医院医疗设备维修人员现状及对策

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当前医疗设备管理中存在的问题和对策

当前医疗设备管理中存在的问题和对策

当前医疗设备管理中存在的问题和对策随着医疗技术的不断发展和医疗设备的更新换代,医疗设备在医疗领域中扮演着愈来愈重要的角色。

由于医疗设备管理方面存在的一系列问题,使得医疗设备在使用过程中存在安全隐患、效率低下和资源浪费等问题。

本文将结合当前医疗设备管理中存在的问题,提出相应的对策,以期能够提高医疗设备的使用效率和安全性。

一、问题分析1. 医疗设备维修管理不及时目前医疗设备维修管理存在严重的不及时现象,一旦医疗设备出现故障或损坏,常常需要等待很长的时间才能够得到维修或更换。

这不仅会导致医疗设备无法正常使用,影响患者的诊疗效果,还会增加医院的经济负担。

2. 医疗设备使用效率低下由于医疗设备管理不当,导致医院内部医疗设备使用效率低下,一些前沿科技设备处于闲置状态,而一些老旧设备却被频繁使用,这不仅浪费了宝贵的医疗资源,还影响了患者的就诊体验。

3. 医疗设备安全管理不到位医疗设备在使用过程中存在一定的安全隐患,例如设备操作不当、维修不及时等都可能导致患者受到伤害。

医疗设备的安全管理问题亟待解决。

二、对策建议1. 加强医疗设备维修管理为了解决医疗设备维修管理不及时的问题,我们建议医院引入先进的设备维修管理系统,对医疗设备进行定期维护和保养,及时排除故障,确保设备的正常运转。

医院可以与设备供应商签订长期维护协议,以确保设备在出现故障时能够得到及时的维修和更换。

2. 优化医疗设备配置为了提高医疗设备的使用效率,我们建议医院对医疗设备进行全面调查和评估,优化设备配置,确保设备的合理使用。

医院可以建立医疗设备共享平台,将一些闲置的前沿科技设备共享给其他医院使用,以实现资源共享和互惠合作。

3. 提升医疗设备安全管理水平为了加强医疗设备的安全管理,我们建议医院加强对医护人员的培训,提高其操作技能和安全意识,避免因为操作不当而引发安全事故。

医院可以对设备进行定期的安全检查和评估,确保设备的安全运行。

医院还可以建立医疗设备安全管理制度,明确各项管理规定和责任,确保医疗设备的安全使用。

医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨

医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨

医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨医院医疗设备是医疗机构的核心资源,对提高医疗质量、保障病患安全具有重要意义。

