2015年淘宝商城天猫旗舰店上线策划书

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2015年淘宝天猫运营策划书(最全面概述运营计划)

2015年淘宝天猫运营策划书(最全面概述运营计划)

起步阶段
店内促销工具
II.秒杀
起步阶段
店内促销工具
III.抽奖
1 2 3
大奖够大 小奖够广 充分展示
起步阶段
店内促销工具
III.抽奖
起步阶段
店内促销工具
IV.包邮
1
适合低价品、重货 拟定好规则
2
起步阶段
店内促销工具
IV.包邮
起步阶段
店内促销工具
V.满就送/赠送
1 2
拉动高价品销售 赠品要超值或新颖
分类页被访排行



提供所有分类页当天、最近7天及最近30天的详细被访信息,包括浏览量、访客 数、入店人次、出店人次等。排行默认按浏览量降序排列,您也可选择按访客数、入 店人次、出店人次等其他指标进行排序。 另外,您也可以直接输入某个分类名称,点击“查询”,即可查看所查询的分类 页信息。同时,为了方便您在本地进行数据分析以及对统计报表进行操作,您可以点 击“下载”或“打印”按钮进行相应操作。 27
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V.满就送/赠送
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VI.红包
1
2
为回头下鱼饵 调动消费冲动
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VI.红包
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VII.积分
1
2 3
接近返现 无时间、店铺限制 维护价格下降价的手段
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VII.积分
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IX.会员卡
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二、推广效果
1、流量来源构成 2、淘宝搜索关键词


三、客户分析
1、访客地区分析

2015年淘宝京东商城天猫旗舰店电商操作手册电子商务企业运营管理方案

2015年淘宝京东商城天猫旗舰店电商操作手册电子商务企业运营管理方案

2015年淘宝京东商城天猫旗舰店电商操作手册电子商务企业运营管理方案目录一、基本条件设置 (2)1.1岗位设置 (2)1.2人员培训 (2)1.3资源投入 (2)1.4经营目标 (2)二、市场分析与目标客户 (3)2.1市场分析 (3)2.2市场定位 (4)2.3用户分析 (5)2.4产品定位 (8)2.5客户需求分析 (9)三、市场营销策略 (9)3.1经营原则 (9)3.2赢利模式 (10)3.3经营策略 (11)四、宣传与推广 (12)4.1总体宣传策略 (12)4.2宣传推广目标与对象 (12)4.3宣传与推广方式选择 (13)4.4宣传与推广的实施步骤 (17)一、基本条件设臵1.1岗位设臵序号岗位名称人数(人)职责1 运营经理 1 负责全面工作2 网站编辑1-2 信息采编/录入3 技术支持1-2 网站技术支持/美工设计/程序开发4 业务员3人以上业务开发/市场推广1.2人员培训1.XX网项目概述2.XX网技术平台介绍3.网络营销基础知识4.XX网内容介绍5.XX网产品结构说明6.OA、电子邮局、RTX介绍7.XX网客服体系介绍8.XX网商务体系介绍9.XX网渠道管理介绍10.营销推广技巧培训1.3资源投入序号项目名称数量1 办公场地 12 台式电脑 23 笔记本电脑 14 打印机 15 扫描仪 16 数码相机 17 U盘/移动硬盘若干预计投入3-5万元1.4经营目标准备筹建期时期:第一季度经营目标:1)确定网站定位和经营方向,制订市场拓展计划,2)完成网站系统架构建设,3)完成网站栏目信息内容的基础采编,市场调研。

天猫旗舰店运营计划

天猫旗舰店运营计划

天猫旗舰店运营计划天猫旗舰店运营计划是指针对天猫旗舰店网上交易平台,采取科学有效的运营模式,以提高商品销售量、增加品牌知名度、提高用户口碑和忠诚度等为核心目标的一系列计划和活动。

一、总体目标获取更多的流量,提高品牌知名度,提高商品销售情况,为用户提供优质的服务与体验,增加用户忠诚度。

二、核心策略1、基于市场细分调研制定营销策略:由于天猫旗舰店的定位是销售高端商品、为相对高端的用户提供服务的,因此可以将市场细分为高端、中端、低端三个不同市场组,然后根据不同市场的消费需求,制定不同的产品策略和营销策略,以满足用户需求、增加产品曝光率和用户粘性,从而提高销售量。

2、打造精品商品:天猫旗舰店应该打造更多的精品商品,加强产品研发,其中的生产、配送、售后服务等各环节都应该完备和改进,以提高产品品质和口碑。

3、完善客户服务:在顾客服务体系方面,要充分和及时地回应用户提出的问题和建议,掌握用户反馈情况,增加用户的使用体验和忠诚度,在促进推荐、留言、返现优惠等方面不断创新加强。

