浅析医院医疗设备管理存在的问题及对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策随着医疗技术的不断发展和医疗设备的更新换代，医疗设备在医疗领域中扮演着愈来愈重要的角色。
由于医疗设备管理方面存在的一系列问题，使得医疗设备在使用过程中存在安全隐患、效率低下和资源浪费等问题。
本文将结合当前医疗设备管理中存在的问题，提出相应的对策，以期能够提高医疗设备的使用效率和安全性。
一、问题分析1. 医疗设备维修管理不及时目前医疗设备维修管理存在严重的不及时现象，一旦医疗设备出现故障或损坏，常常需要等待很长的时间才能够得到维修或更换。
这不仅会导致医疗设备无法正常使用，影响患者的诊疗效果，还会增加医院的经济负担。
2. 医疗设备使用效率低下由于医疗设备管理不当，导致医院内部医疗设备使用效率低下，一些前沿科技设备处于闲置状态，而一些老旧设备却被频繁使用，这不仅浪费了宝贵的医疗资源，还影响了患者的就诊体验。
3. 医疗设备安全管理不到位医疗设备在使用过程中存在一定的安全隐患，例如设备操作不当、维修不及时等都可能导致患者受到伤害。
医疗设备的安全管理问题亟待解决。
二、对策建议1. 加强医疗设备维修管理为了解决医疗设备维修管理不及时的问题，我们建议医院引入先进的设备维修管理系统，对医疗设备进行定期维护和保养，及时排除故障，确保设备的正常运转。
医院可以与设备供应商签订长期维护协议，以确保设备在出现故障时能够得到及时的维修和更换。
2. 优化医疗设备配置为了提高医疗设备的使用效率，我们建议医院对医疗设备进行全面调查和评估，优化设备配置，确保设备的合理使用。
医院可以建立医疗设备共享平台，将一些闲置的前沿科技设备共享给其他医院使用，以实现资源共享和互惠合作。
3. 提升医疗设备安全管理水平为了加强医疗设备的安全管理，我们建议医院加强对医护人员的培训，提高其操作技能和安全意识，避免因为操作不当而引发安全事故。
医院可以对设备进行定期的安全检查和评估，确保设备的安全运行。
医院还可以建立医疗设备安全管理制度，明确各项管理规定和责任，确保医疗设备的安全使用。
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨医院医疗设备是医疗机构的核心资源，对提高医疗质量、保障病患安全具有重要意义。
随着医疗设备的日益更新和增加，医院医疗设备管理面临着种种问题。
本文将就医院医疗设备管理存在的问题进行探讨，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 设备管理混乱目前，许多医院的医疗设备管理存在着管理混乱的情况。
一方面，由于医院设备众多，管理人员难以对所有设备进行全面的管理；医院内部设备管理流程不够规范，容易导致设备信息混乱、错乱甚至丢失。
2. 设备维护不及时一些医院在设备维护方面存在着一定的问题。
由于医疗设备使用频繁，设备维护不及时可能导致设备出现故障，影响医疗工作的正常进行。
3. 资源浪费由于医院医疗设备管理不足，有些设备被长期闲置，且医院购置设备缺乏科学依据，导致资源浪费。
4. 安全隐患医疗设备管理不善容易导致安全隐患，例如使用过期设备、未经严格检测的设备等，可能对患者的健康造成威胁。
以上问题的存在，严重影响了医院的运营和医疗服务质量，有必要对医院医疗设备管理进行进一步的探讨和规范。
二、对策探讨1. 建立科学的设备管理体系针对医院设备管理混乱的情况，可以建立科学的设备管理体系。
首先要对所有设备进行分类、编制设备目录，并建立设备档案，包括设备信息、购置时间、维护记录等。
建立设备台账，对设备的使用情况、维护情况进行记录，以方便管理人员对设备进行全面了解和管理。
