全国应急管理能力评价体系的基本框架

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应急能力评估的框架

应急能力评估的框架

急能力评估的框架南京大学社会风险和公共危机管理研究中心童星张海波[摘要]本文从应急管理的一般原理和我国应急体系的现实特点出发,澄清了应急能力评估在功能设定、层次确定、内容选择、方法运用等四个层面的理论问题。

我们认为,应急能力评估应以风险识别和脆弱性分析为基础,开发分别适用于城镇和社区、城市、都市区域、国家的多层次模型,注重应急能力的整体性,探索应急准备与应急绩效之间差异与因果关系,依据评估层次和评估内容选择评估方法,加强理论模型与经验研究的结合,推动应急能力评估的有效反馈。

希望本文能对佛山市政府提高应急能力、增强应急管理效能有所裨益。

[关键词]应急管理;应急管理能力;能力评估《“十一五”期间国家突发公共事件应急体系建设规划》和《国务院关于全面加强应急工作的意见》等重要政策文件都明确提出要“加强应对突发事件能力建设”,并将其作为进一步完善我国应急管理体系的重要举措。

然而,关于这一主题的理论探索和经验尝试在国内尚有许多空白,相关的基础性研究亟待开展,应急能力评估(Capability Assessment for Emergency Management)就是其中之一,它是应急能力建设的前提。

那么,如何建构一套切实可行的应急能力评估体系,使其既符合应急管理的一般原理,又适用于当前中国应急体系的现实特点?这首先至少要在理论上澄清四个基本问题:第一,为什么要评估?即应急能力评估最终要满足哪些需求?实现什么目的?达到何种程度?这就需要为应急能力评估设定功能。

第二,对谁评估?即评估对象是谁?需要在多大范围内收集评估数据?这就需要确定评估层次。

第三,评估什么?即哪些指标应该被评估?应该获取哪些数据?获取何种类型、精度的数据?这就需要明确评估内容。

第四,如何评估?即如何获得评估数据?如何分析评估数据?如何解释评估数据?这就需要选择评估方法。

一、功能设定如果从建国开始算到现在,我国的应急管理体系大致可以分为两代:第一代:单一灾种防灾减灾。

应急管理和救援体系的构成范本

应急管理和救援体系的构成范本

应急管理和救援体系的构成范本应急管理和救援体系是一个国家或地方用来预防、应对和恢复各种紧急情况的组织架构和机制。

它的主要目标是减少灾害和事故对人民生命财产安全和社会稳定的影响。

构建一个完善的应急管理和救援体系对于保障公共安全至关重要。

本文将介绍一个应急管理和救援体系构成的范本,包括预警系统、指挥体系、资源调配机制、培训和演练、社会参与等内容。

一、预警系统预警系统是应急管理和救援体系的重要组成部分。

它包括了灾害预警、事故预警和公共卫生预警等各种预警机制。

预警系统主要包括以下几个方面的内容:1. 完善的灾害监测和预警体系,例如地震、台风、洪水、泥石流等自然灾害的预警;2. 强化事故和灾难性事件的预警能力,例如化工爆炸、交通事故、火灾等事故事件的预警;3. 公共卫生预警体系,例如传染病的预警、食品安全问题的预警等。

预警系统的建设需要依靠现代化的技术手段和信息化的手段,例如遥感卫星、传感器、网络监测等技术手段。

同时,还需要与相关部门和社会各界建立紧密的合作机制,及时传递预警信息,并采取必要的防范和应对措施。

二、指挥体系指挥体系是应急管理和救援体系的核心。

它是一个统一、协调、高效的指挥机构,负责统一决策、指挥调度和指导应急救援工作。

指挥体系主要包括以下几个方面的内容:1. 组建应急指挥中心,负责应急管理和救援工作的总体指挥和协调;2. 建立多级指挥机制,包括国家级、省级、市级和县级等各级指挥机构,确保指挥体系的垂直和水平协同运作;3. 制定应急指挥制度和工作流程,明确各级指挥机构的权责和职责,确保指挥体系的稳定和高效运转;4. 加强指挥平台和信息系统建设,利用现代化的信息技术手段,提高指挥决策的科学性和准确性。

