国内主题公园行业进入的主要壁垒
中国主题公园存在的问题及发展对策
中国主题公园存在的问题及发展对策中国主题公园存在的问题及发展对策主题公园是为了满足旅游者多样化的体闲娱乐需求需要而建造的一种具有创意性游园线索和策划性活动方式的现代旅游目的地形态。
一、主题公园的特点1.主题具有独特性主题公园与普通公园的主要区别，就是每一个主题公园都拥有一个很强烈的主题特色。
主题公园里的景观以及游乐设施都要配合这个主题。
一个鲜明而具有独特性的主题，可以给游客带来一种新奇的体验感觉，这就是一个成功主题公园所具有的核心竞争力，也是该主题公园的标志。
2.投入高、占地面积大主题公园大多需要投入大量的资金并占用大面积的土地。
中国主题公园投资额在1亿元人民币以上的有142个，超过20亿元的有12个。
成都国色天乡总投资20亿元人民币，占地40多万平方米。
深圳欢乐谷投入资金10亿元人民币，总占地面积35万平方米。
苏州乐园投资6亿元，占地54万平方米。
北京世界公园投资1.5亿元，占地46.7万平方米。
3.游乐产品要精致化主题公园的产品设计必须要符合该公园的主题，一切景观和游乐设施都应精心构思，尽量围绕这个主题展开。
而一个成功的主题公园的设计施工无不精巧。
随着科技的迅速发展，高科技越来越多的运用于主题公园产品设计创造。
高科技产品的投入可以使主题公园产品获得动态的、多彩、立体化的效果，提高了产品参与性、娱乐性，增加游客与公园主题的互动，使游客获得全新的体验。
高科技的游乐产品，将是未来主题公园创造娱乐空间的发展趋势。
二、主题公园发展的影响因素一般主题公园的发展主要受主客观因素两个方面影响。
保继刚通过研究，对主客观因素进行了系统的论述。
客观因素主要包括一个必要条件和一个限制条件。
必要条件有客源市场与交通条件及区域经济发展水平，它们关系到游客市场的大小，基础设施条件、投资能力和游客的消费水平。
对于高投入高门票的主题公园，缺少这一个条件的任何一个都不能成功。
限制条件是城市的旅游感知形象和主题公园的空间集聚和竞争，它们影响着游客的决策行为。
国内主题公园发展现状
国内主题公园发展现状主题公园是以某种主题为基础，集旅游、休闲、娱乐、观光等功能于一体的大型综合性游乐场所。
近年来，随着国内旅游消费水平的提高和人们对娱乐休闲生活的需求增加，国内主题公园的发展蓬勃，呈现出以下几个特点。
首先，主题公园数量不断增加。
中国的主题公园从最早的迪士尼乐园开始，逐渐涌现出了一大批具有特色的主题公园，如欢乐谷、欢乐海岸等。
此外，各地方政府还积极引进国际知名主题公园品牌，如环球影城、故宫文化公园等。
据统计，截至2021年，中国已经有超过100个主题公园开放。
其次，主题公园设施水平不断提升。
随着国内主题公园的多样化和品质的提高，各个主题公园在设施方面也进行了升级和改造。
比如，迪士尼乐园在上海开园后，引进了多项高科技设备，如虚拟现实技术、机器人等，提升了游客的游玩体验。
此外，一些主题公园还增加了文化创意元素，设计精美的游乐设施吸引了大量游客。
再次，主题公园的经营模式逐渐多样化。
传统的主题公园以门票收入为主要盈利渠道，但随着竞争的加剧和市场的需求变化，一些主题公园开始寻找新的经营模式。
比如，一些主题公园积极开展IP授权，推出了各种主题衍生产品，如影视作品、动漫、周边商品等，增加了经营收入。
此外，一些主题公园还与酒店、商业综合体等进行联动，形成了产业集群，进一步扩大了经营范围。
最后，主题公园注重体验营销。
为了吸引更多游客，主题公园通过各种方式进行体验营销。
比如，运营商会组织各种主题活动，如舞台演出、音乐节等，吸引游客前来观看和参与。
此外，一些主题公园还推出了互动体验设施，如恐龙园、水上乐园等，让游客参与其中，增加了游玩的乐趣。
