燃气管理处行政工作总结
燃气公司党政班子行政工作总结报告
燃气公司党政班子行政工作总结报告第一篇：燃气公司党政班子行政工作总结报告内抓管理搞好服务外拓市场谋求发展为分公司持续稳定发展而努力奋斗各位代表、同志们：今天召开的分公司八届二次职工代表大会，是在全国深入学习贯彻党中央十六届四中全会精神、大力振兴东北老工业基地、同时也是国企改革进入攻坚战时刻召开的，这对于分公司坚持推进产业结构调整、深化企业内部改革、抓住历史机遇、迎接新的挑战、实现可持续稳定发展，具有十分重要的意义。
下面，我代表分公司党政班子作行政工作总结报告，请各位代表审议。
一、2004年工作简要回顾2004年是****分公司组建以来初步实现产业结构调整、并向二次创业奋斗目标迈进的关键一年。
一年以来，在****公司的正确领导下，党政班子带领广大干部职工团结奋斗、努力拼搏，实现了新项目开发“零”的突破，企业管理迈上了一个新的台阶，全年主营业务收入9206万元，其他业务收入536万元，在扣除三项费用补贴100万元的前提下，全面完成了****下达的“零”效益目标。
特别是新的食品级防湿耐油纸用乳液项目的建成投产，实现了当年立项、当年建设、当年投产、当年出合格产品，其产品已得到用户的初步认可，标志着分公司今后的发展空间将更加广阔，为生存开辟了一条新径；它不仅填补了自企业重组以来没有独立知识产权和定型产品的空白，也给企业带来了无限生机与活力，给职工带来了希望，极大提升了人气，鼓舞了广大职工的斗志，下一步如果新产品开发市场前景看好，我们将积极筹备二期建设，届时必将迎来分公司的第二个春天。
回顾去年的工作，我们主要做了以下几个方面：（一）新项目开发实现“零”突破，产业结构调整初见雏形2004年是****分公司走过的不平凡的一年，面对困难和挑战，我们经过不懈努力，千方百计寻找合作伙伴，最终根据反复论证和市场调研，与浙江大学达成共识，联合研发具有一定市场竞争力和发展前景的乳液项目，这一新产品的技术在国内市场具有领先地位。
燃气管理处个人工作总结
一、工作背景作为燃气管理处的一员，我自2023年以来，紧紧围绕燃气行业安全生产和管理的核心任务，认真履行职责，不断提升自身业务能力和综合素质。
现将本年度个人工作总结如下：一、工作内容1. 安全生产管理（1）严格执行燃气行业安全生产法律法规，积极参与制定燃气企业安全生产责任制，确保燃气企业安全生产责任落实到人。
（2）定期组织燃气企业开展安全生产检查，及时发现并整改安全隐患，确保燃气设施安全运行。
（3）加强对燃气企业安全生产人员的培训，提高其安全意识和操作技能。
2. 燃气设施管理（1）参与燃气管道、设备等设施的规划、设计、建设、验收等工作，确保燃气设施符合国家相关标准和规范。
（2）对燃气设施进行定期巡检，发现异常情况及时上报并采取措施，确保燃气设施安全运行。
3. 用户服务管理（1）积极参与燃气用户投诉处理工作，及时解决用户在用气过程中遇到的问题，提高用户满意度。
（2）组织开展燃气安全宣传活动，提高用户的安全意识和自我保护能力。
4. 政策法规研究（1）关注国家及地方燃气行业政策法规动态，为燃气管理处提供政策法规咨询服务。
（2）参与燃气行业政策法规的起草和修订工作，为燃气行业健康发展提供政策支持。
二、工作成效1. 安全生产形势稳定。
通过加强安全生产管理，燃气企业安全生产事故发生率明显下降，保障了燃气行业安全生产形势稳定。
2. 燃气设施安全运行。
通过加强燃气设施管理，燃气管道、设备等设施运行状况良好，为用户提供安全、可靠的用气环境。
3. 用户满意度提升。
通过加强用户服务管理，用户在用气过程中遇到的问题得到及时解决，用户满意度不断提高。
