世界上典型企业文化
世界知名企业的企业文化
世界知名企业的企业文化1、谷歌：以开放、创新为核心价值观谷歌是世界上最受欢迎的搜索引擎之一，它以其独特的企业文化而闻名于世。
谷歌的核心价值观之一是开放和创新。
谷歌鼓励员工敢于冒险，不断试验和创新。
在谷歌，员工可以享受到自由和开放的工作环境，他们被鼓励提出想法、参与项目，并积极寻求解决问题的创新方法。
2、苹果：追求完美与创新苹果作为一家全球知名的科技公司，以追求完美和创新而著名。
苹果的企业文化强调用户体验和设计质量。
从苹果的产品设计到客户服务，公司一直致力于为用户提供卓越的体验。
苹果的员工被要求具有创新思维和追求卓越的工作态度，从而推动公司在科技领域的不断发展。
3、亚马逊：强调客户导向和长期思维亚马逊是世界上最大的在线零售商之一，其企业文化注重客户导向和长期思维。
亚马逊的员工被要求将客户需求放在首位，努力为客户提供最佳的购物体验。
在亚马逊，员工被鼓励思考未来，并采取长期发展战略，以满足客户的需求并推动公司的成长。
4、微软：鼓励学习和个人成长微软是一家世界知名的软件和技术公司，其企业文化强调学习和个人成长。
微软鼓励员工不断学习和创新，为员工提供丰富的培训和发展机会。
微软的员工被激励追求卓越，并且被认为是公司成功的关键因素之一。
5、星巴克：打造温馨的社区氛围星巴克是全球最著名的咖啡连锁店之一，其企业文化注重打造温馨的社区氛围。
星巴克鼓励员工积极互动，并与顾客建立友好关系。
他们追求以人为本的管理风格，重视员工的福利和发展。
星巴克以其独特的企业文化成为全球咖啡文化的代表。
6、特斯拉：推动可持续能源和创新技术的发展特斯拉是全球领先的电动汽车制造商，其企业文化强调可持续发展和创新技术。
特斯拉员工被激励为实现电动汽车和可再生能源的未来而努力工作。
特斯拉倡导员工创新和解决复杂问题的能力，并为员工提供广阔的发展机会。
7、迪士尼：创造快乐和奇迹迪士尼是世界上最大的娱乐公司之一，其企业文化注重创造快乐和奇迹。
迪士尼的员工被要求在工作中传播快乐和激发幻想。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化企业文化是指一个企业在长期的发展过程中所形成的一种特有的价值观念、行为准则和组织风格，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
世界知名的十大企业都有着独特的企业文化，下面将为您介绍其中几家企业的企业文化。
1. 谷歌（Google）谷歌是全球最大的互联网搜索引擎公司，其企业文化以“不作恶”为核心价值观。
谷歌鼓励员工大胆创新，提倡自由和开放的工作环境，倡导员工追求卓越，并提供丰厚的福利和奖励机制，以激发员工的创造力和激情。
2. 苹果（Apple）苹果是全球知名的科技公司，其企业文化以创新和极简主义为特征。
苹果鼓励员工不断挑战现状，追求卓越的产品和用户体验。
公司内部强调团队合作和沟通，鼓励员工跨部门合作，共同推动公司的发展。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的电子商务公司，其企业文化以“顾客至上”为核心价值观。
亚马逊注重客户体验，致力于提供优质的服务和产品。
公司内部强调创新和快速决策，鼓励员工勇于尝试新事物，追求卓越。
4. 微软（Microsoft）微软是全球知名的软件技术公司，其企业文化以“使命必达”为核心价值观。
微软鼓励员工勇于追求卓越，注重团队合作和互相支持。
公司内部强调学习和成长，提供丰富的培训和发展机会，激励员工不断学习和创新。
5. 脸书（Facebook）脸书是全球最大的社交网络公司，其企业文化以“连接全球”为核心价值观。
脸书鼓励员工积极参与社交和分享，注重员工的工作生活平衡。
公司内部强调开放和透明的沟通，鼓励员工分享想法和意见，推动公司的发展。
6. 腾讯（Tencent）腾讯是中国最大的互联网公司，其企业文化以“用户第一”为核心价值观。
腾讯注重用户体验，致力于提供优质的产品和服务。
公司内部强调创新和合作，鼓励员工勇于尝试新事物，追求卓越。
7. 阿里巴巴（Alibaba）阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，其企业文化以“让天下没有难做的生意”为核心价值观。