综上所述，国内主题公园发展现状表现出数量增加、设施提升、经营模式多样化和体验营销多样化等特点。
随着中国旅游市场的不断成熟和消费需求的提升，相信国内主题公园的发展会更加蓬勃。
同时，主题公园也需要加大创新力度，提升服务质量，为广大游客提供更好的旅游体验。
中国主题公园存在的问题及发展对策
中国主题公园存在的问题及发展对策问题中国主题公园在过去几十年里取得了快速发展，成为旅游业的重要组成部分。
然而，随着主题公园数量的增加，一些问题也逐渐浮现出来。
1. 缺乏创意和独特性中国主题公园的设计往往缺乏创意和独特性，过于依赖国外的主题公园模式。
许多主题公园在外观和设施上都缺乏创新，给游客的体验带来了极大的相似性。
这使得游客在参观多个主题公园时感到疲乏和乏味。
2. 设施维护不良一些中国主题公园存在设施维护不良的问题。
由于管理和运营能力的不足，一些设施在短时间内就出现了损坏或过时的情况。
这不仅给游客的安全带来了潜在的风险，也影响了游客的体验和满意度。
3. 缺乏文化内涵很多中国主题公园在设计上忽视了本土文化的内涵。
它们过于模仿西方的主题公园，忽视了中国丰富的传统文化。
这使得一些主题公园缺乏独特的文化氛围，无法为游客提供丰富的文化体验。
4. 过度商业化中国主题公园在追求经济利益的过程中过度商业化。
一些主题公园过于依赖商品销售和广告合作，忽视了游客的游玩体验。
过度商业化的结果是主题公园成为一个纯粹的购物中心，而非提供娱乐和教育的场所。
发展对策为了解决中国主题公园存在的问题，以下是一些发展对策的建议：1. 加强创意与设计中国主题公园应该加强创意与设计的力度，积极推崇本土文化的创新融合。
可以借鉴国外的经验，但也要注重在设计上突出中国的独特性和传统文化。
通过与专业设计师和文化机构的合作，提高主题公园的创意水平，使游客在游玩中体验到独特的文化内涵。
2. 提升维护管理水平加强设施的维护管理是确保主题公园安全和游客满意度的重要因素。
主题公园应加强设施维护的培训与管理，建立健全的设施维护体系，周期性地进行检查和保养工作。
同时，引入先进的设备和技术，提高设施的可持续性和耐久性。
3. 强化文化内涵主题公园应加强对本土文化的挖掘和传播，以丰富游客的文化体验。
可以通过举办文化节日、演出、展览等活动，展示中国传统文化的魅力和独特性。
中国主题公园经营存在的问题及应对策略
中国主题公园经营存在的问题及应对策略作者：曹珂来源：《时代金融》2013年第11期【摘要】自1955年，沃尔特·迪斯尼在美国洛杉矶建成迪斯尼乐园以来，主题公园成为旅游业的生力军，经过半个多世纪的发展，主题公园被世界旅游组织称为当前及未来国际旅游发展的三大趋势之一。
但是中国主题公园经营状况却是令人担忧，70%的主题公园经营惨淡，盈利者连一成都不到。
那么，是什么原因使中国主题公园处于如此尴尬的境地？笔者认为，中国主题公园要走出困境，关键是营销模式上创新。
【关键词】主题公园营销模式创新一、主题公园的基本概念及分类主题公园（theme park），是根据某个特定的主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。
根据旅游体验类型，主题公园分为：情景模拟、游乐、观光、主题、风情体验等五种类型。
它的诞生极大地丰富了人们的闲暇生活，同时也带动了相关产业的发展。
二、主题公园经营问题及策略自1989年9月深圳锦绣中华微缩景区的开放，拉开了中国主题公园发展序幕，经过20多年的发展，中国的主题公园就已经远远超过2500家，投入资金超过3000亿元。
据相关调查分析，中国主题公园70%亏损，20%持平，仅有10%盈利。
