诚信为本、客户至上”的经营理念，赢得了广大客户的认可和好评。
六、项目的发展规划和盈利模式本项目将按照以下发展规划逐步推进：1.第一阶段：开设第一家汽车修理厂，提供基本的汽车维修和保养服务。
2.第二阶段：扩大服务范围，增设汽车喷漆服务，提高品牌知名度。
汽车修理场创业计划书
汽车修理场创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加快和私家车的普及，汽车已经成为大家日常生活中不可或缺的交通工具。
然而，随着汽车数量的增加，汽车的使用频率也在不断增加，汽车需要维修保养的频率也会更高。
因此，汽车修理行业的市场需求也在不断增加。
我打算在某市场的区域内开设一家汽车修理场，提供高质量的汽车维修和维护服务，满足市场需求。
二、市场分析1.市场需求：随着新能源汽车的普及和传统燃油汽车的使用，汽车维修保养业的市场需求是持续增加的。
消费者越来越看重汽车的使用寿命和性能，需要专业的汽车维修技师进行维护。
2.竞争分析：在市场上存在着许多汽车修理场和4S店，但是在服务质量和价格上有着较大的差异。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我决定在服务质量和价格上都要有竞争力，吸引客户。
三、项目优势1. 专业技术团队：拥有经验丰富的汽车修理技师，可以为客户提供专业的维修和保养服务。
2. 优质服务：提供周到的服务，让客户感受到家庭般的温暖和信任。
3. 合理价格：根据市场需求和消费者预算，制定有竞争力的价格，保证客户可以获得物有所值的服务。
四、项目规划1. 招聘专业技术团队：通过招聘经验丰富的汽车修理技师，确保提供高质量的服务。
2. 设备投入：购置先进的汽车维修设备，提高维修效率和质量。
3. 客户开发：加强市场宣传，吸引更多的客户，提升知名度。
4. 服务拓展：除了提供基本的汽车维修保养服务外，还可以考虑拓展汽车美容、改装等增值服务，增加收入来源。
五、财务分析1. 初期投资：设备投入、装修费用、广告宣传等初期投资约30万元。
2. 运营成本：员工工资、设备维护、租金、材料费等每月运营成本估计在10万元左右。
3. 收入预期：根据市场调研和竞争情况，预计每月收入约在20万元左右。
4. 盈利预期：根据月收入和运营成本估算，预计创业至少三年后可以实现盈利。
六、风险控制1.市场竞争：需要保持竞争优势，不断提升服务品质和降低成本。
2. 经营管理：需要建立健全的管理制度，确保人员合理分工，有效执行。
汽车修理创业计划书
汽车修理创业计划书一、市场分析。
汽车修理行业是一个具有巨大潜力的市场。
随着汽车保有量的增加，汽车维修市场也在不断扩大。
目前，汽车修理市场上存在着许多小型修理店，但大多数都是以个体经营为主，规模较小，服务质量参差不齐。
因此，市场对于规模较大、服务质量有保障的汽车修理店的需求非常迫切。
二、竞争分析。
目前，汽车修理市场上的竞争主要集中在价格和服务质量上。
一些小型修理店通过降低价格来吸引客户，但由于服务质量无法得到保障，很难留住客户。
而一些知名品牌的汽车修理连锁店虽然服务质量有所保障，但价格相对较高，对于一些普通消费者来说并不是很友好。
三、创业机会。
基于市场需求和竞争分析，我们看到了在汽车修理行业中创业的机会。
通过建立一家规模较大、服务质量有保障、价格相对亲民的汽车修理店，可以吸引更多的客户。
同时，我们将注重技术培训和服务质量管理，提升员工的技术水平和服务意识，以确保客户能够得到满意的服务。
四、创业计划。
1. 选址，选择交通便利、人流密集的地段，以便吸引更多的客户。
2. 设备投入，购买先进的汽车维修设备，以提高工作效率和质量。
3. 人员培训，注重员工的技术培训和服务意识培养，提升整体服务质量。
4. 客户服务，提供贴心的客户服务，建立客户档案，定期进行回访，以提高客户满意度。
5. 宣传推广，通过互联网、社交媒体等渠道进行宣传推广，提升品牌知名度。
五、发展前景。
随着汽车保有量的增加，汽车修理市场的需求将会持续增长。
通过我们的努力，建立起一家服务质量有保障、价格亲民的汽车修理店，必将吸引更多的客户，带来可观的经济效益。
同时，我们还可以考虑引入汽车美容、改装等增值服务，进一步拓展业务范围，实现更大的发展。
