公司工作总结报告范例

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公司年度工作总结报告范文6篇

公司年度工作总结报告范文6篇

公司年度工作总结报告范文6篇公司年度工作总结报告范文 (1) 20xx年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作用,现就20xx年效能监察工作总结如下:一、健全制度,完善监察程序集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。

同时,完善了效能监察优秀项目评优办法,制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。

二、强化监督,确保监察质量在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。

1.加强检查整改。

在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。

对效能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。

2.加强监察总结。

为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度对工作进行总结,建立《效能监察工作台账》,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。

并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学习、推广。

三、开展专项监察,发挥监督作用针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升了管理水平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。

公司年度工作总结报告(12篇)

公司年度工作总结报告(12篇)

公司年度工作总结报告(12篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工作总结报告范文三篇_工作总结报告范文大全

工作总结报告范文三篇_工作总结报告范文大全

工作总结报告范文三篇_工作总结报告范文大全一、工作总结报告范文尊敬的领导:经过半年的工作,我整理了一份关于自己的工作总结报告,现向您汇报,望您给予指导和帮助。

一、工作目标与完成情况本次工作的目标是对公司的客户资源进行整理,通过市场调研,制定一个有针对性的销售计划,提高公司的销售额和市场占有率。

在这半年的工作中,我积极开展了各项工作,不断学习并与同事交流,最终达成了预定目标。

在整理客户资源阶段,我主要从以下几个方面进行了工作:1、对市场进行调查,深入了解行业发展趋势和市场需求。

2、对客户资源进行分类和整理,筛选出重点客户。

3、通过电话、邮件、拜访等方式与客户进行联系并建立了合作关系。

至此,我成功为公司争取了不少合作机会。

三、工作心得与启示1、正确的意识和态度是完成工作的前提,每一项任务都需持续的去思考和反思。

2、团队合作是关键,每个人都有自己的专长,在完成任务时需互相配合,共同前进。

3、无私奉献,全心付出是成功的关键。

四、可持续发展建议在未来的工作中,我建议公司继续进行市场调查和分析,不断优化销售计划,同时加强与客户的沟通和合作,把握商机。

本报告以上述为主线进行了简要汇报,望领导能够在工作中多多关注指导,为本公司的发展贡献力量。

感谢您给我提供了机会,在这里,我希望向您汇报一下我所负责的工作,在过去的一年中,我担任了项目经理,领导了一个小型项目,全面负责了项目的计划、执行和控制工作。

一、工作任务该项目的目标是为客户提供一个全新的网站和移动应用,包括设计、开发、测试与上线。

作为项目经理,我主要承担以下任务:1、负责与客户沟通,梳理客户需求,与设计师、程序员协同工作,制定具体的计划和进程。

2、负责组织项目团队,根据项目需求分配和调整各个人员的工作任务与工作进度。

3、监督项目的有效实现,控制项目的成本、质量和进度,及时调整项目计划与进程,对项目交付进行管理和控制。

二、工作成果在这个项目中,我领导了一个初次合作的小团队。

公司工作总结报告7篇

公司工作总结报告7篇

公司工作总结报告7篇公司工作总结报告范文(篇4)时间飞逝,不知不觉又迎来新的一年。

在即将过去的20__年里,我在公司领导和同事的关心帮忙下,顺利完成了相应的工作,现对20__年的工作做一个总结。

1.前台接待方面20__年x月至x月,我从事前台接待工作,接待人员是呈现公司形象的第一人,在工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,热忱对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导供应了便利,也为客户供应了便利。

一年来,共计接待用户达x人次左右。

2.会议接待方面1)外部会议接待乐观协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关学问,积累了许多的阅历。

2)内部会议管理根据各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并留意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员供应更好的服务。

一年来,共安排内部会议x次以上。

3)视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候,根据通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况消失;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