4. 政策法规支持。
通过参与政策法规研究，为燃气行业健康发展提供了有力支持。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足：在燃气设施管理方面，对部分燃气企业的监管力度仍有待加强。
改进措施：加强对燃气企业的监管，提高燃气企业安全生产责任意识，确保燃气设施安全运行。
2. 工作不足：在用户服务管理方面，部分用户投诉处理效率有待提高。
燃气管理处个人工作总结
燃气管理处个人工作总结
在过去的一年里，我在燃气管理处工作，经历了许多挑战和收获了许多成就。
回顾这一年的工作，我深刻体会到了工作的重要性和自身能力的提升。
以下是我在燃气管理处个人工作总结：
首先，在工作中我始终坚持以客户为中心的原则，努力为客户提供更好的服务。
我积极参与燃气供应和安全管理工作，及时处理客户的投诉和问题，确保燃气供应的稳定和安全。
通过与客户的沟通和协调，我成功解决了许多燃气使用方面的问题，赢得了客户的信任和好评。
其次，我在工作中注重团队合作，积极与同事协作，共同完成各项工作任务。
在燃气管理处，我们经常需要协调各个部门之间的工作，我始终以团队利益为重，积极与同事合作，共同解决问题，取得了良好的工作成绩。
另外，我还不断提升自身的专业知识和技能，努力学习和钻研燃气管理的相关
知识，不断提高自己的业务水平。
我参加了多项培训和学习，提高了自己的专业素养和工作能力，为燃气管理工作提供了更好的支持和服务。
总的来说，我在燃气管理处的工作总结是，在过去的一年里，我在工作中不断
提升自己的专业知识和技能，努力为客户提供更好的服务，注重团队合作，取得了一定的成绩。
我将继续努力，不断提高自己的能力，为燃气管理工作做出更大的贡献。
燃气管理处个人工作总结
燃气管理处个人工作总结前言在本次工作中，我担任燃气管理处的一名经理，负责燃气的供应和管理工作。
通过对一年的工作进行总结和回顾，我发现了自己的不足之处，并且提出了一些改进的方案。
本文将对我的工作进行总结，并对接下来的工作提出一些建议和展望。
工作成果1. 燃气供应保障在过去的一年中，由于我和我的团队的努力，燃气供应保障工作取得了显著的成果。
我们与燃气生产企业建立了良好的合作关系，确保了燃气的稳定供应。
同时，我们还加强了对燃气管网的巡检和维护工作，确保了管网的安全运行。
这些努力使得我们能够及时满足用户的需求，并消除了燃气供应短缺的隐患。
2. 燃气安全管理在燃气安全管理方面，我和我的团队加强了对燃气用户的培训和宣传工作，提高了用户使用燃气的安全意识。
我们也对燃气设备进行了定期检查，及时发现和解决了一些安全隐患。
此外，我们还制定和执行了一系列的安全管理制度，确保了燃气安全管理工作的有序进行。
3. 人员培养我非常重视团队的人员培养工作，通过定期组织培训和交流会议，提高了团队成员的专业素质和工作效率。
同时，我也鼓励团队成员主动学习，不断完善自己的技能。
通过这些努力，我的团队的整体素质得到了显著提高，为今后的工作奠定了坚实的基础。
不足之处尽管在过去的一年中取得了一些成绩，但我也发现了自己一些不足之处。
1. 沟通不畅在工作中，我发现我在与上级领导和团队成员进行沟通时有时不够清晰明了，导致工作进展的理解存在偏差。
这在一些重要的工作任务上产生了障碍。
在接下来的工作中，我将更加注重沟通的技巧，提升自己的沟通能力。
2. 时间管理不当在忙碌的工作中，我有时候会因为处理琐碎的事务而无法有效的管理时间，导致一些重要的工作延误。
我意识到这是我时间管理不当的问题，我将学习更多的时间管理技巧，并建立起一个有效的工作计划，以提高我的工作效率。