六、总结。
汽车修理行业是一个充满机遇的行业，但也面临着激烈的竞争。
通过我们的努力和创新，我们有信心在这个行业中取得一席之地。
我们将以客户满意度为核心，不断提升服务质量，成为汽车修理行业的领军者。
期待与您携手共创美好未来！。
汽车维修厂商业计划书
汽车维修厂商业计划书一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
但是，汽车在使用过程中也难免会出现各种各样的问题，需要进行维修和保养。
因此，汽车维修行业也愈发繁荣。
本项目旨在开设一家汽车维修厂，为广大车主提供高质量、高效率的汽车维修服务。
我们将秉承“客户至上、服务第一”的理念，以专业技术、周到服务、诚信经营为基础，为车主提供全方位、一站式的汽车维修服务。
二、市场分析1. 汽车数量不断增长据统计，目前全国汽车保有量已经突破2亿辆，且每年还以10%以上的速度增长。
这意味着，汽车维修市场的潜力仍然很大。
2. 消费者对汽车维修服务的要求不断提高随着消费者对生活品质的要求不断提高，他们对汽车维修服务的质量和效率也提出了更高的要求。
因此，一家能够提供高质量、高效率的汽车维修服务的维修厂，一定会受到消费者的欢迎。
3. 维修市场竞争激烈由于市场需求大，汽车维修行业已经逐渐形成了竞争激烈的局面。
因此，要想在这个市场中立足，就必须要有自己的特色和优势。
三、服务内容本项目的服务内容包括：1. 汽车维修服务：包括发动机、车身、电气、底盘、轮胎等各个方面的维修服务；2. 汽车保养服务：包括机油更换、空滤更换、轮胎更换、空调清洗、轮胎动平衡等各个方面的保养服务；3. 汽车故障检测服务：包括故障诊断、维修建议、维修报价等服务。
四、运营模式本项目的运营模式分为线上和线下两个部分。
1. 线上服务我们将建立一个线上平台，为消费者提供在线预约、在线支付、在线咨询等服务。
消费者可以通过该平台随时预约维修服务，同时还可以在线咨询相关问题，方便快捷。
2. 线下服务我们将在城市主要区域开设门店，为消费者提供现场服务。
我们将提供高质量、高效率的汽车维修服务，同时还将提供舒适的消费环境和周到的服务，让消费者感受到家一般的温馨。
五、市场推广本项目的市场推广主要包括以下几个方面：1. 建立品牌形象：通过线上和线下的宣传，加强品牌形象的宣传，提高品牌知名度和美誉度。
汽修店商业策划书3篇
汽修店商业策划书3篇篇一《汽修店商业策划书》一、项目概述二、市场分析1. 市场需求：汽车已成为人们生活中不可或缺的交通工具，对汽车维修服务的需求持续增长。
2. 竞争状况：目前市场上已有一定数量的汽修店，但仍有很大的市场空间，通过提供优质的服务和特色项目，可以在竞争中脱颖而出。
3. 目标客户：主要包括个人车主、企业车队等。
三、服务内容1. 汽车维修：发动机、变速箱、底盘等故障维修。
2. 汽车保养：定期保养、更换机油、滤清器等。
3. 汽车美容：洗车、打蜡、抛光、内饰清洁等。
4. 汽车改装：根据客户需求进行个性化改装。
四、店铺选址选择交通便利、车流量大、周边有足够停车位的地段，以便客户前来维修保养车辆。
五、设备与工具采购1. 维修设备：如举升机、诊断仪、工具车等。
2. 美容设备：洗车机、抛光机等。
六、人员招聘与培训1. 招聘经验丰富的维修技师、美容技师和服务顾问。
2. 对员工进行定期培训，提高技术水平和服务意识。
七、营销策略1. 推出优惠活动，吸引新客户。
2. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠。
3. 利用社交媒体、网站等进行宣传推广。
4. 与保险公司、企业等建立合作关系。
八、经营管理1. 建立完善的管理制度，规范员工行为和业务流程。
2. 严格控制成本，提高经营效益。
3. 定期对店铺运营情况进行评估和改进。
九、财务预算1. 前期投资：包括店铺租金、设备采购、装修等费用。
2. 运营成本：员工工资、水电费、材料费等。
3. 预期收益：根据市场分析和经营计划，预计收益情况。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 技术风险：不断提升员工技术水平，确保维修质量。
3. 竞争风险：突出自身特色，提高服务水平，增强竞争力。