三、资源调配机制资源调配是应急管理和救援体系的重要环节。

它包括了资源预案、资源配置和资源协调等方面的内容。

资源调配机制主要包括以下几个方面的内容:1. 制定资源预案,明确各类资源的来源和调配途径,为应急救援工作提供有力保障;2. 建立资源调度中心,负责协调各类资源的调配和调度工作,确保资源的合理分配和高效利用;3. 加强公共资源的整合和共享,建立多部门联动的资源调配机制,提高资源利用的效益;4. 增强应急救援队伍和装备的建设,提高应急救援能力和水平。

中国特色应急管理体系框架

中国特色应急管理体系框架

中国特色应急管理体系框架一我国政府应急管理体系的现状我国政府应急管理在长期实践中逐步形成了统一领导、分级负责、条块结合、属地管理的体制。

(一)党和政府统一领导我国实行党中央、国务院统一领导应急管理的体制模式。

不能认为这仅仅是针对中央政府层面的应急管理体制,因为我国是单一制国家,中央政府行使全国行政权,国务院是全国应急管理责任主体和最高行政领导机构,统一领导各类突发公共事件预防和处置工作。

因此,党中央、国务院对应急管理的领导是在全局意义上讲的,是覆盖全国的。

国务院设有安全生产委员会、中国国际减灾委员会等组织领导机构,负责领导和协调相关领域的应急管理。

遇到重大公共危机,通常是启动非常设指挥机构,或者成立临时性指挥机构,由国务院分管领导任总指挥,国务院有关部门参加,日常办事机构设在对口主管部门,统一指挥和协调各部门、各地区的应急处置工作。

例如,在2003年发生“非典”疫情时,2004年发生高致病性禽流感疫情时,国务院都成立了临时指挥机构,统一领导全国防治疫情工作。

为了加强国务院非常态管理的协调职能,2005年末,国务院在国务院办公厅内设立了国务院应急管理办公室,为司局级机构,职能是负责国务院办公厅所承担的相关应急管理方面的值班、信息汇总和综合协调工作,发挥运转枢纽作用。

[1]中央政府统一的行政权是通过各级地方政府实现的。

地方政府在国务院领导下具体实施应急管理的领导,即由党委和政府共同负责,并承担管理责任,在政府办公厅(办公室)内成立应急管理办公室,在各个相关部门确定管理职能,将政府应急管理权限落实在这些机构中,同时,接受国务院和上级政府的指导。

(二)分类别、分部门管理一种或几种相关重大公共危机由国务院对口主管部门为主负责预防和处置工作(见表1),其他相关政府部门参与配合。

国务院各职能部门中负责应急管理的机构为了应对职责范围内的重大公共危机,分别建立了各自的应急管理指挥体系、应急救援体系和专业应急队伍(见表2),并形成了危机事件的预警预报体制、部际协调体制、救援救助体制等。