未来展望对于接下来的工作，我有以下几点展望和建议：1. 提升团队合作能力我将继续加强团队的合作意识，并鼓励团队成员相互配合、互相支持。
燃气管理站的上半年工作总结
燃气管理站的上半年工作总结一、工作回顾上半年，燃气管理站按照上级主管部门的要求，认真开展各项工作。
在燃气安全生产、用户服务、部门管理等方面取得了一定的成绩。
下面对上半年的工作进行总结如下：1. 燃气安全生产管理（1）严格执行燃气安全生产标准，定期对燃气管道及设备进行巡检，及时发现和处理隐患，及时处理燃气泄漏问题，确保用户的安全用气。
（2）加强对燃气设备的检修和维护，确保设备的稳定运行。
对老旧设备进行改造升级，提高设备的使用寿命和安全性能。
（3）开展燃气安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
组织燃气安全演练，检验和提升应急响应能力。
2. 用户服务管理（1）建立健全用户档案管理制度，确保用户信息的准确性和及时性。
及时处理用户的报修请求，提供优质的服务。
（2）定期进行用户满意度调查，了解用户需求和意见，积极改进服务质量。
加强与用户的沟通与交流，解决问题，解答疑惑。
（3）加强与社区、物业等单位的合作，建立良好的合作关系，共同维护燃气供应的稳定和安全。
3. 部门管理（1）严格按照上级主管部门的要求完成各项工作任务。
制定和落实工作计划，定期组织例会，做好工作的组织和协调。
（2）加强对员工的日常管理，定期对员工进行业务培训和技能提升。
建立绩效考核制度，激励员工积极性和创造性。
（3）加强与相关部门的合作与交流，形成优势互补，共同推动燃气行业的健康发展。
二、工作存在的问题在上半年的工作中，我们也存在一些问题，主要表现为：1. 安全事故隐患仍然存在。
在燃气安全生产管理中，我们虽然定期进行检查和维护，但仍然存在一些安全隐患，需要进一步加强排查和处理。
2. 用户服务满意度有待提高。
虽然我们已经进行了用户满意度调查，但仍有一部分用户对我们的服务存在不满意的情况，需要进一步改进服务质量。
3. 内部管理仍然不够规范。
部门内部管理有待进一步完善，工作计划制定和落实不够详细，员工绩效考核不够公正，需要加强内部管理。
三、下半年工作计划1. 加强安全生产管理。
燃气办燃气管理工作总结
定期组织应急演练活动，提高员工应急处置能力，确保在事故发生 时能够迅速响应、有效处置。
建立应急联动机制
与消防、医疗等部门建立应急联动机制，确保在事故发生时能够及 时协调资源、共同应对。
05
用户服务与满意度 调查反馈
用户服务体系建设成果
服务网点覆盖
增设多个服务网点，提高服务覆盖面，方便用户办理 业务。
提高服务质量
优化燃气服务流程，提高服务质量和效率，满足用户需求。
02
燃气供应保障情况
燃气供应总量统计
01
02
03
供应总量
用气结构
峰谷差
今年共供应燃气XX亿立方米，同 比增长XX%。
居民用气占比XX%，商业用气占 比XX%，工业用气占比XX%。
最大日供气量达到XX万立方米， 最小日供气量XX万立方米，峰谷 差率为XX%。
燃气办燃气管理工作 总结
汇报人：
日期:
目录
CONTENTS
• 工作背景与目标 • 燃气供应保障情况 • 燃气设施建设与改造进展 • 安全生产管理与监督检查情况 • 用户服务与满意度调查反馈 • 法律法规遵从与政策执行情况 • 总结与展望：未来发展趋势预测
与挑战应对
01
工作背景与目标
燃气办成立背景
城市燃气需求增长
01
随着城市规模扩大和人口增加，城市燃气需求不断增
长，需要专业机构进行统一规划和管理。
燃气市场多元化