造成中国主题公园经营惨淡的的原因何在？难道是中国主题公园市场已经进入衰退期了？其实，主题公园被世界旅游组织称为当前及未来国际旅游发展的3大趋势之一，具有非常广阔的发展前景。
笔者认为造成中国主题公园经营状况不佳的主要原因有下列几点：（一）科学调研精准定位主题公园的定位必须具有鲜明的独特性，在主题景观设计、活动策划中始终围绕这一主题展开，让个性鲜明的主题，成为品牌的标识，有利于品牌与竞争对手形成区隔。
主题定位是品牌的灵魂，是品牌发展的动力源泉，缺乏个性的主题定位，只能湮没在竞争的红海中。
要想对主题公园进行准确定位，就必须进行科学的市场调查，结合项目当地的旅游资源、文化背景、消费需求、发展趋势，确定具有独特个性的主题定位，并在今后经营中围绕这一主题展开，并不断进行强化传播，打造品牌核心竞争力。
中国主题公园存在的问题及发展对策
中国主题公园存在的问题及发展对策随着旅游业的快速发展，主题公园已经成为了人们休闲娱乐的重要场所。
然而，在中国主题公园的发展过程中，也存在着一些问题。
本文将就中国主题公园存在的问题进行分析，并提出相应的发展对策。
一、主题不够突出从国内主题公园的整体情况来看，很多主题公园的主题并不够突出，甚至有些主题公园是将多种主题混合在一起，导致游客无法真正感受到主题公园的特色。
这也导致了国内主题公园在国际市场上的竞争力不足。
针对这个问题，主题公园应该更加注重主题的突出。
主题公园应该在建设时更加注重主题的选择，将主题公园的主题做到极致，让游客在主题公园内能够深刻感受到主题公园的特色。
同时，主题公园也应该注重对游客的引导，让游客更加深入地了解主题公园的主题。
二、设施老化很多主题公园在建设时，为了节省成本，采用了一些低价的设施。
这些设施在使用一段时间后就会出现老化现象，导致游客体验不佳。
同时，由于主题公园本身的特殊性，设施的维修和更新也需要花费大量的成本。
针对这个问题，主题公园应该更加注重设施的质量和更新。
主题公园应该在建设时注重设施的质量，选用高品质的设施，避免设施使用一段时间后就出现老化现象。
同时，主题公园也应该注重设施的更新，及时更换老化的设施，保证游客的体验质量。
三、缺乏创新随着主题公园的不断发展，游客对主题公园的期望也在不断提高。
然而，很多主题公园在运营过程中缺乏创新，难以满足游客的需求。
这导致了游客的体验质量下降，主题公园的市场竞争力也受到了影响。
针对这个问题，主题公园应该注重创新。
主题公园应该在运营过程中不断进行创新，推出新的游乐设施、新的表演节目等，满足游客的需求，提高游客的体验质量。
同时，主题公园也应该注重技术创新，引入新的科技手段，提高主题公园的互动性和娱乐性。
四、安全风险主题公园是一个人流量非常大的场所，安全问题是主题公园存在的重要问题。
然而，在国内主题公园的建设过程中，有些主题公园为了节省成本，忽略了安全问题，导致了安全事故的发生。
主题公园的问题与机会
主题公园的问题与机会一，主题公园存在的问题（一）投资额大，资金要求高，资金链一断就可能全面崩盘资金链断裂，是主题公园失败最多的原因。
武汉长江乐园规划很好，专家认可，政府支持，但没修起来。
原因是投资方资金不足，想融资又没融成功。
福禄贝尔科幻乐园修起来了，首期效应不好，没钱运营，欠着员工薪资、供应商货款，老板跑路去美国躲债。
老板是台湾商人刘京华，福禄贝尔是他在台湾经营的幼儿园品牌，本来事业挺成功的，一个主题乐园就让他身败名裂。
很多人分析福禄贝尔区位没选对，我认为资金安排是更大的问题。
番禺飞龙游乐城运营三年后歇业，其中一个原因是靠贷款投资的项目，经营亏损后资不抵债，不得不停业。
航天奇观是一群农民自行集资兴建的项目，一开始运营得还可以，但后来还是停业了，为什么？因为没有改进资金。
