[实用参考]管网竣工报告.doc
管网工程竣工验收报告
工程竣工报告一、工程概况1、工程名称：菱角乡黎山回族村民委员会官网改造工程（一标段）。
2、工程参建各相关单位、工期及合同造价建设单位：菱角乡黎山回族村民委员会施工单位：云南社安建筑有限公司合同造价：元合同工期：60日历天开工日期：2016年3月20日完工日期：2016年5月20日3、主要建设内容：计划建设内容：管网工程：管沟开挖2781m³、管沟回填2641m³，硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径450mm：安装米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径250mm：安装263米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径160mm：安装206米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径110mm：安装米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径90mm：安装685米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径50mm：安装144米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径160mm：安装305米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径110mm：安装米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径50mm：安装1066米。
完成建设内容：以按合同要求全部完成；二、施工管理情况1、进度管理本工程自2016年3月20日开工以来，项目部通过精心组织、精心施工，工程于2016年5月20日顺利完工。
在进度管理方面，项目部主要做了以下工作：1）施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划，制定工程关键节点工期。
2）科学加大关键设备、周转材料投入工程开工前期，一度受到当地老百姓阻工等影响，严重耽误工期，工程进度较进度计划严重滞后，为确保工程总进度要求，为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作，经过无数个日夜不休的努力，扭转了进度滞后的局势，为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。
3）实施科学的工程计划管理在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。
污水管网竣工验收报告
施工单位：日期：＊*＊＊**污水管网工程一标竣工验收报告*＊*＊建设工程有限公司二0一二年十月二十六日竣工验收报告一、工程概况本工程为**＊***污水管网工程，在东排洪道西侧至污水处理厂，管径d1000钢筋混凝土管，长度1246米,管径d800钢筋混凝土管，长度986.6米。
二、施工过程质量管理情况为了确保工程质量,我公司在开工前，根据本工程的特点,建立系统完善的质量管理制度,在施工过程中严格遵守。
技术交底制度：每项工程开工前,必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。
每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施,使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。
使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
建立严格的隐蔽工程检查签证制度：凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格,由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。
“质量跟踪监测”制度：跟踪检测由项目部质检员和施工队质检员进行，检测工作将按“施工跟检"、“复检”、和“抽检”三种方法进行.原材料、成品和半成品进场验收制度:对采购进场的原材料、成品和半成品要有安全质量部组织进行验收，验收合格的方可使用。
通过以上制度和措施的认真落实,使得本工程的质量得到很好控制.三、工程资料情况本工程质量保证资料齐全、隐蔽验收、相关记录，签证等资料齐全。
1、质量保证资料检查表：2、分部工程评定汇总表：四、外观评定本工程外观符合设计要求，总体观感良好。
五、评定结论该工程分部分项工程质量合格，特申请相关单位对本工程进行验收。
＊＊***＊建设工程有限公司污水管网项目部项目经理：二0一二年十月二十六日*＊＊＊工程竣工报告篇二：污水管网工程竣工验收报告宜君县职中南北段污水管网处理工程第三标段竣工验收自评报告宜君县永兴建筑工程公司2013年 9月25日宜君县职中南北段污水管网处理工程第三标段竣工验收自评报告一、工程概况：本工程为宜君县职中南北段污水管网处理工程,管道设计采用hdpe 双壁波纹管管道及球墨铸铁dn100压力管道,污水泵站一座；检查井等。