篇二《汽修店商业策划书》一、项目概述二、市场分析1. 市场需求：汽车使用量的持续增长，使得对汽修服务的需求也日益旺盛。
2. 竞争状况：目前市场上已有一定数量的汽修店，但仍存在服务质量参差不齐的情况，我们有机会通过提供优质服务脱颖而出。
汽车修理厂商业计划书
汽车修理厂商业计划书一、背景：目前，汽车的普及率越来越高，汽车修理行业也随之迅速发展。
然而，市场上对于专业、高效、可靠的汽车修理厂的需求还远未得到满足。
因此，我们打算开设一家汽车修理厂，为广大车主提供优质的维修服务，以满足市场需求。
二、市场分析：1. 市场需求随着汽车数量的快速增长，车主对汽车修理的需求也日益增加。
无论是常规保养还是突发故障，车主都需要有可信赖的汽车修理厂提供技术支持和服务。
2. 市场竞争目前市场上汽车修理厂的数量众多，但很多普通修理厂缺乏专业技术人才和完善的设备。
这给我们提供了机会，通过提供高质量的服务和专业水准来树立我们的竞争优势。
3. 目标客户我们的目标客户主要包括私家车主、出租车司机等。
私家车主通常更注重修理质量和服务体验，而出租车司机更注重快速修理和价格合理。
三、经营内容：1. 维修服务我们将提供汽车日常保养、常见故障维修、车辆故障排查等服务。
同时，我们还会配备专业技师团队，以确保修理质量和修理进度。
2. 零配件供应我们将与多家零配件供应商建立合作关系，确保能够及时提供高质量的零配件给客户使用。
3. 优质客户体验我们将建立一个完善的客户服务系统，提供快速响应、友好沟通和售后保障，以提升客户满意度。
四、运营计划：1. 场地选择选择一个便利的地理位置，方便车主前来修理。
同时，考虑到修理厂需要的面积和停车位数。
2. 专业技师团队建设招聘有经验的汽车修理技术人才，组建一个专业的修理团队。
同时，鼓励团队成员不断学习和提升技术水平。
3. 设备和工具投资购买先进的汽车修理设备和工具，以提高维修效率和质量。
4. 推广和宣传通过口碑传播、社交媒体宣传、本地广告等方式来推广我们的修理厂，提高品牌知名度和吸引力。
五、财务计划：1. 开支建设和装修场地、购买设备和工具、员工薪资、市场推广等费用。
2. 收入根据修理项目和配件销售等方式来获得收入。
3. 盈利分析通过合理控制成本、提高修理效率和销售额，预计在经过一定时间的运营后，修理厂将能够实现盈利。
汽车修理店商业计划书
汽车修理店商业计划书一、项目背景和目标随着汽车行业的快速发展和汽车保有量的不断增加，汽车修理服务需求不断增加。
本商业计划书旨在建立一家现代化、高效率的汽车修理店，以满足市场需求并获得可持续的经济收益。
二、市场分析1. 市场规模：根据统计数据，本地区拥有大量私家车辆，每年汽车修理市场规模高达数百万美元。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在若干家汽车修理店，但服务质量参差不齐，存在一定的市场空间供我们发展。
3. 潜在客户：我们的目标客户主要是本地的私家车主和商业车队，他们需要定期保养和维修汽车。
三、经营模式1. 服务范围：提供汽车保养、维修和故障诊断服务，包括发动机检修、车身维修、轮胎维护等。
2. 优势亮点：提供高品质的修理服务、专业的技术团队和现代化的设备，以确保客户的满意度和修理质量。
3. 合作伙伴：与汽车零部件供应商建立合作关系，确保获得高质量和合理价格的汽车零部件。
四、经营计划1. 设备投资：购买先进的汽车修理设备，以提高维修效率和质量。
2. 人力资源：招聘专业的汽车修理技术人员，并进行持续培训和提升，以保证技术水平和服务质量。
3. 价格策略：根据市场需求和竞争情况进行合理的价格定位，既要满足客户需求，又要保证经济效益。
4. 推广策略：通过线下宣传、口碑营销和社交媒体等渠道，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户。
5. 提供增值服务：引入汽车保险代理、租车等增值服务，为客户提供一站式服务。
五、财务预测1. 初始投资：估计启动资金为X万美元，主要用于购买设备、装修店面和支付运营费用等。
2. 收入预测：根据市场调研和竞争情况，预计第一年的收入为X万美元，随后每年逐渐增长。
3. 成本预测：包括人力成本、设备维护、租金等，预计每年成本为X万美元，随着业务规模的扩大而增加。
