仓储与配送管理技术6
仓储与配送管理培训教材
仓储与配送管理培训教材一、引言1.1 背景仓储与配送管理是现代物流管理中非常重要的环节。
随着电子商务的快速发展，供应链的物流部分变得越来越复杂，需要高效的仓储和配送管理来支持。
因此，对于仓储与配送管理的培训需求也日益增长。
1.2 目的本教材旨在提供仓储与配送管理的基本知识和技能培训，以帮助学习者掌握仓储与配送管理的核心概念、流程和工具，并能够应用于实际工作中。
二、仓储管理仓储管理是指对物流仓库进行规划、组织、指导和控制的过程。
良好的仓储管理可以确保库存的合理管理和高效的仓库操作。
2.1 仓库设计与规划仓库设计与规划是仓储管理的第一步。
在这个阶段，需要考虑仓库的布局、货架设置、存储容量等因素，以满足日常的仓库操作需求。
2.2 库存管理库存管理是仓储管理的核心内容之一。
包括库存的采购、入库、出库、盘点等过程，以确保库存水平的合理控制。
2.3 货物装卸与存储货物装卸和存储是仓库操作的重要环节。
学习者需要学习正确的货物装卸技巧和存储方法，以确保货物的安全和高效。
三、配送管理配送管理是指对物流配送过程进行规划、组织、指导和控制的过程。
有效的配送管理可以确保货物按时到达目的地，并提供优质的配送服务。
3.1 配送路线规划配送路线规划是配送管理的基础。
学习者需要了解常用的配送路线规划方法和工具，并学会根据实际情况进行合理的路线规划。
3.2 运输工具选择与调度在配送过程中，选择合适的运输工具和进行有效的调度是非常重要的。
学习者需要学习运输工具的选择准则和调度技巧，以确保配送效率和成本控制。
3.3 仓储与配送信息管理仓储与配送信息管理是现代配送管理的关键环节。
学习者需要掌握仓储与配送信息系统的基本功能和应用，以提供准确的信息支持。
四、仓储与配送管理案例分析本教材还提供了一些仓储与配送管理实际案例分析，以帮助学习者更好地理解理论知识的应用。
通过案例分析，学习者可以了解实际工作中可能遇到的问题，并学会解决问题的方法和策略。
仓储与配送管理课程标准
仓储与配送管理课程标准《仓储与配送管理》课程标准⼀、课程性质与作⽤《仓储与配送管理》是物流专业的⼀门主要的专业课程，也是物流管理专业的⼀门必修课程。
本门课程前序课程为《物流学基础》课程，通过本课程的学习，理解仓储、仓储管理及物流配送的基本概念及功能，掌握仓储作业、配送中⼼运作的具体操作过程及现代化仓储管理技术，培养学⽣仓储具体作业的能⼒。
⼆、课程⽬标《仓储与配送管理》本课程的⽬标是让学⽣在完成本课程之时，掌握能胜任第三⽅物流企业或制造企业、商品流通企业中仓储、配送管理部门职业⼯作的专业能⼒---学⽣应当能够合作或独⽴地进⾏货物商品⽅⾯的收发货、出⼊库、集拼和分拨、盘点与保管、配送业务等⼯作。
最终养成胜任第三⽅物流企业或制造企业、商品流通企业中仓储部门职业⼯作的综合职业能⼒。
1、知识⽬标（1）通过本课程的学习，了解仓库的基本概念，掌握仓储的作⽤，仓储在物流中的低位，理解仓储的功能；（2）了解仓库及其结构，掌握仓库的布局，了解仓库的基本设施，⽤途和适⽤原则；具有仓储经营的理念，掌握基本经营⽅法，了解仓储可开发的经营项⽬；（3）了解仓储商务的内容，明确仓储上午⼯作的重要性，掌握仓储的合同业务和当事⼈的责任划分，掌握仓单的签发、功能及仓单业务；（4）掌握仓库保管的⼊库、理货、堆存、保管、出库、装卸搬运等整个作业过程，熟悉仓库保管的操作⽅法、作业要求、管理⽅式和要求，以及所需办理的⼿续；（5）了解仓储所能开展流通加⼯的项⽬，掌握库存的含义和分类，了解仓库的功能及库存合理化的内容，掌握库存控制的⽅法，熟悉现代物流管理技术；（6）了解商品养护的⽅法，了解仓储配送的安全问题，掌握仓储配送中商品的养护⽅法与影响因素分析；（7）掌握配送的基本概念及配送业务在物流管理中的重要作⽤和低位，了解配送的要素和配送作业组织模式，能够对配送业务有⼀个基本的认识；（8）了解配送作业环节，熟悉配送作业过程中的基本操作流程，重点掌握配送中的订单处理、拣选作业、补货作业、配货作业、送货作业等（9）了解配送组织⼯作的内容、⽅法与模式，重点掌握配送线路设计的⽅法，配送服务于配送成本的关系，配送线路的确定于配送车辆的安排等问题；2、能⼒⽬标（1）通过本课程的学习，使学⽣具有较强的服务意识、责任感和吃苦耐劳品质；（2）通过分组活动，培养团队协作能⼒；（3）培养学⽣的实际操作能⼒，进⾏相关单据的⽣成与填写；3、素质⽬标通过本课程的学习，逐步提⾼学⽣⾛向社会需要的适应能⼒、实际操练能⼒，仓库保管作业的保管、仓储物的分类、库存控制的⽅法、仓库安全和质量管理、配送线路的相关设计的能⼒，切实结合实际，以社会需求作为教学出发点，更好的实现学⽣的就业需求。