清明上河园是1992年获批建设的，1993年，受国家投融资体制改革影响，项目建设陷入困境，到1994年，项目因缺乏资金而陷入停滞。
后来招商引资，与海南置地集团合作，才把这个项目建起来。
主题公园投资金额大，大型主题公园动辄数亿，数十亿元，前期规划、建设、宣传占用的资金量太大，一旦开业效果不好，现金流转不起来，投资方没钱投入去优化管理，升级产品，所有前期投入就可能打水漂。
从正面的几个例子可以看出，主题公园是靠不断创新升级来运营的，比方说清明上河园一期生意就不好，二期三期这么一迭代，生意起来了。
又比如世界之窗客流量逐渐下滑，经营者改进经营策略，重新定位产品——从世界之窗定位切换为城市会客厅定位——融入表演、游乐项目，将静态观光转化为动静态结合，不断创新产品，这才又吸引来了客户。
欢乐谷的运营也是一样。
一开始效果不好，优化运营，升级产品，生意好起来了。
如果一个主题公园，投资方只有建的钱，没有维持运营和升级的钱，就要慎重考虑。
如果建的钱大部分是贷款来的，就更要三思而行了。
（二）客户定位过于笼统一般算账是算一级市场的客流量，二级市场的客流量，三级市场的客流量。
2020主题公园行业趋势及存在的问题
2020年主题公园行业趋势及存在的问题2020年目录1.主题公园行业前景趋势 (4)1.1旅游+地产、IP+综合性业务 (4)1.2主题公园将探索多种创收途径 (4)1.3从模仿到主题原创的发展 (5)1.4与衍生产业结合发展 (5)1.5注重求新、求变 (6)1.6内涵的不断丰富 (6)1.7技术配置向高精尖递进 (6)1.8市场竞争强度进一步加剧 (7)1.9产品开发方向呈多元化发展 (7)1.10需求开拓 (8)2.主题公园行业现状 (8)2.1主题公园行业定义及产业链分析 (8)2.2主题公园市场规模分析 (10)2.3主题公园市场运营情况分析 (10)3.主题公园行业存在的问题 (13)3.1过度竞争 (13)3.2缺乏前期可行性研究 (13)3.3主题缺乏新意，产品缺乏创新 (13)3.4利润增长点单一 (14)3.5供应链整合度低 (14)3.6基础工作薄弱 (14)3.7产业结构调整进展缓慢 (15)3.8供给不足，产业化程度较低 (15)4.主题公园行业政策环境分析 (17)4.1主题公园行业政策环境分析 (17)4.2主题公园行业经济环境分析 (17)4.3主题公园行业社会环境分析 (17)4.4主题公园行业技术环境分析 (18)5.主题公园行业竞争分析 (19)5.1主题公园行业竞争分析 (19)5.1.1对上游议价能力分析 (19)5.1.2对下游议价能力分析 (19)5.1.3潜在进入者分析 (20)5.1.4替代品或替代服务分析 (20)5.2中国主题公园行业品牌竞争格局分析 (21)5.3中国主题公园行业竞争强度分析 (21)6.主题公园产业投资分析 (22)6.1中国主题公园技术投资趋势分析 (22)6.2中国主题公园行业投资风险 (22)6.3中国主题公园行业投资收益 (23)1.主题公园行业前景趋势1.1旅游+地产、IP+综合性业务主题公园具有较强的经济外部性与社会影响力，早期中国不少地方政府将其作为重点招商对象，提供税费减免等优惠政策。
影响国内主题公园行业发展的不利因素
①创意研发难度大，人才缺乏
由于主题公园的创意设计和研发生产一直到最后的运营管理需要从创意、策划、规划、建筑、机械、机器人、影视、计算机、自动控制、运营等多方面的人才，而主题公园在我国出现的历史还很短，尤其是文化科技主题公园，整个行业特别是创意设计和主题项目的研发生产刚刚兴起，相关人才短缺，需要企业进行长期的培养和储备，客观上制约了行业的发展。
②国外竞争对手的冲击
我国主题公园行业起步较晚，在资金实力、经营理念、管理水平、市场规模等许多方面与国际知名的主题公园运营公司存在较大的差距，尤其是品牌知名度相差很远。