随着医疗设备的日益更新和增加,医院医疗设备管理面临着种种问题。

本文将就医院医疗设备管理存在的问题进行探讨,并提出相应的对策。

一、存在的问题1. 设备管理混乱目前,许多医院的医疗设备管理存在着管理混乱的情况。

一方面,由于医院设备众多,管理人员难以对所有设备进行全面的管理;医院内部设备管理流程不够规范,容易导致设备信息混乱、错乱甚至丢失。

2. 设备维护不及时一些医院在设备维护方面存在着一定的问题。

由于医疗设备使用频繁,设备维护不及时可能导致设备出现故障,影响医疗工作的正常进行。

3. 资源浪费由于医院医疗设备管理不足,有些设备被长期闲置,且医院购置设备缺乏科学依据,导致资源浪费。

4. 安全隐患医疗设备管理不善容易导致安全隐患,例如使用过期设备、未经严格检测的设备等,可能对患者的健康造成威胁。

以上问题的存在,严重影响了医院的运营和医疗服务质量,有必要对医院医疗设备管理进行进一步的探讨和规范。

二、对策探讨1. 建立科学的设备管理体系针对医院设备管理混乱的情况,可以建立科学的设备管理体系。

首先要对所有设备进行分类、编制设备目录,并建立设备档案,包括设备信息、购置时间、维护记录等。

建立设备台账,对设备的使用情况、维护情况进行记录,以方便管理人员对设备进行全面了解和管理。

2. 加强设备维护和检修为了解决设备维护不及时的问题,医院可以建立健全的设备维护管理制度,制定维护计划,定期对设备进行检修和维护,确保设备运行的正常和安全。

3. 实行设备共享和调剂为了减少资源浪费,医院可以对设备进行分类,建立设备共享机制,实行设备调剂。

这样能够使闲置设备得到充分利用,提高设备的使用效率和降低设备的闲置率。

4. 加强安全管理在医疗设备的使用过程中,医院应加强安全管理,定期开展设备安全检测,确保患者使用的设备安全可靠。

对设备出现的故障进行及时的处理,减少安全隐患。

浅谈基层医院医疗设备管理的现状及对策

浅谈基层医院医疗设备管理的现状及对策

浅谈基层医院医疗设备管理的现状及对策总体来讲,基层医院的医疗设备管理存在着严重的缺陷和不足。

随着医药技术的进步,医疗设备的不断更新,医院设备的运行与维护开销也逐渐增加,而基层医院由于财政紧张、建设投资少,相对落后的医疗设备及管理环境,已经不能满足临床需求。

因此,基层医院的医疗设备管理面临着诸多挑战。

二、基层医院医疗设备管理的现状1、财力匮乏目前,不少基层医院的财力紧张,医疗设备的更新投入不足,使得很多基层医院仍处于老旧设备的尴尬境地,大大降低了临床医疗服务质量。

2、知识滞后在医疗设备管理方面,基层医院的管理人员经验不足,技术力量不足,临床医疗管理方面也存在普遍的知识滞后性,这也严重影响着医疗设备管理的效率和质量。

3、供应不足在基层医院中,由于财政、物资条件有限,医疗设备供应不足,物资维护支出也不能得到有效投入,这加重了医院设备维护和更新的负担,不利于医疗设备的长期可持续运行。

三、改善基层医院医疗设备管理的对策1、提高经费投入有效投资是改善基层医院医疗设备管理的基础,提高内部财力投入,并加强外部资金融资支持,可以为医院的设备更新与改造提供充足的资金保障。

2、改善设备技术应加强对医疗设备的技术研究与开发,采用国际先进的设备技术,提高设备的普及度,改善设备的利用率。

3、强化医疗设备管理应加强医疗设备管理的体系建设,完善医药设备安全管理制度,将可行性分析、安全性审查等管理手段纳入医疗设备管理框架,以提高医疗设备使用的安全性。

4、建立设备维修体系应建立健全设备维修服务体系,定期对设备进行维护、检查、修理等,并实行维修费用的适当报酬,确保设备的及时维护与更新。

四、总结基层医院的医疗设备管理质量存在较大的差距,如何有效改善和开发基层医院医疗设备管理,关系到社会医疗服务水平的提升,对解决社区居民的医疗服务问题具有重要意义。

应加强财力投入,改善设备技术,强化医疗设备管理,建立设备维修体系等。

只有用科学的、完善的管理体系,充分发挥医疗设备的作用,才能改善基层医院的医疗设备管理,进而提高临床服务的水平。

医疗设备管理维修人员现状分析及应对策略

医疗设备管理维修人员现状分析及应对策略

医疗设备管理维修人员现状分析及应对策略目的分析医院医疗设备管理维修人员现状,并提出具体应对策略。

方法从本院医疗设备维修人员现状出发,总结其成因,并提出改进措施,以提高医疗设备维修质量。

结果医疗设备管理存在医院不重视设备维修部门、资金投入不足、高级别维修人员流失、医院维修人员现状堪忧、进修及学习机会少等诸多弊端;制定相对策后,81.82%的设备维修人员积极提高技术能力,90.91%的人員提高了工作积极性,设备维修人员总满意度为90.91%,均明显高于改进前的(%,P <0.05)。

结论医院应加强对医疗设备的管理,有助于提高设备维修人员工作积极性,提高保养维修技术,进而提高医院的诊疗质量。

标签:医疗设备;维修人员;诊疗质量随着科学技术的不断发展与进步,大量高科技医疗设备得到开发并广泛应用于临床诊断治疗过程中,不仅创造了经济效益,促进了医院的发展,还提高了临床诊疗水平,有利于和谐医患关系的建立[1]。

