公司部门年终工作总结范例

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部门年终工作总结范文怎么写7篇

部门年终工作总结范文怎么写7篇

部门年终工作总结范文怎么写7篇篇1========一、引言在过去的一年中,我们部门在公司的领导下,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

本文将对部门的工作进行全面的总结,分析过去一年的工作成果、存在的问题以及未来的工作计划。

二、工作成果在过去一年中,我们部门主要完成了以下工作:1. 完成了公司下达的年度任务目标,取得了一定的经济效益和社会效益。

2. 优化了部门内部工作流程,提高了工作效率和质量。

3. 加强了与兄弟部门的沟通和协作,共同完成了公司交办的各项任务。

4. 注重员工培训和素质提升,提高了部门整体业务水平。

三、存在的问题在工作中,我们也发现了一些问题,主要表现在以下几个方面:1. 部分员工工作效率较低,需要进一步加强培训和引导。

2. 部门内部沟通不畅,导致部分工作重复或遗漏。

3. 与兄弟部门协作时,存在沟通障碍和合作不默契的情况。

4. 部分员工缺乏创新思维和解决问题的能力。

四、原因分析针对存在的问题,我们进行了深入分析,主要原因包括:1. 部分员工工作态度不端正,缺乏责任心和使命感。

2. 部门内部管理制度不完善,导致工作秩序混乱。

3. 沟通渠道不畅,导致信息传递不及时或不准确。

4. 培训机制不完善,导致员工素质参差不齐。

五、改进措施为了解决存在的问题,我们提出以下改进措施:1. 加强员工培训和素质提升,提高工作效率和质量。

2. 完善部门内部管理制度,明确岗位职责和工作流程。

3. 畅通沟通渠道,加强与兄弟部门的沟通和协作。

4. 注重团队建设和企业文化建设,增强员工凝聚力和归属感。

六、未来工作计划在未来一年中,我们部门将继续努力,完成以下工作任务:1. 完成公司下达的年度任务目标,并争取取得更好的成绩。

2. 优化部门内部工作流程,进一步提高工作效率和质量。

3. 加强与兄弟部门的沟通和协作,共同推动公司各项工作的发展。

4. 注重员工培训和素质提升,打造一支高素质、高效率的团队。

5. 加强团队建设和企业文化建设,营造良好的工作氛围和团队凝聚力。

单位部门年终工作总结8篇

单位部门年终工作总结8篇

1、人员礼聘方面,参预了专业与公司经营相关的学校礼聘,并接收了 x 位实习生,目前在经营开辟部和财务审计部实习。

2、人员培训与考评方面,组织了公司经营部门的员工参预了一级建筑师与二级建造师及其它相关施工员、材料员的报名与考试。

3、在工资发放方面,每月按时完成考勤的统计,保证员工工资的正常发放。

4、在员工薪酬管理方面做了更趋于合理化的建议与调整。

二、标准化管理方面组织各部门做好每月的绩效考核工作,以公正、公正的原则发展考核。

三、行政事务工作方面1、做好办公用品、日常用品的选购、领用及发放,严格审查各部门办公用品及日常用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省、降低本钱为第一原则,合理的选购办公用品和日常用品。

2、做好文件的收发和报关工作。

把收到的文件准时呈报给领导审阅,并把审批的意见准时传到达各相关部门。

同时把公司的文件、签订的有关合同、协议等分类发展整理、编号并允许发展保存,使文件保存齐全和查阅便利。

3、印章管理:指定专人对印章发展管理,标准用印使用流程,对公司各类对外文件及合同发展严格审核,最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响,降低公司风险。

4、做好公司报刊定阅工作、会务接待工作。

四、在对外方面办理好营业执照、组织机构代码证、社会保险证等年审工作及公司重大人事和股权变更、经营范围变更的相关手续。

20xx 年在公司领导和公司各部门的大力支持和帮忙下,综合管理部各项工作开展的比拟顺当,也取得了肯定的成绩,并得到了大家的认可。

但在看到成绩的同时,我们也很胡涂的熟悉到了缺乏之处,主要有如下几点:1、由于综合管理部时常事无巨细,每项工作我们主观上都指望完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,根本检查不到位,于是存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。

3、缺乏对员工的关心与了解,从而不能最好地适时了解员工的思想动态。

五、工作打算1、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争,最终归于人材的竞争。

部门年终总结范文6篇

部门年终总结范文6篇

部门年终总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,我们部门在公司的领导下,取得了显著的成绩和进步。