3.费用报销、合同录入工作在这方面,严格根据公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。

一年来,录入报销单据x余份。

合同录入x余份。

4.综合事务工作20__年x月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。

后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

至x月底,共接待公安查询x次左右,并做到态度热忱,严格根据公司规定办理。

收发外来文件x份左右,做到准时上传下达,不延时,不误事。

报送信息x篇,采编x之窗x期。

对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,准时联系修理网点,进行电脑维护与修理,与其加强沟通,并要求为我们供应备用机,以免耽搁正常工作。

公司总结报告怎么写(通用10篇)

公司总结报告怎么写(通用10篇)

公司总结报告怎么写(通用10篇)公司总结报告怎么写篇1在__的一年中,在分厂领导车间领导的协助率领下,经由了工人同事的配合斗争,和经由了自己的用心努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。

在岁末之际,我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。

总结自己在__一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。

一、工作态度,思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续谦虚,谨慎,律己的工作态度,在领导的关切培养和同事们的协助下,始终勤奋学习,用心朝上进步,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗亭的职责。

保持幻想,坚决信念。

赓续增强学习,稳固自己的工作技巧!二、设备操作,工作领悟。

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。

要有对机械工作操作的了解,也要有对产生故障的应变潜力,完成领导赐与的各项任务。

但由于自己的潜力有限,不克不及做到一丝不差,所以自己在工作历程中也有许多不足和缺点,对机械的原理和工作技能还稍欠缺,但这些会让我加倍努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗亭上施展到最年夜的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做年夜的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我加倍有动力,更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要,因为一小我的潜力有限,每件事的胜利都是靠群众的智慧,所以和同事们团结在一齐才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是小我的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锤炼培养自己的外交潜力。

三、回首__,展望未来。

对于__的得与失,我会吸取有利的因素强化自己的工作潜力,把晦气的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工途径上赓续前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分施展我的社会潜力,也感激领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的供献。

公司年终总结报告范文【7篇】

公司年终总结报告范文【7篇】

公司年终总结报告范文【7篇】公司年终总结报告范文【精选7篇】光阴似箭,时间如梭。

一年时间转瞬即逝,你还记得自己这一年都做了什么吗?现在做一个总结吧!下面是我为大家整理的关于公司年终总结报告范文,期望对您有所挂念!公司年终总结报告范文篇1不知不觉间一年的时间飞速又过去了,公司在这一年里获得了巨大的提高。

我也在这一年里不断的成长,从一名新入职没多久的员工成长为此刻也能够独立完成任务的员工,这中间的跨度还是挺大的。

虽然也花了一年的时间,可是一年的时间换来这么大的提高我觉得还是很划算的。

下头我就这一年的工作做简略总结:一、工作情景在这一年里我努力进行领导发布的任务,并且完善的完成。

听从领导的每一个指令,在领导的指导下我们小组取得了巨大的提高。

虽然刚刚来到那里的时候业务本事很差,也经常犯下一些错误,可是在领导和同事的帮忙下,我都完成了那些任务。

渐渐的经过时间的历练我也能够做的很精彩,并且在入职第一个月时获得了新进优秀员工奖,击败了和我一同入职的几十名员工,我一向以此为傲慢。

但并不会所以就膨胀,并在之后又获得了一次本月最佳员工奖项,我很兴奋我的努力是有回报的,领导们也都观察了我的付出,这让我有了更大的动力连续前进。

二、存在的不足和提高方案在工作时,我还是有些不够细心,可是这应当也是男生的通病吧。

在处理一些事情上有些太直来直往了,中国传统流传到此刻都讲究的一个叫含蓄,动听。

用潜意思告知别人我的想法是什么,而不是摆在明面上只说,而我却一向摆在明面说只说,有些事情一说出来场面也就尴尬了。

我以后必需留意自我的任务,每次多检查几遍,防止消灭意外,并且以后说话方式动听一点,可是这也不是一朝一夕就能够完成的,还是要我自我渐渐的把这种习惯更养成了,否则一两天坚持下来也是没有什么意义的。