阿里巴巴鼓励员工勇于创新和担当，注重团队合作和分享。
十大著名企业文化
十大著名企业文化引言概述：企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织方式，它体现了企业的核心价值观和经营理念，并对企业的发展起到重要的指导作用。
在全球范围内，有许多著名企业以其独特的企业文化而闻名，本文将介绍十大著名企业文化。
正文内容：1. 苹果公司的企业文化1.1 创新精神：苹果公司向来以来注重创新，鼓励员工不断提出新的想法和解决方案。
1.2 用户体验：苹果公司注重产品的用户体验，追求极致的设计和用户友好的界面。
1.3 以人为本：苹果公司重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会。
2. 谷歌公司的企业文化2.1 开放性和自由度：谷歌公司鼓励员工提出新的观点和创意，倡导开放式办公环境和自由的工作方式。
2.2 创业精神：谷歌公司鼓励员工具备创业精神，支持员工开展个人项目和创新实践。
2.3 共享文化：谷歌公司鼓励员工共享知识和经验，通过内部平台促进员工之间的交流和合作。
3. 微软公司的企业文化3.1 成就导向：微软公司注重员工的成就和发展，提供良好的晋升机会和激励措施。
3.2 团队合作：微软公司倡导团队合作，鼓励员工在项目中互相支持和协作。
3.3 客户导向：微软公司以客户为中心，致力于提供优质的产品和服务，满足客户需求。
4. 亚马逊公司的企业文化4.1 激情和创新：亚马逊公司鼓励员工保持激情和创新，追求卓越的业绩和服务。
4.2 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，倡导快速决策和迅速行动。
4.3 客户至上：亚马逊公司以客户为中心，致力于提供优质的购物体验和客户服务。
5. 脸书公司的企业文化5.1 开放和透明：脸书公司倡导开放和透明的企业文化，鼓励员工分享信息和意见。
5.2 创新和追求卓越：脸书公司鼓励员工不断创新和追求卓越，推动公司的发展和创新。
5.3 社会责任：脸书公司注重社会责任，致力于改善社会和环境。
总结：综上所述，十大著名企业文化涵盖了不同行业和领域的企业，它们都以独特的价值观和行为规范而闻名。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化企业文化是指一个企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、理念、行为准则和组织文化。
它代表了企业的核心价值观和经营理念，对企业的发展和员工的行为有着重要的影响。
以下是世界知名十大企业的企业文化的详细介绍。
1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观。
他们鼓励员工勇于创新、追求卓越，并提供一个自由灵活的工作环境。
谷歌还注重员工的福利和发展，提供丰富多样的培训和发展机会。
2. 苹果（Apple）苹果的企业文化强调创新和卓越的产品质量。
他们鼓励员工不断挑战自我，追求卓越。
苹果还注重团队合作，鼓励员工分享和交流，以实现更好的工作效果。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以客户至上为核心价值观。
他们致力于为顾客提供最好的购物体验和最丰富的产品选择。
亚马逊还注重创新和高效运营，鼓励员工不断学习和进步。
4. 微软（Microsoft）微软的企业文化以创新和合作为核心价值观。
他们鼓励员工勇于创新、追求卓越，并提供一个开放的工作环境。
微软还注重员工的发展和培训，鼓励员工不断学习和成长。
5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化强调开放和透明。
他们鼓励员工积极参与决策和交流，建立一个开放的工作环境。
脸书还注重员工的福利和发展，提供丰富多样的培训和发展机会。
6. 耐克（Nike）耐克的企业文化以创新和激情为核心价值观。
他们鼓励员工不断挑战自我，追求卓越。
耐克还注重团队合作和员工的发展，鼓励员工相互学习和成长。
7. 可口可乐（Coca-Cola）可口可乐的企业文化强调团队合作和多元化。
他们鼓励员工相互合作、共同成长，并提供一个多元化和包容性的工作环境。
可口可乐还注重员工的福利和发展，提供丰富多样的培训和发展机会。
