5S5大员之现场管理员岗位职责
现场管理员岗位职责(共6篇)
篇一：现场管理人员岗位职责现场管理人员岗位职责一、项目主管：1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；一般一天的工作流程：主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，一般一周（一月）的工作流程：总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的各专业工程师的工作；1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核；二、项目土建专业工程师：1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作；2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建1、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月）土建工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；三、强弱电专业工程师：1、项目强电工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行强电工程项目的管理工作；2、根据公司批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设计，负责控制强电工程项目的现场施工进度，确保强电工程项目进度计划的完成；3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电工程项目施工质量，参加强电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收，对强电工程质量负完全责任；4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督控制强电工程项目施工成本，参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保强电工程项目成本控制目标的实现；5、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系；8、参加现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场强电工程施工日志的准确记录；9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的一般一周（一月）的工作流程：1、总结本周（本月）的强电工程施工情况，编制统计本周（本月）强电工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的强电工程计划安排——准备协调解决相关的强电工程设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；篇二：现场管理员工作职责现场管理员工作职责8、协助、配合部门领导工作。
现场管理人员职责是什么
现场管理人员职责是什么1.工作协调与指导：现场管理人员负责协调各个部门或团队之间的工作关系，确保各项工作协同推进。
他们需要了解每个部门或团队的工作内容，并根据工作需要合理安排人员、物资和设备。
同时，现场管理人员还需要指导和帮助工作人员解决工作中的问题，提供必要的指导和培训。
2.进度监控与管理：现场管理人员需要及时了解工作进展情况，并对工作进度进行监控和管理。
他们需要跟进每个工作阶段的进度，确保各项工作按时完成。
如果发现工作进展出现延迟或问题，现场管理人员需要及时调整工作计划，协调解决问题，确保工作进度不受影响。
3.资源管理：现场管理人员负责对工作现场所需的各种资源进行合理管理。
他们需要评估和计划所需的人员、物资和设备，并与相关部门或供应商进行沟通和协调，确保及时获取所需资源。
同时，现场管理人员还需要确保资源的安全和有效利用，降低资源的浪费和损耗。
4.安全管理：现场管理人员的重要职责之一是负责工作现场的安全管理。
他们需要制定并执行各项安全规定，确保工作现场符合安全要求。
现场管理人员需要对工作人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急反应能力。
同时，他们还需要对现场的安全隐患进行评估和管控，确保工作人员的人身安全和工作环境的安全。
5.文档和报告管理：现场管理人员需要负责工作相关文档和报告的管理。
他们需要对工作进行记录和整理，编制工作报告和总结，及时向上级领导汇报工作进展和成果。
现场管理人员还需要对工作过程进行评估和回顾，总结经验教训，为下一次的工作提供参考和改进。
6.团队管理与激励：现场管理人员需要管理和激励工作团队，提高团队的工作效率和凝聚力。
他们需要与团队成员进行有效的沟通和协调，建立良好的团队合作氛围。
现场管理人员还需要根据团队成员的能力和特长进行合理的任务分配，激励他们积极主动地投入工作并提高工作质量。
7.技术支持与问题解决：现场管理人员需要提供必要的技术支持和问题解决。
他们需要掌握相关的专业知识和技能，及时解答工作人员的问题，帮助他们解决工作中的技术和操作难题。
现场管理人员岗位职责
现场管理人员岗位职责现场管理人员是在项目现场中担任管理、协调和领导工作的人员，他们需要确保项目按时按质完成，协调各部门之间的工作，提高工作效率，掌握现场情况并及时报告上级领导。
