第10章价值工程最终稿PPT课件

34.73 54.1 69.71 83.17 92.68 97.51 100 —
由上表可知：应选框架、墙体、门窗作为研究对象。
这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑， 容易忽视功能重要但成本不高的对象。
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二、选择方法
2.因素分析法 又称经验分析法，是指根据价值工程对象选 择应考虑的各种因素，凭借分析人员经验集 体研究确定选择对象的一种方法。
第十三章 价 值 工 程
价值工程（ Value Engineering —— VE） VE/VA
价值分析（ Value Analysis —— VA ）
VE/VA是二战时期美国设计师麦尔斯（es） 在短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出一套 在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学技 术方法，其后又发展到改进设计、工艺和生产领域， 而至目前完善成为一种技术经济分析方法，统称为价 值工程。
计
费 用（元） 29113.01 41909.53 75149.86 10446.04 20571.49 33777.31 5390.59
216357.83
% 13.46 19.37 34.73 4.83 9.51 15.61 2.49 100 11
按费用（或其百分比）大小排序：
分部名称 代 号 费 用（元） % 累计百分比（%）
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价值工程的整个过程：
提出问题 分析问题
解决问题
工作重点： 选择对象与资料收集、功能成本分析、方案
创新设计与方案评价
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第二节 对象选择和信息资料的收集
一、选择对象的原则 1.优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的对国计民 生有重大影响的项目 2.在改善价值上有较大潜力的产品或项目具体选择研 究对象 二、选择方法 1.ABC分析法（成本比重法）
1.定义——以谋求最低的产品全寿命周期成本，可靠地
实现使用者所需的必要功能（F） 价值（V）＝
全寿命周期成本（C） 全寿命周期成本（C）
——产品从设计制造到交付使用，直到报废为止
的全过程的生产费用和使用费用之和。
即 C=C生+C使
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C Cmin
——是意大利经济学家帕莱脱(Pareto)创造的， 现已被广泛使用，尤其在材料成本分析中。
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将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类：
零件种类 零件数量n(%)
A 少10%-20%
B
其余
C 多70％-80％
零件成本C(%)
高70％-80％ 其余
低10%-20%
研究对象的选择
重点对象 一般对象 不作为对象
能评价系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影 响有很大差异。在选择目标时不应把价值系数相同的 对象同等看待，而应优先选择对产品实际影响大的对 象，至于对产品影响小的，则可根据必要与可能，决 定选择与否。
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三、信息资料的收集
收集
用户 技术
经济 本企业其它方面
收集资料时要注意： 目的性、可靠性，适时性。
V
（2） F ，C
V
（3） F ， C
V
（4） C ， F
V
（5） F ， C
V
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3.VE/VA的特点：
1) 着眼于全寿命周期成本 2) 以提高价值为目标，反映了生产者和用户的共同利益 3) 以功能分析为核心 4) 是有组织的集体创造活动 5) 其应用一般在方案的研究设计阶段
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二、价值工程的工作程序与方法：
我国对这种方法的认识是在1978年，现已被重视
和普及。
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整体概述
概况一
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概况二
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概况三
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第一节 价值工程及其工作程序（VE/VA）
一、价值工程的基本原理
3.百分比分析法 这是一种通过分析某种费用或资源对企业的 某个技术经济指标的影响程度的大小（百分 比），来选择价值工程对象的方法。
4.强制确定法
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5.最合适区域法（田中法） ——通过求价值系数来选择VE目标 选择VE目标时提出了一个选用价值系数的最合适
区域。思路是: 价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功
C= C 生+ C使 B
C生
不可取区 域
C使
F0
F
最低的寿命周期成本B点所对应的功能水平(F0) 是从成本方面考虑的最为适宜的功能水平
B点以左——功能低下，增加的成本转移到用户身上去 了
B点以右——功能提高，以适应追求功能而不惜花钱的 用户的需求
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2.提高V的途径：根据公式
V=
F C
（1） F ， C
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第三节 功能的系统分析
——是价值工程活动的中心环节
功能——某个产品或零件在整体中所担负的职能或 所起的作用。具体讲就是分析产品“它是干什么用 的？”
功能分析
功能定义 功能分类 功能整理 功能评价
1. 一、 功能定义——用简洁的语言表达研究对象的功用或 作用。
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因此，功能定义的过程就是解剖分析的过程。 功能的定义通常用一个动词和一个名词来表述， 简洁明了。分析的是产品的功能而不是产品的结 构、外形或材质。要在产品的角度定义功能而不 是使用者角度。如：笔的功能是什么？
框架 墙体 门窗 基础 装饰 楼地面 其他
总
C B F A E D G 计
75149.86 41909.53 33777.31 29113.01 20571.49 10446.04 5390.59 216357.83
34.73 19.37 15.61 13.46 9.51 4.83 2.49 100
阶段
步骤
应回答的问题
准备阶段 分析阶段 创新阶段 实施阶段
1.对象选择 2组成价值工程小组 3.制定工作计划 4.搜集整理信息资料 5.功能系统分析 6.功能评价 7.方案创新 8.方案评价 9.提案编写 10.审批 11.实施与检查 12.成果鉴定
VE对象是什么?
该对象的用途是什么? 成本和价值是多少? 是否有替代方案? 新方案的成本是多少?
C(%) A B
C
画出ABC分析图：
100
90
70
0
20 40
100 n(%)10
例：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架， 材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积 为1691.73m2,。各分部所占费用如下表。
分部名称
基础 墙体 框架 楼地面 装饰 门窗 其他
总
代号 A B C D E F G