三、严格管理自我在自律这方面,我严格的遵守公司的规章制度,不犯下任何的错误,争取做一个优秀的员工。

并且我也一向是这么做的,从来没有过迟到早退,旷工这种事情,我为我自我感到骄傲。

公司月工作总结报告6篇

公司月工作总结报告6篇

公司月工作总结报告6篇第1篇示例:公司月工作总结报告一、总体概况本月是公司的财年第四个月,整体工作进展良好。

在全员的共同努力下,各部门协作顺畅,取得了一定的进展。

本月公司的工作表现出色,为未来的发展奠定了良好的基础。

二、营销与销售本月公司的营销与销售工作取得了显著的进展。

销售额同比增长了10%,达到了年度目标的80%。

销售团队有效开拓市场,积极推广公司的产品和服务。

公司在客户关系维护方面做的也很好,许多老客户表达了对公司产品的认可与信赖。

三、生产与制造本月生产与制造部门稳步提高了生产效率和产品质量。

在管理方面,加强了生产计划和物料管理,有效减少了库存积压和废品率。

提高了员工的技能培训与工作效率,使生产线运作更加顺畅和高效。

四、研发与创新本月研发与创新部门不断推陈出新,各类新产品不断诞生。

新增的产品得到了市场的认可,逐渐成为公司的明星产品。

研发团队不断加强技术创新和学习,为公司的未来发展增添了更多的动力与活力。

五、人力资源与培训本月公司加强了员工的培训与管理。

通过定期的培训与考核,提高了员工的专业技能和工作效率。

加强了对员工的关怀和激励,增强了员工的团队凝聚力和工作积极性。

六、财务与资产本月公司的财务状况保持稳定。

财务部门严格控制成本,提高了资金使用效率。

及时进行了盈亏平衡分析,制定了更加合理的财务计划和预算。

公司的资产管理得到了进一步的加强,有效保障了企业的稳健运营。

七、市场与竞争本月公司进一步加大了市场开拓和品牌推广力度。

加强了与竞争对手的沟通与合作,更好地把握市场动态和客户需求。

提高了公司品牌在市场中的知名度和美誉度,为公司未来的发展奠定了更加坚实的基础。

八、未来展望在未来的工作中,公司将进一步加强团队建设,提高综合业务能力和核心竞争力。

加强研发与创新,注重产品质量和服务品质,不断满足客户的需求。

加强与合作伙伴的合作,共同推动行业的发展。

全员齐心协力,努力实现公司的更大发展目标。

在总结报告中,我们发现本月公司各部门的工作都取得了进展,各项指标也都在合理范围内。

公司总结报告范文5篇

公司总结报告范文5篇

公司总结报告范文5篇公司总结报告范文5篇作为一名优秀的员工,应该结合自己的工作经历书写自己的工作总结。

那么,总结怎么写才是正确的呢以下是小编精心整理的公司总结报告范文5篇,仅供参考。

公司总结报告范文(篇1)在一年的时间里,我脚踏实地的工作,完成上级和领导交给自己的任务,现就一年来自己的学习、工作情况向领导汇报如下:一、在短时间内适应工作环境,不断提高自己的业务水平和技能,从最基本的做起,从学习开始,以前辈、同事为榜样,学以致用,不懂的地方向同事请教,通过学习使自己基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应当承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。

二、各分公司及部门每月发放工资都严格审核、制表,做好各分公司及部门的开票记录登记和财务上的及时对接工作,以及公司银行日记账的电子表登记、固定资产的盘查,积极配合领导工作,协助其他岗位做好各项任务的完成。

要求自己工作上脚踏实地,履行职责。

加强业务学习,提高业务水平,寻求良好的工作方式,提高工作效率,注重细节。

每天该做的事情安排得当,做到当天的任务当天完成,不拖延,不敷衍。

领导交代的事情第一时间认真完成,尽量做到让领导放心和满意。

三、团结协作,共同提高。

在工作中,团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心。

同时,不断更新观念,提高服务意识、水平,共同营造良好的工作环境。

四、当然也有存在不足的地方,缺乏经验,阅历浅,缺乏应变能力,自身学习抓的不紧,学得不深不透,创新不足。

财务知识还需加强学习、巩固。

公司账务处理还需更深层次的了解,并且需扩展自己的业务知识,加强实践工作能力。

总之,在领导的带领和同事们的帮助下,我有很大的进步,但与公司的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。