大型医疗设备使用周期相对较长,在使用过程中需要保养、维护和维修,以提高设备使用寿命。

本文重点分析医院医疗设备维修人员现状及成因,并提出针对性的应对策略。

1医院医疗设备维修人员现状及成因1.1医院因素1.1.1医院不重视设备维修部门由于医院是治病救人的场所,长期以来,医院形成了以医疗为中心的局面,对设备维修部门重视度不够,甚至认为设备维修是厂家的事情,平时工作中疏于保养维护。

另外,医学工程是一门新兴学科,医院将其定位为后勤部门,造成医学工程专业毕业人员心理落差而不安心工作[2]。

同时,相比较而言,医院更重视医疗设备的购置环节管理。

1.1.2资金投入不足医疗设备不断更新,配套维修工具也随之不断改进。

但目前,大多数医院对设备维修投入资金不足,维修部门工作人员仍使用传统的维修工具,象钳子、万能表、电工刀等,导致维修工具不配套,一些简单的零部件无法更换和处理,使设备失于保养。

另外,科学技术日新月异,集成化、计算机化、模块化的高端医疗设备不断开发,大规模集成电路、多层电路板、贴片元件等普遍应用于新型医疗设备中,传统的检测及维修工具根本无法满足实际工作的需要,即便是预防性维修及保养也无法有效开展,直接影响高端医疗设备的使用寿命[3]。

分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施

分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施

分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施1. 引言1.1 背景介绍医疗器械维修维护管理是医疗机构和相关部门非常重要的一项工作。

随着医疗技术的不断发展和医疗器械的广泛应用,医疗器械维修维护管理的质量直接关系到患者的生命安全和治疗效果。

任何医疗器械的故障或不合格使用,都有可能导致患者的健康受到威胁。

加强医疗器械维修维护管理工作,不仅是确保医疗机构正常运行和提高医疗质量的必要保障,也是一项社会责任。

当前医疗器械维修维护管理存在一些问题。

一方面,由于医疗器械种类繁多、使用频繁,管理难度较大;一些医疗机构在维修维护管理方面缺乏标准化的操作流程和专业化的维修团队,容易出现维修质量不稳定、效率低下等问题。

为了改善医疗器械维修维护管理的现状,需要采取一系列的改进措施,包括建立完善的维修维护标准、加强人员培训和监督管理、建立科学的设备维修保养档案以及引入先进的技术手段。

通过这些改进措施的实施,可以提高医疗器械维修维护管理的水平,保障医疗机构的正常运行和患者的安全。

1.2 问题现状目前,医疗器械维修维护管理存在着一系列问题,影响了医疗设备的正常运行和安全使用。

部分医疗机构对器械维修维护的重要性认识不够,存在着维护措施不力、维修保养周期过长的情况,导致医疗设备频繁出现故障。

医疗器械维修维护管理体系不够完善,缺乏统一的维修维护标准和流程,使得维修质量无法得到有效保障。

人员培训和监督管理不到位,一些维修人员没有经过专业培训就执行维修任务,存在操作不规范、技术不过关的问题。

医疗机构多数缺乏科学的设备维修保养档案,导致难以及时准确地掌握各设备的维修记录和保养情况。

总体上,医疗器械维修维护管理面临着管理混乱、人员素质不高、记录不完整等严峻挑战,迫切需要进行改进和提升。

2. 正文2.1 医疗器械维修维护管理的重要性医疗器械维修维护管理的重要性不言而喻。

作为医疗机构的重要设备之一,医疗器械的正常运转直接关系到病人的生命安全和治疗效果。

医院医疗器械维修管理的现状及对策

医院医疗器械维修管理的现状及对策

111.China Medical Device Information | 中国医疗器械信息装备管理与医疗信息化Equipment Management and Medical Information随着科学技术和医疗事业的不断发展,医疗水平不断升高,医疗器械越来越先进,越来越精密。

先进的医疗设备往往代表着甚至决定着一个医疗机构的医疗水平和其在大众心中的地位,所以各大医院均积极引进国内外先进的设备和技术,为患者提供更好更有效的医疗服务[1]。

然而,医疗器械的正常运行才能实现高质量的医疗检测结果。

随着大量精密设备的引进,面对现阶段水平偏低的维修手段和维修质量,医疗器械的维修以及维修管理面临着与日俱增的挑战,因此针对医疗器械的维修如何制定出合理有效的管理措施显得十分重要。