应急管理体系及相关要求

应急管理体系及相关要求

应急管理体系及相关要求应急管理体系是指针对各种突发事件,开展应急管理工作的组织体系、流程、方法和技术措施的总体框架。

应急管理体系是一个循环持续完善的体系,包括预防、应对、救援和恢复四个阶段。

应急管理体系的建立和实施,能够有效提高应急工作的能力和效率,减少事故损失、降低社会风险。

一、应急管理体系的结构应急管理体系的结构包括三个层次:总体框架、专项体系、单一措施。

1.总体框架:总体框架是应急管理体系的核心,由政府主导制定,并要得到企业、社会组织等各方面的支持与参与。

总体框架涉及应急组织架构、应急法规制度、应急预案体系、信息化技术支撑等方面。

总体框架明确了国家、地方、企业、群众在应急管理工作中的职责和义务,规范了应急管理工作的基本流程和方法,是应急管理工作的基础和保障。

2.专项体系:专项体系是指在总体框架下,根据不同领域和不同特点,制定专门的应急规划、预案和措施。

专项体系包括公共卫生应急、环境应急、交通运输应急、地震应急、火灾应急等。

在制定专项体系时,需充分考虑该领域的风险点、紧急情况、资源准备和处置流程,制定合理、可行的应急预案。

3.单一措施:单一措施是指在专项体系下,根据不同情况制定的具体处置措施。

单一措施包括扑灭火灾、抢险救援、医疗救治、物资保障、警务处置等。

单一措施需要根据实际需求,明确职责和分工,进行针对性的应急行动。

二、应急管理体系的要求1.风险评估要求:应急管理体系的建立必须基于客观科学的风险评估,并针对不同领域的特点和风险点,制定细化的应急预案和措施。

2.预案编制要求:应急预案是应急管理体系的核心。

应急预案编制需要充分调研、分析,明确预案内容、预案组成、预案执行流程和组织架构等,做到合理、高效、可行。

3.组织架构要求:应急管理体系的组织架构必须清晰明确,各部门、各层级之间的职责和权限要明确,能够做到迅速反应、适应变化。

4.信息化建设要求:应急管理体系需要建立健全的信息化系统,包括信息收集、处理、传递、共享和分析,确保信息能够全面及时地传递和利用。

全国应急预案体制的总纲

全国应急预案体制的总纲

一、编制目的为保障我国公共安全,有效预防和应对各类突发公共事件,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护国家安全和社会稳定,特制定本总纲。

二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《国家突发公共事件总体应急预案》3. 《中华人民共和国安全生产法》4. 《中华人民共和国传染病防治法》5. 国家有关法律法规和规范性文件三、适用范围本总纲适用于全国范围内各类突发公共事件的预防和应对工作,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