仓储与配送配套仓储与配送管理ppt课件
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一 仓储概述
2.仓储管理的内容
（1）仓库的选址与建设 （2）仓库机械作业的选择与配置 （3）仓库的业务管理 （4）仓库的库存管理 此外，仓库业务考核，新技术、新方法在 仓库管理中的运用，仓库安全与消防等也 都是仓储管理所涉及的内容。
（四）仓库的结构与布局
1.仓库的结构
（1）仓库的结构设计应考虑的因素
• ① 平房建筑和多层建筑 • ② 库房出入口和通道 • ③ 立柱间隔 • ④ 天花板的高度 • ⑤ 地面
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第二节 仓库与配送中心概述
（四）仓库的结构与布局
（2）堆场结构
• ① 集装箱堆场 • ② 杂货堆场 • ③ 散货堆场
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一 仓储概述
原则
质量原则 效率原则 安全原则 效益原则 服务原则
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一 仓储概述
4.对仓储管理的要求
（1）物流企业对仓储管理的要求 （2）流通企业对物流管理的要求 （3）生产企业对仓储管理的要求
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二 配送概述
（一）配送的概念 在经济合理区域范围内，根据用户要求，
对物品进行拣选、加工、包装、分割组配 等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
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第二节 仓库与配送中心概述
（二）仓库的功能
1.储存和保管 2.配送和加工 3.调节供需的
的功能
功能
功能
4.调节货物运 5.信息传递功
输能力的功能
能
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第二节 仓库与配送中心概述
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第二节 仓库与配送中心概述
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第二节 仓库与配送中心概述
仓储与配送管理课程教学
仓储与配送管理课程教学仓储与配送管理是现代物流管理领域中至关重要的一环。
为了培养学生对于仓储与配送管理的理论和实践的综合能力，本课程旨在提供全面的知识和技能，使学生能够在现实工作环境中有效地进行仓储和配送管理工作。
本文将从课程设置、教学方法和评估等方面进行详细介绍。
一、课程设置本课程主要包括以下几个方面的内容：1. 仓库管理概述：介绍仓库管理的基本概念、目标和作用，以及在物流运作中发挥的重要作用。
2. 仓储设备与技术：讲解仓储设备和技术的种类、特点和应用，以及如何选用合适的设备和技术来提高仓储效率。
3. 库存管理：介绍库存管理的基本原理和方法，包括库存计划、采购管理和库存控制等内容。
4. 订单处理与配送：详细说明订单处理和配送管理的流程和关键环节，包括订单接收、拣货、装载和配送等步骤。
5. 仓储安全与风险管理：讲解仓储安全管理的重要性和方法，以及如何应对可能发生的风险和突发事件。
二、教学方法本课程将采用多种教学方法，以提高学生的学习效果和实践能力。
1. 理论讲授：通过课堂讲解，向学生传授相关的理论知识，帮助学生理解仓储与配送管理的基本概念和原理。
2. 实践操作：安排学生到实际仓库中进行操作实践，提升学生的实际操作能力和应对问题的能力。