2. 加强设备维护和检修为了解决设备维护不及时的问题，医院可以建立健全的设备维护管理制度，制定维护计划，定期对设备进行检修和维护，确保设备运行的正常和安全。
3. 实行设备共享和调剂为了减少资源浪费，医院可以对设备进行分类，建立设备共享机制，实行设备调剂。
这样能够使闲置设备得到充分利用，提高设备的使用效率和降低设备的闲置率。
4. 加强安全管理在医疗设备的使用过程中，医院应加强安全管理，定期开展设备安全检测，确保患者使用的设备安全可靠。
对设备出现的故障进行及时的处理，减少安全隐患。
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策医疗设备管理是医疗机构运行中不可或缺的部分，医疗设备管理的不好会对医疗机构的正常运营造成很大的影响，如医疗设备过时落后、设备经常出现故障等问题。
在日常管理中，医院管理人员应该认真注意以下问题，并积极采取相应对策：问题一：医疗设备购进后管理不及时解决对策：及时建立设备档案，建档时填写设备的使用年限、性能指标、维护周期、检验周期等数据。
对于高值设备还应该建立相应的维护计划，并分析设备的维护工作难度及提醒大家关键词句。
问题二：医疗设备维修工作被忽视解决对策：建立定期维修制度，设备的维护记录要切实可靠。
医院管理部门应该安排专业人员开展定期的设备维护工作。
对于较为复杂的设备，不宜使用医院自身的人员进行维护，应该通过官方渠道进行维护。
问题三：医疗设备过时落后解决对策：建立更新换代制度，医院管理人员应该时刻关注市场信息，了解当前先进医疗设备的情况，及时进行更新换代。
此外，医院管理人员应该与医疗设备厂家建立良好的合作关系，及时了解更新换代的时间和方式，并开通网络平台进行人员培训。
问题四：设备使用数量不可控解决对策：建立设备使用条件，制定限制条件，确保设备不被滥用。
内部管理要实行制度化，严格执行，对于不合理使用的医护人员，要进行必要的惩戒。
因此，医院管理人员需要严格监督设备的使用情况，并及时采取相应的措施，避免浪费。
问题五：医疗设备的保障成本高解决对策：建立全局性管理，确保设备的保险成本合理。
此外，医院管理人员还需要在设备管理过程中注意费用的控制，及时采购优质配件，及时清理出现的废旧配件。
为了加强对医疗设备的全局性管理，医院管理人员需要配备专职人员进行监督和管理，保证设备的使用和维护效率都能够得到优化。
总体来讲，医疗设备管理的问题涵盖了医疗机构运行的方方面面，需要全球性、系统性地加以解决。
因此，医院管理人员不仅需要针对常见问题采取相应的措施，还要注重加强对医疗设备管理工作的有效管理和监督，确保设备运行顺畅，为医院医护人员的工作提供可靠、安全的保障。
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨随着医疗技术的不断发展和医疗设备的更新换代，如何有效管理医院的医疗设备成为了医院管理工作中亟待解决的问题。
医疗设备管理涉及设备的采购、维修、保养、更新、报废等方方面面，管理不善可能导致设备损坏、无法正常使用，甚至对患者的生命安全产生严重影响。
本文将从医院医疗设备管理存在的问题入手，探讨对策，以期提高医院医疗设备的管理水平，确保医院医疗设备的正常运转和患者的安全。
1.采购管理混乱医疗设备采购方式多样，有些医院可能会因为人为利益的关系，而选择仅仅考虑价格低廉的设备，而忽视设备的性能、品质、售后服务等因素。
这样一方面导致了医疗设备的水平参差不齐、使用效果被影响，另一方面也给医院的后期维修和保养带来了较大的隐患。
2.维修保养不及时医疗设备的维修需要专业的技术人员进行操作，有些医院因为经费或者人力不足，可能没有专门的维修人员。
这样一来，设备的损坏往往不能及时得到维修，导致设备的寿命减短，甚至无法使用。