下面是现场管理人员岗位职责的详细介绍:1.制定现场管理计划现场管理人员需要编制详细的现场管理计划，确定项目的施工进度和完成时间，并确保计划的可行性。
他们需要协调各部门之间的工作，整合资源，制定项目实施计划，确保项目顺利进行。
2.组织落实现场各项工作在项目实施过程中，现场管理人员需要组织项目执行层面的各项工作，如物资的采购、人员的招募、质量检验、安全生产等，确保项目能够顺利进行并取得预期结果。
3.监督现场施工现场管理人员需要时刻关注现场施工的进展情况，制定详细的监督计划和考核标准。
他们需要监管现场施工质量和进度，处理现场问题和突发事件，并制定相应的应对措施。
4.管理现场人员现场管理人员需要管理现场人员的安全和行为，确保工作秩序井然、人员安全。
他们需要分配任务、管理工作进度、提高工作效率，保护员工权益，推动工作进展。
5.制定现场应急预案现场管理人员需要制定应急预案，考虑各种情况下的突发事件，并采取适当的应对措施。
他们需要协调各部门之间的合作，确保项目不受影响，并做好现场安全保障措施。
6.报告项目进展情况现场管理人员需要汇报项目的进展情况，包括施工进度、质量情况、人员安全和投资情况等。
他们需要定期与上级领导协商和交流，及时沟通进展情况，确保项目进度和质量。
总之，现场管理人员是保证项目正常运行的中坚力量，需要具有专业的管理技能，具备丰富的实践经验，能够有效地处理各种突发事件。
在现代企业中，现场管理人员的作用越来越重要，其综合素质和管理能力都要求有较高的水平。
现场管理员岗位职责
现场管理员岗位职责
一、现场管理员的基本要求
1、具备一定的行政管理能力，要求至少具备初级行政管理专业知识；
2、具备较强的沟通能力，能够与同事和上司有效进行技术沟通和行政管理沟通；
3、有责任感，毅力坚韧，有分析问题和解决问题的能力；
4、具有良好的服务意识，能立即回应来自服务涉众的要求。
1、负责实施组织机构里的行政活动，如工作流程的管理、行政文件的编写、信息的收集和汇总；
2、负责解决组织出现的各种管理问题，如政务接待、生活服务管理、办公室日常物资的发放和管理；
3、负责协助制定行政管理有关规定，并督促落实执行；
4、负责组织机构之间合作，负责整理完善有关文思资料；
5、负责协助审核有关文件和申请，并指导制定消防安全排查方案以及有关的安全措施；
6、负责组织安排物料的运输、存储，并负责机关单位周围物业的日常维护；
7、负责组织相关部门和客户之间服务、技术支持和客户满意度的检测；
8、及时收集有关信息，做好现场管理工作，与其他相关部门保持联系，及时了解组织发布的有关政策、通知和新闻；
9、及时汇报日常发生的有关大事项和机构内各类资源的使用情况等；
10、负责维护机构的形象，及时修复现场的隐患，维护机构的发展环境和营造有序的行政管理环境；
11、定期或不定期到现场巡视，根据考察结果书面提出建议和维护保障工作方案；
12、定期审核机构各项保障资料，以确保各项保障活动的及时完成。
5s管理员岗位职责（共5篇）（精简版）
5s管理员岗位职责(共5篇)5s管理员岗位职责(共5篇)篇一：XX公司车间5S管理细则及主管5S职责车间5S管理细则目的：为规范作业现场，保障安全生产，维护现场作业环境，提高生产效率范围：车间现场适用 1、车间应没有塑料袋、垃圾、烟头、果壳等无用途之物； 2、工作台面不得乱放个人物品，水杯、暖瓶、衣物等私人用品放在指定位置并摆放整齐，不得随处乱放； 3、现场根据生产工艺预先划定区域，由车间主管拟定，划定不良品、半成品、成品、待检区等分类摆放区域及叉车停放区； 4、车间所有物品必须定置、定位规范放置：加工用材料、待检品、成品、半成品、废料、余料、工作台、工具箱、工具架等按规定放置，废料、余料、过期物品定期清理； 5、作业区域整齐、整洁，作业员脚边无零碎料头、零配件等零乱东西，作业现场的废料、余料必须当天清理干净；6、焊机、气瓶、化学品、易燃易爆物等应分类摆放并有醒目警示标示进行有效隔离；7、组装车间，组装或焊接用具、工装及辅助工具与物料分开摆放并摆放整齐，不允许混放；8、消耗品如擦布、手套、拖把、扫帚等应定位摆放且摆放整齐，不得随处乱放。
用旧物品及时处理，不允许随手扔在作业现场；9、通道、电梯前保持畅通，不得有物品压线或被堵塞现象，消火栓、电箱前不得堆放任何物品； 10、目前或短期不用物品、工具，应收拾放在指定区域。
长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理； 11、工作环境随时保持整洁干净，个人离开工作岗位，物品应摆放整齐，地面上应无油污、垃圾、纸屑及焊条头、割片等其他杂物； 12、停工前10分钟应及时打扫整理个人工作区域，必须将工具、叉车归位，做好擦拭工作以保持设备清洁。
下班前各自工作区域应整理收拾干净；13、各车间公共责任区域实行轮流值日打扫、清洗、整理；车间主管5S职责 1、车间主管负责拟定、规划本车间不良品、半成品、成品、待检区等分类摆放区域及叉车停放区，如区域线油漆磨损立即补划； 2、制定车间内人员值日表，并督促每天卫生轮值工作（尤其是公共责任区域的卫生），机械设备定期保养工作需自检自查； 3、把自己的办公桌文件摆放整齐，各办公用具放在指定位置，按规定执行5S标准； 4、长期不使用材料及工具及时办理入库，定期清理废料、余料； 5、确保车间刀模工具分类摆放并作好标识，协助配合公司办的5S检查工作； 6、及时清理车间内堵塞通道或临时停放区域的物品，关注车间内符合5S标准； 7、对公司办检查出的办公区域内不符合5S标准的事项，进行整改，并协助5S核查小组制定改善措施；8、下班后，检查整个车间，确定设备开关及水电关闭、门窗关好方可离开。
现场管理员岗位职责
具备相关实践的经验。
4.基本技能和素质
