最新2018年12月施工进度计划表
工程进度计划表(横道图)
2017年8月
2017年9月
2017年10月
2017年11月
2017年12月
2018年1月
2018年2月
2018年3月
2018年4月
2018年5月
2018年6月
2018年7月
1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 30
2 ±0以上结构 108天 11月2日 3月16日
春节
2-1. 首层至五层结构 32天 11月2日 12月4日
2-2. 6层至10层结构 30天 12月4日 元月4日
2-3. 10层至15层结构 31天 元月4日 2月4日
2-4. 16层至17层结构 8天
2-5.
屋面结构.屋面 架构
8天
2月4日 2月23日 2月23日 3月5日
3、
砌体
83天 3月5日 5月24日
春节 `
3-1. 首层至五层砌体 25天 3月5日 3月25号
3-2. 6层至10层砌体 25天 3月25日 4月19日
3-3. 10层至15层砌体 25天 4月20日 5月15日
春节
3-4. 16层至17层砌体
3-5.
屋面结构.屋面 架构砌体
4、 内墙抹灰
4天 4天 37天
5、 外墙抹灰
施工总进度计划及保证措施方案
三、施工总进度计划及保证措施一、1、本工程施工进度计划的安排遵循以下原则：以业主方对施工工期的要求为基础，结合我公司实力，确保施工总工期。
根据本工程“工期紧、任务重、质量要求高”的特点，结合为确保工程施工总进度工程特点、工程量以及工期要求，将整个工程合理化分，达到整个工地能够协调工作，使工程能够按时完成。
为达到提高工作效率，各分部分项工程、各施工工种顺利搭接的目的，根据本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。
2、本合同段按计划总体分五阶段进行施工第一阶段为施工准备阶段。
主要完成施工便道、供水、供电、生产生活用房、交接桩和本合同段线路复测及控制测量、复核技术资料、进行技术交底工作；进行砂浆、混凝土配合比及进场材料的试验工作；清除填挖地段草皮根类、解决临时设施的建设，组织机械设备、人员、材料进场等。
第二阶段主要为路基工程施工阶段。
主要完成路基及场地土石方开挖、填筑、软基处理、排水管道。
第三阶段娘子关村排水工程的安装工程、新建排水井工程、新建砖砌排水井、新建调节池工程、新建一体化泵站及集水坑、路面工程。
第四阶段主要为路面基层及路缘石工程、水泥混凝土面层及沥青混凝土施工阶段。
主要完成砼路缘石支砌、路面级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、水泥混凝土路面修复、场地混凝土面层、沥青混凝土等工程施工。
第五阶段为工程收尾阶段。
主要完成现场清理、场地恢复、竣工资料编制及交验等工作。
3、施工进度计划控制目标本工程施工进度控制的总目标是：计划开工日期：2018年6月5日计划竣工日期:2018年12月1日工期总日历天数180天。
工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的以工期总日天数为准。
施工进度计划审报表
CB02 施工进度计划申报表（华龙[ 2018 ]进度001号）合同名称: 河南省人民胜利渠灌区续建配套与节水改造项目2018年施工II标合同编号：RMSLQGQXJ[2018]-SG-02说明：本表一式_份，由承包人填写，监理机构签收后，发包人_份、设代机构_份、监理机构_份、承包人_份。
附件1施工进度计划一、工程概况本标段主要工作内容包括西一一分干渠（0+624-3+995），渠道衬砌3.371km,重建生产桥5座，重建水闸1座，重建斗门9座。
本标段主要工程量：1、渠道工程：渠道土方开挖：28399.95m³，渠道回填土方：2191m³，渠道混凝土衬砌4523.24m³，模板安装：2529.6㎡，土工膜铺设：6742.0㎡。
2、建筑物工程：土方开挖：2530m³，土方回填：2261m³，混凝土浇筑：729.86m³。
二、施工进度计划本工程计划于2018年5月4开工，在2018年10月30日完工，工期180日历天，详细的进度安排如下：1、施工准备及临建工程，于2018年5月4日开工，2018年5月20日完工，工期17天；2、西一一分干渠，于2018年5月21日开工，2018年9月10日完工，工期113天。
3、生产桥5座，于2018年6月10日开工，2018年9月10日完工，工期93天。
4、节制闸，于2018年5月25日开工，2018年9月20日完工，工期119天。
5、设备安装工程，于2018年9月25日开工，2018年10月5日完工，工期10天。
6、斗门工程，于2018年9月10日开工，2018年9月25日完工，工期16天。
7、收尾及资料整理，于2018年10月6日开工，2018年10月30日完工，工期25天。
三、工程进度控制和保证措施本工程计划2018年5月4日开工，整个工程按合同要求的工期完成。
工程进度保证措施是工程进度按计划进行的保证，主要包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和网络技术措施等。
施工进度计划网络图
期 10
20
30
2018年1月
10 20 30
施工进度计划网络图