3.设备使用规范不足在医院中，医疗设备的使用规范对于保证患者的生命安全至关重要。
有些医务人员可能因为疏忽、操作不当等原因导致设备的损坏，甚至造成患者的误诊或者二次伤害。
4.设备更新换代不及时随着科技的不断进步，医疗设备的更新换代也日新月异。
如果医院中的设备不能及时更新，就会导致医疗设备的水平越来越落后，使用效果受到影响。
二、医院医疗设备管理的对策探讨1.建立科学的采购管理制度医院需要建立科学的采购管理制度，对医疗设备的采购进行规范化管理。
在采购设备时，不仅要考虑价格因素，更要全面考虑设备的性能、品质、售后服务等方面因素，保证所购设备的质量和售后服务能够得到保障。
2.加强设备维修保养管理医院需要建立专业的设备维修保养团队，确保设备的维修和保养得到及时的响应和处理。
可以通过内部培训或者外部引进等方式，加强维修保养人员的专业技能，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
医院需要建立健全的设备更新换代制度，及时更新现有的设备，确保设备的水平不落后，保证设备的使用效果和医疗效果。
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策随着医疗技术的不断发展和进步，医疗设备在临床应用中起着越来越重要的作用。
当前我国医疗设备管理中仍然存在着许多问题，这些问题不仅影响着医疗设备的安全性和有效性，还可能给患者的生命安全带来潜在风险。
加强医疗设备管理，解决相关问题，是当前亟待解决的重要课题。
一、存在的问题1. 医疗设备购置和选型不规范在一些医疗机构，由于对医疗设备的需求和技术水平不够了解，导致购置和选型不规范。
一些医疗机构为了节省成本，选择了质量差、性能不稳定的医疗设备，导致使用中出现故障和安全隐患。
2. 医疗设备维护保养不到位医疗设备的维护保养对于设备的安全性和稳定性至关重要，但是一些医疗机构由于管理不善或者经费不足，导致医疗设备的维护保养工作做得不到位，严重影响了设备的使用寿命和效果。
3. 医疗设备使用人员素质参差不齐医疗设备的使用需要经过专业的培训和学习，但是一些医疗机构中，医疗设备使用人员的素质参差不齐，有的甚至没有经过正规培训就进行设备操作，这样容易造成设备误操作，进而影响医疗质量。
4. 医疗设备监管管理不严格医疗设备的监管管理是确保设备安全可靠性的重要环节，但是目前一些医疗机构的设备监管管理不够严格，容易导致设备的管理混乱和漏洞百出。
二、问题的对策1. 加强医疗设备管理规范针对医疗设备购置和选型不规范的问题，可以加强对医疗设备管理的规范和标准，明确医疗设备的购置程序和标准，鼓励医疗机构依据国家相关标准和规定进行购置和选型，保证设备的质量和性能。
3. 提升医疗设备使用人员素质针对医疗设备使用人员素质参差不齐的问题，可以加强对医疗设备使用人员的培训和教育工作，确保他们具备足够的技术水平和操作经验，提高设备的使用效果和安全性。
4. 强化医疗设备监管管理为了解决医疗设备监管管理不严格的问题，可以加强对医疗设备的监管管理，制定相关政策和措施，加大对医疗设备的监督检查力度，确保设备的管理得到有效的落实和执行。
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨随着医疗设备技术的不断进步，医院的医疗设备越来越复杂和精密，医疗设备管理面临了诸多问题。
本文将探讨医院医疗设备管理存在的问题及对策。
一、问题1.设备使用效率低下设备规模大、种类多、使用方式繁杂，导致医院工作人员难以熟练掌握各种设备使用方法，这不仅浪费了设备的使用效率，也影响了医疗工作的效率。
2.设备更新缓慢医疗设备更新换代迅速，但是医院对于设备更新的认识不够强烈，更新缓慢，导致医院设备老化，使用寿命大幅缩短。