1.医疗器械维修及维修管理现状1.1维修人员的专业素质不高很多医院不能意识到医疗器械维修的重要性,所以医院聘用的维修人员或者当医疗器械发生故障时启用的维修人员的专业素质不高,而正是由于这种低门槛的启用条件使得整体医疗器械维修人员的专业素质偏低。

我国目前的医疗器械维修人员的学历基本上只有中等学历,他们具备的维修知识和经验基本上来自于师傅的传授或者自己从实践中积累而来,掌握的技术和方式较为落后和单一[2]。

又因为视野和思维的局限性,在设备出现重大事故时,思考方式陈旧,思维跳跃转换能力较差,难以发挥维修的潜能,会浪费很多大量的时间和金钱,还会影响患者的治疗质量。

1.2医疗器械的日常维护和保养的不重视医疗器械的日常维护和保养是器械正常使用和精度保证中必不可少的一环。

通过日常的维护和保养可以即时发现问题和潜在故障,从而能降低医疗器械的故障发生率,以及延长设备的使用寿命[3,4]。

然而大量实践表明,我国大多数医院并不重视医疗器械的日常维护和保养,医院没有制定或者没有标明相关设备使用的标准操作规范和日常设备维护检查,也没有定期对医疗设备进行调试检测,这将影响设备的精密度和使用年限,甚至会留下故障隐患。

分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施

分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施

分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施医疗器械的维修维护管理是保障患者安全和医疗设备正常运行的重要环节,对医疗机构的运行和医疗质量具有重要意义。

目前我国医疗器械维修维护管理存在着一些问题,包括管理不规范、设备老化、技术水平不高等。

为此,有必要对医疗器械维修维护管理的现状进行深入分析,并提出改进措施,以提高医疗器械的维护管理水平,保障医疗设备的安全和有效运行。

1.管理不规范目前,我国一些医疗机构对医疗器械维修维护管理的重视程度不够,存在一定的管理盲区。

一些医院缺乏专业的医疗器械维修维护管理人员,也没有专门的维修维护管理部门,导致医疗设备的维修维护工作不够规范和专业。

2.设备老化随着医疗器械的使用时间加长,设备老化现象逐渐显现。

一些医疗机构的医疗器械已经达到报废年限,但由于经费不足或者管理不善,仍然继续使用,存在安全隐患。

3.技术水平不高一些医疗机构对医疗器械维修维护的技术要求不高,医疗器械维修维护人员的专业技能和知识水平有待提高。

这就导致了医疗设备的维修质量难以得到保障,容易出现故障和事故。

1.建立健全的管理制度医疗机构应该建立健全的医疗器械维修维护管理制度,明确医疗器械的维修维护工作流程和责任分工,确保医疗设备的安全和持续运行。

加强对医疗器械维修维护管理人员的培训和考核,提高其专业技能和管理水平。

2.加强设备更新与维护医疗机构应根据医疗器械的使用年限和技术更新的要求,及时更新和淘汰老化设备,确保医疗设备的性能稳定和安全可靠。

对于正在使用的医疗器械,要加强日常维护和保养工作,延长其使用寿命。

3.提高维修维护人员的技术水平医疗机构应加强对医疗器械维修维护人员的培训和技术指导,提高其专业技能和知识水平。

可以通过请专业技术人员进行培训或学习交流,提高维修维护人员的技术能力和维修水平。

4.加强医疗器械维修维护信息管理医疗机构应建立完善的医疗器械维修维护信息管理系统,对医疗器械的维修维护情况进行记录和分析,及时发现问题并采取相应的措施。

县级医院医疗设备维修管理的问题与对策

县级医院医疗设备维修管理的问题与对策

县级医院医疗设备维修管理的问题与对策随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高,医疗设备在医疗卫生领域中起着举足轻重的作用。