四、组织体系及职责1. 国家层面(1)国务院设立国家突发事件应急指挥部,负责全国突发公共事件应对工作的统一领导和指挥。

(2)国务院有关部门按照职责分工,负责突发公共事件应对工作的具体实施。

2. 地方层面(1)省、自治区、直辖市人民政府设立省级突发事件应急指挥部,负责本行政区域内突发公共事件应对工作的统一领导和指挥。

(2)市、县级人民政府设立市级、县级突发事件应急指挥部,负责本行政区域内突发公共事件应对工作的具体实施。

3. 单位层面(1)企事业单位、社会组织等设立突发事件应急指挥部,负责本单位的突发公共事件应对工作。

(2)学校、医院等特殊单位应建立健全应急预案,明确应急组织机构、职责和处置程序。

五、运行机制1. 预防预警机制(1)建立健全突发公共事件监测预警体系,及时掌握各类突发公共事件风险信息。

(2)根据突发公共事件风险等级,采取相应预警措施,发布预警信息。

2. 应急处置机制(1)明确突发公共事件应急处置的组织机构、职责和处置程序。

(2)根据突发公共事件性质、影响范围和严重程度,采取相应的应急处置措施。

3. 信息报告与发布机制(1)建立健全突发公共事件信息报告制度,确保信息及时、准确、全面。

(2)加强突发公共事件信息发布管理,及时向社会发布权威信息。

六、应急保障1. 物资保障(1)建立健全应急物资储备制度,确保应急物资充足、可靠。

(2)加强应急物资调度和管理,确保应急物资及时供应。

应急管理体系

应急管理体系

应急管理体系1.引言应急管理体系是为应对突发事件并最大程度减少损失而建立和运行的一套组织架构和流程。

它旨在保护人民的生命、财产和环境,提高社会的安全和稳定。

本文档旨在介绍应急管理体系的基本原则和关键要素。

2.应急管理体系的基本原则- 综合性和系统性:应急管理体系应该综合考虑各种资源和措施,在整个应急管理过程中形成一个相互配合和相互支持的系统。

- 预防为主:应急管理体系应注重预防措施,通过识别和评估潜在风险,并采取相应的预防措施,以降低事故发生的概率。

- 整体应对:应急管理体系应考虑不同应急事件之间的相互影响和关联,从整体上进行应对,确保各个环节的协调和配合。

- 层级管理:应急管理体系应具有明确的层级结构,包括各级组织机构、职责和权限划分,以确保应急工作的有序进行。

- 持续改进:应急管理体系应不断研究和改进,通过对过往事件的总结和分析,改进应急方案和应对技术,提高应急管理的效果和能力。

3.应急管理体系的关键要素3.1 领导和组织结构应急管理体系需要指定专门负责应急管理的领导,并建立相应的组织结构和岗位职责,以确保应急管理工作的有序进行。

3.2 风险评估和预警应急管理体系应进行风险评估,识别可能的突发事件和潜在威胁,并建立预警机制和信息收集渠道,及时获取相关信息。

3.3 应急预案和演练应急管理体系应制定详细的应急预案,包括应急处置流程、资源调配方案等,并定期进行演练和练,提高应急响应能力和协同配合能力。

3.4 应急准备和资源保障应急管理体系应做好应急准备工作,包括物资储备、设备更新维护等,并建立资源保障机制,保证足够的资源供给。

3.5 应急响应和处置应急管理体系应建立灵活高效的应急响应机制,及时启动应急响应流程,迅速采取相应的应急措施,进行突发事件的处置和应对。

3.6 信息共享和宣传教育应急管理体系应建立信息共享机制,及时传递相关信息,并加强宣传教育工作,提高公众的应急意识和应急能力。

4.结论应急管理体系是一种有力的手段,用于应对突发事件和降低其影响。

中国应急管理知识体系

中国应急管理知识体系

应急处置、指挥与救援 工作回顾
Work review
■应急处置 主要指对突发事件发生后全过程采取的一系列干预或介入措施。
应急处置是应急管理的中间环节。 ■应急指挥
主要指在突发事件应急处置活动中,上级领导及其机关,对所属 下级的应急活动和应对突发事件进行的特殊的组织领导活动。可以看 出,应急指挥是行政权限,是领导对具体行动的任务分配。 ■应急救援
工作回顾
Work review
应急资源与物资管理
■应急资源管理
主要包括资源储备、资源获取、资源供给、资源处置等内容。
■应急物资管理
主要分为通用类和专用类两大类型。
通用类:食物、药物、饮用水等
专用类:疫苗、有氧设备、特殊药品、特种设备等。
工作回顾
Work review
应急财政
■应急财政:是指各级政府应对各类公共危机事件所采取的财政政策
2.应急管理的内容与功能
• 应急管理体系
• 应急处置、指挥与救援
• 应急资源与物流管理 • 网络舆情与应急管理
• 应急财政
• 应急疏散与密集人群管理
• 应急体制构建
• 应急管理技术与系统
• 应急志愿者管理 • 风险与预警管理
• 应急预案与演练 • 危机沟通与媒介管理
• 应急避难场所管理 • 安全与应急文化
■事中风险评价:灾中进行的实时评估 1)可减缓性评价 2)可挽救性评价 3)可恢复性评价
■事后风险评价:事件结束之后进行的整体性评估 1)价值损失核算方法 2)人员伤亡损失评价
风险矩阵
• 风险矩阵的两维坐标分别是风险发生概率与风险影响程度, 也即风险造成的损失。因此按照直观地理解,其实风险矩 阵是对期望损失的一种刻画。

应急管理 能力评估指南

应急管理 能力评估指南

应急管理能力评估指南随着社会的不断发展,各种突发事件和灾害频繁发生,应急管理越来越被重视。

然而,不同的机构和组织在应急管理能力的建设和实践中面临着不同的问题和挑战。

为了更好地提高应急管理能力,有必要建立一套全面、科学、可操作的应急管理能力评估指南。

一、评估指南的意义应急管理能力评估指南是一套科学、系统、实用的评估工具,旨在帮助机构和组织全面、客观地评估其应急管理能力,发现问题、改进不足、提高应急管理能力,从而更好地保障人民生命财产安全,促进社会和谐稳定。