3. 案例分析：引入实际案例，让学生分析和解决实际问题，培养学生的综合分析和解决问题的能力。
4. 课堂讨论：组织学生进行小组讨论，促进学生之间的交流和合作，激发学生的思维和创新能力。
三、评估方式本课程的评估方式将综合考虑学生的学习情况和实际能力。
1. 平时表现：包括参与课堂讨论、完成作业和实验报告的质量等方面，反映学生的学习态度和实践情况。
2. 课堂测试：通过定期进行的测试，检验学生对于基本概念和原理的理解程度，以及能否将理论知识运用到实际问题中。
3. 实践操作：考察学生在实际仓库环境中进行操作的能力和管理水平，如仓库布局设计、设备操作和订单处理等。
4. 课程项目：组织学生分组完成实际项目，并撰写相应的报告，以考察学生的团队合作能力和综合运用知识的能力。
第6章 配送作业《仓储与配送管理》PPT课件
节省成本 适用条件有局限性
二、按配送时间及数量分类
(1)定时配送。
定时配送,即按事先约定的时间间隔进行配送,如数 天、数小时一次,每次配送的品种及数量可以预先 计划,也可以根据客户的需求进行调整,用商定的联 络方式(电话、计算机终端联系等)通知配送品种和 数量。
定时配送有以下两种常见形式:
4)按供应主体分类
(1)供应商直接配送。 (2)企业自营配送。
(3)社会化配送。
(4)共同配送
一、共同配送的特征 (1)技术设备先进。 (2)多网络的有机结合。 (3)长距离、高密度的聚集与发散。 (4)工作人员较少但素质较高。
二、共同配送的优势
货主 1.运费负担减轻 2.可以裁减人员
运送业者 1.可以提高运送效率 2.可以降低物流成本
1)配送是从物流据点到用户之间的一种特殊送货形式 2)配送是运输与其他活动共同构成的组合体 3)配送是供给者送货到户的服务性供应,是一种“门到
门”的服务 4)配送是“配”和“送”的有机结合形式
6.2.1 配送要素
配
1)集货
送
2)分拣
要
3)配货
素
4)配装
5)配送运输 6)送达服务 7)配送加工
(2)流通加工材料费用:是指在流通加工过程中, 投入其中的一些材料消耗的费用。 (3)流通加工人工费用:是指在流通加工过程中 从事加工活动的管理人员、工人及有关人员的 工资、奖金等费用的总和。
6.4.2 物流配送成本的核算
1)运输成本的核算
(1)配送运输成本的数据来源。 其包括:①工资及职工福利费; ②燃料费;③轮胎磨损;④修理 费;⑤折旧费;⑥养路费及运输 管理费;⑦车船使用税、行车 事故损失和其他费用;⑧营运 间接费用。 (2)配送运输成本计算表。
仓储与配送管理技术
1仓储的概念有广义和狭义之分。
狭义：利用仓库对物料进行储存和保管。
广义：是指商品在从生产地向消费地的转移过程中，在一定地点、一定场所、一定时间的停滞。
2仓储的功能与作用仓储是社会生产顺利进行的必要过程，专业化生产使劳动生产率提高，出现产品剩余，需要仓储；另外原料也需要有一定的储备，以备生产不间断地进行。
3仓储管理的含义仓储管理是对仓库及仓库的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源（包括仓库、机械人、资金、技术）提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
4仓储管理的内容1、仓库的选址与建设问题。
2、仓库机械作业的选择与配置问题。
3、仓库的业务管理问题。
4、仓库的库存管理问题。
5仓储管理的意义1、有利于准确及时地为生产和销售提供物料供给，确保生产和销售的正常进行；2、有利于保证物料质量，减少损耗，降低产品成本；3、有利于合理储备，加速资金周转，提高经济效益；4、有利于确保物料储存安全，确保生产经营成果；5、清晰、准确的报表等信息为企业物流的综合管理提供便利可靠的信息。
6仓库的作业组织仓库作业过程主要由物料入库验收、物料保管养护、物料出库配送三个阶段组成。
7仓库规划是指在一定区域或库区内，对仓库的平面布局、数量、规模、地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计8仓库选址仓库选址包括两方面内容：选点和定址。
选点：仓库所在地区的选择。
定址：在该地区具体位置的确定。