对于县级医院而言,医疗设备更是核心资源之一,对于提高医疗质量、保障患者安全起着至关重要的作用。

由于医疗设备的特殊性、使用频繁性和技术维护的复杂性,县级医院医疗设备维修管理存在一系列问题,如设备维修经费不足、技术人员不足、维修管理信息化程度低等。

本文旨在分析县级医院医疗设备维修管理存在的问题,并提出相应的对策,以期为县级医院的医疗设备维修管理提供有益的参考。

一、问题分析1. 维修经费不足由于县级医院的医疗设备数量庞大,而且随着医疗技术的不断更新,设备更新换代的速度也较快,导致医疗设备维修管理需求量大,但经费却无法满足需求。

在医院的运营经费中,医疗设备维修经费占比较低,导致医疗设备的日常维护和保养始终处于紧张状态。

一旦出现故障,维修经费的不足将影响到医疗设备的正常使用,进而影响到医疗服务质量和医院的信誉度。

2. 技术人员不足医疗设备维修管理需要专业的技术人员来进行维护和保养,由于县级医院的规模和实力相对较小,导致专业技术人员的数量相对较少。

由于医疗设备更新换代的速度较快,技术人员的知识储备和技术水平需要不断提升,而在县级医院中,这一点也较难得到满足。

3. 维修管理信息化程度低在当今信息化的社会环境下,医疗设备维修管理的信息化程度较低,导致维修管理工作的效率和质量无法得到有效提升。

由于医疗设备的维修管理信息化程度低,使得医疗设备的维修报修、维修记录、保养计划等工作仍然处于纸质化管理状态,这给医院的维修管理工作带来了不小的困难。

二、对策建议1. 加大维修经费投入为了保障医疗设备的正常使用,县级医院应当充分重视医疗设备维修经费的投入,优化医疗设备维修管理的预算编制和执行。

可以通过提高医疗设备维修经费的专项拨款比例、采取绩效考核奖励机制等方式,来增加维修经费的投入,确保医疗设备的正常运行。

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[ 摘
要 ]本文从 医疗设备 维修人 员的现状 出发 ,讨论其成 因及对策。
[ 关键词] 医疗设备 ;维修人 员
在现 代医 院 ,医疗 设备 所起 的作用是 举足 轻重 的 ,它 不仅大 大提高 了临床 诊治 能力 和水 平 ,而且 有立 竿见影 的经 济收 益 。实 践证 明 ,在 医疗设 备管 理 环节 中注意设 备仪器 的 购置 固然重要 ,但从 设备
级职称 占 1 3 / ,中 等 学 历 和 初 级 职 称 占 12左 右 , /
其余 是 由后 勤 人 员 产 生 ,包 括 电工 、机修 工 改 行 ,
有些 甚至 没 有 受 过 正 规 的 医疗 仪 器 专 业 学 习和 培 训 。这些人 员虽 能掌 握某 一方 面 的实践 知识 ,但缺 乏必 要 的理论基 础 ,技术 单一 ,缺 少跟 踪先进 医学 工程 技术 的潜 能 ,发 展后 劲不 足 ,暂时 难 以具 备 现 阶段 高水平 的 大型仪 器设 备所 需要 的技术 能力 。 医 院工程技 术人 员 中的优 秀分 子 的流失也 是很
3 结论
理部 门规定 的设 备使用 收费标 准来 制定 ,一般 按单
位时间 收 费 标 准 的 3 % 4 % 来 收 取 租 赁 费 用 。 0 0
设 备租 赁 中心 的成 立 ,可 以解 决 临床许 多实 际
问题 ,避免科 室 纠纷 ,大 大提高 设 备使用 率 ,体现 设 备科 的服 务宗 旨,是 现代 化大 型 医院设 备管理 探
严重 的 。其 原 因主要 有 以下方 面 :一是 由于 医院对
器械设 备维修机 构 的生存 与发展 却受 到制约 ,因此 有必要分 析一下 作为 医疗设 备维 修机构 的 主观 因素
— —
设 备维修人 员存 在 的问题 ,以进 一步研 究发展
策略。
1 医院 医疗 设 备维修 人员现 状及 成 因
是 医 院 的管 理 缺 陷 ,让 很 多正 规 院 校 毕 业 的 优 秀