评估指南的意义在于:1.提高应急管理能力。

评估指南能够全面、客观地评估机构和组织的应急管理能力,发现问题、改进不足,从而提高应急管理能力。

2.促进应急管理标准化。

评估指南能够规范应急管理的评估标准和方法,促进应急管理的标准化。

3.增强应急管理能力的可持续性。

评估指南能够发现机构和组织应急管理能力的不足,提出改进建议,从而增强应急管理能力的可持续性。

4.促进应急管理的信息化。

评估指南能够将评估结果进行数字化处理,促进应急管理的信息化。

二、评估指南的框架评估指南的框架主要包括评估目标、评估标准、评估方法和评估结果四个方面。

1.评估目标评估目标是评估的出发点和目的,是评估指南的核心。

评估目标包括:应急管理目标、评估对象、评估内容、评估范围和评估时限等。

2.评估标准评估标准是评估指南的基础,是评估指南的重要组成部分。

评估标准包括:应急管理标准、评估指标、评估等级和评估分值等。

3.评估方法评估方法是评估指南的实施方式,是评估指南的重要内容。

评估方法包括:问卷调查、实地考察、专家评估和数据分析等。

4.评估结果评估结果是评估指南的核心输出,是评估指南的最终目的。

评估结果包括:评估报告、评估总结和评估建议等。

三、评估指南的实施步骤评估指南的实施步骤包括:评估准备、评估实施、评估分析和评估报告等。

1.评估准备评估准备是评估指南的第一步,包括:明确评估目标、评估范围和评估时限;确定评估标准和评估方法;组建评估团队和明确评估职责等。

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应建立专业的灾情评估队伍(包括应急需求评估
和损害评估)。
1.2.1.5.1 评估队伍能力
有无专业评估队伍,评估能力水平如何。
1.2.1.5.2 评估预案的功能属性
应急救灾评估需要预案,不能临时制定方案。评
估预案中包括评估启动、组织、方案、程序、报
告等方面的程序和方法规定。
1.2.1.5.3 评估标准有效性
由于研究者专业所限,基于本次子课题研究的主题,在国内外经验的基础上,我们下面 建立以全国各级政府的应急管理能力为评价对象、以地震灾害为针对应急领域的评价指标体 系框架(如表 8-1)。当然这个框架体系只是初步启发性的,有不少待定之处,各专门系统 的指标体系需要相关领域的管理和技术专家共同研究制定。
表 8-1 全国性应急管理能力评价指标体系及其解释(以地震为对象)
评估标准属于预案的范围,这里单独列出,突出
其重要性和复杂性。对评估标准的评价是看其完
备性与合理性。事前评价主要来源于专家判断。
1.2.1.5.4 调查协调能力
灾情评估需要现场搜集大量数据资料,需要各方
面的配合,对此有合适的法规配合。如必要可以
在防灾减灾法和突发事件应对法中予以规定。
1.2.1.6 恢复管理能力
与上级及外界的通信能力 境内各种应急处所的通讯能力 通信系统响应能力 移动通信能力
1.2.2 应急行动能力评价
1.2.2.1 应急现场救日常状态
1.2.2.1.2 应急救援物资设备保障能力 1.2.2.1.3 应急救援技术水平
预案中应制定若干种恢复水平下所需资源的基本 估计及其来源计划。 恢复重建 媒体在应急活动中的意义越来越大,需要政府加 强管理疏导(包括控制谣言的流行) 应急公共信息系统是政府发布灾害与救灾信息的 系统 在灾害和应急行动中,不同人群(受灾者、救灾 者、相关亲朋、一般公众)具有不同的信息需求, 公共信息系统应恰当满足,通过适当的媒体发布。 国内外媒体作为商业性信息载体,对应急活动有 自己的需求,会要求政府部门发布,或自己现场 采集,政府信息管理部门和各职能部门成员需要 恰当应对。 负责的官员应有充分的随机应变能力和与媒体正 确交往的能力。利用智慧掌握媒体能发挥媒体的 有益导向作用,避免干扰甚至破坏作用。 