为了更好地总结经验教训,明确下一步的工作方向,我们特此进行年终总结。

二、主要工作内容及成果1. 业务拓展与创新在过去一年中,我们部门紧跟市场趋势,积极开拓新业务领域。

通过不断探索和创新,我们成功推出了多项具有市场影响力的新产品和服务,为客户提供了更加便捷、高效的解决方案。

同时,我们还加强了与相关行业的合作与交流,拓展了业务渠道,提高了品牌知名度。

2. 团队建设与培训我们部门注重团队建设与培训工作。

通过定期组织团队活动、团队会议以及专业培训课程,我们增强了团队成员之间的凝聚力和协作意识。

此外,我们还鼓励团队成员积极参加行业认证和技能提升课程,提升个人专业素养和能力。

3. 质量控制与客户服务我们部门始终将质量控制和客户服务放在首位。

通过建立完善的质量管理体系和客户服务流程,我们严格把控产品质量和服务水平。

同时,我们还积极收集客户反馈和建议,不断改进和优化产品性能和服务体验。

4. 内部管理与沟通在内部管理与沟通方面,我们部门注重规范流程、提高效率。

通过优化内部管理制度和沟通机制,我们确保了部门工作的有序进行和团队协作的高效运转。

此外,我们还加强了与兄弟部门和上级领导的沟通与协调,共同推动公司整体战略目标的实现。

三、存在的问题及解决方案1. 市场竞争激烈随着市场竞争的日益激烈,我们部门面临着越来越大的压力和挑战。

为了应对这一问题,我们将继续加强市场调研和分析工作,密切关注行业动态和竞争对手情况,以便及时调整策略,保持市场竞争力。

2. 人才储备不足随着业务的快速发展,我们部门面临着人才储备不足的问题。

为了解决这一问题,我们将加大人才引进和培养力度,建立完善的人才培养机制,提高团队整体素质和能力。

3. 质量控制压力在质量控制方面,我们面临着越来越严格的质量要求和检验标准。

为了应对这一问题,我们将继续加强质量管理体系的建设和完善,提高产品和服务的质量水平。

2024年公司年终工作总结(六篇)

2024年公司年终工作总结(六篇)

2024年公司年终工作总结【公司年终工作总结】尊敬的领导、各位同事:大家好!随着2024年的脚步逐渐临近,为了总结过去一年的工作,回顾成绩与经验,为新的一年制定更好的发展计划,特向领导和全体员工汇报公司在过去一年的工作情况及成果。

一、综述在过去的一年中,公司全体员工共同努力,取得了一系列的重要成绩。

在面对国内外市场环境的不利影响和激烈竞争的情况下,我们始终以团结进取的态度,积极应对挑战,稳中求进,取得了许多骄人的业绩。

二、市场拓展在过去一年中,公司坚持以市场为导向,积极开展市场调研工作,深入了解消费者需求和市场动向。

通过市场定位的准确把握,公司成功推出了一系列的新产品,引领了市场潮流,并得到广大消费者的认可和喜爱。

三、技术创新公司始终把技术创新作为核心竞争力的源泉,加大研发投入,不断引进国内外先进的科技成果,提升产品质量和技术水平。

在过去一年中,我们成功研发了一些创新性的产品,并在市场中取得了良好的销售业绩。

四、团队建设作为一个团队,我们相互支持、协作互助,共同努力追求卓越。

在过去的一年中,我们注重团队精神的培养,加强团队间的沟通和协作,激发每个员工的工作激情和创造力。

我们的团队不断壮大并获得了一些荣誉和奖项,这离不开每一位团队成员的辛勤工作和付出。

五、面临的挑战与机遇同时,我们也要清醒地认识到,企业的发展过程中充满了各种挑战和机遇。

在新的一年里,我们将面临更加激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境,我们必须要增强我们的应变能力,加强团队合作,持续提升自身的专业能力和素质,与时俱进,不断创新。

最后,感谢各位领导和全体员工的辛勤努力和付出!正是有了您们的支持和努力,公司才能取得如此辉煌的成绩。

在新的一年,我相信我们的公司定能在领导的正确指导下,全体员工的团结协作下,再创更加辉煌的业绩!谢谢大家!2024年公司年终工作总结(二)一、工作概述2024年是我们公司发展的关键一年。

在全球经济不稳定的背景下,我们成功应对了各种挑战,继续保持了良好的发展势头。

部门年终工作总结(通用15篇)

部门年终工作总结(通用15篇)

部门年终工作总结(通用15篇)部门年终工作总结1在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

以下是各部门工人年终总结归纳,请欣赏:一、本月车间的安全工作1、x月x日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、x月x日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的'问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、x月x日到x月x日利用x天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

4、针对x月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对x机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对x机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有x项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