4. 盈利能力：根据收入和成本的估算，预计第三年开始实现盈利，预计盈利率为X%。
六、风险分析与对策1. 市场竞争风险：建立品牌知名度，提高专业服务水平，吸引和保留客户。
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汽车修理厂建设经营项目创业商业计划书目录第一章总论11.1项目背景11.2项目概况4第二章市场分析52.1我国汽车业发展现状52.2DDD市汽车业发展现状6 2.3汽车维修业的现状62.4拟建项目的SWOT分析8 2.5DX汽车修理厂的定位12第三章厂址选择133.1厂址现状133.2场地条件13第四章汽车修理工艺流程15 4.1工艺选择原则154.2DX汽车修理厂的服务流程15 第五章工程设计195.1厂区平面布置195.2建筑设计195.3辅助工程205.4结构设计215.5配套设计22第六章环境保护266.1环境保护依据266.2 项目建设与运营对环境的影响26 6.3 环境保护措施286.4 环境影响评价29第七章劳动安全与消防307.1安全措施方案307.2消防设施31第八章节能与节水338.1 编制依据338.2 节能338.3 节水36第九章项目的组织与管理409.1施工进度控制409.2工厂体制及组织机构419.3人员的来源和培训42第十章项目实施规划4310.1建设周期的规划4310.2实施规划4310.3设计施工及安装4410.4调试与试运转4510.5人员培训45第一章总论1.1 项目背景1.1.1 项目名称及承办单位项目名称：汽车修理厂建设项目商业计划书承办单位：DDD市汽车修理厂法人代表：拟建地点：DDD市新城区下新营村1.1.2承办单位概况汽车修理厂是一家拥有近十年维修经验的集汽车修理、保养、美容、装饰于一体的综合性维修企业.是中国人寿保险公司和中华保险公司的事故车定点单位.该厂现有职工10人，其中，中、高级技术人员3人，厂内设3个修理车间，1个烤漆房，1个汽配经营部，配备了汽车检测诊断设备和事故应急施救车辆及其专用设备.该厂坚持以“内抓管理，外拓市场”的经营理念，深化改革，致力于探索各类中高档车辆的维修技术，深得保险公司和广大客户的信赖.在上级领导的直接指导下，该厂通过不懈的努力，培养出了一支高素质、专业化的管理和维修技师队伍.该厂现设有维修车间、配件部、行政部、财务部四个职能部门，为客户提供周到的咨询、维修、配件销售服务.经过近几年的市场推广、宣传，该厂在市场取得了良好的口碑，并获得众多客户的认可，汽车修理厂经营宗旨是服务第一，质量第一，信誉第一，一切为客户着想，让客户满意为止.1.1.3可行性研究报告编制依据1、国家发展改革委、建设部《建设项目经济方法与参数》（第三版）；2、《建筑抗震设计规范》（GBJ50011-2001）；3、《给排水工程结构设计规范》（GBJ69-84）；4、《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）（1997版）；5、《污水排入城市下水道水质标准》（CJ3082-1999）；6、《城市排水工程规划规范》（GB50318-2000）；7、《DDD市城市规划管理办法（修正）》；8、《DDD市城市总体规划》（1995~2010年）；9、相关的国家标准；10、业主提供的相关资料.1.1.4编制原则1、考虑城市的全局，统筹安排，使城区建设设施布局既科学又符合城市总体布局规划.2、建立合理、完善的排水系统，根据现状情况选择排水体制，有效地收集、输送、处理厂区污水，确保城市正常的生活秩序.3、采用成熟、先进的技术，产品达到国家相关标准.4、规划中应尽可能考虑降低工程造价和运行管理维护费用，以节约有限的建设资金.1.1.5项目建设的原因及必要性1、项目建设的原因随着DDD市经济的快速发展和城市框架的不断扩大，城区建设不断向外延伸.在我市经济不断发展的过程中，政府为了让广大市民都能够分享到经济发展的成果，提高居民的生活水平，近年推出了面向城市中低收入水平的居民建设经济适用房和廉租房的政策.2008年DDD市全年廉租住房货币化补贴资金775.5万元，实际完成廉租房1062套，实物配租共计完成1638户，占全市应保家庭总数的33%.