信息系统的畅通运行是应急系统的动力保障。应 保持相关硬件设施的完好性。这里的通信系统仅 指应急管理系统内部及各级应急系统之间的相互 通信系统。 历史的教训使我们懂得,通信系统有时很脆弱, 容易遭破坏,所以,对关键部分应做备份,以保 证应急管理政令畅通。事前备份系统的完好性应 经常检查。 根据通信故障率和需求满足率作出综合评价 根据通信故障率和需求满足率作出综合评价 根据通信请求情况,统计正确响应率。 根据通信故障率和需求满足率作出综合评价。这 是对应急指挥专用移动通信系统的考察。 为灾区提供人力、物力、资金、技术等资源的支 持能力。 为搜救、救治灾民提供人力物力支持,是挽救灾 区人民生命的主要力量。 由经过专业救援技能培训、配有专业救援工具的 应急救援组织,包括人员搜救队伍和医疗救护队 伍;另外还包括军队和志愿者等非盈利的、自愿 的公益救援组织。事前评价主要评价队伍人员数 量、培训质量等日常建设。 应急救援物资设备是救援人员进行救援工作的主 要工具,事前评价要对各类应急设备的储备数量、 质量和种类(能否满足该地常发灾害类型的需要) 进行评价。 先进的应急救援技术是实现应急救援的有力支
2. 动静结合原则。应急系统平时处于值守状态,大多数组成部分都处于非活动状态, 所以平时定期评价是一种静态评价。在静态中,许多问题和矛盾不容易暴露出来,所以应定 期组织应急演练活动,根据演练中的表现对系统做出动态评价。在现代信息技术条件下,还 可以建立应急模拟演练系统,根据模拟结果做出动态评价。事后和事中评价实际就是真实动 态评价。
1.2.1.4.1 责权配置状态
资源调度需要权力分配,需要权威,否则可能造
成有令不行。对调度者的权力应在恰当的层次水
平上。
1.2.1.4.2 法规准备状态
要保证资源的顺利调度,需要法规保证,否则,
被调方可能据理不执行。关于这方面的法规需要
专门研究制定。
1.2.1.5 灾情评估能力
灾情评估是制定救灾应急方案决策的信息基础,
恢复管理能力是指灾后对恢复社会秩序、重建家
园的工作的管理能力。
1.2.1.6.1 恢复预案的功能属性
恢复预案应包括恢复重建领导管理体系、恢复重
建行动程序。对恢复预案的评价包括有无恢复预
案、恢复预案的有效性评估。
1.2.1.6.2 资源保障能力
恢复重建需要额外的资源,在每一种灾害的恢复
1.2.1.6.3 恢复管理能力 1.2.1.7 媒体信息管理能力
灾害过后,被疏散的人群要根据具体情况,或返
回原来的住房、住地,或迁移到新的住地,这就
是回归。回归也要有预案,保证有序进行。
1.2.1.3 应急决策能力
应急决策是对相关领导人员的评价,这里包括决
策命令的传递渠道。
1.2.1.3.1 决策者及其团队能力
对决策者的风格及特点作出评价;发现习惯特点,
制定补偿完善预案。
1.2.1.3.2 信息资源的获得能力
对出现应急情况时,决策者获得有效信息的途径
及方式作出评价。在事前评价中,这是一种预期
分析。
1.2.1.3.3 命令传递效率
对决策命令的传递效率进行评价。决策命令的传
递程序应该作出预案。
1.2.1.4 应急调度能力
应急组织指挥的核心能力之一,包括交通调度、
物资调度、人力调度等,既资源调度。
3. 需求目标原则。前面我们提出了应急能力评价系统的建设总目标,而对于系统设计 来说,必须全面分析应急管理任务对评价活动提出的各种信息需求,建立需求信息表,然后 根据需求信息表制定评价系统建设的各项具体目标。评价指标体系的设计应以具体需求目标 为准则,并符合建立评价指标体系的各项科学原则(刘新建 2007)。
1.2.1.2.3.2 疏散预案的功能属性(完备性, 对疏散工作,重要的一环是制定比较详细的行动
可操作性等)
预案,使相关各项工作有条不紊进行,使疏散在
既定有效时间内完成。事前评价,一是对重要基
本单元进行疏散演练,二是根据不断变化的环境