部门年终工作总结21、过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下。

公司部门年终总结样本(3篇)

公司部门年终总结样本(3篇)

公司部门年终总结样本尊敬的各位同仁,大家下午好。

借此机会,我向在各自岗位上默默付出的兄弟姐妹们,表示衷心的感谢。

我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门提供技术上的支持,像现在的GOA系统、国外销售网站、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。

____年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上,借助这些软件,公司的营运及管理效率得到了提升,为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间,需要大家共同努力去突破。

我们现在还存在以下几个需要解决的问题:第一点:部门人力配置不足,分工无法细化。

一些岗位有经验的技术人员难招聘,是导致这个问题的主要原因。

由于公司所在的地区为县级市,导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。

我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块,也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙,挖掘身边的合适资源。

第二点:部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候,主动性和积极性方面有所欠缺,工作效率比较低。

对于这点,接下来我们会借助绩效考核等管理工具,让那些能够为公司创造价值,付诸自身努力的同事,无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。

更重要的一点,就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。

第三点:一些项目型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。

接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。

现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进,不过还是无法满足我们实际的一些需求,这一块还需要作进一步的完善。

把以上提到的几点改善了,相信我们大家在工作当中都能够得到提升。

我们深刻理解技术部门对于公司发展的意义及公司对技术团队的期待和要求!所以,团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,需要我们拧成一股绳,共同努力。

2024年终公司各部门工作总结(6篇)

2024年终公司各部门工作总结(6篇)

2024年终公司各部门工作总结一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门沟通。

逐步完善公司监督机制。

有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。

基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。

与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。

五、工作中存在的不足由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

总的来说今年的`工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。

非常感谢公司领导及同事们对我们工作的支持。

在下一年,我们会做得更好,发挥得更加出色!2024年终公司各部门工作总结(二)____年一年来,财务部紧紧围绕____集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

公司年终工作总结报告(精选5篇)

公司年终工作总结报告(精选5篇)

公司年终工作总结报告(精选5篇)公司年终工作总结报告(精选5篇)律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来了充满希望的新一年,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。

年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是小编为大家收集的公司年终工作总结报告(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司年终工作总结报告篇1光阴荏苒,时光流逝,xxx年转瞬间过去了。

全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。

回顾xxx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。

展望xxx5年,相信公司会有更大的发展前景。

为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将xxx年度工作总结汇报如下:一、二Oxx年主要工作回顾:(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。

今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。

始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。

坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。

了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。

有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。

定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。

有力在保证了全年工作的顺利开展。

(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。

xxx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

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公司部门年终工作总结范例一年来在工作当中我们都是非常的用心,有很多时候我都会把这些好的东西完善好,不管是做什么事情都会保持下去,作为xx部门的一员我更加懂得这个道理,所以说我还是会有充足的精力去做这么一件事情的,处理好身边的细节这是我的职责所在,在未来的工作当中不管是做什么事情都还是要继续保持自身的优点,回顾过去的一年我也简要的总结一下。

xx部门就像一个大家庭,我非常愿意在这个大家庭下面用心负责的去做好每一件事情,我认为在这个过程当中会有很多事情等着我去完成好,有些事情不是靠说的,我们xx部门每一个成员都有着好的工作素养,每个对待工作的看法都是积极的,虽然一年的时间已经过去了,到了年底之际大家依然都未来充满着信心,这也是我对自己工作的一个态度,我一会都认为只有保持好这些才是真正的做好了,作为一名xx部门的成员,就需要有这么一个好的心态,我始终都非常清楚自己要做什么,我也会在接下来的工作当中继续的落实好公司的各项规定,认真负责好自己事情。

现在想想还是非常激动的,过去一年来的工作然我还是很紧张的,虽然每天的工作不是那么繁多,但是公司每一件事情都是重要的,作为xx部门的一员我时刻都在准备着,所以在工作当中有压力也仅仅是一时之间的,有些时候更多的一种成就感,让自己的工作长期保持下去这才是一个硬道理,现在我还是非常在乎自己的水平的,我愿意在接下来的.工作当中继续落实到位,我也相信只有持续的学习新的知识,才能比别人更加优秀,过去一年的工作已经成为历史了,有做的好的地方但是也有做的不足的地方,不管未来是因为什么事情,我都会用心去做好自己的本职,20xx年给我的依然是积极向上。

我也一定会做的越来越好,虽然来到xx公司这里只有x年,气死想对来说我还不是一个老员工,我认为只有在工作当中保持着好的态度,内心想的什么就去做好,为了xx公司的明天奋斗,这样才能够把一些细节的事情做好,过去一年来有很多做的不好的地方,但是这些现在都不是什么问题了,不过我依然会记住过去的不足,在20xx年的工作当中更近一步,端平好自己心态,为公司创更多的价值。