今年DDD市将加大廉租住房货币化补贴力度，实现最低收入家庭应保尽保.计划发放廉租住房货币化补贴1600万元.同时也将加大廉租房建设力度，计划建设廉租住房16.07万平方米，共计3483套，计划投资2.59亿元.为了顺利进行新城区廉租房的规划建设，现有的DDD市汽车修理厂须将办公场所迁至他处.为响应新城区的建设政策，经协商，村委会将下新营村东北方向，现有村间道路以东的一块8亩的用地作为汽车修理厂的还迁厂区.2、项目建设的必要性（1）随着汽车数量的不断增加，汽车修理已经成为社会中不可或缺的组成部分.（2）拓宽当地的就业渠道，改善下新营村的就业环境，为当地的年轻人提供新的就业机会.（3）对于企业而言，当前的项目建设将是企业改善经营环境、扩大经营规模的一次机会.1.1.6项目建设的可行性（1）交通方便，车流量大，利于企业的经营建设对于汽车修理厂而言，交通的便利能使汽车出入方便，直接影响到修理厂的经营状况.厂区拟建地块周边交通方便，西侧紧邻现有的乡间道路，沿乡间道路向南几百米即为DDD市北二环道路.交通十分便利，车流量大，对于该企业的建设将十分有利.（2）基础设施齐全，利于项目的建设该项目拟建地区已经规划建设城市给排水管道，和集中供暖线路.项目日后运营中所需的给水排水、集中供暖、厂房建设所需运输道路均能够得到满足.（3）不会造成环境污染，起到环境的保护作用该项目拟建地区已经规划建设了城市的给排水管道，修理厂产生的生活废水可以排放至城市污水管道，供暖采用城市集中供暖，不会对当地的水环境和空气环境产生影响.（4）劳动资源丰富，利于企业员工的雇佣当地有大量的高中以上学历的年轻人，可以满足汽车修理厂对于员工的需求.1.2项目概况拟建项目位于DDD市新城区毫沁营镇下新营村，西邻乡间道路，其余三侧为现有住户，占地面积5336平方米.1.2.1建设目标与规模建成后，项目占地面积5336平方米，建筑面积3000平方米，厂区硬化面积2235.2平方米，厂区绿化面积1600.8平方米.1.2.2项目基本建设条件该项目拟建地点紧邻现有乡间道路，道路交通状况良好，供水、供电状况良好，完全满足项目的建设需要.1.2.3项目技术经济指标主要技术经济指标：占地面积：5336m2；容积率：0.6；绿化率：30%.第二章市场分析2.1 我国汽车业发展现状据中国公安部统计数字显示，2007年上半年中国机动车保有量达1.5亿辆，跟2006年底保有量相比较，增加5.22%；其中汽车保有量逾5;300万辆，摩托车(机车)保有量逾8;350万辆.据中国公安部表示，截止2007年6月，机动车保有量为152;807;598辆.其中，汽车53;558;098辆，摩托车83;548;340辆，挂车800;345辆，上道路行驶的拖拉机14;880;466辆，其他机动车20;349辆.尽管受到金融危机的影响，今年上半年中国汽车销量仍持续高速增长.国泰君安日前发布研究报告指出，中国正在进入汽车消费时代，未来五年汽车产销量将迎来一个爆发式增长，汽车消费扩张和城市化扩张将是下一轮经济增长最大的主题.分析认为，中国居民的消费能力，已经完成从千元级向万元级的转变，现在正向十万元级别升级.我国内需升级的最大潜力和唯一的标的就是汽车，汽车的消费使居民实现了一个10倍的跨越.从汽车消费的扩散过程看，从开始进入家庭到最后普及一般需要20年的时间.国际上一般的经验总结是：当人均GDP进入1000美元时，汽车开始进入家庭；当经济发展到人均GDP为3000美元的时候，汽车消费已经开始成为一种时尚；当人均GDP达到4000-5000美元时，每百户居民汽车拥有量将达到20辆以上，进入汽车大众消费时代.中国2008年人均GDP达到3200美元，每千人拥有汽车不足50辆；预计中国5年后人均GDP将跨越5000美元，届时，我国汽车保有量将出现3倍以上的增长，未来5年将迎来一个爆发式增长.实际上，2003年开始汽车消费时代就被大家所议论，汽车消费事实上也出现了快速增长.过去五年国内汽车保有量提高了1倍，私人汽车消费更快，3年就增加了1倍.分析指出，2003年到2008年期间，汽车消费是由10%的城镇最高收入家庭所推动的；而2009年至2013年，汽车消费将是高收入、中等偏上、中等收入层次的消费者带动，这个阶层占到的城镇家庭比例的30%~50%.