02 燃气市场逐渐多元化，涉及天然气、液化石油气等多
种气源，需要协调管理。
安全管理要求提高
03
燃气泄漏、爆炸等安全事故频发，对燃气设施的安全
管理提出更高要求。
燃气管理工作重要性
燃气 管理 工作总结
燃气管理工作总结
燃气管理工作是一项重要的工作，它关系到人们的生活质量和安全。
在过去
的一年里，我们团队在燃气管理工作上取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
在此，我想对我们团队的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
首先，我们团队在燃气管理工作中取得了一些成绩。
我们加强了对燃气设施
的检查和维护工作，确保了燃气设施的安全运行。
我们还加强了对燃气使用者的宣传教育工作，提高了他们对燃气安全的意识。
此外，我们还加强了对燃气事故的应急处理能力，及时有效地处理了一些燃气事故，最大限度地减少了损失。
然而，我们也面临着一些挑战。
燃气管理工作的范围越来越广，工作量也越
来越大，我们的团队人手有限，难以应对。
此外，一些燃气设施老化严重，安全隐患较多，需要加大维护力度。
同时，一些燃气使用者的安全意识仍然较低，需要我们加强宣传教育工作。
为了更好地开展燃气管理工作，我们团队将继续努力。
我们将加强与相关部
门的合作，共同推动燃气管理工作的深入开展。
我们还将加大对燃气设施的维护
力度，确保燃气设施的安全运行。
同时，我们将加强对燃气使用者的宣传教育工作，提高他们对燃气安全的意识。
我们相信，在我们的共同努力下，燃气管理工作一
定会取得更大的成绩。
总之，燃气管理工作是一项重要的工作，我们团队将继续努力，为人们的生
活质量和安全作出更大的贡献。
希望未来的日子里，我们的燃气管理工作能够更
加出色，让人们生活在一个更加安全、舒适的环境中。
管理处行政工作总结
管理处行政工作总结xxxx年，在市建委的正确领导下，在各相关部门的配合协助下，燃气管理处按照年初制定的工作方案，在加强行业管理，促进燃气开展，保证供、用气平安等方面做了大量工作，各项行政工作任务根本完成。
现将xxxx年行政工作情况总结如下：一、xxxx年行政工作总结〔一〕法规建立进一步加强法规建立是燃气行业管理的重要根据和保障，今年，我市的燃气行业法规建立方面主要获得了以下进展：一是修正《xxx市燃气器具管理方法》。
为进一步加强我市燃气器具的管理，维护燃气器具经营者和消费者的合法权益，保障社会公共平安，xxxx年8月18日市政府第38次常务会议通过了《xxx市人民政府关于修改局部市政府规章的决定》〔xxx市人民政府令第68号〕，对《xxx市燃气器具管理方法》等几部政府规章重新进展了修改，并从xxxx年11月1日起正式施行。
修改后的《xxx市燃气器具管理方法》对我市燃气器具的管理职能、气适配性检验、安装维修、处分等内容作了重新规定，更加符合国家《行政答应法》的要求，符合市场经济的要求，符合WTO的国际要求，表达了以人为本，注重平安的管理理念。
为保证该《方法》的顺利落实，我们将在年底前组织相关单位人员召开专题会议，认真学习和领会文件精神，做好宣传贯彻工作。
同时，在今后的工作中依法加强燃气器具市场的监管，让市民用上平安、便捷的燃气器具产品。
二是草拟《xxx市燃气管道设施保护方法》。
为加强我市燃气管道设施的管理，保障燃气管道平安运行，今年，我们在组织相关人员对上海等地进展认真调研的根底上，结合我市的实际情况，草拟了《xxx市燃气管道设施保护方法》。
虽然目前暂不具备出台的条件，我们将继续做好调研、论证等工作，待时机成熟后予以出台。