8. 特斯拉（Tesla）特斯拉的企业文化以创新和可持续发展为核心价值观。
他们致力于推动电动汽车技术的发展，并提供高品质的产品和服务。
特斯拉还注重员工的发展和福利，鼓励员工不断学习和进步。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化企业文化是一个企业的核心价值观、行为准则和共同信仰的体现，是企业发展的灵魂和动力源泉。
世界知名的十大企业之所以能取得巨大的成功，其中一个重要的原因就是他们拥有独特而强大的企业文化。
以下是对世界知名十大企业的企业文化的介绍：1. 谷歌（Google）：谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，鼓励员工勇于创新和尝试，提倡开放的沟通和合作。
他们强调员工的自主性和创造力，并提供一个开放包容的工作环境，鼓励员工追求卓越。
2. 苹果（Apple）：苹果的企业文化以“创新”和“简单”为核心，致力于打造出高品质的产品和用户体验。
他们鼓励员工积极思考，勇于突破传统，追求卓越和完美，同时强调团队合作和相互尊重。
3. 亚马逊（Amazon）：亚马逊的企业文化以“顾客至上”为核心价值观，他们注重客户体验和服务质量，致力于为顾客提供更好的购物体验。
他们鼓励员工追求进步和创新，同时提倡高效率和自主性。
4. 微软（Microsoft）：微软的企业文化以“创新”和“合作”为核心，鼓励员工勇于挑战和突破，追求技术的卓越和创新的发展。
他们注重团队合作和相互支持，提倡开放的沟通和分享。
5. 脸书（Facebook）：脸书的企业文化以“连接”和“共享”为核心，他们致力于将世界连接在一起，提供更好的社交体验和信息分享平台。
他们鼓励员工积极参与和贡献，提倡开放和透明的工作环境。
6. 耐克（Nike）：耐克的企业文化以“激情”和“创新”为核心，他们鼓励员工追求卓越和突破，提倡勇于挑战和超越自我。
他们强调团队合作和相互支持，营造一个积极向上的工作氛围。
7. 可口可乐（Coca-Cola）：可口可乐的企业文化以“开放性”和“多元化”为核心，他们鼓励员工勇于创新和尝试，提倡开放的沟通和合作。
他们注重员工的多元化和包容性，致力于打造一个多元文化的工作环境。
8. 宝洁（Procter & Gamble）：宝洁的企业文化以“创新”和“可持续发展”为核心，他们鼓励员工积极思考和创新，致力于为全球消费者提供更好的产品和服务。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式等，它是企业的灵魂和核心竞争力的体现。
世界知名的企业往往都有独特而强大的企业文化，下面将为您介绍世界知名十大企业的企业文化。
1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调创新和自由。
员工被鼓励提出新想法和尝试新方法，享受自主工作的自由和创造力。
谷歌的办公环境也十分开放和舒适，提供各种便利设施和员工福利。
2. 苹果（Apple）苹果的企业文化注重创新和卓越。
公司鼓励员工不断超越自我，追求卓越的产品和服务。
苹果的团队合作也非常重要，员工之间密切合作，共同推动公司的发展。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以客户至上为宗旨。
公司注重客户体验和服务，致力于提供高品质的产品和快速的配送服务。
亚马逊鼓励员工勇于创新和冒险，同时也重视结果导向和高效执行。
4. 微软（Microsoft）微软的企业文化强调技术创新和协作合作。
公司鼓励员工积极探索和应用新技术，推动科技发展。
微软注重员工培养和发展，提供良好的学习和成长机会。
5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以连接和分享为核心。
公司致力于构建全球社交网络，鼓励员工积极参与社交和分享经验。
脸书注重员工的个人成长和发展，提供丰富的培训和晋升机会。
6. 三星（Samsung）三星的企业文化以创新和品质为重点。
公司鼓励员工提出新想法和解决方案，不断推动技术创新。
三星注重员工的专业发展和团队合作，营造积极向上的工作氛围。
7. 麦当劳（McDonald's）麦当劳的企业文化注重服务和效率。