他们消费的爆发将产生一个汽车消费高速增长期，消费量是2003-2008年的三倍以上.考虑到农村地区的消费梯队作用，汽车消费的爆发性将会更加强大.2.2 DDD市汽车业发展现状DDD市经济增长速度连续七年第一位，中国城市增长竞争力居全国第一，DDD市居民人均可支配收入排名西部十个省会城市第一位.城市功能日臻完善，一大批大型商场如华联、家乐福、沃尔玛等和五星级酒店如新城宾馆、内蒙古饭店、内蒙古国际大酒店、香格里拉饭店、锦江国际大酒店等纷纷登陆本市；并建有中国最大的陈列恐龙化石的博物馆、万人的现代化大剧院；高档功能型住宅、商务楼等高层建筑拔地而起，具有草原文化特色的现代化大都市风貌正在凸现.随着经济的增长，金三角地区汽车消费热持续升温，近两年，汽车保有量增长53%；私家车拥有量增长66%；DDD市2008年日均轿车上牌量为300多辆；虽值全球经济低谷期，2009年第一季度DDD市日均上牌量超过500辆.随着金三角地区资源型经济的崛起与快速发展，高端消费群体迅速膨胀，对高档轿车、越野车、进口汽车的需求呈现鼎沸状态.2.3 汽车维修业的现状随着我国民经济的迅速发展和汽车保有量的大量增加，汽车维修业也取得了较快的发展.截止2005年底，全国共有汽车摩托车维修业户34.9万户.其中一类汽车维修企业9千多家，二类汽车维修企业5万多家，三类汽车维修业户18万多户和近10万个摩托车修理业户.2002年，年汽车维修量首次突破1亿辆次，2004年达到1.29亿辆次，年维修产值达300多亿元.全国还建立了汽车综合性能检测站1400多家，年完成检测量达到1655万辆次.一个以城市为依托，以一类企业为骨干、二类企业为基础、三类业户为补充，汽车综合性能检测站为质量保证，各种经济成分协调发展的汽车维修网络和市场格局已基本形成.现有市场上主要的维修模式主要有如下几种：2.3.1 综合性维修企业综合性汽车修理企业通常是由原来的集体或国营汽车维修企业发展而来，也包括较早进入汽车维修行业的部份个体企业.这样的汽车修理厂不管大修小修也不论是什么品牌什么类型的汽车，只要是汽车，他们就可以维修.其优点是，车型维修覆盖面大，关系企业较多，以单位车辆的维修为主，业务相对稳定，能为公用车提供一条龙维修服务.2.3.2 专业化经营在汽车厂家提供越来越周到的售后服务的同时，汽车的保修行业也出现专业化经营的趋势，如专营玻璃、轮胎、润滑油、美容品、音响、空调等.专业化经营的独特优势是专业技术水平高，产品规格全，相对价格比较低.与此同时综合化（一站式）经营也发展很快，如加油站同时提供洗车、小修、一般保养和配件供应等服务，这当然是为了增加经营收入.在维修方面，目前美国通用公司卖出的汽车中，74%不是由特约经销商提供维修服务的.2.3.3 汽车维修经营模式（1）4S营销模式4S是指将新车整车销售(sale)、零配件供应(sparepart)、售后服务(service)、信息反馈(survey)等四项功能集于一体的汽车整体服务方式.它是一种以消费者为中心的营销模式，从售前服务到售后跟踪服务的一条龙服务模式.该模式的优点是，有厂家支持、有客户索赔、有配件店供应保障.其缺点是，投资大、价格高、顾客承受能力有限、汽车产品品牌问题.现有的品牌车型业绩好，如：奥迪、别克、本田，而一些边缘车型，如：华普、比亚迪、猎豹、依维柯等，在4S店销售业绩差.（2）“大3S”营销模式“大3S”是指使汽车的销售、服务及养护模式朝专业化方向发展的一种营销模式.“大3S”营销模式的优势有：第一，强化主业，更好地发挥各自优势，把主业做好、做大；第二，资金使用合理，减少制造商投资，把有限的资金用足、用好；第三，强化经营、管理，有利于专业化建设，便于经营、管理.（3）“4S+2S”营销模式----9--所谓“4S+2S”营销模式，就是在大城市或经济比较发达的城市，经销商要严格按照制造商的要求，兴建符合标准的具有整车销售、配件供应、汽车维修和技术信息咨询的“4S”功能的汽车专卖店，而在不发达的中等城市或县级市，建立具有整车销售和维修服务功能的“2S”店.这些“2S”店原则上由“4S”店独资或控股建立，当一个地方的保有量达到一定规模时“2S”店可以升格为“4S”店.2.4 拟建项目的SWOT分析2.4.1内部优势1、汽车修理厂的建成将拥有宽敞且布局合理的厂区及厂房，并拥有先进的维修检测设备，且拥有近十年的维修经验，技术力量雄厚.