三是继续修订《xxx市城市燃气管理条例》。
今年，我们继续组织人员做好《xxx市城市燃气管理条例》的论证和修改工作，目前已完成第13稿的修改。
下一步，将向市政府法制办和市人大常委会申请，列入我市明年的立法方案，争取早日出台，以保证我市燃气行业有法可依。
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燃气管理处行政工作总结××年是“十一五”的关键之年，也是为全面完成“十一五”艰巨任务打牢基础的关键之年。
一年来，市燃气管理处在市建委的正确领导下，在各相关部门的积极配合下，在全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕年初制定的工作计划，在加强行业管理、保证供用气安全等方面都取得了一定的成效，各项工作任务得到了有效落实。
现将××年的行政工作情况作一总结，并提出××年行政工作思路。
一年来的工作回顾××年，市燃气管理处在行政工作中，主要做了以下几方面工作：（一）做好燃气配套工作，促进燃气事业的稳步发展1、有计划地发展煤气用户从年初开始，我们就深入到各开发单位，对全市新建住宅未完善煤气配套的小区进行调查摸底，督促开发单位按规定上交气源费。
同时，针对今年我市煤气气源紧张的实际情况，我们一方面加紧组织协调煤气新厂二期工程建设，另一方面有计划地安排挂表供气，并将工作重点放在了泉水新区、泡崖新区、兰溪文园、大有恬园、弘基书香园等居民入住相对集中、群众反映较强烈的住宅小区。
截止到11月30日，全市共解决煤气配套15094户，发展宾馆酒店等公建煤气用户40家。
在煤气配套工作中，我们对每一个申请项目都进行严格审查，通过查阅规划审批和竣工验收资料、现场核实建筑面积、用气户数及用气量，共核查出18家开发单位存在违法超建问题，超建面积达8万余平方米，对此，我们严格执行有关规定，坚持不予进行煤气配套，并责令开发单位到相关部门接受处罚，有效地防止了财政资金的外流。
在收缴煤气气源增容费过程中，我们本着“应收尽收”的原则，对已在市政府行政审批服务中心缴纳城市基础设施配套费的建设项目，不再征收煤气气源费；对未缴纳城市基础设施配套费的建设项目，按照市政府有关规定，继续收缴煤气气源费。
同时，我们对多年以来欠缴煤气气源费的40余家开发单位逐一进行梳理，下达了《责令限期缴款通知书》，通过反复协调，已促使10余家开发单位缴清欠款1580余万元，还有一部分单位也列出在短期内还清欠款的计划，使气源费追缴工作取得了初步成效。
截止到11月30日，共计征收气源费5272万余元。
2、保障液化气市场安全稳定地发展为进一步做好液化石油气基础设施配套工作，确保我市燃气行业发展严格按照城市发展总体规划的要求进行，今年，对大连城市（包括中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区、新城区、金州城区、旅顺口城区）的各类燃气工程建设项目，以及其他区、市、县的燃气厂（站）建设项目，统一在市行政审批服务中心受理，并依据城市燃气规划要求进行审批。
瓦房店市、普兰店市、庄河市和长海县的燃气管网工程建设项目，继续由当地燃气管理部门负责审批，市燃气管理处进行监督指导。
在液化石油气市场的管理工作中，我们根据《大连市燃气规划》的要求，严格控制新建液化石油气厂（站）的建设，原则上在市内四区不再批建新的管道液化石油气工程，并严格审查新建燃气经营企业的资质。
对已建成的液化气厂（站），我们进一步加强行业管理和安全检查工作，保证了我市液化石油气市场健康稳步地发展。