9设施选址基本流程1、库址选择的两个阶段按照城市规划和功能分区的要求，在指定的仓库区域内，经过现场踏勘，搜集资料，提出不同方案；在对各方案进行全面分析、比较的基础上，初步确定库址的大致范围，报送主管部门审批。
2、库址选择的具体步骤组织准备技术准备现场踏勘提出选址报告——选址概述；选址要求及主要指标库址位置的说明及平面图；占地及拆迁情况；地质、地震、气象及人文情况；交通及通讯条件；地区协调条件；可供选择方案的分析比较。
仓储与配送管理基础知识
仓储与配送管理基础知识仓储与配送管理是现代物流管理中非常重要的一个环节。
它主要包括仓库的建设与管理、货物的储存与保管、以及货物的分拣与配送等内容。
下面是仓储与配送管理的一些基础知识：1. 仓库的种类：仓库根据储存的货物性质不同，可以分为一般仓库和专用仓库。
一般仓库主要用于储存各类商品，而专用仓库则主要用于特定货物的储存，如冷藏仓库、危险品仓库等。
2. 仓库的布局：仓库的布局应根据货物的特性和仓库的功能需求来设计。
合理的仓库布局可以提高货物存储和分拣的效率，减少货物的损坏和遗失。
3. 货物的储存与保管：仓储管理的核心工作之一是货物的储存与保管。
货物的储存应按照货物的性质、大小、形状等特点进行合理摆放和堆放，以节约仓库空间并确保货物安全。
同时，仓库管理人员需要对货物进行分类标记，并建立详细的货物台账，以方便管理和查找。
4. 货物的分拣与配送：仓储与配送管理的另一个重要环节是货物的分拣与配送。
分拣是指根据订单需求，将不同的货物从仓库中取出并按照目的地或者运输方式进行分类。
配送是指根据客户要求，将货物送到指定的地点。
这一环节需要仓库管理人员进行合理的货物组织和调度，以确保货物能够及时、准确地送达客户。
5. 仓储与配送管理的技术支持：现代仓储与配送管理中，往往会应用一些物流信息技术来支持管理工作。
例如，利用仓库管理系统可以实现对货物入库、出库、库存情况等的实时监控和管理。
利用配送管理系统可以对运输车辆进行调度和监控，提高货物运输的效率和安全性。
综上所述，仓储与配送管理是物流管理中不可或缺的一环，它涉及到仓库的建设与管理、货物的储存与保管、以及货物的分拣与配送等方面。
合理的仓储与配送管理可以提高物流效率，降低成本，为客户提供更好的服务。
因此，对于从事物流管理工作的人员来说，了解与掌握仓储与配送管理的基础知识是非常重要的。
仓储与配送管理是现代物流领域的重要一环，扮演着物流过程中关键的角色。
仓储管理主要涉及到仓库的建设和维护，货物的储存和保管，库存控制等方面。
仓储与配送管理教程,进出库、存储、盘点、配送作业培训
2．3 货品的分类和编号标识
四、货品编号的原那 么 简易性 易记性 完全性 单一性 一贯性 扩充弹性 分类展开性
2．3 货品的分类和编号标识
五、货品编号的方法 ➢ 1、流水号编号法 ➢ 2、数字分段法 ➢ 3、分组编号法 ➢ 4、实际意义编号法 ➢ 5、后数位编号法 ➢ 6、暗示编号法
2．3 货品的分类和编号标识
2．3 货品的分类和编号标识
号本身虽不是直接 指明
货品的实际情况〔与实际意义编号法不同〕，但却能 暗
示货品的内容，这种方法的优点是容易记忆，但又不易
让外人了解。
例如：
货 品 货品名称 尺寸 颜色与形式 供应商
意义
BY
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指派后续入库的位置
卸货方式
一、卸货类型 人工卸货 适用对象：以箱盒等中小包装为卸货对象的商品；局部 以散货为卸货对象的商品。 机械卸货 适用对象：以托盘、大件、重件为卸货对象的商品；部 分以散货为卸货对象的商品〔倾翻法〕。 半自动化卸货 适用对象：局部以散货为卸货对象的商品〔重力法〕； 可利用可伸缩式的输送机装卸箱子货物。
依货品的名称、重量、尺寸乃至于分区、储位、保 存期限或其他特性之实际情况来考虑编号。编号可用数字 与文字的组合，此一方法特点在于由编号就能很快了解货 品的内容及相关信息。
例如：
编号
意义
Coke040915- Coke：表示可乐
B010203 040915：表示4'×9'×15'，尺寸大小
B：表示 B区，货品所在储区
五、货品编号的方法
1、流水号编号法
流水号编号法由1 开始按数字顺序一直往下编，是 最简 单的编号法，常用于帐号或发票编号，属于延展式的 方 法。但是需要配合编号索引，否那么无法直接了解编号 意 义。例如：