装饰公司-财务管理制度 - 制度大全
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装饰工程公司财务管理制度-制度大全装饰工程公司财务管理制度之相关制度和职责,装饰工程公司财务管理制度总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格...装饰工程公司财务管理制度总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累公务员之家,全国公务员共同天地。
财务机构与会计人员二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定,不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建设局财务科监交。
会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记帐方法采用借贷记帐法。
记帐原则采用权责发生制,以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。
装饰公司管理财务管理制度

第一章总则第一条为加强本公司财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,保障公司经营活动的健康发展,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合本公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工,各部门、各分支机构均应严格执行。
第三条本制度遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保财务工作合法合规。
(二)真实性原则:财务数据真实准确,反映公司财务状况。
(三)效益性原则:合理使用资金,提高资金使用效益。
(四)责任性原则:明确财务责任,确保财务工作质量。
第二章财务部门职责第四条财务部门负责本公司财务管理工作,其主要职责如下:(一)制定和执行公司财务管理制度,确保财务工作有序进行。
(二)负责编制公司财务报表,定期向公司领导和股东汇报财务状况。
(三)负责公司资金管理,确保资金安全、合理使用。
(四)负责公司税务筹划,合理避税。
(五)负责公司财务预算、决算编制及执行。
(六)负责公司财务档案管理,确保财务资料完整、安全。
第三章资金管理第五条公司资金管理应遵循以下规定:(一)严格执行国家有关现金管理的规定,合理使用现金。
(二)建立健全资金审批制度,确保资金使用合理、合规。
(三)加强银行账户管理,定期核对银行账户余额。
(四)加强对供应商、客户、内部部门的应收账款、应付账款管理,确保资金回笼和支付。
第四章财务核算第六条财务核算应遵循以下规定:(一)严格执行国家会计准则和制度,确保财务核算的真实性、准确性。
(二)建立健全财务核算制度,规范财务核算流程。
(三)及时、准确地进行财务核算,确保财务数据及时反映公司财务状况。
(四)加强对财务核算工作的监督,确保财务核算质量。
第五章内部审计第七条公司设立内部审计部门,负责对公司财务管理工作进行审计,其主要职责如下:(一)定期对公司财务报表、财务核算、资金管理等方面进行审计。
(二)对财务工作中的违规行为进行查处,提出整改建议。
(三)对财务管理制度执行情况进行监督检查。
装饰装修公司财务管理制度--(多篇)

装饰装修公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强装饰装修公司的财务管理,规范财务行为,提高财务管理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于装饰装修公司及其子公司、分公司和办事机构的财务管理工作。
第三条财务管理的基本任务是以提高经济效益为中心,合理筹集、分配和使用资金,加强成本控制,提高投资效益,保障公司经营活动的正常进行。
第四条财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务会计制度,确保财务活动的合法性。
(二)真实性原则:如实反映公司财务状况、经营成果和现金流量,保证财务信息的真实性。
(三)完整性原则:全面、准确地记录和报告公司财务活动,保证财务信息的完整性。
(四)及时性原则:按照规定的时间节点完成财务报告,确保财务信息的及时性。