截止12月31日，全市共有液化石油气用户万户（其中民用万户、商用万户、工业用370户）；具有燃气经营企业资质的液化气经营单位227家；液化石油气灌装站238家；管道液化石油气供应站（点）104个；瓶装液化气供应站（点）43个；LPG汽车加气站16家。
（二）积极组织协调，圆满完成各项燃气工程建设任务今年，市政府××年为民办18件实事中涉及到燃气方面的事项有：改造旧煤气管网20公里；新铺设煤气管网20公里；开工建设煤气新厂二期工程。
为保证各项工3 / 17作的顺利落实，我处积极同市发改委、市财政局、市城建局等相关部门进行协调，做好资金落实、破道施工等工作，并组织煤气公司与外商进行引进技术和设备的谈判工作。
到目前为止，各项工作的完成情况如下：煤气管网改造工程：煤气管网改造20公里工程，包括石道街北（3675米）、石道街南（1410米）、兴工街（3260米）、春柳街东（3471米）、景山街（200米）、连欢街（220米）、双兴街（米）、建设街（米）、浪花街（1760米），已于11月30日全线完工。
新铺设煤气管网工程：新铺设煤气管网20公里工程，因计划调整实际实施为公里，至12月10日已全部完工。
工程包括旅顺北路垃子山至由家村（1850米）、旅顺中路张家村至木兰中学（米）、旅顺北路沿张前路至旅顺中路（米）、凌水桥沿旅顺南路至小平岛（5395米）、海事大学西侧的旅顺南路经凌水路至石山沟（6310米）。
煤气新厂二期工程：大连煤气新厂二期工程总投资为18860万元，由三部分组成：新建一座10万m3湿式气柜及压缩机系统，三套每套日产气量为25万m3的CCR生产制气装置及新建一条从新厂储配站至市区的DN700煤气管线。
10万m3湿式气柜于2016年9月8日开工原计划××年春节前完工，现气柜主体已完成，压缩机系统正在施工，将按期完成。
设备基础及土建工程已于××年10月10日开工建设，主体工程于××年年底完成，国外设备及国内非标设备制作于××年1月份完成，整体工程预计于××年6月完成。
DN700煤气管线管材招标已完成,但合同未签;工程施工招标文件已准备好，待资金到位后开始施工单位招标并开工建设。
（三）坚持依法行政，严格贯彻行政许可规定在行政审批工作中，我处严格按照《中华人民共和国行政许可法》和市政府的有关要求，将城市新建燃气企业审批、管道液化石油气供应工程项目审批、液化石油气贮灌站（汽车加气站）建设项目审批和燃气设施改动审批4项行政许可事项全部纳入市政府行政审批服务中心，并在中心“窗口”委派了综合素质高、业务水平强的办事人员负责接待工作。
在行政许可事项的办理过程中，我们严格执行办理程序和办理时限，认真进行资料审核和现场踏勘，并坚持处务会集体决议制度。
在建委的统一要求下，我们将处内的工作流程与建委的工作流程衔接，严格落实“窗口受理申请—燃气处现场勘察—处务会研究—处长拟签批—委主任签批”的工作程序。
通过以上工作的开展，使我处的行政许可事项办理工作在时效和服务质量等方面都有了明显提高。
全年共受理窗口转办件29件，全部按照规定的时限予以办结。
5 / 17（四）加强燃气企业的资质管理，做好资质证书的换发工作为加强对我市燃气经营企业的资质管理工作，我处按照建设部[2016]第135号令中关于“城市新建燃气企业审批条件”的要求，从××年2月28日开始对全市到期的燃气经营企业的资质证书进行换发工作。
在此次换证工作中，我们对全市155家燃气经营企业资质证书到期的单位进行了严格审查，并向符合条件的138家燃气经营单位换发了新证。
（五）进一步规范燃气工程建设市场，加强了燃气工程管理自2016年4月1日实行市场化运作以来，我市的燃气工程市场打破了行业垄断，引入了竞争机制，降低了工程造价，取得了良好的社会效益，但同时也存在一些燃气工程项目不按规定招投标、施工单位不按规定要求使用工程材料、施工单位资质挂靠等一些不容忽视的问题。