公司以提供快捷、优质的服务为目标，鼓励员工关注顾客需求并提供良好的服务体验。
麦当劳注重员工的培训和发展，提供广阔的职业发展空间。
8. 可口可乐（Coca-Cola）可口可乐的企业文化以乐观和创新为核心价值观。
公司鼓励员工积极乐观地面对挑战，勇于创新和尝试。
可口可乐注重员工的个人发展和团队合作，营造积极向上的工作环境。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化企业文化是指企业内部形成并得以传承的一种价值观念、行为准则和组织理念的总和。
它是企业的精神支柱，能够塑造企业的形象，提升员工的归属感和凝聚力，推动企业的可持续发展。
下面将介绍世界知名十大企业的企业文化，以及企业文化对企业发展的积极影响。
1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，鼓励员工创新、勇于冒险，并提供一个开放、自由的工作环境。
谷歌鼓励员工花费20%的工作时间进行个人项目的开发，以激发员工的创造力和激情。
2. 苹果（Apple）苹果的企业文化强调创新、简约和卓越。
苹果鼓励员工在工作中保持激情和追求卓越的态度，注重产品的设计和用户体验，以满足用户的需求。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以顾客至上为核心价值观，强调创新和长期思维。
亚马逊注重员工的领导能力和创新思维，鼓励员工提出新的想法，并为员工提供广阔的发展空间。
4. 微软（Microsoft）微软的企业文化以“使命必达”为核心价值观，鼓励员工积极主动、团队合作和持续学习。
微软注重员工的个人发展，提供丰富的培训和晋升机会，以激励员工的成长和创新。
5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以开放、透明和分享为核心价值观。
脸书鼓励员工分享知识和经验，注重团队合作和互助精神，创造一个积极向上的工作环境。
6. 腾讯（Tencent）腾讯的企业文化强调用户价值、创新和责任。
腾讯注重员工的创新能力和团队合作，鼓励员工关注用户需求，不断创新和改进产品和服务。
7. 三星（Samsung）三星的企业文化以创新和卓越为核心价值观，鼓励员工勇于挑战和超越自我。
三星注重员工的培训和发展，提供广阔的晋升机会，激励员工不断学习和进步。
8. 耐克（Nike）耐克的企业文化强调运动精神、创新和团队合作。
耐克鼓励员工积极参与体育运动，注重员工的激情和创新思维，以提供优质的运动产品和服务。
9. 菲利普斯（Philips）菲利普斯的企业文化以创新和可持续发展为核心价值观。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化成为了企业成功的关键因素之一。
世界知名的十大企业都拥有独特而强大的企业文化，这不仅有助于吸引人材，也有助于提升企业的竞争力。
本文将介绍世界知名十大企业的企业文化。
一、苹果公司1.1 注重创新：苹果公司向来以来都注重创新，鼓励员工不断探索和尝试新的技术和产品。
1.2 用户至上：苹果公司的企业文化强调用户至上，致力于为用户提供最好的产品和服务。
1.3 团队合作：苹果公司倡导团队合作，鼓励员工互相支持和协作，共同实现目标。
二、谷歌公司2.1 开放自由：谷歌公司倡导开放自由的工作环境，鼓励员工自由发挥创意和想法。
2.2 创新文化：谷歌公司鼓励员工勇于创新，不断挑战自我，追求卓越。
2.3 多元化：谷歌公司重视多元化，鼓励员工尊重不同文化和观点，共同促进企业发展。
三、亚马逊公司3.1 顾客至上：亚马逊公司的企业文化强调顾客至上，致力于为顾客提供最好的购物体验。
3.2 创业精神：亚马逊公司鼓励员工保持创业精神，不断探索和创新。
3.3 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，鼓励员工快速决策和执行，追求结果。
四、微软公司4.1 激励创新：微软公司激励员工不断创新，鼓励员工勇于尝试新的技术和产品。
4.2 学习文化：微软公司倡导学习文化，鼓励员工持续学习和提升自我。
4.3 使命驱动：微软公司以使命驱动企业发展，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。