针对以上的不足我会在今后工作中加强学习,深入实践,提高自己的理论知识和业务知识,坚持谦虚、朴实的工作作风,摆正自己的位置,尊重领导、团结同事,把工作做的更细、更稳、更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。

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公司工作总结报告范例
【篇一】
一年来,在业主、监理处的领导支持和指导下,根据公司的总体布署,紧紧围绕学习科学发展观和坚持“安全第一,预防为主,以人为本,全面推进”的工作原则和人文理念,坚持“管生产必须管安全,先安全后生产”的原则,认真觉彻《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和相关法律、法规,严格落实项目部安全生产的各项安全措施,实行“人员、机构、经费、责任、权限”五同时及建设项目与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时”原则,项目各项工程全面铺开,进展顺利,圆满完成了上级下达的各项安全生产指标,确保项目各项工程顺利进行,实现了安全年。

下面从几个方面进行回顾和总结:
一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构,加强安全管理体制和环保制度建设。

1、我部根据公司要求,结合实际情况进一步健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长,项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的安全生产领导小组。

按标准配备了专职安全管理人员,分部门分岗位建立健全安全生产责任
制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度,全面落实安全管理“一岗双责”制度,安全经费按标准提取,使用到位,安全生产责任书签订率达到100%。

2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责人,项目副经理为直接负责人,各科室负责人为成员的环保组织管理机构。

配备了环保专干负责日常环保管理工作,并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理办法,确保环保工作“三同时“得到落实。

3、根据上级领导要求和项目实际情况,项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度,并根据情况的变化和发展不断充实完善。

4、认真执行工程安全技术交底制度,今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作,每项工程开工前,对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底,并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期的多次交底,横到边,纵到底,不漏一个工序,不漏一个人,详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措施及注意事项,严格履行个人签字手续,交底率达到了100%,做到上下
明白,人人清楚,按章做事,循规作业。

二、认真落实安全生产方针,切实搞好安全教育和岗前培训工作,严格执行操作规程。

1、安全是相对的,事故隐患是客观存在的,而且会不断地出现在整个施工过程中,关键在于能否及时发现,紧急应对,立即排除。

我们根据项目的具体情况,制定了各项工程事故紧急救援预案,组织新有人员认真学习,定期举行实地紧急救援的综合素质,及时准确的排除事故,把事故损失降低到最低程度。

2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想,制定了年度和季度各工种的培训计划,分期实施。

特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习,经考试合格取得操作合格证书,由项目部组织技术交底,进行安全教育后,方可持证上岗操作,特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%,对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责,对安全行车做了特别规定,定期对驾驶员进行安全教育,确保零交通事。

对特殊工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作,统一管理。

3、今年,项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊
装、桥面铺装、土方施工工作,我们根据上级文件规定和领导要求,按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训,学习党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施和注意事项。

此外,我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训,做到警钟长鸣,把安全生产落到实处。

三、认真做好基础工作,切实搞好现场管理工作。

要搞好安全工作,关键在夯实基础工作,切实抓好现场管理,我们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动,努力推进工作标准化、规范化,做了大量显著成效的工作。

1、为了确保施工现场和所有交通便道的安全运行,我们根据实际需要,组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的安全警示标志牌,确保车辆和行人安全。

2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志,规范了安全防护栏杆及安全防护网,路边险要段地点均围上了安全警示带。

建立了相关的安全警示标牌,非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场,重要吊装工作专人挂牌指挥,确保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口设置了值班室,实行24小时值班制度,建立了各种相关标牌,值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。

4、项目部每季度定期对员工进行安全知识和森林防火知识的宣传教育,重要设施、厂房、库房、生活区设置了安全警示牌和围栏,配备了消防设施,严格执行防火措施,并组织学习、演练,使所有员工懂得并学会了消防器材的使用方法。