总体而言，该企业维修质量有保障，在市场中信誉度较高.汽车修理厂配套设施齐全，提供特色全面服务，能成功地吸引客户.并且有相对稳定的客户群体，同时采取有效措施，合理控制成本.与4S店相比具有价格优势和时间上的及时性，能为顾客提供24小时服务.修理工有一定的维修经验，技术全面，在修理质量方面得到了顾客的好评. 2、地理位置甚佳，地处城北，距离北二环非常近，交通便利.2.4.2 内部劣势1、管理模式属于粗犷式，基本还是上传下达的管理模式.修理工之间的横向联系少，管理漏洞多.2、汽车配件市场混乱，要得到正厂配件有一定难度，这样维修质量就得不到保证.2.4.3 外部机会1、汽车制造业发展迅猛，汽车维修行业前景乐观.汽车需求量的大幅增加带动了汽车产量的增加，汽车维修市场也随之增大.我国汽车的拥有量将有飞速的增长，无论谁拥有一辆车，每年都需要支付汽车的维修保养费、车辆抛锚后的救援费、维修配件供应费及相关服务费，粗略算来，每车每年平均的固定消费是1万元以上.中国的汽车维修市场将伴随着汽车市场快速发展，成为人们公认的朝阳产业，有着较大的发展空间和利润空间.尤其是私家车的消费已经成为现代社会的流行趋势，私家车消费的不断增长给汽修厂带来了新的市场机遇.2、行业利润水平提高，利润途径多样化.随着国外各种品牌汽车的涌入和国内汽车更新的加快，特别是电子技术在汽车上的广泛应用，诸如各种形式的电控发动机系统、自动变速器、ABS防抱死系统、EBO 制动力分配系统、ESP电动助力转向系统、SRS安全气囊等.新技术的引进势必带来维修项目的增加，而电子产品的附加值较高，维修的工时费用也较高.特别是在应用初期，这都将提高行业的利润水平.保险代理，二手车义务，汽车美容、快修、洗车，汽车配件等服务业务的延伸为汽车维修行业提供的利润途径多样化.3、行业逐步规范，市场环境净化.过去部分汽车维修企业为了吸引客户，采用虚开发票、现金回扣、私车公修、使用假冒伪劣配件等不正当的经营手段，这些恶劣的竞争手段不仅严重的损害了国家、企业和消费者的利益，还极大的扰乱了维修市场的正常秩序.对此国家商务部等九个部门目前己经开始了这方面的整治工作，要求各级行业主管部门加强行业的规范化管理，扶持保护合法经营，进一步完善、规范汽车维修市场秩序.维修管理部门作了一系列的工作，诸如严格执行行业资质认证、清除及整顿超范围经营、推行维修企业服务承诺公示等相关工作，使企业被动规范和完善企业经营行为，从而净化汽车维修市场环境.4、行业竞争者的价格劣势，造就了综合性维修企业的发展机遇.4S 店的维修价格普遍偏高，超过了部分顾客的经济承受能力.而外部快修连锁企业的发展还处于初级阶段.部分客户纷纷开始选择经济实惠的综合性维修企业.2.4.4 外部威胁1、市场竞争加剧，竞争对手多元化.汽车市场的繁荣，带动了汽车维修市场的发展.通用汽车旗下的售后市场品牌ACDEL宣布，进军中国的汽车快修市场，紧接着的是世界汽修界的元老德国BOSCH也开始它的“博世汽车专业维修”网络发展计划.还有汽车用品商黄帽子相继在上海或其他地方登陆.在美国，NAPA是一个家喻户晓的品牌，它随着美国汽车业的蓬勃发展应运而生，许多人把它形象地比作汽车售后服务行业中的“麦当劳”，NAPA以先进的汽车零件配送系统和专业化汽车维修保养在美国汽车后市场中享有极高的声誉.与之类似，1974年诞生的AUTOBACS是日本最大的汽车用品超市，拥有50多家连锁店，分布在高速公路两侧、居民社区周围以及大型购物中心附近.在AUTOBACS的连锁店里，从汽车的日常维护、维修、快修、美容，到各种品牌零配件的销售，甚至对车辆进行改造等服务一应俱全，能够一次性满足车主的全部要求.这样，快修服务连锁体系有了大规模发展的市场空间和资源空间.他们对中国的汽车维修市场虎视眈眈.国内外维修企业的加入和4S店的兴旺，抢占了大量市场份额，而综合性维修企业的生存空间日益狭小，他们面临着激烈的竞争环境.2、产品质量和技术含量提高，维修设备投资成本增大.随着汽车的技术含量和客户对汽车维修质量要求的提高，必须拥有各种专业的汽车检测维修设备才能进行汽车的维修保养，这已成为汽车维修企业生存和发展的关键.