五、阿里巴巴公司5.1 使命愿景：阿里巴巴公司注重使命愿景，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。
5.2 创新驱动：阿里巴巴公司鼓励员工勇于创新，不断挑战传统，追求卓越。
5.3 共同成长：阿里巴巴公司倡导共同成长，鼓励员工互相支持和合作，共同实现目标。
总结来说，世界知名十大企业的企业文化都有各自独特的特点，但都强调创新、用户至上、团队合作等核心价值观。
这些企业文化的传承和发展，不仅有助于企业的长期发展，也为员工提供了一个积极向上的工作环境，激励他们不断进步和创新。
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世界上典型企业文化
中国的企业要走出自己的路，创建具有中国特色的现代化企业，企业文化将成为重要的一环。
典型的美国企业文化
100多年来，美国一直是西方世界企业管理的领路人，美国的企业文化与许多相似之处，如：
1、强调个人主义，注重绩效及个人能力的发挥。
美国式的个人主义，引发出美国文化中注重实用和务实以及个人能力的发挥。
在美国哲学中，实用主义一度占有绝对优势。
2 、重视个人责任和权利。
美国的企业多通过激励员工的个人主义使其与企业合作达到较好的水平，从而获得较高的经济效益。
社会上权利与义务的界限非常明确，而且是客观的、不带有感情色彩的。
美国个人权利倍受重视，是以尊重别人的权利为前提条件的。
3、具有典型的西方价值观。
许多著名的企业在个人主义的前提下，都讲究公私分明、公平合理、自由民主、平等竞争、自觉守法、尊重人权、突出个性、富于进取、讲究实效、不安现状、勇于创新和富于冒险精神等。
4、实施制度化管理。
制度是美国企业的精髓，不论做什么事，一定要先建立好制度及标准化的作业流程，一旦产生问题，先考虑是否与制度有抵触，然后再考虑人为因素。
5、强调重视顾客、一切为了顾客的观念。
具体做法：尊重顾客，与顾客建立长久的联系；企业对顾客负责，树立对质量精益求精的精神等等。
IBM公司的企业文化
IBM公司有20万名员工，是世界上最大的公司之一， IBM公司的企业文化在美国被认为是企业文化的典范。
1.公司的基本信念
（1）尊重个人，尊重企业中的每一个人的尊严和权利。
（2）为顾客服务，对顾客给予世界上最好的服务。
（3）卓越地工作，在各项工作中卓越地完成目标。
2.公司的基本原则
(1）对企业经营管理给予明智的、可信赖的指导。
（2）对顾客尽可能地提供高效率的、高回报的服务。
（3）发展技术、改进产品和研制新产品。
（4）通过扩大工作职务的范围，提高职工的工作能力，并给予他们机会，使他们在工作中感到满意。
（5）为所有职工提供平等服务的精神。
（6）确认对股东的义务，向他们提供适当的投资收益。
（7）促进机构所在地区的社会福利。
（8）尽到作为一个美国公司对公民的职责，并对世界上有业务关系的国家尽到自已的职责。
3.公司的实际做法
（1）与用户签订契约，不只是机器出售，更包括所有服务项目。
（2）公司的优秀主管助理任期3年，只负责一项工作，对任何顾客的抱怨或疑难问题，务必在24小时内解决。
（3）集体服务。
若有某公司机器发生问题，IBM公司会根据需要从不同的地区派来专家协同解决问题。
典型的日本企业文化
日本企业文化是和日本的传统文化和民族心理紧密地联系在一起的。
1 、日本企业文化深受儒教、佛教的影响，推行"和"观念。
在日本社会中，中国的儒、佛、民俗民风等对日本影响甚大。
企业所追求的"人和"、"至善"、"上下同欲者胜"等的观念，充满了对人的主体性的强调，进而产生了日本企业的共同理念，此是其集体主义团队精神的根源。
2 、日本企业文化突出表现了主体个性。
日本企业会根据变化复杂的市场环境因素，通过特有的管理方式适应于所处的环境。
因此各大公司如日立、松下、丰田、本田等公司的企业文化各具特色。
3 、日本企业文化的形成受到多方面环境因素的制约。
在推动企业发展过程中，必然会出现创造性破坏、创造性建设，因此企业只要能创造性地适应环境变化，作为一个命运共同体——企业必然形成持续推动企业发展的企业文化。
4、"终身雇佣制"、"年功序列工资制"和"参与制"是日本企业文化的"三大支柱"。
松下电器公司的企业文化
1、松下精神
松下电器公司特别强调"松下精神"。
即"顺应同化精神"，主要有7方面的内容：
①产业报国精神。
②光明正大精神。