5、定期进行现场环保巡查,发现问题及时整改,并要求项目全体员工和施工人员加强环保意识,保护好环境。

【篇二】
一、出差时间:2014年6月8日~29日,共计:21日
二、出差行程:青海省西宁市出差人:张椋椋
三、出差目的:开发市场,拜访代理商,市场布局调整。

四、客户拜访基本情况:
6月10日拜访青海盛龙医药公司刘经理,并未对公司产品产生意向,认为品种较为单一,不再跟进。

6月11日拜访青海瑞生医药有限公司余经理,并未对公司产品表示明确意向,称需与领导沟通,次日跟进表示不愿操作公司产品,不再跟进。

6月12日拜访西宁新特医药有限公司续经理,表示对公司产品有意向,但其公司正在进行GSP认证,七月中旬认证完再考虑,继续跟进。

6月13日拜访青海康帆医药有限公司梁经理,简单沟通,并未对公司产品产生意向,不再跟进。

拜访青海省健华药业有限公司李经理,并未对公司产品表示明确意向,称需与领导沟通,次日跟进表示不愿操作公司产品,不再跟进。

6月15日拜访小桥医药公司刘经理,并未对公司产品表示明确意向,称需与领导沟通,次日跟进表示不愿操作公司产品,不再跟进。

6月16日拜访新绿洲医药连锁公司陈经理,称其公司正在准备进行GSP认证,暂时不考虑新进品种,暂不跟进。

拜访希尔医药保健品公司,未见到主管采购领导。

6月17日拜访青海汇丰医药有限公司石经理,对公司产品有意向,与其详细沟通,称需与领导沟通,次日其公司葛总表示不愿操作公司产品,不再跟进。

6月18日拜访青海天奕医药连锁公司刘经理,简单沟通,表示对公司产品没有意向,不再跟进。

6月19日拜访众生堂医药连锁有限公司马经理,对公司产品有意向但其公司配送渠道有问题,进货量较小,以联系王琦经理与其公司联系,进行沟通。

拜访青海省健华药业有限公司李经理,并未对公司产品表示明确意向,称需与领导沟通,次日跟进表示不愿操作公司产品,不再跟进。

6月20日拜访青海湘源医药发展有限公司王经理,称其公司正在准备进行GSP认证,暂时不考虑新进品种,暂不跟进。

拜访青海金正医药有限公司代总,表示公司只做临床,由于公司产品在青海市场未中标,不予考虑,不再跟进。

6月21日拜访青海中藏药业有限公司张经理,简单沟通,表示对公司产品没有意向,不再跟进。

6月23日拜访青海朝东医药公司方经理,简单沟通,表示对公司产品没有意向,不再跟进。

拜访青海康家医药有限公司石经理,表示对公司产品有意向,详细沟通后称需与领导沟通并需要对产品进行市场调研,继续跟进。

6月24日拜访青海旭升医药有限责任公司王经理,称其公司正在准备进行GSP认证,暂时不考虑新进品种,暂不跟进。

拜访西宁市众康药业公司张经理,简单沟通,表示对公司产品没有意向,不再跟进。

拜访金珠药业连锁公司王经理,称其公司正在准备进行GSP认证,暂时不考虑新进品种,暂不跟进。

6月25日再次拜访石经理,表示可操作公司产品但需要西宁市代理权,由于公司在西宁市场有一名老客户,双方存在分期,切对价格,优惠政策等进行了沟通,需继续跟进。

6月26日拜访青海旭升医药有限责任公司王经理,称其公司正在准备进行GSP认证,暂时不考虑新进品种,暂不跟进。

6月27日拜访西宁市众康药业公司张经理,简单沟通,表示对公司产品没有意向,不再跟进。

再次拜访石经理,由于此月出差即将结束,约定下月进行沟通相关事宜。

五、市场总结:
由于青海省及西宁市人口较少且经济欠发达,导致医药公司产品不是过很多且此月有很多大型连锁的医药公司要进行认证,所以此月新客户开发的不理想。

六、下月计划:
与重点客户详细沟通使其签定代理或销售协议,努力加大新客户的开发力度,增强铺货范围,配合公司的活动加强与客户的联系,使产品的市场占有率提高,管理好市场供货价及终端销售价格,使市场有序发展。

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