管网工程竣工验收报告
工程竣工报告一、工程概况1、工程名称：菱角乡黎山回族村民委员会官网改造工程（一标段）。
2、工程参建各相关单位、工期及合同造价建设单位：菱角乡黎山回族村民委员会施工单位：云南社安建筑有限公司合同造价：481409.43元合同工期：60日历天开工日期：2016年3月20日完工日期：2016年5月20日3、主要建设内容：计划建设内容：管网工程：管沟开挖2781m³、管沟回填2641m³，硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径450mm：安装265.7米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径250mm：安装263米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径160mm：安装206米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径110mm：安装818.3米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径90mm：安装685米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径50mm：安装144米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径160mm：安装305米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径110mm：安装213.5米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径50mm：安装1066米。
完成建设内容：以按合同要求全部完成；二、施工管理情况1、进度管理本工程自2016年3月20日开工以来，项目部通过精心组织、精心施工，工程于2016年5月20日顺利完工。
在进度管理方面，项目部主要做了以下工作：1）施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划，制定工程关键节点工期。
2）科学加大关键设备、周转材料投入工程开工前期，一度受到当地老百姓阻工等影响，严重耽误工期，工程进度较进度计划严重滞后，为确保工程总进度要求，为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作，经过无数个日夜不休的努力，扭转了进度滞后的局势，为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。
3）实施科学的工程计划管理在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。
城市地下管网改造项目竣工验收报告
城市地下管网改造项目竣工验收报告尊敬的xxx公司：感谢贵公司对本次城市地下管网改造项目的大力支持和配合。
在各方共同努力下，该项目已经顺利完成。
现向贵公司提交竣工验收报告，详细汇报改造项目的完成情况和验收结果。
一、建设单位信息1.1 建设单位：xxx公司1.2 项目名称：城市地下管网改造项目1.3 项目位置：xx市xx区1.4 竣工时间：20xx年xx月xx日二、简要工程概况2.1 工程目的本次城市地下管网改造项目旨在改善并升级xx市xx区的原有地下管网系统，提高其运行效率，确保正常供水供气，为市民提供更便捷、可靠的生活条件。
2.2 工程范围本工程主要包括原有供水管网、供气管网的拆除、更新和扩建。
具体范围覆盖了xx市xx区以下主要街道和小区：xx街道、xx街道、xx小区等。
2.3 工程进展改造工程自20xx年xx月正式开工，历时xx个月，经过工程师团队的精心策划和施工队的日夜奋战，完成了所有改造任务。
期间严格按照相关规范和施工图纸进行操作，确保了施工质量和进度。
三、设备与材料使用情况3.1 主要设备本次改造项目使用了高质量的供水管道、阀门、水表等设备，并结合现代化工程技术，确保了管网系统的稳定性和可靠性。
3.2 主要材料采用抗压、防腐蚀，具有较长使用寿命的管材，如xxx材料，以保证管网系统在长期使用过程中的可靠性和安全性。
四、施工质量及验收情况4.1 施工质量本次改造项目严格按照施工图纸、相关规范和要求进行施工，各项工程质量得到了有效控制和保障。
在施工过程中，质检人员对每一道工序进行了严密检验，确保了管网系统的正常运行。
4.2 验收结果经过项目组的细致检查和试运行，改造项目顺利通过竣工验收。
在各项指标测试中，供水管网的流量、压力、稳定性等指标均符合相关标准要求；供气管网的负荷能力、安全性等指标也达到了规定要求。
五、存在的问题及改进建议5.1 存在的问题在竣工验收过程中，发现了一些小问题，如管道接口处存在少量渗漏情况，但不影响供水供气的稳定性和正常运行。
管网工程竣工验收报告
工程竣工报告一、工程概况1、工程名称：菱角乡黎山回族村民委员会官网改造工程（一标段）。