2018年2月
10 20 30
2018年3月
10 20 30
2018年4月
10 20 30
2018年5月
10 20 30
外架搭设60天
二层结构 15天
四层结构 10天
屋面结构 10天
给排水工程20天
①
基础工程 45天（春节放假15天）
屋面结构 10天
给排水工程20天
基础工程
①
45天（春节放假15天）
②
5 天 地面
结构封顶 60天
10天 三层结构
五10层天结 构
外架拆除
③
40天 外墙装饰
5 天 屋顶结构
45天
砖砌体工程35天
收尾工程15天
④
竣工验收
内装修工程55天
②
5 天 地面
结构封顶 60天
10天 三层结构
10天 五层结
构
③外40架天拆除外墙装饰
5 天
45天
屋顶结构
砖砌体工程35天
收尾工程15天
④
竣工验收
内装修工程55天
施工进度计划网络图
日 10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
外架搭设60天
二层结构 Байду номын сангаас5天
四层结构 10天
施工进度计划表模版
植物恢复
8天
9
灯具安装接线
7天
10
电箱置换，安装
2天
11
调试
2天
12
项目竣工
1天
桥景观亮化工程施工进度计划表
施工进度计划表（2018年9月）计划工期：10日历日
序号
工程内容
工期
9月15日
9月16日
9月17日
9月18日
9月19日
9月20日
9月21日
9月22日
9月23日
9月24日
1
项目开工
1天
2
灯具位置确认、灯具安装固定与电箱位置确定
景观亮化工程施工进度计划表
施工进度计划表（2018年9月）计划工期：10日历日
序号
工程内容
工期
9月15日
9月16日
9月17日
9月18日
9月19日
9月20日
9月21日
9月22日
9月23日
9月24日
1
项目开工
1天
2
灯具位置确认，灯架安装
1天
3
放线
1天
4
植物移栽
7天
5
开挖，顶管
7天
6
下管，穿线
7天
7
回填
7天
7天
3
电线穿管、管道固定与接线
7天
4
接线搭火
5天
11
调试
2天
12
项目竣工
1天
高架桥景观化工程施工进度计划表
施工进度计划表（2018年9月）计划工期：6日历日
序号
工程内容
工期
9月15日
9月16日
9月17日
施工总进度计划表
施工总进度计划表施工总进度的计划表一、项目概况本项目旨在完成一项工程施工任务，涵盖了多个方面的建设工作。
具体任务包括：建筑设计、结构设计、电气设计、给排水设计、空调系统设计、消防系统设计、智能化系统设计等。
工期为180天，预计从2023年3月1日开始，至2023年8月31日结束。
二、进度计划1.设计阶段：从2023年3月1日至2023年4月30日，共计60天。
主要完成建筑设计、结构设计、电气设计、给排水设计、空调系统设计、消防系统设计、智能化系统设计等。
2.施工准备阶段：从2023年5月1日至2023年5月31日，共计30天。
主要完成施工组织设计、选择施工队伍、准备施工材料等。
3.施工阶段：从2023年6月1日至2023年8月31日，共计90天。
按照施工图纸和技术规范进行施工，确保工程质量。
三、资源需求1.人力资源：本项目需要建筑师、结构工程师、电气工程师、给排水工程师、空调工程师、消防工程师、智能化工程师等各类专业人员共计80人。
2.物力资源：需要各种施工材料、设备等，预计费用为300万元。
3.财力资源：预计项目总费用为1000万元，其中包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。
四、风险管理1.技术风险：可能存在设计变更、技术难题等问题，需要加强与设计师的沟通，确保施工符合设计要求。
2.人员风险：可能存在人员变动、技能不足等问题，需要加强人员培训和管理，确保施工顺利进行。
3.资金风险：可能存在资金短缺等问题，需要合理安排资金，确保项目正常运转。
4.突发风险：可能存在突发事件、自然灾害等问题，需要制定应急预案，确保人员和财产安全。
五、质量保证1.建立完善的质量管理体系，明确各级质量管理责任。
2.加强原材料的质量控制，确保材料符合规范和设计要求。
3.加强施工过程中的质量控制，确保每一道工序都符合质量标准。
4.加强成品的检验和验收，确保工程质量符合要求。
六、成本控制1.制定合理的成本控制目标，明确成本控制责任。
施工单位年度进度计划表样板
施工单位年度进度计划表样板
1. 项目基本信息，包括项目名称、项目地点、施工单位名称、
项目负责人、联系方式等。
2. 年度总体目标，明确该年度施工单位的总体目标，如完成的
项目数量、总投资额、工程进度等。
3. 月度计划，按照每个月份列出具体的工作计划，包括每月的
工程量、工期安排、人力物力资源配置等。
4. 重点工作安排，列出重点工作的具体安排和时间节点，例如
关键节点工程的施工计划、质量验收等。
5. 资金预算，列出每月的资金预算，包括施工费用、材料费用、人工费用等。
6. 安全计划，包括每月的安全生产目标、安全管理措施、应急
预案等。
7. 质量控制，列出每月的质量控制目标、质量管理措施、质量
验收标准等。
8. 环保措施，包括每月的环保目标、环境管理措施、环境监测等。
9. 其他事项，如施工期间可能遇到的特殊情况处理方案、与相关部门的沟通协调等。