(五)效益原则:合理配置资源,降低成本,提高投资效益,实现公司价值最大化。
第二章财务组织机构及职责第五条公司设立财务部门,负责公司财务管理工作。
财务部门下设会计、出纳、财务分析等岗位。
第六条财务部门的主要职责:(一)制定和组织实施公司财务管理制度,监督、检查、指导子公司、分公司和办事机构的财务工作。
(二)编制公司年度财务预算和财务计划,监督预算执行情况。
(三)负责公司资金的筹集、使用和管理,确保资金安全。
(四)组织公司财务核算,编制财务报表,分析财务状况,为公司决策提供依据。
(五)负责税务申报、缴纳及税收筹划工作。
(六)参与公司投资项目的财务评估和风险控制。
(七)负责公司内部审计工作。
第三章预算管理第七条公司实行全面预算管理制度,包括收入预算、支出预算、成本预算和资金预算等。
第八条预算编制应遵循以下原则:(一)合法性原则:预算内容应符合国家法律法规和公司相关规定。
(二)真实性原则:预算数据应真实、准确、完整。
(三)可行性原则:预算目标应具有可操作性,确保预算执行。
(四)效益原则:预算编制应注重经济效益,实现公司价值最大化。
装饰公司财务管理制度【5篇】

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【第1篇】装饰公司财务管理制度装饰公司财务管理制度(三) 装修装饰公司财务管理制度具体主要有以下几点:1、公司财务部是公司实行财务管理的职能部门,直接对董事会负责,各分公司财务部门直接受总公司财务部管理。
2、公司资金实行收支二条线的管理办法,客户向各分公司所交工程款,各分公司必须在24小时内(节假日顺延)全部打入公司指定账号,专款专用不得挪用。
所需支付款项可预借备用金,然后实报实销。
3、装饰公司财务要及时记账,做好凭证的归档、保管工作,做好现金管理工作,做到日结月清。
4、各级财务一律使用统一的“收款收据”,收据不得遗失、跳号,不得使用其它收据收款,用完一本及时销号并将存根交回总公司,再领用新“收款收据”。
5、各项开支均需由经办人签字后经总经理审核签字后方可报销。
6、各分公司应严格控制费用支出,凡有额度限度的费用,不得突破,如有特殊情况需要先报请总经理批准。
7、公司员工确因工作需要需备用金或周转金, 元以内可由借款人填写“借款单”经公司经理批准后方可借支,超过元须经总经理批准方可借款,前次借款未还清前不得再借。
特殊情况可由财务与董事长联系,经董事长同意后先行借支,事后补办手续。
8、各分公司应按月上报各种财务报表,务必确保财务数据的准确性。
9、工资发放必须根据员工考勤表,业绩考核情况,经人力资源部审核,总经理签字后方可发放。
10、工程竣工交付后需交验全套客户档案,经总经理签字同意后财务方可进行结算。
全体财务人员均应自觉保守公司财务机密,公司的财务情况未经总经理批准不得向外泄露。
【第2篇】x建筑装饰公司财务管理制度筑装饰公司财务管理制度第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神,特制定本财务管理实施细则。
装饰公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度遵循国家法律法规,遵循权责发生制原则,确保财务数据的真实、准确、完整。
第三条本制度适用于公司全体员工,各职能部门应严格执行。
第二章财务管理职责第四条公司设立财务部门,负责公司财务管理工作,具体职责如下:1. 负责公司财务报表的编制、审核和报送工作;2. 负责公司财务预算的编制、执行和调整工作;3. 负责公司资金管理,确保资金安全、合理使用;4. 负责公司财务核算,确保财务数据真实、准确、完整;5. 负责公司税务筹划,降低税负,提高经济效益;6. 负责公司内部审计,确保公司财务制度的有效执行。
第五条公司各部门应积极配合财务部门的工作,提供必要的财务信息,共同维护公司财务秩序。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格按照国家法律法规和公司规章制度进行资金管理;2. 安全原则:确保资金安全,防范风险;3. 效益原则:提高资金使用效率,降低资金成本;4. 流动性原则:保持公司资金流动性,满足公司正常运营需求。
第七条公司资金管理包括以下内容:1. 资金筹集:根据公司经营需求,合理筹集资金,包括银行贷款、股权融资等;2. 资金运用:合理运用资金,确保资金使用效益最大化;3. 资金回收:加强应收账款管理,提高资金回收效率;4. 资金核算:准确核算资金收支,确保财务数据真实、准确、完整。