为了有效地规范我市燃气工程建设市场秩序，今年，我处着重从以下几方面工作入手，对燃气工程市场进行监管：一是对从事燃气工程设计、施工、监理的单位进行业绩考核，实行备案准入制度。
从年初开始，我们就进行了相关的市场调研，加强了对燃气工程设计、施工、监理企业的备案管理工作，对2016年经我处备案的在我市从事燃气工程的4家设计单位、29家施工单位和6家监理单位的资质、业绩、信誉等情况进行了综合考评，从中选择了具有燃气工程设计企业2家、煤气工程施工企业15家、液化气工程施工企业10家、燃气工程监理企业8家进行了资质备案，较好地保证了我市燃气工程市场健康有序的发展。
二是规范了燃气工程材料的进货渠道。
针对我市燃气工程建设市场放开后工程材料采购途径一度失控的混乱局面，今年，我们本着供货及时、服务方便快捷、维修费用低的原则，把工作重点放在了辽南地区，并会同煤气公司对多年来供应我市燃气工程材料的厂家进行了实地考察，选择了22家资质等级高、综合实力强、社会信誉好、质量可靠的燃气工程材料生产厂，作为我市首批燃气工程材料的定点生产厂家，并公开向社会公布，受到了施工单位的一致好评。
三是加强了对在建燃气工程施工过程的监管。
燃气工程开工建设后，我们采取了不定时、不定期、不定点地对燃气施工企业的进货材料、施工规范等内容进行检查，实地动态管理，对现场发现的问题，及时给予纠正处理，爱到了建设单位的好评。
四是把好工程质量验收关。
燃气工程竣工后，在建设单位组织设计、施工、监理单位和技术监督局、燃气供7 / 17应企业进行工程验收的基础上，我处在办理燃气配套手续时，对燃气工程进行了认真复核，并对工程施工与设计不符、施工材料不按要求定点采购的燃气工程下达了整改通知。
共要求设计单位下达燃气设计变更8份，整改工程4项。
××年，我市共进行煤气工程配套254项（其中配套住宅小区煤气外管线169项，完成煤气内管线配套37889户；完成工商业用气单位煤气管线配套85项），完成了16个小区的管道液化石油气配套，新批建了19个液化石油气供应工程。
（六）加大行业安全监管力度，确保供用气安全1、开展行业安全检查工作。
为加强燃气行业的安全管理，保证全市的供用气安全，今年，我处先后组织开展了“两节”、“两会”前安全大检查、“五一”节前安全生产大检查、“安全生产月”安全检查、防台防汛安全检查、“十一“节前安全检查和冬季行业安全大检查等6次规模较大、针对性较强的安全检查，参加人数达2000余人次。
共检查各类燃气生产、经营企业200余站次，发现安全隐患和问题37处，下达了《限期整改通知书》5份、《违章通知书》4份，对6家问题严重的经营单位以《违章案件转递函》的形式转送至市行政执法局处理，消除了各类安全隐患，确保了城市的供气安全。
2、开展燃气器具专项检查。
今年，我们进一步加大了对燃气器具市场的监查力度。
从5月15日至6月30日，我处在市内四区组织开展了燃气器具市场的专项检查，对市内四区各大超市及联锁店、商场、专营店等进行了全面的检查，共组织265人次，对市内四区的53家燃气器具销售商场的72个品牌的燃气灶具进行普查,对检查中发现的问题，我们当场对经营业户提出了整改要求。
为了巩固5月份燃气器具市场检查的工作成果，在7、8月间，我们又会同市、区行政执法局对燃气器具市场进行检查和整顿，此次检查共组织了296人次，对21家燃气器具经营商场、12家超市、2家批发市场及1家燃气器具专销店的68个品牌705个型号的燃气器具产品进行了全面的检查和整顿。