3.设备维护不及时医院的设备维护需要投入大量的专业人员和资金，但是由于医院财务预算的限制，导致设备的维护工作不及时，设备经常出现故障，严重影响了医疗工作的进展。
4.设备管理混乱由于医院管理体系混乱，设备的管理也很混乱，部门重叠、职责不清、人员流动大等问题都会导致设备管理不规范，从而影响医疗设备的使用。
二、对策1.完善设备使用效率针对设备使用效率低下的问题，医院可以制定更加详细的设备使用规程，培训医护人员掌握更多设备使用技能，建立设备使用信息化管理系统，便于对设备的使用进行跟踪和管理。
2.加快设备更新医院管理人员应该对设备的更新换代进行及时了解，根据设备的使用寿命和医院的需求，及时退出落后的设备，引进更为先进的设备。
此外，医院应该根据设备的使用情况，制定设备的更新计划，确保设备的质量和使用效率。
3.加强设备维护设备的维护是确保设备正常使用的基础，医院应该制定设备维护规范，安排专业人员定期对设备进行维护检修，对于设备故障应该及时解决，避免影响医疗工作的进行。
4.强化设备管理医院应该建立设备管理部门，由专业人员对设备进行管理和跟踪，并制定设备的使用规范，明确设备的使用责任和管理职责，确保医院的设备管理规范化、专业化和标准化。
综上所述，医院的医疗设备管理存在着很多问题，但是这些问题都可以通过改变管理方式、完善管理制度、加强管理力度等措施得以解决。
只有通过专业的管理和优质的服务，才能保证医院设备的正常运转，为病人提供更优质的医疗服务。
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
立足于当前医疗设备管理的情况，可以发现存在着以下几个问题：
一、医疗设备分类混乱：医疗设备根据使用性质、操作方式、控制规律等特点应该进
行分类，但是目前还存在着一些设备缺乏相应的分类，导致管理工作的难度加大。
二、设备数量增多：随着医疗技术的不断发展，新型设备不断涌现，设备数量也在不
断增多，管理难度逐渐加大，医院管理者需要花费更多时间和精力进行管理和维护。
三、维修周期长：医疗设备维修周期长，一旦出现故障需要等待厂家维修人员上门处理，这会带来很大的操作风险以及患者就医难度。
针对以上几个问题，应该采取以下策略：
一、统一设备分类：针对存在的设备分类混乱问题，需要建立更加科学的分类体系，
便于管理人员对不同类型设备进行管理和维护。
二、建立设备维护管理系统：针对设备数量增多和维修周期长的问题，需要建立一套
完善的设备维护管理系统，定期对设备进行检验和维修，避免设备出现故障或损坏。
三、加强人才培养：针对设备维护管理工作的复杂性，需要加强医院管理人员和维修
技术人员的培训和学习，提高他们的维修技能和管理能力，确保设备的安全可靠。
四、建立设备维修备件库：针对设备出现故障需要等待厂家维修人员上门处理的问题，建立了设备维修备件库，备有常用的零配件，能够在短时间内解决故障问题，提高维修效率，保障设备的正常使用。
在制定针对医疗设备管理中存在的问题和对策的时候，需要考虑医疗设备的特殊性和
关键性，采取科学合理的策略，避免损害患者利益和医院声誉问题的发生。
医疗机构设备管理改进
医疗机构设备管理改进随着医疗技术的不断发展和医疗需求的日益增长，医疗机构设备的管理显得格外重要。
科学的设备管理能够确保医疗机构安全、高效地提供服务，保障患者的权益，提高医疗质量。
本文将探讨医疗机构设备管理的现状和存在的问题，并提出改进的措施。
一、医疗机构设备管理的现状目前，绝大多数医疗机构设备管理还存在一些问题。
首先，设备购进不够科学化。
在设备购进时，往往只考虑到设备功能和价格，忽视了设备的维护、更新和试用期等问题。
其次，设备维护不够周全。
医疗机构普遍存在设备维护不及时、不规范等问题，导致设备频繁出现故障，影响医疗服务的正常进行。