2、工程参建各相关单位、工期及合同造价建设单位：菱角乡黎山回族村民委员会施工单位：云南社安建筑有限公司合同造价：元合同工期：60日历天开工日期：2016年3月20日完工日期：2016年5月20日3、主要建设内容：计划建设内容：管网工程：管沟开挖2781m³、管沟回填2641m³，硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径450mm：安装米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径250mm：安装263米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径160mm：安装206米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径110mm：安装米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径90mm：安装685米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径50mm：安装144米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径160mm：安装305米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径110mm：安装米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径50mm：安装1066米。
完成建设内容：以按合同要求全部完成；1二、施工管理情况1、进度管理本工程自2016年3月20日开工以来，项目部通过精心组织、精心施工，工程于2016年5月20日顺利完工。
在进度管理方面，项目部主要做了以下工作：1）施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划，制定工程关键节点工期。
2）科学加大关键设备、周转材料投入工程开工前期，一度受到当地老百姓阻工等影响，严重耽误工期，工程进度较进度计划严重滞后，为确保工程总进度要求，为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作，经过无数个日夜不休的努力，扭转了进度滞后的局势，为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。
3）实施科学的工程计划管理在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。
城市地下管网建设项目竣工验收报告
城市地下管网建设项目竣工验收报告尊敬的相关部门：按照国家相关法律法规和相关部门要求，我公司承建的城市地下管网建设项目已经竣工。
现向贵部门提交竣工验收报告，具体情况如下：一、项目概况本项目位于某市中心区域，是一项城市地下管网改造工程，包括供水管网、排水管网以及相关设施等。
工程总面积约XXX平方公里，涉及供水管网XXX公里，排水管网XXX公里，该项目的建设旨在提升城市供排水系统的稳定性和运行效率，以满足城市发展和居民生活的需要。
二、施工过程为确保工程质量，我公司组织了专业的技术团队进行施工。
施工过程按照相关规范和设计要求进行，包括勘察设计、施工准备、施工实施以及工程竣工等阶段。
期间，我们严格按照工程进度计划进行施工，做到了合理配合，有序推进。
三、工程成果1. 供水管网建设根据设计要求，我们对供水管网进行了全面改造和扩建，包括主干管道、支线管道以及与居民单位连接的次级管网。
经过施工，供水管网的输水能力、稳定性和安全性得到有效提升，保障了居民供水需要。
2. 排水管网建设排水管网改造工程主要包括排水管道、检查井、雨水收集设施等。
经过工程施工，原有老旧管道被更新换代，保持了排水系统的畅通，解决了过去存在的漏水、积水等问题，提升了城市排水能力。
3. 其他设施建设此次改造工程还包括相关的设施建设，如管道阀门、压力调节装置、监测设备等。
这些设施的安装和调试都经过严格测试，达到了设计要求，使得管网系统更加安全可靠。
四、工程质量保证为了确保工程质量，我们采取了一系列措施进行质量监控和管理。
包括施工过程中的自检，以及与第三方机构合作的质量验收。
通过这些措施，我们能够及时检测和纠正工程中的问题，确保了项目的顺利进行和质量的可控性。
五、安全生产在项目施工过程中，我们高度重视施工安全。
严格遵守相关安全规范，实行24小时安全巡查，落实安全管理责任制。
全体参与施工人员进行岗前培训，并配备了必要的个人防护设备。
通过这些措施，确保了施工过程中的安全生产。
管线工程竣工报告
管线工程竣工报告尊敬的领导：我们很自豪地宣布，我们的管线工程已经竣工。
该工程是在过去的几个月里，我们团队的不懈努力下，按照计划顺利完成的。
管线工程竣工报告是我们工作的一部分，目的在于向您报告该工程的情况，以及记录整个工程的一些关键信息。
以下是有关我们管线工程的详细报告：1. 项目概述该项目是一项涉及到建设新的供水管线，以及维护和更新旧有管道的扩建项目，该项目的目的在于增强现有水管网络的供给能力。
项目的总覆盖面积为100平方公里。
本项目共使用315km的不锈钢管线，并通过土木工程和管道标记等方式更新和维护了60km的旧有管道。
该项目的总预算为4000万人民币。
2. 工程过程管线工程从去年12月底开始，一直持续到今年6月，总工期超过了6个月。