准为 2 4元 ,则 按 小 时 收 费 可 以 制 定 为 72到 9 6 . . 元 , 6到 8 时为 一天计 费则 收 4 . 元 到 7 . 按 小 32 6 8元 每 天 。这种计 费方 式应 该考 虑呼 吸机 实际 购买 的价
的寿命周期 来看 ,在使 用过 程 中的保养 和维 护 、维 修 更是需要 重点 关注 的环节 。但 是现 阶段 医院医疗
12 医院 工程人 员专 业素质 偏低 ,人 才 流失严 重 . 据调查 ,我 国 医 院 医学 工 程技 术 队伍 构 成 为 : 本科 以上学 历及 高级 职 称 不 到 l7 / ,专科 学 历及 中
对有 租赁 呼吸机 设备 的不上 班时 可考虑将 一 台呼 吸机 暂放重 症监护 室
(C )进 行应 急处 理 。 IU
24 设备租赁收费方式和计费标准 .
租赁设 备 的计 费标 准应参 考 国家和 当地物 价管
格因素 , 可以与临床协商共同制定租赁收费标准。
现在 ,大多数 医院设备 维修部 门配备 的工具非
常简单 ,基 本上是钳 子 、螺 丝刀加万 用表 ,在维修 过 程 中多数 都是凭个人 经验来 判断故 障所在 。随着 医疗设备 的集成化 、模 块化 、计 算机 化程度越 来越 高 ,很多设 备采 用 了大 规模 集 成 电路 、贴 片元 件 、 多层 电路板 等 ,单靠 这样 的检 测设备 已经不 能适应 实际需要 了。同时 由于缺乏相 应 的检测 设备 ,预 防 性 维修也就无 法开展 。 2 如何 改变 医院设备维修 人员现 状的对 策
11 设备 维修 部门不 受 医院重视 . 长期 以来 ,医 院的主要 工作 是 以临床 和科 研 为
主 ,而 医学 工 程 作 为 一 门新 兴 学 科 ,发 展 起 步 较
维修 部 门的不 重视导 致 医院在 人才 培养 、使 用 、晋 升 、生活 待遇 等多方 面存 在重 医轻 工 的现象 ,使 医
索 的一条新 路 子 。
Me ia m i  ̄ dc l v p t 12 N .  ̄o .2, o 3
可 以有 两种计 费方 式 :按天计 费 和按小 时计 费 ,可
按 租赁情 况灵活 掌握 。 比如 :呼 吸机每小 时 收费标
5 0
B ME毕业 生长期从 事 一般 技术 工人 所 从事 的 工作 , 使 这些人感 到委屈 而离开 医院 。 13 维修手段 落后 、设施不 完善 .
晚 ,在 医院常定 位为后 勤 部 门 ,而 医院设备 管理 委 员会 也仅 重视设 备 的购置 管理 ,对 于设备 维修保 养
工作并 未给予充 分重 视 。
收稿 日期 :2O 0 8—1 — 6 1 2
学工 程技 术人 员 的人 生 价值得 不 到体现 ,产 生强 烈
的不 平等感 ;二是很 多 医疗设 备公 司在 我 国建立代 理机 构 ,提供 优厚 的条 件吸 引 了一批优 秀人 员 ;三
医 院 医 疗 设 备 维 修 人 员 现 状 及 对 策
李帅帅 ,李 宪军 ,施 安 ,张恩科
( 陕西省 人 民医院 设备 管理科 ;陕西 西安 70 6 ) 10 8
[ 中图分类号]R 9 .2 17 3 [ 文献标识码 ]C [ 文章编号 ]10 3 6(O9 3—05 2 02—27 2O )0 00—0
我 们还可 以从社会 上招聘一 些有专业 特长及 实践经
长期 以来对 维修部 门的不重 视 ,致使 维修人 员缺少
系统培训 的机会 ,缺乏积极 进取 的动力 ,这 是导致 维修手段 落后 的主观原 因。
验 的人员充 实我们 的技术 队伍 ,加 快改善设 备维修
人员 人才层 次较低 的现状 。
医疗设 备 的发展 是 日新 月异 的 ,但是 由于 医院
其次 ,拓宽人才引进渠道。医院要根据 自 身特
点 和医疗设 备 的种类 范 围 ,建立完 善的人才 准入制 度 。从事 维修工作 的人员 尽可能使 用医学工 程专业 毕业 的大学 生 ,至少 是 经过 专 门培训 的合 格人 员 ,
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