第四章财务核算第八条公司财务核算遵循以下原则:1. 实质重于形式原则:以经济业务实质为准,确保财务数据真实、准确;2. 会计分期原则:按会计期间划分经济业务,确保财务数据及时性;3. 权责发生制原则:以经济业务发生为基础,确保财务数据完整性。
第九条公司财务核算包括以下内容:1. 原始凭证的审核和保管;2. 记账凭证的编制和审核;3. 账簿的登记和保管;4. 财务报表的编制和报送;5. 财务分析报告的编制和报送。
装修装饰设计公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条公司财务管理制度遵循以下原则:1. 合法性原则:遵守国家法律法规,确保财务活动的合法性。
2. 实际性原则:根据公司实际情况,制定切实可行的财务管理制度。
3. 完善性原则:不断优化财务管理制度,提高财务管理水平。
4. 责任制原则:明确各部门、各岗位的财务责任,确保财务工作顺利进行。
第二章财务管理职责第三条公司总经理负责领导公司财务管理工作,对财务状况和财务成果全面负责。
第四条财务部负责公司财务管理的具体实施,包括:1. 编制财务预算和结算。
2. 组织实施财务核算、分析、考核。
3. 管理公司财务收支,确保资金安全。
4. 按时编制各类会计报表和财务说明书。
5. 负责公司资产的管理和维护。
第五条各部门负责人对本部门财务工作负责,确保本部门财务活动合法合规。
第三章财务管理细则第六条财务预算与结算:1. 财务部根据公司发展战略和经营目标,编制年度财务预算,经总经理批准后执行。
2. 各部门根据预算执行情况,编制月度财务结算,经财务部审核后报总经理审批。
3. 财务预算和结算的调整,需经总经理批准。
第七条财务核算与分析:1. 财务部严格按照国家会计制度进行财务核算,确保会计信息的真实、准确、完整。
2. 财务部定期对财务状况进行分析,为总经理提供决策依据。
3. 财务部每月编制财务报表,及时反映公司财务状况。
第八条财务收支与资金管理:1. 财务部负责公司资金收支管理,确保资金安全。
2. 财务部严格执行收支两条线,严禁私设小金库。
3. 财务部定期进行资金盘点,确保资金安全。
第九条资产管理:1. 财务部负责公司资产的管理和维护,确保资产保值增值。
2. 财务部定期进行资产盘点,及时发现和处理资产损失。
3. 财务部对报废、闲置资产进行处置,提高资产利用率。
2024装修公司财务管理制度

2024装修公司财务管理制度一、总则为加强装修公司财务管理,规范公司财务活动,提高财务工作效率,确保财务安全和健康发展,特制订本财务管理制度。
二、财务组织管理1.设立财务部门,按照公司规模和需求确定财务人员数量,并设立明确的组织结构和岗位职责。
2.财务部门负责制定公司财务管理制度和相关绩效考核制度,并监督执行。
三、预算管理1.装修公司每年制定年度预算,明确经营目标和财务指标,确保公司在财务上的可持续发展。
2.预算编制由财务部门负责,需要经过公司管理层审批后正式执行。
3.预算执行过程中,财务部门负责监控和评估,及时提醒管理层预算执行情况,并及时采取措施纠正偏差。
四、费用管理1.财务部门负责制定装修公司的费用管理政策和流程,并监督执行。
2.各部门在发生费用支出时,必须填写费用申请单,由部门负责人审批后才能进行支出。
3.财务部门负责对费用支出进行审核,确保费用支出符合公司政策,并及时进行核算。
五、资金管理1.财务部门负责制定现金管理制度,规范公司资金的接收、支付、存储及使用。
2.公司必须建立银行账户,并明确规定仅经财务部门人员授权才可以委托相关人员进行资金操作。
六、会计核算1.财务部门负责制定会计核算制度,确保公司会计信息的真实、准确和完整。
2.公司必须每月按时提供财务数据给财务部门,以便及时进行会计核算和财务报表的编制。
3.财务部门负责对公司会计核算情况进行定期的审查、监督和检查,确保公司财务数据的安全和准确性。
七、财务报告1.财务部门负责制定财务报告制度,明确财务报告的编制、审查和发布程序。
2.公司必须在每个财务期末,由财务部门编制财务报表,并按时提交给公司领导和相关部门。
3.公司领导必须及时对财务报表进行审查,确保财务报表的真实、准确和完整。
八、审计管理1.财务部门负责内部审计工作,每年至少进行一次内部审计,发现问题及时整改。
2.财务部门负责协助外部审计工作,提供相关资料和配合外部审计师进行审计工作。