以美国迪士尼公司为例，借助其打造的成功影视形象的影响力，树立了高端品牌形象，并在全球范围内扩张，体现出强大的竞争力。
随着我国居民对主题公园的旅游需求不断扩大，国外的竞争对手纷纷计划进入中国。
囿于产业政策的限制，国外竞争对手在我国建设主题公园的准入门槛较高，短期内不会在国内大规模地兴建主题公园，但未来中国仍将是世界主题公园巨头竞争的主场地。
同时，国内主题公园行业，通过自主创意、自主设计、自主研发生产具有自有知识产权的主题公园，已经开始逐渐输出海外市场，亦面临与跨国企业的竞争。
③城市土地资源稀缺对主题公园行业发展的不利影响
主题公园属现代化人文项目，对交通便利性和周边客源市场的容量具有较高的要求，往往集中在旅游资源丰富、经济发达和交通便利的城市，这些城市土地资源偏少、土地价格较高，而主题公园尤其是大型主题公园建设所需的占地面积较大，从而增加了主题公园企业的建造成本，对主题公园行业的发展产生了一定的不利影响。
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相对于传统的旅游行业，主题公园进入壁垒较高，主要如下：
①创意设计壁垒
主题公园处处包含创意设计，如园区的规划、建筑物设计和布局、游客路线设计及主题项目设计等。
优秀的创意和设计是主题公园吸引游客的关键。
但是，由于我国的主题公园企业多数尚不具备自主创意设计的能力，因此这些创意设计的部分很多均依赖于国外的设计公司完成，且费用高昂。
这一方面造成了这些企业运营成本较高，投资回收期较长，另一方面在日后运营的过程中不能及时而有效的加入新的创意设计元素，导致游客重游率降低。
因此创意设计能力对于主题公园从业企业来说至关重要。
②研发能力壁垒
主题公园的研发是创意设计得到实际应用的重要手段，目前由于缺乏独立研发能力，多数国内主题公园项目研发、施工等各个环节多采用外包、采购的模式，项目的更新换代、项目的维护等受到上下游产业的制约，尤其是主题项目创意设计、项目设备的购买受制于供应商。
例如，国内主题公园内的特种电影相关设备，均是由少数厂商生产，形成了一定的垄断。
因此，缺乏研发能力的主题公园企业的市场竞争能力较弱，无法获得更高的附加值和市场份额。
③资金壁垒
主题公园属于高投入、高回报、高风险的行业，其资金门槛首先体现在主题公园建设。
主题公园占地面积较大，需要大量的资金进行前期的创意设计、基础建设、项目购置；其次，公园建设完成后，还需耗费资金对周边的配套设施进行完善；最后，公园运营后，还需要大量资金对主题公园进行日常维护、后续改造和项目翻新。
因此，资金对于进入者而言存在较高的进入壁垒。
④经营壁垒
对于主要依赖门票收入，盈利模式单一的主题公园而言经营成功相对困难。
目前较为成功的企业都是将公园与其他产业相结合，形成合力，从而实现盈利，而新进入者往往在盈利模式上需要一段时间的积累探索。
此外，已有的成熟企业在市场策划和营销体系方面有着一
定的优势，这是新加入行业的公司所不具备的。
⑤品牌壁垒
主题公园的品牌很大程度上体现着服务和管理水平，品牌对游客有更强的吸引力，在业务扩张时更容易获得当地政府的支持，获得市场的认可。
目前，我国主题公园行业出现了品牌连锁经营的发展趋势。
拥有较高的品牌知名度，有利于业务的扩张，并提高竞争壁垒。
⑥专业人才壁垒
主题公园尤其是强调文化和科技结合的主题公园，对专业人才的要求极高，不仅需要各种专业技术人才，还需要既懂艺术又懂技术的复合型人才，更需要具有市场推广能力、国际发展眼光和管理经验的高端管理人才。
高端人才的稀缺性使得新进入的企业很难吸引各类合适的专业人才并使其有效地协同工作。
因此，专业人才储备也是行业进入的壁垒之一。