条件进行模型模拟。根据模拟结果进行预案评价。
1.2.1.2.3.3 回归管理预案的功能属性
1 事前评价 1.1 动态评价
指标名称
相关解释或说明 没有突发事件时的评价 动态评价指标体系类似事后评价,可以通过应急 演练等形式实现对应急管理系统的事后评价。
1.2 静态评价 1.2.1 应急管理能力评价
1.2.1.1 应急响应能力
1.2.1.2 应急组织能力 1.2.1.2.1 通知与报警能力 1.2.1.2.1.1 工作人员状态 1.2.1.2.1.2 设备状态 1.2.1.2.1.3 程序状态 1.2.1.2.2 应急中心运作能力 1.2.1.2.2.1 快速反应能力
2)评价模型方案包括评价目的与目标、评价指标体系、评价指标测度技术体系、评价 数据处理系统、评价结果形成系统。不同类型的评价(如事前、事中和事后,地震、冰雪和 海啸,等等)有不同的评价目的和目标。评价结果形成系统包括评价模式、评价结论形成机 制、评价结果分析方案等。
3)评价实施方案包括组织领导机构方案、专家组成方案、活动管理方案、时间计划、
1.2.1.2.2.2 人员岗位配置状态 1.2.1.2.2.3 通信系统状态 1.2.1.2.2.4 资源请求与征用征调能力
1.2.1.2.2.5 机构协调性 1.2.1.2.2.6 机构重建效率
1.2.1.2.3 疏散管理能力 1.2.1.2.3.1 疏散命令发布体系效率
根据系统的固定特性作出评价 应急管理系统包括与应急组织指挥管理系统直接 关联的人员和物资系统。评价指标设置是从应急 管理职能角度制定的。 应急响应(反应)能力是指从灾害发生到建立一 级指挥系统和临时现场指挥系统(即两端指挥系 统)做出第一批决策并发出指令的速度和适当性。 这是特别提取出来反映应急管理系统特征的一个 指标,其内容与下面的相关指标有重叠。 应急组织能力是应急管理的基本能力,是应急成 败的基础保证。 通知与报警是在预警信息基础上的工作,是应急 响应活动的继续。主要任务是负责内外联络沟通。 对人员的态度、技能、职责的评价。人员指办公 机构人员。 指一切与通知与报警活动相关的设备,如计算机、 通讯设备、交通设备等。 包括工作行动程序和计算机运行程序,考察其完 整性、有效性、动态性。 应急中心是应急管理的核心组织系统,事前应急 中心是应急管理的常设机构部门。 是指对事前、事中和事后各种汇聚到应急中心的 信息快速作出性质判断和处理决定的能力(在规 定时间内完成反应)。处理决定包括如存档保存、 向恰当级别的首长通报、向职能部门分发信息。 符合各种应急管理的需要,达到事有人做,责权 明确。 这是应急中心的核心硬件,包括光纤系统、互联 网系统、移动通讯。做到畅通无阻。 对事前评价,这是对应急预案相关部分的检查。 要保证物资按照标准准确到位。这里主要考察其 制定计划和向正确的对象发出命令的能力。 指应急中心机构各部门之间分工明确、相互衔接 与协作的能力。 这主要指中心机构的全部或部分机构或人员设备 一旦遭到破坏,在短时间内恢复运作的能力,以 应付不测。在事前评价需要假设一定的情景进行 分析或演练。 在突发自然灾害中,对受灾人群的疏散工作是应 急救灾工作的重要组成部分。 疏散的第一步是作出疏散决策,并发布疏散命令。 因为居民的分散性,所以,使每个居民都收到命 令并按照既定路线疏散到制定地点是十分重要 的。
活动资源筹划方案等内容。 4)评价报告方案包括详细评价结果报告规范、评价总结报告规范、评价结果汇报方案、
评价结果社会发布预案、评价材料存档方案等。
8.5.2 全国应急能力评价的指标体系设计
科学合理的应急管理能力评价指标系统是评价系统的重要组成部分,评价指标体系的科 学合理与否直接关系到评价结果的合理性和正确性。评价指标体系设计应考虑以下几点原 则:
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