于是国内许多汽车维修企业不惜花费数百万元人民币纷纷从国外引进全套维修、诊断设备，比如各种品牌车型系列的专用电脑诊断仪、原装进口的大梁校正仪、四轮定位仪、车辆安全检测仪、喷漆设备等各类先进维修设备和检测仪器，这就将加大企业运营的固定成本.而降低这一成本只能通过提高设备的利用率，设备利用率的提高只有在增加汽车维修企业的汽车维修保养量来完成，这又只能是由众多稳定的客户群体来保障.3、客户对企业的忠诚度下降目前，汽修厂的顾客仅仅属于关系熟客，新客户群体不多，特别是私车客户往往对4S店以外的维修企业存在不信任心理.面对顾各的需求不能及时给予相应的调整，致使顾客流失率高，不能形成相对稳定的顾客群体，无法保证企业在激烈的市场竞争中占据有利的地位.客户流失的主要原因，一是因为人际关系引起的非自愿离开，二是因为在维修中受到欺骗或得到不透明的服务.如何增加客户的忠诚度是必须重视的中心问题之一.2.5 汽车修理厂的定位汽车修理厂属于综合性维修企业，设备齐全、服务全面、价格低于4S店20%到30%，而高于快修店.能够进行各种车型的大修、翻新和事故维修.根据目前的特点，中高档轿车维修市场将是其主要的目标市场.4S店定位于新车销售后前期阶段的车辆维修.主要的优势来源于厂家的保修和提供免费保养.一般客户由于对新车不熟悉，过分相信4S店的服务，认为厂家指定给销售商的服务和价格是好的.随着对车辆性能的了解和同行的比较，消费者将对4S店昂贵的修车费用和服务态度产生不满.而4S店几千万的投资，决定了他不可能过低的收费，于是部分过了保修期的客户不再光临4S店，客户流失不可避免.快修店则定位于维修的便利性和专业性，其地理位置优越，能够在竞争中赢得部分市场.而低档的私车客户往往由于车辆便宜而大多数就在路边店和快修店来解决车辆故障.所以汽车修理厂定位于维修的综合性.第三章厂址选择3.1 厂址现状3.1.1 场地位置拟建项目位于DDD市新城区毫沁营镇下新营村，西邻现有乡间道路，其余三侧为现有住户，向南1里地即为现有城市的北二环道路，地势平坦，交通便利.3.1.2 场地现状拟建项目占地5336平方米，场地地势平坦.3.2 场地条件拟建项目交通、通讯等外部条件良好，同时符合市区总体规划要求.在工程建设中应充分利用现有条件，降低工程造价，同时满足各功能区的设计、建设需要.3.2.1 自然条件1、地形地貌地理位置处于DDD市盆地北部大青山冲积洪积扇的中上游，南以黄河为界，地貌由山地、丘陵和平原组成.境内北部和东南部是山地地形，土默特左旗北部、市区北部及武川县为以大青山为主脉的中低山、低山丘陵区.东及东南部和林格尔县、清水河县境内是蛮汉山及低山黄土丘陵沟壑区.中部及西南部为土默川平原，托克托县和土默特左旗.山地面积为4826km2，占总面积的28.0%，丘陵面积为7492km2，占43.5%，平原4906km2，占28.5%.山地和丘陵构成本区地貌主体.地势由北东向南西倾斜.2、气候--地处长城以北，深居内陆，冬季受蒙古高压控制，夏季受太平洋副热带高压控制，属于中温带大陆性季风气候，四季分明.气候特点是：冬季寒长、夏季温热、气候干旱、昼夜温差大、无霜期短、光热充足、风多和多旱有涝，受阴山影响，大青山以北的武川地区，气候大陆性较南部显著.全年降水量在250～700毫米（mm）之间，1999年降水量最少，2003年降水量最多.降雨时空分布极不均匀，多年平均降水量386.9毫米（mm），年平均气温7.7摄氏度（℃），从1996～2005年，年平均气温有升高的趋势，全市年日照总时数2758小时.3、水文地质DDD市属于黄河流域，黄河流经南部，主要支流有大黑河、浑河等河流以及许多季节性山间小溪和干沙河，水系不够发育，河网密度稀疏，地表水贫乏.地下水比较丰富，土默特平原为冲积洪积层、孔隙潜水、承压水，埋深浅，水质较好，水量丰富.北部和东部山地地下水位为基岩裂隙潜水，埋深不稳定，水质好，涌水量不大，是本区地下水的补给区.山前由洪积扇裙组成的山前倾斜平原的地下水为孔隙潜水，埋深浅，水质好，径流条件好，水量较为丰富.4、地震根据国家地震局颁布的《中国地震烈度划分》所述，呼和浩特市地震烈度为8度.3.2.2 场区基础设施条件1、给水：场地周围正在进行工程建设，能满足项目建设的给水要求.2、供电：供电电源拟由城区电网10KV供给.3、道路：现有城镇道路能够满足建设要求.第四章汽车修理工艺流程4.1 工艺选择原则汽车修理厂的工艺选择遵从如下四条原则：。