再次，设备的使用率不高。
一些设备过于“闲置”，没有得到充分的利用，既浪费了资源，也增加了医疗机构的运营成本。
最后，设备管理手段不够先进。
医疗机构往往仍在使用传统的手工方式进行设备管理，耗费时间、精力和人力成本。
二、改进措施1. 建立科学的设备采购制度。
医疗机构应制定设备采购的技术规范和要求，合理规划设备的类型、数量和配置，确保设备与医疗需求相适应。
同时，要加强对设备供应商的评估，选择有良好信誉和质量保证的供应商。
2. 加强设备维护管理。
医疗机构应建立健全的设备维护制度，明确维护责任和流程，定期进行设备维护和保养，及时处理设备故障。
可以采用设备巡检、定期维护和故障排除等手段，确保设备的正常运行。
3. 提高设备使用率。
医疗机构可以通过设备共享、设备优化配置等方式，提高设备的使用率。
设备共享可以减少设备的闲置，实现资源的最大化利用。
设备优化配置可以根据医疗机构的需求和使用情况，合理安排设备的使用时间和场所。
4. 引入信息化设备管理系统。
医疗机构可以借助信息技术，建立设备管理数据库和信息平台，实现设备信息的快速查询和管理。
通过信息化设备管理系统，可以实现对设备的全生命周期管理，提高设备管理的效率和准确性。
5. 培养专业化设备管理人才。
医疗机构应加强对设备管理人员的培训和学习，提高其专业水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院的医疗设备是医疗服务中用于诊断 $ 治疗 $ 康复的必需工 具 % 是进行医疗活动的物质基础 % 也是提高医疗质量的先决条件 & 其 配置数量 $ 质量和档次在某种程度上反映着一个医院的整体水平 & 由 于医疗设备在医院中的特殊作用和重要地位 % 近年来 % 不少医院千方 百计筹措资佥 % 增添 $ 更新医疗设备 % 这对于提高医疗质量 % 扩大业务 范围 % 增加社会效益和经济效益 % 树立医院形象所起的重要作用是显 而易见的 % 但同时一个非常重要的包括医疗设备的选择 $ 购买 $ 使用 $ 维修等环节在内的管理问题也随之而来 & 现笔者结合我区部分医院 的情况 % 就医疗设备管理中存在的问题及对策谈点浅见 &
<9= 医疗设备因产权多元化而出现 " 负 # 效应
为了解决缺乏资金而又急需购买设备的矛盾 % 不少医院想了不少 办法 %出现了医疗设备产权多元化 & 有国家拨款购置的 %有上级部门指 令性调拨的 % 有医院用自有资金和银行贷款购置的 % 有向外单位租赁 的 %有职工入(合)股或集资购置的 %等等 & 而在医院的各类专业设备中 % 有相当部分虽然名称 %规格 $型号 $档次各异 %但诊治功能有相同或相似 之处 & 由于各种产权的医疗设备投入使用后涉及到少数人的投资回报 和利益分配 %必然造成对某项医疗设备在使用上的 ’偏爱 (或 ’冷落 (& 时 间一长 %受到 ’冷落 (的医疗设备就 ’英雄无用武之地 (了 &
<95 医院等级评审中突击上 # 硬件 " 而带来一些弊端
大型医疗设备在一定程度上反映了医院诊断疾病的能力 % 是医 院等级评审中的一项重要参考指标 % 所以有的医院为了晋档升级 % 在 短时间内突击购置了数量相当可观的医疗设备 & 这些设备中 % 有相当 部分不是按照医院本身业务建设和临床需要来配置的 % 而是按上一 等级医院 ’ 硬件 ( 的必备要 求 或 超 额 要 求 % 为 取 得 必 备 ’ 分 ( 和 超 额 增 加 ’ 分 ( 才购置的 & 购置后 % 有的是在近几年内临床工作暂不需要的设 备 * 有的是因质量 $ 技 术 $ 配 套 设 施 和 患 者 来 源 不 足 等 问 题 无 法 开 展 工作的设备 & 因此 % 虽然医院在 ’ 硬件 ( 上得了 ’ 分 ($ 升了 ’ 级 (% 但也使 部分设备束之高阁 &