【篇二】公司部门年终工作总结范例这个年来,各级领导给予我关心和指导,树立了科学的发展观、健康的人生观、准确的价值观,力求做到与时俱进、求实创新、开拓奋进,为司法行政工作作出自己应有的职责。

坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的路线、方针、政策,以全面建设小康社会、建设社会主义和谐社会和维护社会主义法制为己任。

具体来说,主要做到了以下几个方面1、增强理论学习,提升政治素养。

近年来,我按照上级的安排部署,积极参加了“三个代表”重要思想学习教育、党员先进性教育、社会主义荣辱观教育、社会主义法治理念教育等学习教育活动。

在学习中,我认真阅读理论著作,细心做好学习笔记,深入体会上级精神要求。

一年多来,共记学习笔记2万余字,撰写学习心得和体会4篇,同时还参加了全市政法系统举行的社会主义法治理念知识竞赛并获得了三等奖。

通过理论学习,进一步提升了自身的`政治素质,增强了大局观点和政治责任感、政治敏锐感,坚定了准确的政治方向和政治立场,树立了公平正义、服务大局、执法为民的社会主义法治理念。

2、增强业务学习,提升业务水平。

xx年10月,我调到司法鉴定管理科工作。

管理面向社会服务的司法鉴定工作是司法局一项新的管理职能,没有现成的经验能够借鉴。

我来到司法鉴定管理科后,为了尽快适合工作,翻阅了大量的资料书籍,认真学习了相关司法鉴定工作的文件规章,深入了解了国家关于司法鉴定的政策精神,并积极学习司法鉴定的相关专业知识,坚持以复合型人才来要求自己,使自己从一个司法鉴定的“门外汉”变成了“行里通”。

3、增强职能履行,全力开拓工作。

为了展开好面向社会服务的司法鉴定工作,我积极协助科室负责人跑部门、拟文件、搞宣传、下基层,以尽快打开司法鉴定工作的局面。

为了争取市委政法委、市纪委、市人****工委等相关部门对司法鉴定工作的支持,我与科室负责人一起不厌其烦地到这些领导部门实行汇报,向他们解释、宣传国家的相关政策规定,争取到了他们对司法鉴定工作的重视与支持。

为了建立我市门类齐全的司法鉴定业务体系,我积极打听、网罗专业人才,动员他们申报国家司法鉴定人,同时与省司法鉴定委员会办公室保持密切联系,争取他们对xx市司法鉴定工作的支持,尽一切可能扩大我市的司法鉴定业务范围。

此外,我还与科室负责人一起积极组织相关单位申报国家司法鉴定机构,增加我市司法鉴定机构的数量,以扩大司法鉴定的社会影响力。

经过不懈努力,当前我市的司法鉴定鉴定机构已由原来的一家发展为四家,xx市两家、xx市两家,其中一家为综合性鉴定机构、3家为法医类鉴定机构;司法鉴定的业务范围也由3个门类扩大到了6个门类;司法鉴定人也由6人增加到了到了26人。

4、增强行业管理,规范执业秩序。

司法鉴定人刚刚走进司法行政队伍不久,人员广、素质参差不齐,很多人是从非政法单位进来,没有接受过系统全面的政法队伍教育整顿,政治和法律素质相对来说都比较差,因而在他们中间不可避免的会出现这样或那样的问题。

为此,我针对司法鉴定人的这种现状,建议增强了对司法鉴定人的管理力度。

一是建立了《司法鉴定人执业纪律“十不准”》、《司法鉴定人办鉴责任制》、《司法鉴定人违法违纪和错鉴责任追究制》等规章制度,强化了司法鉴定人的办鉴责任意识;二是举办了鉴定结论征询意见会,征求了公安机关、人民法院、律师事务所、法律服务所对司法鉴定结论的意见和建议;三是展开了司法鉴定人的党性政治教育、纪律作风教育,提升了他们的政治、业务、思想、道德素质和行风、法纪观点;四是对有违纪违规行为的司法鉴定人实行了严肃处理,解聘了一名司法鉴定人。

通过增强管理,约束了司法鉴定人的执业行为,规范了司法鉴定活动秩序。

5、增强廉洁自律,提升防腐水平。

虽然司法行政部门是个穷部门,但我仍然按照上级党风廉政建设的要求,增强了自身的廉政教育。

我在业余时间认真学习和阅读了上级关于党风廉政建设的相关文件和规章,对照自身展开了批评与自我批评,做到了警钟长鸣,同时以马克思主义世界观、人生观和价值观为标准来约束自己的言行,自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,牢固树立全心全意为人民服务的思想,坚持做到淡薄名利、甘于清贫、克己奉公、廉洁从政,坚决同各种****现象作斗争,做一名合格的共产党员和司法行政干部。