(1)了解企业生产、经营的一般情况。
(2)具备一定的交往能力。
(3)具备一定的组织、协调能力。
(4)具备一定的表达能力。
(5)具备一定的沟通能力。
(6)熟练使用办公软件。
(7)品格高尚，道德素养好。
5.个性特征
(1)性格温和。
(2)有耐心。
(3)主动积极。
职务名称
现场管理员
职务代码
YG-FWGS-20
所属部门
服务公司
直接上级
服务公司副经理
管辖人数
无
职位等级
员工级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
650-900
工作职责
工作职责
(1)负责厂区现场卫生的管理。
(2)负责厂区车棚及北二库门卫、车棚的管理工作。
(3)负责公司服务队人员的日常管理。
(4)负责现场“5S”的监督检查工作。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
（续）
职务名称
现场管理员
职务代码
YG-FWGS-20
所属部门
服务公司
直接上级
服务公司副经理
管辖人数
无
职位等级
员工级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
650-900
任职条件
1.学历背景
相关专业大专以上学历。
2.培训及资历
接受过企业管理等方面的培训。
(3)安排服务队人员的日常工作，监督检查其工作，为其他部门安排服务队人员搬运物品等数量要求。按照公司要求质量要求：准确率100％。所用时间：占全月工作时间10％。完成时间：每天完成工作。
现场管理岗位职责
现场管理：掌握知识技能现场管理岗位职责现场管理在企业的生产、运营和管理中扮演着重要的角色。
现场管理人员需要具备全面的知识和技能，以协调、指导和监督生产现场的各项工作。
下面我们来详细了解一下现场管理岗位的主要职责和任务。
1.现场管理工作职责和任务●负责制定生产计划和生产进度的安排，确保生产任务的按时完成。
●负责监督生产现场的各项工作，包括生产人员的安排、物料的管理、设备的维护等，确保生产现场的顺利进行。
●负责协调解决生产过程中出现的问题，包括生产进度的调整、物料的协调、设备的维修等，确保生产工作的稳定性和连续性。
●负责对生产现场的环境、安全和卫生进行检查和监督，确保生产现场符合相关法规和企业标准。
●协助制定和完善现场管理制度和规范，促进现场管理的规范化和标准化。
●负责与采购、技术、销售等部门进行沟通和协作，共同完成企业的生产和发展目标。
1.提高工作效率和进度●制定合理的时间管理计划，合理分配工作时间，确保工作的按时完成。
●善于利用各种资源，包括人力、物力和财力，以最少的资源实现最大的效益。
●掌握先进的生产管理理念和技巧，运用现代化的管理工具，提高现场管理的效率。
●加强与各部门的沟通和协作，合理安排生产计划，确保生产进度的顺利进行。
1.保证工作质量和标准●建立和完善现场管理的各项制度和规范，严格执行工作审核机制，确保工作的准确性和质量。
●运用科学的方法和工具，对生产现场进行定期检查和评估，及时发现和解决问题，确保生产过程的稳定和可靠性。
●倡导持续改进和创新的工作氛围，鼓励员工提出改进意见和建议，推动现场管理的不断提高。
●对不符合质量要求的产品进行追溯和原因分析，及时采取措施进行整改，防止问题的再次发生。
1.保持积极的工作态度和心态●树立积极向上的价值观和职业道德观念，以身作则，带领员工共同营造良好的工作氛围。
●关注员工的身心健康和工作状态，及时解决员工面临的问题和困难，提高员工的归属感和满意度。
●激发员工的工作热情和创造力，鼓励员工发挥自己的潜能和创造力，为企业发展贡献力量。
现场管理人员工作职责
现场管理人员工作职责现场管理人员工作职责篇11、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;4、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。
现场管理人员工作职责篇21、规范车间工艺管理，确保药品生产过程工艺稳定、操作规范。
2、开展工艺改进、质量改进，不断提升工艺与质量控制水平。
3、负责产品工艺、设备清洁验证和验证后的改进和培训工作。
4、协助车间主任工作，在车间主任不在岗时履行车间主任职责。
现场管理人员工作职责篇3职位描述1、服从项目经理工作安排和调配,按照公司和项目经理要求开展工作。
2、编制项目开工资料、项目工期计划和总材料计划,报项目经理及公司相关部门审核批准。
3、负责与施工队进行安全、技术交底,对施工队实行三级安全教育,并建立培训记录并保存完好。
4、负责按照施工工艺和规范组织施工队伍进行施工,负责质量和安全巡回检查,并建立巡检记录,对不符合要求的现象和人员进行提醒、警告和处罚,并及时汇报项目经理。
5、每日对实际施工进度和计划进行对照核查,发现偏离计划目标的及时采取措施予以调整,并向项目经理汇报。
6、对甲方与现场监理提出的问题,积极响应,不符合要求的及时予以整改。
7、负责项目现场材料的收货、验收和发放工作,出入库单据完整、规范,并按照公司规定时间节点报送公司财务部。
8、负责项目现场签证办理和报批。
9、负责项目现场文明管理工作。
其它薪资福利保险年终奖奖金提成节日福利公费培训公费旅游健康体检通讯补贴提供住宿交通补贴现场管理人员工作职责篇4职位描述岗位职责:1、组织设计和制订工程建设计划;2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;6、建立装修施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;7、负责公司工程部的所有事宜。