该项目的大部分工作在内部进行施工，我们的团队协调合作、分工明确，做到了高效完成工程，并满足了技术规范和标准要求。
在整个工程过程中，我们工程团队高度重视安全问题，特别是在施工现场的安全管理方面，保障了每位工人的健康和生命安全。
各项工作遵循现场施工计划和标准操作程序，所有的设备、工具和材料的使用都符合相关标准和法规。
此外，我们主动与其他部门和公司进行配合，包括设计、物流和后勤等方面，稳妥推进整个工程的进展。
这才使得整个项目按时完工，且取得了令人满意的成果。
3. 项目成果管线工程的竣工，确保了当地供水网络的可靠性和严密性，也为供水部门在紧急情况下的响应时间提供了更好的条件。
此外，该管线的新设计还具有耐用性、适应性强的优点，该项目的竣工标志着供水网络的普及和升级。
在该项目中，我们的工程师和技术团队实施了一些创新的解决方案，包括新材料的应用、管道更新等技术，不仅提高了产品的耐用性和可靠性，还为供水系统的日后维护提供了更加灵活和可靠的解决方案。
此外，在工程的过程中，我们也帮助了很多地方和企业，尤其是在农业和工业领域，提高了水利设施的可靠性和效率，也增加供水系统的普及性。
这不仅提高了供水服务的水平，而且有助于社会和经济的发展。
管网工程竣工验收报告
工程竣工报告一、工程概况1、工程名称：菱角乡黎山回族村民委员会官网改造工程（一标段）。
2、工程参建各相关单位、工期及合同造价建设单位：菱角乡黎山回族村民委员会施工单位：云南社安建筑有限公司合同造价：481409.43元合同工期：60日历天开工日期：2016年3月20日完工日期：2016年5月20日3、主要建设内容：计划建设内容：管网工程：管沟开挖2781m³、管沟回填2641m³，硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径450mm：安装265.7米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径250mm：安装263米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径160mm：安装206米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径110mm：安装818.3米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径90mm：安装685米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径50mm：安装144米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径160mm：安装305米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径110mm：安装213.5米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径50mm：安装1066米。
完成建设内容：以按合同要求全部完成；二、施工管理情况1、进度管理本工程自2016年3月20日开工以来，项目部通过精心组织、精心施工，工程于2016年5月20日顺利完工。
在进度管理方面，项目部主要做了以下工作：1）施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划，制定工程关键节点工期。
2）科学加大关键设备、周转材料投入工程开工前期，一度受到当地老百姓阻工等影响，严重耽误工期，工程进度较进度计划严重滞后，为确保工程总进度要求，为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作，经过无数个日夜不休的努力，扭转了进度滞后的局势，为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。
3）实施科学的工程计划管理在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。
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黄河水电铝型材联营项目
（电解加长段）电解增槽管网改造工程
竣
工
报
告
施工单位：青海省明大建设安装有限公司
项目经理：李忠国
编制日期： 20RR年 10 月 12 日
黄河水电铝型材联营项目（电解加长段）电解增槽管网改造
工程竣工报告
一、概述
黄河水电铝型材联营项目（电解加长段）电解增槽管网改造工程位于甘河滩工业园区，距县城6km，西宁市35km。
本工程包括生产消防给水J1、生活水J2、污排P2、雨排R（P1）、热力（压缩空气RS、采暖R）的管沟、弱电预埋管道、附件的敷设安装。
对部分原有管线进行拆除及封堵等、附属工程管网改造工程、临时管网改造工程。
二、参建单位。
建设单位：黄河鑫业有限公司
设计单位：沈阳铝镁设计研究院
施工单位：青海省明大建设安装有限公司
监理单位：鑫诚建设监理咨询有限公司
监督单位：有色金属工业青海鑫业质量监督站
三、变更事项：
（一）：变更项目
1、因库房管材无相应规格，故部分材料代换。
2、原有热力管沟为不通行地沟，为便于检修热力沟改为1500×
1800的可通行地沟。