6、增强团结协作,创建和谐科室。

团结出效益,团结出成绩。

我在工作中十分注重科室的团结协作,始终坚持热情待人、热心助人的原则,积极做到与同志们和谐相处,尽自己的努力协助他人,对同志们的疑难,有求必应、有问必答。

通过增强团结,创建了和谐科室,促动了工作。

【篇三】公司部门年终工作总结范例今年,是收获的一年,是公司飞速发展的一年。

综合管理部在公司总经理的准确指导下,在各分厂、部门的支持配合及全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司“企业管理年”为主线,认真履行部门工作职责,努力完成了各项工作任务。

现作工作总结如下:一、行政办公室(一)主要职能1、努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合管理部“组织、协调、服务”的职能及工作承上启下职能。

2、进一步规范、细化工作,对领导交办的事情准确、准时完成并即时反馈,让领导即时了解任务完成水准。

(二)对外协调方面即时做好与当地政府各部门衔接工作,并与之建立了良好的关系,事事处处都维护公司形象,使得公司工作得到了当地政府的大力支持,达到了企业与政府双赢的目的。

(三)对外接待工作做好日常来访的客人的接待,以热情周到的服务体现良好的公司文化。

全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体100多人次,深受各级领导及社会各界的一致好评。

(四)办公用品及设备管理工作1、办公用品根据各分厂、部门实际需求实行采购,并遵循“成本最低,质量”的原则。

2、采购的办公用品到货后,实行清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用,防止办公室用品的浪费,节约成本。

3、做好办公用品领用记录,并由领用人签字。

4、随时注意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况,发现异常尽快维修和保养,保障了公司工作正常展开。

(五)档案管理工作1、对文件收集,原稿归档。

归档时,检查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,即时完善。

2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内容即时分类。

3、定期清理档案柜,对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。

二、人力资源(一)人力资源基本情况。

根据公司生产任务的实际需要,增大对外招工力度,并制定了人力资源需求计划。

由公司总经理亲自带队前往“两省一市”实行招聘工作,通过三次对外招聘,为公司解决了生产所急需的人才,并建立储备人才库即时补充人员流失。

公司现有在岗人员共100人,其中全年共新招员工55名。

(二)积极展开员工培训工作公司为持续提升员工素质,今年采取专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员工实行了技能和素质培训,全年共组织培训38次,其中安全培训9次,外聘教授人员培训2次;并实行每月对管理人员及骨干实行二次培训,各分厂每周六对本分厂员工实行一次培训。

通过对培训情况实行收集,参加培训的员工对培训反映很好,并认为对参训员工思想素质和技术水平的提升有很大的协助。

(三)准确统计员工出勤及工资核算准确统计员工出勤情况,对违规情况实行处罚,认真做好公司员工工资核算工作,即时把工资表上报总部财务,保证员工工资的按时发放,按时发放公司的各项福利物资,各项工作得到了总部财务的一致好评。

(四)增强对人力资源的管理和调配根据梁总提出:坚定不移推行用工制度改革,实行“整合资源,打破界限,一人多岗,一专多能”调配原则,用其所长,灵活安排是人力资源的思路,对现有员工实行轮岗,使员工掌握更多的技能,满足各个岗位的需求,使锰桃项目在时间紧,任务重,人手少的情况下,提前投产。

三、督查工作督查工作在公司总经理的直接领导下展开工作。

设立督查办公室配备专职督查员,根据督查制度每天不定时的对公司范围内的安全、环保、现场管理、遵章守纪情况等实行巡查。

对督查中发现存有的问题即时通报,并相关责任人整改,每月对督查情况实行一次综合评比,表扬先进,鞭策后进,为强化管理、推动各项工作、预防事故、规范行为等发挥了应有的职能作用。

四、安全保卫工作1、严格遵守各项管理制度和规定,认真做好值班记录。

2、对外来人员和车辆实行登记管理,对进出人员车辆实行检查,并负责接收传送报刊、书信工作。

3、对消防设施实行统计和维护,即时补充消防灭火器材,做好防火、防盗工作,通过全体安保人员的共同努力全年未发生一起偷盗事件,有效的完成了各项安全保卫工作。

五、食堂后勤1、做好后勤服务保障工作,为生产经营活动顺利展开提供有力的后勤保障。

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