4、注重用户体验:通过优化天猫旗舰店的网站设计、信息和商品的展示,以及购物流程的简化和优化,提高用户停留时间,降低购买操作的门槛,让用户在使用天猫旗舰店的时候,获得尽可能便捷和愉悦的购物体验。

三、产品策略1、构建原创和专业性商品:以网站独特的价值为起点,衍生不同的精品商品,为客户提供优质、有用和值得信任的商品,使旗舰店的用户更加信托其售卖的商品,从而提高用户转化率。

2、关注数据和趋势:根据天猫旗舰店的用户画像和用户喜好,通过网站数据分析和市场趋势追踪,推送更多符合用户需求的商品,同时制定面向年龄、动态、性别等不同人群的商品推荐策略。

3、加强品牌管理:通过对不同品牌的相关知识和趋势分析,加强对品牌权利的保护和管理,充分发掘品牌和产品的潜质,提高品牌知名度,从而进一步提高天猫旗舰店的产品竞争力和客户满意度。

4、提供高附加值服务:例如在商品促销活动中提供现场咨询、售后服务的客服人员,在商品信息和介绍中增加各种形式的文化娱乐元素,加强天猫旗舰店的品牌定位,为客户体验增加更大的附加值,提高客户满意度和用户转化率。

天猫品牌入驻运营商业计划书运营方案策划书【超级高端】

天猫品牌入驻运营商业计划书运营方案策划书【超级高端】

运营 团队
设计 团队
金牌客服服务团队-6人
咨询导购,售后服务 、老客户维护
后勤 仓储
直播电商运营团队-3人
运营 团队
选题策划、产品展示,拍摄剪辑 文案策划、运营推广,客户维护
10年设计师团队-3人
客服 团队
店铺装修、产品设计,活动海报设计 产品拍摄、视频制作,品牌形象设计
经验丰富的后勤团队-8人
打单发货、仓储物流,收支结算
出口到内销的重大决策;
2020年8月,两年资源整合,秉承‘海纳百川,有容 乃大’价值观,正式运营品牌“XX”
2021年2月,经过2年的研发和测试,新一代低压
直流变频潜水泵“静音舱”问世;成
为水族产品里的拳头产品和创新产品;荣获国家发 明专利
2021年5月,和知名电商公司合作,正式组建电商
团队启动入驻天猫商城筹备工作。
观赏鱼是无语的,而正 因为观赏鱼是无语的, 才能够让我们得以静下 心来,细细的去体会大 自然和生命的意义!
智能生态静善净美
水净 心静 情近
团队介绍
专业
成熟
梦想
执行
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的电商运营专业技术背 景,来自国内知名运营公司的一线骨干。
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有25岁,充满了朝气和创 新精神。
我们是一支专注的团队。我们坚信,我们的成功源自客户的信任。只 有专注,才能做好自己。
我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海,因为一个共同的梦想: 做中国最有态度的水族品牌,为客户提供最具有性价比的极致水族产 品与解决方案。
运营团队
5年天猫经验团队-3人
活动策划,产品推广,决策 协调指导,监督管理,实施 数据分析,方案撰写,总结

天猫网店策划方案

天猫网店策划方案

天猫网店策划方案篇一:天猫开店策划案天猫开店策划方案公司名称:策划团队:团队人员:人(包括:摄影、文编、美工、客服、财务、仓管)天猫开店策划一、项目简介1、项目背景:随着互联网的不断发展,电子商务已经不再是一个新鲜的话题了,而作为电子商务的典型代表——阿里巴巴淘宝网,已然成为了电子商务的一大成功案例,也成为了互联网时代的佼佼者。

当然,众所周知,淘宝网在给阿里巴巴集团带来巨大的收益的同时,也给广大的网民提供了一个巨大的交易平台。

如今,已经有成千上万的网民借助于淘宝网进行了创业,其中也不乏很多利用淘宝网这一平台获得巨大成功的店主。

现今,淘宝网上面的商家已经有很多了,并且包括了各行各业人士,淘宝网不仅成为了人们进行网购的商场,更加成为了成千上万的淘宝店主争相竞争的巨大平台。

虽然当前淘宝网上的各个网店竞争异常激烈,但是电子商务的发展依旧具有广阔的前景,市场还是具有巨大的潜力。

我们正是看到了电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合公司的发展现状,首先选择在“天猫商城”这个平台开设一家天猫店。