国家 $ 医疗 器 械 监 督 管 理 条 例 % 对 医 疗 器 械 实 行 分 类 管 理 & 把 植 入人体 ’ 用于支持和维持生命 ’ 对人体具有潜在危险的医疗器械规定 为三类 & 并要求对这类器械的安全性 ’ 有效性进行严格控制 ( 目前医 院使用的介入治疗的导管 ’ 支 架 ’ 起 搏 器 ’ 外 科 用 的 钢 板 ’ 人 工 关 节 ’ 心脏瓣膜等材料便是属于三类医疗器械 ) 目前销售市场上这类器械 品牌 ’ 型号多而杂 & 个 别 使 用 单 位 规 范 性 还 较 为 混 乱 & 有 的 医 院 多 次 发生医疗事故 & 国家 ’ 省市卫生部门 ’ 药监部门都非常重视 ) 下面主要 从安全角度来讨论医院如何加强这类材料的管理 )
< 存在的问题 <9< " 热门 # 医疗设备的购进缺乏宏观监控 $ 盲目地一哄而上
所谓 ’ 热门 ( 医疗设备 % 是指在社会上有较大的影响 % 对患者有较 强的吸引力 % 投入使用后又能给医院带来较好收益的医疗设备 & 如 ) 磁共振 $&’ $ 直线加速器等 & 由于 ’ 热门 ( 设备产生的巨大吸引力 % 有的 医院事前不去做患者来源情况的调查研究 % 盲目购进 % 或明知该设备 投入使用后患者来源有限 % 仍然竞相购置 % 造成同地域的医院同时购 进多台功能相同的大 型 ’ 热 门 ( 设 备 导 致 资 源 浪 费 * 有 的 医 院 是 在 根 本不具备相应的技术人才 $ 维修网络 $ 配套设备设施的情况下急急忙 忙购置的 * 有的医院 不 做 深 入 细 致 的 市 场 调 研 % 盲 目 听 信 广 告 宣 传 % 没有做到货比三家 % 加之缺乏技术内行 % 结果购进的设备功能大打折 扣 % 甚至质次价高 * 有的医院从国外或国内购进的 ’ 二手货 (’ 三手货 ( 本身就是淘汰设备 % 等等 & 这样 % 由于没有筑牢医疗设备管理的第一 ++ 设 备 购 进 % 设 备 的 使 用 率 不 高 % 使 用 效 益 欠 佳 % 甚 至 闲 置 道防线 + 等情况也在所难免 &
595 建立科学的论证和审批制度 $ 进行充分的市场调研
医疗设备的购置必须经过科学的论证和充分的市场调研 % 只有 这样才能减少购进的失误 % 优化资源配置 & 论证和调研的主要内容应 包括 )",# 设 备 是 否 需 要 购 置 *"- # 选 择 什 么 规 格 $ 型 号 比 较 合 适 *"# # 设备的安装 条 件 是 否 具 备 *"! # 经 费 能 否 落 实 *"* # 使 用 人 员 状 况 % 维 修能力如何 *". # 投资回收期多长 *"" # 是否属于重复购进 & 只有把上 述问题论证 $ 调研清楚后 % 方能做出正确决策 & 充分论证 $ 调研后必须 按规定上报有关部门审批后方能购置 &
59= 建立实行大型专业设备购置监控制度
对价格昂贵的磁共振等 ’ 热门 ( 专业设备 % 应由上级卫生行政部门 根据地城内的患者需求 $服务范围 $医院的技术条件 $维修网络 $配套的 设备设施等方面的综合情况下达准购证 %实行定 ’点 (%定 ’机 (& 条件不 具备的不准购置 %已经购置而目前闲置或基本闲置 %近几年又无法改变 医疗卫生装备! !""# 年第 !$ 卷第 # 期
<97 医疗设备使用 %维修人员层次和技术水平较低 对我区部分医院调查显示 % 有 *$+ 的使用 $ 维修人员是非医疗器 械专业改行经短期培训进行工作的 % 这些人员有 **+ 的人为中专或自