③友好一致精神。
④奋斗向上精神。
⑤礼节和谦让精神。
⑥同化精神。
⑦感激报恩精神。
2 、松下基本企业原则
认清职工身为企业人的责任，追求进步，促进社会大众的福利，致力于社会文化的长远发展。
3 、松下的员工信条
唯有公司每一位成员亲和协力，至诚团结，才能促成进步与发展。
每一个人都要记住这一信条，努力使本公司不断进步。
上述条文，不论董事长、部长、课长还是新来的职工，都要齐声朗读。
在该公司，每天早晨8点钟，全体员工都要一起唱厂歌。
每个职工每隔一个月至少要在其所属团体内进行十分钟讲演，说明企业精神与企业和社会的关系，以达到互相提高。
典型的韩国企业文化
韩国的企业文化重视精忠职守，主张对家庭、对社会、对部下、对自己负责，韩国一些大企业的企业文化主要有以下表现。
1、有忠于团队的精神。
公司重视职工忠诚感的培养，把公司与国家的目标与个人的利益挂钩。
2、员工凝聚力的主要支柱是创业者的坚定信念、追求成功的坚强意志、自我牺牲精神以及超前的眼光。
3、实行家庭情感主义。
公司象家庭一样，公司领导者善于运用各种方式、场合表现对员工及其家庭的关心，尽力给员工以安定的职位，培养家庭式的情感。
4、组织管理方式上采用兵营式。
大部分公司都采取军队式的组织形式，一方面灌输服从意识，培养责任观念，另一方面提高统御能力。
5 奖罚制度分明。
优异者受奖，违记者必受处罚。
6 具有团体意识。
职工有尽力与团队结为一体的精神，连奖惩都和团队结为一体，使大家都有一种团队的归属感。
公司一般采用创立口号、格言来增强职工的团队意识。
典型的中国企业文化
企业文化不仅是经营管理的重要工具，也是提高竞争力的主要根源，更应该成为提升领导与员工的整体思想水平、道德标准以及开拓人生价值的重要工具，最终成为展示企业品格、促进文明进步、社会发展的推手。
中国的企业要走出自己的路，创建具有中国特色的现代化企业，企业文化将成为重要的一环。
我国企业文化建设的挑战
1 、我国的封建社会时期漫长，很多封建的价值观依然影响企业家和民众，对现代企业文化建设和企业发展产生负面的影响。
2、由于十年动乱给人们内心带来的巨大创伤，造成了人与人之间的情感和信仰危机，而在改革开放的同时，也带来西方的拜金主义，影响建设卓越的企业文化。
我们要注意以下几个方面：
1、要在选择性的吸收国外的先进文化的同时，注意要与中华民族的优秀文化相结合，以期形成本国的企业文化。
2、开放思想，摒弃陈见，不断加强学习。
3、企业文化贵在合乎人性的需求、合乎时代发展，与时俱进。
海尔集团的企业文化
海尔的可行竞争力就是海尔的文化。
海尔的什么东西别人都可以复制，惟独海尔文化是别人无法复制的。
——海尔总裁张瑞敏
主要表现为以下几个方面：
1.企业信念：创业初期是"无私奉献，追求卓越"，1996年7月，有将其调整为"敬业报国，追求卓越"；
2.企业精神：海尔只有创业没有守业；
3.工作作风：迅速反应，马上行动。
4.思想政治工作原则：三心换一心——解决疾苦要热心，批评错误要诚心，作思想工作要知心，三心换来职工对企业的铁心。
海尔的七大特色管理
（1）"斜坡理论"，这是海尔的发展定律。
"企业如同爬坡的球，它受到市场竞争和内部职工惰性作用形成的下滑力的作用，如果没有止动力就会下滑，不进则退"。
（2）"OEC"管理，其引伸的主要理念是"坚持两个原则，最大限度的对待两种人"，即坚持服务的闭环原则，坚持优化原则，最大限度地关心员工生活，最大限度地满足用户要求。
（3）80/20原则：管理人员与员工责任分配的80/20原则。
管理人员占员工数量的20%，是少数，却是关键的少数，在企业经营上负80%的责任。
企业管理抓住关键的少数，也就抓住了系统，这样就能使整个企业有效地运转。
（4）管理借力理论：借挖掘每位员工的积极性、创造性形成合力，通过管人达到管理的目的。
（5）动态三角结构理念。
（6）"市场链"主要是指把市场经济中的利润调节机制引入企业内部，在集团的宏观调控下，把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系整合在一起等。
（7）"业务流程再造"。
从分析海尔的例子我们不难得出这样的结论：企业文化是企业生存与发展的根源。
对于一个企业来说，只有着重培养一个良好的企业文化，才能使其物质资源在精神文化的作用下实现价值的最大化、最优化，才能在今后激烈的全球竞争中立与不败之地。