2、项目介绍:本项目为天猫开店策划,主要包括天猫商城开店的具体流程、天猫店推广的具体措施等相关内容。

二、开店构想1、可行性分析当前,我国电子商务网站很多,如淘宝网、当当网、京东商城、苏宁易购等,这些大型的电子商务网站已经发展的较为成熟,市场竞争激烈。

作为一个刚刚接触互联网的企业,思想汇报专题如果想在互联网方面进行创业转型的话,只能通过天猫商城这一广阔的平台。

首先,开天猫店不需要自己去建设网站,只需要投入很少的保证金就可以获得一个店铺,投入小。

其次,淘宝网的用户很多,具有大量的消费者,市场广阔。

最后,开天猫店不需要太大的技术和文化要求,对于我们刚刚接触网络的企业来说,操作简单,容易掌握。

2、发展构想经过对当前天猫商城的具体情况的调查分析,对当前天猫商城上的店铺及商品有了一些了解。

目前淘宝网销售的电子产品、大家电等的大件贵重物品销售量正在不断攀升,这说明越来越多的人趋向网购,也说明了网民对网上购物的信任度越来越高。

淘宝天猫网店运营策划书

淘宝天猫网店运营策划书

网店策划书指导老师:张光胜姓名:石芳薪班级:sw1404学号:25目录前言第一章市场分析(一)宏观市场分析(二) SWOT分析(三)竞争对手分析(四)风险预测第二章客户分析(一)购买行为分析(二)目标群体第三章网站介绍(一)经营模式(二)店铺名称(三)货源确定(四)店铺装修(五)商品陈列(六)网店管理第四章营销策略(一)主营产品(二)定价策略(三)促销策略第五章店铺店铺投资回报分析及策划时间安排(一)店铺建立成本(二)店铺日常运营成本(三)店铺营收时间表(四)店铺建立日程表(五)店铺运营周期表(六)店铺回报周期与收益分析第六章开店流程(一)淘宝账号注册(二)支付宝账号注册(三)开店流程第七章总结前言随着信息的生活化,电脑的日益普及,网上购物已经逐渐取代了传统的购物模式,网上购物不仅超越了时空的限制,而且富有多彩性和创意性,能不同程度的满足不同喜爱的消费者的需求,同时网上购物也使大多数消费者追逐与众不同,掌握个性的主要信息渠道。

特别是在年轻的青少年群体中,网络购物成为日常生活的必须,网络购物既满足了多样化的需求,还可以为其量身打造他们喜欢的一切,没有网络上做不到的,只有你不想要的。

作为一名电子商务专业的学生,我根据自己的亲身体验和调研,打算在网上开办一家主要针对女性群体的时尚女装,为了能使我的网店顺利开业,步入正道,我对市场上(包括线上和线下)的女装进行了市场分析及竞争分析,同时也对我的网店进行了以下的管理与策划。

运动时尚对于我们21世纪的年轻人来说,已经不仅仅是对美的追求,我们还要张显出自己的个性,无论是语言,服饰还是饰品,都要走出自己的风格,最好自己的东西都是独一无二的,随着社会的发展,经济水平的不断进步,越来越多的年轻人开始选择网上购物,因为它方便、快捷。

购物的范围也越来越广。

在网络这个大平台中只有想不到的商品,没有买不到的商品。

在这样快速发展的中国市场中,我们不能在整天守侯在店铺中,等待路上行人的光临,我们要借助网络,借助电子商务的发展优势,带给我们更多的商机,开始我们的至富旅途。

天猫旗舰店入驻电商运营策划方案【超级高端版】

天猫旗舰店入驻电商运营策划方案【超级高端版】

公司架构Organization
总经理
总经办
市场部
生产部
仓储部
研发部
电商部
财务部
电商事品业牌部与架团构队Or— ganiz— ation现有团队成员组成
店长兼运营总监
视觉设计部
运营推广部
客服中心
仓储物流
美文 工案 设编 计辑


晚售库打
运营

班后存包
营助

客客管发


服服理货
财务部
出会 纳计
团队分工Work
促销管理
做好产品促销计划,有规划地进 行产品促销工作;
运营方案Business philosophy
战略目标
2021年运营分为三个阶段:推广期、稳健生长期和稳健发展期;
成熟期
品 牌 价 值 销 量
孕育期
生长期
发展期
阶段目标
7月
8月
月均销售20-40万 具有品牌认知度
9月
10月
11月
月均销售额50-60万元 具有一定品牌影响力
经营理念Business philosophy
客户第一
准确定位 & 创意营销
优质的服务是基础
产品和价格是第一生产力
03
店内营销策略
目的:配合seo直通车,打造爆款,关联销售。 周期:长期
12种策略:
1. 打折策略:有理由,买家感觉占了便宜,限时限量; 2. 关联策略:A+B套餐功能互补; 3. 搭配策略:买A送B,买A,B半价; 4. 赠品策略:塑造赠品价值,增加客户转化。 5. 包邮策略:满XX元或满几件包邮 6. 阶梯策略:紧迫感,及时调整 7. VIP策略:设定门槛加入,老客户优先发货,顺丰 8. 优惠券策略:有门槛获取,满XX元可用 9. 指定策略:指定对象促销,指定款式促销 10.借力策略:时事,节日,时令 11.统一策略:XX元任购区,满XX元换购区 12.临界点策略:低至1折,最高XX封顶,全网首发 13.清货福袋:合理设置清库存策略,让买家感受到超值