装饰装潢公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强本公司财务管理,规范财务工作,提高经济效益,根据国家有关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工,各部门及分支机构。
第三条本制度遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务会计制度;2. 保障公司财务安全,防止财务风险;3. 保障公司利益,提高经济效益;4. 便于公司各部门及员工对公司财务工作进行有效监督。
第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部负责人对总经理负责,具体职责如下:1. 组织制定并实施公司财务管理制度;2. 负责编制公司年度财务预算、决算及财务报表;3. 负责公司资金管理、收支管理、成本核算、财务分析等工作;4. 组织开展财务审计、内部审计工作;5. 负责公司财务信息保密工作。
第五条各部门及分支机构应积极配合财务部的工作,共同维护公司财务秩序。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则:1. 严格遵守国家有关资金管理的法律法规;2. 保证公司资金安全,防止资金流失;3. 合理安排资金使用,提高资金使用效率。
第七条公司资金来源包括:1. 公司自有资金;2. 银行贷款;3. 投资收益;4. 其他合法收入。
第八条公司资金使用范围包括:1. 公司日常运营所需资金;2. 公司固定资产投资;3. 公司对外投资;4. 公司其他合法支出。
第四章成本核算与控制第九条公司成本核算遵循以下原则:1. 符合国家有关成本核算的法律法规;2. 实事求是,保证成本核算的真实性、准确性;3. 及时反映成本变动情况。
第十条公司成本控制措施:1. 制定合理的成本核算制度,明确成本核算范围和标准;2. 加强成本核算人员的培训,提高成本核算水平;3. 定期开展成本分析,找出成本控制的薄弱环节,采取措施进行改进。
第五章财务报告与分析第十一条公司财务报告包括:1. 年度财务报告;2. 季度财务报告;3. 月度财务报告。
第十二条公司财务报告编制要求:1. 符合国家有关财务报告的法律法规;2. 真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果;3. 及时报送有关部门。
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装饰公司:财务管理制度-制度大全
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装饰公司财务管理制度
装修装饰公司财务管理制度最根本的一条是专款专用,许多本来做的还不错的装饰公司,到后来做不下去,很多是因为把预收装饰款用到其它地方,而不是专款用在装饰项目上。
装修装饰公司财务管理制度具体主要有以下几点:
1、公司财务部是公司实行财务管理的职能部门,直接对董事会负责,各分公司财务部门直接受总公司财务部管理。
2、公司资金实行收支二条线的管理办法,客户向各分公司所交工程款,各分公司必须在24小时内(节假日顺延)全部打入公司指定账号,专款专用不得挪用。
所需支付款项可预借备用金,然后实报实销。
3、装饰公司财务要及时记账,做好凭证的归档、保管工作,做好现金管理工作,做到日结月清。
4、各级财务一律使用统一的“收款收据”,收据不得遗失、跳号,不得使用其它收据收款,用完一本及时销号并将存根交回总公司,再领用新“收款收据”。
5、各项开支均需由经办人签字后经总经理审核签字后方可报销。
6、各分公司应严格控制费用支出,凡有额度限度的费用,不得突破,如有特殊情况需要先报请总经理批准。
7、公司员工确因工作需要需备用金或周转金,2000元以内可由借款人填写“借款单”经公司经理批准后方可借支,超过2000元须经总经理批准方可借款,前次借款未还清前不得再借。
特殊情况可由财务与董事长联系,经董事长同意后先行借支,事后补办手续。
8、各分公司应按月上报各种财务报表,务必确保财务数据的准确性。
9、工资发放必须根据员工考勤表,业绩考核情况,经人力资源部审核,总经理签字后方可发放。
10、工程竣工交付后需交验全套客户档案,经总经理签字同意后财务方可进行结算。
全体财务人员均应自觉保守公司财务机密,公司的财务情况未经总经理批准不得向外泄露。
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