学大专程度 % 还有不少是由护士或工人改行的 & 再加上上岗以后的继 续培训跟不上甚至 做 得 很 不 够 % 这 些 人 员 很 难 对 设 备 的 原 理 $ 结 构 $ 工作程序及全部功能有透彻的了解和熟练的掌握 % 致使设备不能得 到较好的操作使用和维修保护 & 调查发现 % 这些医院都程度不同地存 在着这样的情况 ) 设 备 出 了 故 障 以 后 % 由 于 使 用 $ 维 修 人 员 技 术 水 平 较低而束手无策 % 只好停机请厂家售后服务人员或专业维修人员前 来进行修理 % 这样 % 不 仅 影 响 了 医 院 业 务 的 开 展 % 而 且 增 加 了 本 可 省 下的维修费用 % 影响了医院的经济效益 &
帆
!"#$%&#
广东省深圳市
文章编号 #"$$/*##&#$%$$!%$!*$$/-*$" 生产厂家 ’ 供货公 司 ’ 销 售 人 员 做 好 前 期 的 资 质 调 查 论 证 & 严 格 筛 选 竟标产品和销售公司 & 组织好相关产品专家对器械招标的评审和谈 判 & 确定一二家声 誉 好 ’ 产 品 质 量 优 ’ 价 格 合 理 的 产 品 作 为 定 点 采 购 对象 ) 严禁科室或个人以任何理由善自使用或试用未经确认的产品 & 新产品的使用也必须按程序上报确认后才能使用 ) 对 * 产品注册证 %+ * 生产企业许可证 %’* 医疗器械经营许可证 %* 委托授权书 % 等证件不 齐的 & 坚决不给予准入使用 )
原则 $ 三者缺一不可 ", # 考虑设备的适用性 & 医院应选择那些技术较为尖端 % 能代表 一个医院的水平 % 而又非常急需的设备 & 这就要求医院必须首先考虑 本地域的病员构成和具体情况 % 不能随心所欲 % 盲目而上 % 否则 % 设备 购进后会因利用率低而被闲置 % 造成资产大量流失 & "- # 考虑设备的先进性 & 选择设备时要有发展的眼光 % 避免短期 行为 % 力求一步到位 % 不能只顾当前 % 不顾长远 % 否则 % 虽然花了大钱 % 但却收不到应有的长期投资效果 & "# # 考虑设备的维修性 & 一台新设备在使用过程中不出现故障是 不可能的 % 但维修性能的好与坏 % 直接影响着设备维修保养费用的高 低和使用的效果 & 所以 % 在设备的功能 $ 效率和购置费用相同的条件 下 % 应选择维修性能好的设备 &
5 对策
出现上述情况的原因是多方面的 % 但最根本的是管理不到位 $ 不 规范 % 甚至缺乏管理 % 并 且 涉 及 到 医 疗 设 备 的 选 择 $ 购 买 $ 使 用 $ 维 修 等诸多环节 & 对此 % 笔者建议采取以下对策 )
59< 在设备的选择上 $ 要始终遵循技术先进 % 经济合理 % 十分必要的
% &’()*’+’& -.)./(-()*
其困境的 &要尽快调剂出院 )
剂机构 & 由调剂机构发布供求信息 ) 亦可由调剂机构牵头 & 定期召开 一定范围和规模的余缺专业设备调剂会议 & 让闲置的专业设备充分 利用起来 )
59> 探索建立资源共享 " 设备共用的机制
目前医院最突出的一种无形浪费 & 就是同一地域的几家医院重 复购入同一种设备 & 使 用 率 极 低 & 不 能 做 到 物 尽 其 用 & 造 成 资 产 上 的 浪费 ) 表面看设备不用是一种节省 & 实际上 & 设备长期闲置也产生机 械 & 电子上的静态无形耗损 ) 所以 & 上级卫生行政部门应积极探索建 立资源共享 ’ 设备共用的机制 ) 具体地说 & 同一地域的几家医院共同 出资购买某种医疗设备 & 一家主管 & 其它配合 & 共享共用 & 利益按出资 额的多少进行分配 ) 在一个医院的内部同样可以实行这种机制 ) 这样 & 既解决了资金问 题 & 又解决了因病员不足致使设备闲置的问题 ) 由于避免了设备的重 复购入 & 使医院资源得到优化配置 & 资源的最大价值得到充分利用 )