食品天猫旗舰店上线策划书

食品天猫旗舰店上线策划书

食品天猫旗舰店上线策划书食品天猫旗舰店上线策划书(说明:本文为WORD格式,下载后可直接使用)目录一、天猫商城简介 (3)二、旗舰店入驻商城流程 (4)1、旗舰店店铺资质(含电子版) (4)2、零食(食品类)行业资质要求 (4)(1)生产厂商需提供资质 (4)(2)非生产厂商(品牌系委托他人生产)需提供资质 (5)3、申请入驻流程 (5)(1)申请企业支付宝账号 (5)(2)登录在线申请页面 (5)(3)提交企业信息 (6)(4)签约和审核 (6)4、交纳保证金的技术服务年费 (6)5、发布商品、店铺上线 (6)三、成本预算 (7)1、保证金 (7)2、技术服务年费 (7)(1)年费返还 (8)(2)年费结算 (9)3、其他费用 (9)旗舰店开设前期成本预算(该预算不包含人员配置成本): (9)常用管理软件(活动)收费标准(参考) (10)四、人员配置 (11)1、组织架构 (11)2、岗位职责 (12)(1)运营总监 (12)(2)商城主管 (12)(3)网页美工 (13)(4)文案编辑 (13)(5)策划推广 (13)(6)客服中心 (13)(7)仓储部 (14)(8)财务部 (14)3 、工作考核 (15)五、运营计划 (15)第一阶段:申请入驻天猫商城 (15)第二阶段:正式投入运营 (15)第三阶段:全店经销过度阶段 (15)第四阶段:成熟阶段 (15)一、天猫商城简介天猫商城(简称:天猫)是马云创建的阿里巴巴旗下的电子商务平台,属于企业对客户的B2C的电子商务模式,类似于日常生活中的超市或专卖店,因此入驻天猫商城要求相对较高。

天猫只允许公司进行注册,即用个人名义无法申请入驻天猫,入驻天猫需要缴纳1-20万元的保证金和每年3-6万的年费,其中年费在达到一定的营额的条件下可按比例返还,后期主是管理成本和购用网店模板和管理软件的成本,整个开店开本相对要高得多,还需时常参加商城的活动。

根据不同的商品类别入驻天猫有一定的要求,XX作为食品零食类要入驻天猫必须是天猫通过招商允许入驻的品牌,鉴于此,因此需在天猫网招商页面提交XX品牌资料入驻天猫商城。

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淘宝商城天猫旗舰店上线计划书商城入驻条件:
品牌 / 厂商,须提供:
企业资质:申请企业需持有企业营业执照、税务登记证。

品牌资质:申请企业需持有中国商标权证书或者商标受理通知书。

服务资质:申请企业需遵守“淘宝商城”7天无理由退换货、提供正规销售发票、积分活动等服务标准。

一:入驻商城流程
1 申请商家支付宝账号
申请企业支付宝账号,并完成企业支付宝账号的商家认证。

2 登录在线申请页面
登录淘宝商城招商页面点击“立即加入”
3 提交信息
在线输入提交公司及品牌资料信息
4 签约
在线签订淘宝服务条款和代扣协议
5 等待审核
提交公司和品牌资料,等待淘宝小二审核,需要3-7天
6 冻结保证金
在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费
7 开店
二:人员配置:
1 组织架构
初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。

一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。

2 工作内容
(一)淘宝店长
1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;
4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;
5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;
7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招两名)
工作职责:
1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息
2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;
3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;
(三)网店美工(前期招一名)
主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)
1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;
2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

应聘要求
1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。

追求完美。

2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。

3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;
4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件
5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。

6.熟练编写div/css优先
(四)网店编辑(暂时不用,只招美工,)
1、负责网店产品上架和下架的相关工作;
2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写
3、负责促销活动文案的构思和撰写;
4、负责网店产品标题的编辑和修改等;
(五)配送人员。

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