3、因库房无货，Ф12钢筋采用Ф14钢筋代替。
四、施工及自评依据
1、根据业主提供的施工图纸。
2、国家有关现行设计规范、施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定标准。
2.1《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-20RR）
2.2《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-20RR）
2.3《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-20RR）
2.4《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-20RR）
2.6《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-20RR）
2.7钢筋混凝土工程施工及验收规范GBJ50204-20RR
2.8建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-20RR）
2.9《有色金属工业建筑工程质量评定标准》。
2.10《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20RR
五、施工质量情况：
（一）原材料情况
1、严格把好材料质量关。
进场的原材料成品、半成品均有出厂合格证和检测报告。
原材料进厂后，由本公司材料员核实材料数量、规格以及合格证、质量保证书是否与本批原材相符，进库后分类堆放，质保文件存档，并及时复检。
1、施工准备阶段的质量控制：监理现场质量自检体系，明确了项目经理为质量管理的第一责任人；项目技术负责人主持对图纸进行审核，看透图纸，对全体施工人员进行了质量知识培训，施工管理人员及操作人员持证上岗。
2、施工阶段的质量控制：项目技术负责人及时进行技术交底；隐蔽工程工作由项目经理及技术负责人组织，并报监理部门现场观察、监督，合格后开始下道工序的施工；进场材料及时向监理部门报验，经监理部同意后投入工程中；严禁不合格产品进入施工场地，保证工程质量。
3、竣工验收阶段的质量控制：单位工程竣工后，项目技术负责人按照竣工资料的要求收集、整理各项技术、质量资料和记录；项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证，对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理，在最终检验和试验合格后，对成品进行保护。
（三）分部、分项工程质量评定情况
本工程共3个分部，3个优良，为优良工程。
（四）主要工程项目检查
C30混凝土标准养护试块3组，送检结果均合格；
现场实验项目主要有：管道压力试验，管道焊缝探伤。
(五)工程技术资料检查情况及整编情况
本工程技术资料与工程实体同步，项目监理机构及时对质量控制资料进行了审核检查，资料填写齐全、内容真实、准确，签字、盖章手续齐备，质量控制资料检查符合要求。
同时，按照黄河鑫业有限公司下发的《黄河公司水电铝型材联营项目科技档案分类大纲》《竣工资料的实施细则》进行整编，共形成档案资料共18卷，其中正本6卷，副本12卷。
（六）、工程进度说明
1、本工程实际工期为20RR年8月20日开工，20RR年8月20日竣工，工期总日历天数为395天。
（七）、安全文明施工
1、建立健全安全控制体系，确定项目安全管理目标，成立安全管理机构，层层落实安全责任制和岗位职责，编制专项安全应急预案，落实各项安全管理制度。
在施工实施过程中，专职安全员实施检查安全生产并落实各项制度、职责、安全操作规程，及时纠正违章和发现并整改出现的安全隐患，确保安全生产，本着管生产必须管安全的原则，现场施工员每天对工人的安全生产进行检查和督促，对工人加强
安全教育及安全交底。
现场设立五牌一图，专人负责现场卫生，对施工垃圾及时清理，对各项工作做到工完场清，。
2、本工程未发生重大安全事故，无重伤、轻伤事故。
六、环境保护管理
在施工过程中严格执行环境管理体系，做到绿色施工，具体有以下措施：
1、本工程生活区生活垃圾堆放在指定地点，然后统一处理。
2、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的杂物。
3、建筑垃圾
制定《建筑垃圾管理制度》。
建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指标牌。
废钢筋、铁钉、钢丝、纸张之类的送废品收购回收；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出至垃圾场。
4、减少粉尘污染措施：
完工清场减少垃圾，所有建筑垃圾潮湿装袋，结构施工期间经常洒水，最大限度保持潮湿状态，减少粉尘颗粒风吹飘落。
七、合同履行情况
本工程在施工过程中我项目部按照合同约定有序施工，执行并完成合同的各项约定。
八、自评结果
我单位对黄河水电铝型材联营项目电解增槽管网改造工程自评为合格。
我单位认为：黄河水电铝型材联营项目电解增槽管网改造工程已达到交工条件，现提请业主审核质检站、监理监督并组织验收。
青海省明大建设安装有限公司
20RR年10月12日。