以上是一般施工单位年度进度计划表的样板内容，具体的内容会根据项目的实际情况和要求进行调整和补充。
希望这些信息能够对你有所帮助。
施工进度计划横道图
3 隧洞混凝土衬砌
2018.12.15 2019.01.31
4 竖井混凝土衬砌
5
隧洞进、出口明渠段 混凝土衬砌
6 灌浆工程
2019.01.15 2019.02.28 2019.02.13 2019.03.31 2019.01.20 2019.03.20
7 进场道路工程
2018.9.15 2019.03.10
序 号
项目名称
1
隧洞进、出口 土石方明挖
2
隧洞洞身、竖井 开挖及支护
近允水库导流输水隧洞及进场道路工程总进度计划横道图
开始时间
结束时间
2018年
2019年
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下
2018.08.18 2018.09.05
2018.09.01 2018.11.30
4、如遇其他特殊情况影响，工期计划另行安排
8 封堵段施工
2019.03.25 2019.03.31
9 隧洞清理、验收
2019.03.31 2019.04.10
10 竣工验收2019.04.10 201 Nhomakorabea.04.15
说明：1、开工日期：2018年8月18日；合同工期：240日历天； 2、计划完成日期：2019年04月15日
3、有效施工天数：240天；
施工进度计划表
甘肃金座施工进度计划表（2018.3.1~2018.12.1）思源建设集团有限公司武威分公司甘肃金座项目部编制2019年11月23日1＃楼施工进度计划横道图项目名称2018年3月份2018年4月份1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 291层及地下室砌体外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装干挂石材2018年5月份2018年6月份地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。
2＃、3#楼施工进度计划横道图项目名称2018年3月份2018年4月份1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29砌体工程外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装2018年5月份2018年6月份外墙面砖、干挂石材地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。
6＃、12#楼施工进度计划横道图项目名称2018年3月份2018年4月份1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29砌体工程外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装2018年5月份2018年6月份外墙面砖、干挂石材地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。
1施工总进度计划及保障措施
第一章施工总进度计划及保障措施1.1施工总进度计划1.1.1本工程计划从监理下发开工令开始计算，150天完成工程合同内施工内容。
在开工进场前我公司将为本工程做好进场前的充足准备。
1.2施工进度计划横道图响应招标文件工期要求，根据设计图纸和现场实际情况，采用平行施工、流水作业的施工方法，把握关键线路，分流高峰，力求工力平衡。
计划工期：开工日期：2018年7月19日竣工日期：2018年12月15日详细施工进度横道图见附表。
1.3施工进度及工期保证措施本工程施工中，为了保证业主要求工期圆满实现，我公司将采取如下措施：1.3.1管理制度保障措施1、采用里程碑及关键工序相结合的制度，即将业主要求的设备安装、主体封顶的控制工期与工程实际的关键工序进行有机结合，在与选定的劳务分包队伍进行合同谈判时，将工期与经济相挂钩，对各个分包队伍实施奖罚，全部纳入分包合同中。
2、在工程的实施过程中，项目部对各个分包队伍的施工进度进行每天一考核，一旦发现实际工期与计划工期不符，有工期滞后现象，则立即采取相应的措施进行赶工。
例如考虑采取昼夜施工、增加人工、机械的投入以及选用新工艺等，来确保业主的控制工期，绝不影响后续工程的开展。
3、中标后，公司将采用多支经验丰富的施工队伍进行内部竞争的方法保证工期、质量、安全等指标，选定分包队伍时，对上述因素进行综合考虑，来择优选用。
1.3.2建立完善的计划保证措施建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。
以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。
在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
1.3.3人、财、物的保障1、在本工程上，我司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验的项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量目标，按期竣工。